持续质量改进应用在消毒供应中心质量管理中的效果研究
【摘 要】目的：探讨医院消毒供应中心在进行质量管理期间持续质量改进应用可行性。方法：选择我院消毒供应中心2016年10月～2018年02月300份无菌包作为实验对象；采用随机数表法分组后进行质量管理方式研究；对照组（150份）：选择常规质量管理方法完成；观察组（150份）：选择持续质量改进方法完成；最终就两组物品清洗质量、发放质量、灭菌质量以及包装质量展开对比。结果：同对照组物品清洗质量、发放质量、灭菌质量以及包装质量对比，观察组获得明显提升（P<0.05）。结论：医院消毒供应中心选择持续质量改进方法进行质量管理，对于物品清洗质量、发放质量、灭菌质量以及包装质量的提升可以做出充分保证，从而使得消毒供应中心整体工作质量获得显著提升。
【关键词】持续质量改进；消毒供应中心；质量管理；应用效果
消毒供应中心作为医院主要部门之一，其对于医院感染的控制以及预防表现出显著价值。尤其整体质量管理水平的好坏，对医院所有患者以及工作人员的身心健康会产生直接影响，对此将质量管理力度加强，对于院内感染率的降低表现出显著价值[1]。本次研究将确定最佳方法完成消毒供应中心的质量管理工作，以此说明持续质量改进方式应用可行性。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择我院消毒供应中心2016年10月～2018年02月300份无菌包作为实验对象；采用随机数表法分组后进行质量管理方式研究；分别包括对照组150份以及观察组150份。
1.2 方法
对于本次研究无菌包采用随机数表法分组后进行质量管理方式研究；对照组：选择常规质量管理方法完成；观察组：选择持续质量改进方法完成；对于对照组，主要依据医院要求等，工作人员完成质量管理工作；对于观察组：具体为：
1.2.1 合理进行质量控制小组组建
医院消毒供应中心为了将质量管理力度显著提升，合理完成质量控制小组组建，就系列质量管理理论知识以及管理内容对成员进行培训，之后小组成员共同完成管理措施的制定，以确保后续质量管理工作开展期间具有参考[2]。
1.2.2 将专业知识学习进行不断强化
因为质量管理工作凸显创新性、艰巨性、系统性以及长期性的特点，对此需要不断将工作人员的培训力度以及教育力度加强，最终确保其具有较高的综合素质，丰富的专业背景以及较强的业务能力，为质量管理工作效果的提高做出充分保证[3]。
1.2.3 将有关管理制度进行充分完善
要求医院消毒供应中心需要将有关管理制度进行不断完善，对无菌包系列工作以及质量控制的完善化做出保证，此外，对室内空间以及附近环境需要做好消毒工作，以对环境整洁做出充分保证[4]。
1.3 观察指标
观察对比两组物品清洗质量、发放质量、灭菌质量以及包装质量。
1.4 统计学方法
利用统计学软件SPSS19.0分析数据，计数资料采用[n（%）]形式合理进行x2检验，以P<0.05为差异并且表现出统计学意义。
2 结果
同对照组物品清洗质量、发放质量、灭菌质量以及包装质量對比，观察组获得明显提升（P<0.05），见表1。
3 讨论
医院在进行质量管理改革期间，持续质量改进属于关键项目，通过此种方法对于患者的系列需求可以充分满足。医院消毒供应合理选择此种方式进行质量管理工作，对于无菌包质量以及效率的提高可以做出双重保证。
观察本次研究结果发现，同对照组物品清洗质量、发放质量、灭菌质量以及包装质量对比，观察组获得明显提升（P<0.05），充分证明持续质量改进应用可行性。
综上所述，医院消毒供应中心合理选择持续质量改进方法进行质量管理，对于物品清洗质量、发放质量、灭菌质量以及包装质量的提升可以做出充分保证，从而对于消毒供应中心整体工作质量的提升做出充分保证。
参考文献
[1]丁琳芳，王旭.质量管理监测指标在消毒供应中心质量管理中的应用探讨[J].世界最新医学信息文摘，2017，17（67）：161+166.
[2]吕勇娟.建立消毒供应中心质量管理及追溯信息化系统的应用研究[J].齐齐哈尔医学院学报，2015，36（31）：4832-4833.
[3]刘启华，杨茂，吴秀媛.“实景图片”分析法在消毒供应中心质量管理中的应用[J].中国护理管理，2013，13（09）：97-99.
[4]张佩华，陈彩芬，游肖露.可追溯管理系统在消毒供应中心质量管理中的应用效果[J].中国乡村医药，2015，22（06）：97-98.