石油化工行业反恐防范管理思路探索

摘要：石油化工行业是化学工业的重要组成部分，它也是当下各国经济发展的重要组成部分，我们生活中的很多燃料油、润滑油、化工原料等都是从石油中提炼出来的。因此，很多恐怖组织会对石油化工行业进行破坏，进而威胁各个国家的经济安全。本文主要探讨石油化工行业反恐防范管理的思路。

关键词：石油化工行业;反恐防范;管理思路

随着我国国民经济的快速发展，我国在全球经济中所占的比重逐渐增大。因此，我国所面临的风险也在逐渐增加，对石油化工行业的反恐防范管理已经成为重中之重，对石油化工行业反恐防范管理思路进行不断提高，有助于促进我国经济的稳定发展，从而保证我国国民生活的稳定。

一、石油化工行业反恐防范管理的意义

（一）有助于保证我国经济的稳定发展

石油化工行业是以石油和天然气为原料的化工行业，它的范围很广，产品很多，我国国内外的很多大企业都是依据石油和天然气进行生产和发展的。因此，加强对石油化工行业的反恐防范管理，有助于保证这些行业的正常发展，从而促进我国经济的稳定发展^[1]。

（二）有助于维护我国国民生活的稳定

随着全球各国经济的快速发展，稳定人民生活的稳定和社会安定成为每个国家的重要工作。我国对石油化工行业进行反恐防范管理思路探索，一方面有助于震慑阻止恐怖组织策划、准备及实施的恐怖袭击活动，维护社会秩序的稳定;另一方面有助于提高我国人民的反恐意识，让人们认识到反恐对于生活的重要性，从而为维护我国国民生活的稳定奠定基础。

二、石油化工行业反恐防范管理的问题

（一）石油化工企业的反恐防范意识差

石油化工企业是我国国民经济的支柱产业部门之一，它不仅支撑着我国经济的发展，还为我国农业和其他工业部门的发展提供了原料。但是，由于我国国内环境的稳定，很多石油化工企业并没有健全的反恐防范意识，他们既没有对员工进行反恐防范意识的培训，也没有把反恐防范管理纳入到企业日常管理中，使得石油化工企业出现反恐防范的短板^[2]。

（二）石油化工企业的反恐防范管理系统缺失

反恐防范管理系统是帮助石油化工企业进行顺利开展反恐工作，促进企业稳定发展的关键。但是，我国很多石油化工企业并没有健全的反恐防范管理系统，导致各个部门在落实反恐工作时会出现分工不明确，推卸责任的现象，影响了石油化工企业的正常运行，也不利于落实国家的反恐防范措施。

（三）石油化工企业的反恐防范资金不充足

石油化工企业进行反恐防范管理思路和措施的探索，不仅需要企业进行思维和行动上的转变，还需要企业投入一定的经费，购买反恐设备，培训安保人员，从而提高石油化工企业的安全保卫工作。但是，很多石油化工企业并不愿意投入资金去进行人员的培训和设备的购买，不利于石油化工企业的正常运行。

三、石油化工行业反恐防范管理思路的探索

（一）提高石油化工行业的反恐防范管理思维

我国石油化工行业需要提高自身的反恐防范管理思维，借鉴其他行业的反恐防范管理思维，结合本行业的实际情况去进行思维转变，健全行业的反恐防范管理系统，为行業的稳定发展奠定基础。首先，石油化工行业可以聘请专业的反恐防范人员，去对行业的人员进行培训，提高行业人员的反恐防范管理思维。其次，行业要建立完善的反恐防范管理体系，明确行业内部各个部门的职责，避免行业在落实反恐防范管理工作时，出现分工不明确、推卸责任的现象，从而促进石油化工行业的稳定发展。最后，石油化工行业还要加强企业的监管工作，监督企业内部的反恐防范管理工作是否切实落实，提高行业反恐防范管理效率^[3]。

（二）落实石油化工行业的反恐防范管理策略

石油化工行业需要落实反恐防范管理策略，以便行业有能力去应对将来发生的突发情况。这就要求行业要对当下的恐怖组织进行详细的认知，了解恐怖组织最擅长破坏的环节和形式，提高行业内员工的反恐意识。同时，也要求行业要把反恐防范管理思维与企业的日常运行相结合，在日常运行中提高员工的反恐意识。行业也要带领员工进行反恐应急演练，提高员工的忧患意识和应急能力，从而提高石油化工行业的稳定性。

（三）建立石油化工行业的处理联动机制

石油化工行业对于人们的生活和生产有着十分重要的作用，它不仅可以促进我国经济的发展，还可以保证我国人民的正常生活。因此，对于石油化工行业的反恐防范管理不仅需要石油化工行业自己的努力，还需要国家、政府、相关部门及社会对其进行关注和扶持，相关部门应该建立完善的危机处理联动机制，以便石油化工行业发生恐怖袭击时，相关部门可以在第一时间去对其进行处理，降低石油化工行业的损失，保证企业及员工的生命、财产安全。

（三）提高石油化工行业的行业协调能力

石油化工企业的发展需要在行业的发展下进行。因此，石油化工企业应该加强与其他石油化工企业之间的沟通与交流，借鉴其他企业的反恐防范管理思维和措施，不断对自身的企业进行改革，提高企业的协调能力和应变能力，让企业有能力去应对突发的各种状况，完善企业的细节工作，加强对企业内部基础设施的定期检查工作，降低石油化工企业内部的安全隐患，以便石油化工企业日常工作的顺利开展。同时，石油化工行业之间也要定期进行反恐防范演练，通过演练去总结企业存在的不足和缺陷，以便及时进行改正，提高石油化工行业反恐防范管理的效率。石油化工行业可以建立企业试点，把总结出的有效反恐防范思维和措施在试点中进行演练，当反恐防范思维和措施取得效果时，再在各大石油化工企业中推行，提高各大石油化工企业的反恐防范效果，从而促进石油化工行业的稳定发展。

结束语：

综上所述，石油化工行业进行反恐防范管理思维的探索，不仅可以促进我国经济的稳定发展，还可以保证人民生活的稳定，从而促进中国特色社会主义建设的发展。因此，石油化工行业应该对恐怖组织进行详细的了解，不断提高自身的反恐防范管理思维和反恐防范管理措施，使自身的应急能力和反恐意识得到提升，从而促进石油化工行业的稳定发展。

参考文献：

[1]曾大龙.石油化工行业反恐防范管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（15）：81-82.

[2]叶虹卿，陈军国，李明磊.石油化工企业物资采购风险及防范[J].合作经济与科技，2018（13）：84-85.

[3]王鹏程.浅谈石油化工行业反恐防范管理[J].法制博览，2016（09）：294.

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