道德的因素

 　　道德因素对企业的影响是长远的、深层次的，甚至是起决定作用的，具体表现在以下几个方面：

　　一、人品决定产品。从某种意义上讲，企业制造出的产品实际是人格化的物品，一个企业在市场上所卖出的实际上就是企业的“人”。所以说，不管什么产品，从生产过程到流通领域，最终被消费者所使用，整个过程不仅是人与物打交道，而且体现了人与人的关系。只有人品高尚，素质良好，才能使产品质量、服务质量有可靠的保证。

　　二、道德决定质量。据有关资料显示，我国企业每年因生产不良产品造成的损失大约占国民生产总值的10％，达千亿元以上，这其中有多少是因为“不道德”造成的，很难估算。但有一点可以肯定，那就是企业员工道德素质抓不上去，是造成产品质量问题的重要原因之一。许多成功企业的实践也证明，纵有再好的技术、设备，如果企业员工没有良好的道德素质，也生产不出质量过硬的产品来。有了道德才能有责任，有了责任，才可能生产出优质的产品。

　　三、人格决定威信。领导干部经营企业其实就是经营人生，要想经营企业成功，首先得做人成功。具体地说就是对自己好，必须首先对员工好；为自己负责，必须首先为员工负责。如果一个企业领导干部有这种经营理念，他就会把企业做强、做大、做高层次，他就能把员工队伍带动起来、激励起来，才能真正体现出一个领导干部的价值和作用，他就会不言自威。

　　四、环境决定素质。现在不少企业都在进行企业文化建设，试图改善企业的人文环境，吸引更多的人才，提高员工的素质。但存在一个普遍而不可忽视的问题，那就是只注重了包装、抄袭和策划，而没有真正抓住企业文化的根本。企业文化的根本任务和目的是要竭力营造一种让人感到崇高的、温暖的、能够使人产生积极性的文化氛围和良好环境。

　　五、诚信决定存亡。我们的一些企业垮台、破产，缺的不完全是资金，更不是技术，也不是人才，而是诚信和道德。诚信是企业的立身之本，一个企业不管你现在有多强多大，如果只顾一时一事的眼前利益而放弃诚信，那么你将很快失去立足之地。

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