施工组织设计精装修

　精装修项目

　施

　工

　组

　织

　设

　计

　２ 016 年２月

　 第一章 工程概况及特点 ................................. 4

　1。1 工程概况 4 ﻩ１.2 本工程主要施工内容 4 ﻩ1．3 工程总目标 .......................................................... 4 1．4 ...................................................... 施组编制依据 ５ ﻩ第二章施工组织设计方案 5 ﻩ2.1 工程特点 5 ﻩ2.2 施工重点、难点及针对性施工技术措施 ................................... 7 ２。3 7 案方术技工施要主及理管包分、署部工施ﻩ ﻩ2.4 施工进度计划 9 ﻩ2．5 施工平面布置图 01 ﻩ２.6 分项施工方案 ..................................................... １３ 2。7 序管理、集中加工标准化 ............................................ １9 第三章 主要施工机械设备及劳动力配置 ................ ３6 3.１

　６3 ........................................... 则原备配的备设具机要主ﻩ3。２主要施工机械设备配备一览表 ........................................ ３6 3。3 劳动力用量计划 ..................................................... 36 第四章质量保证体系及措施 ............................ 39 ４.1 质量目标 .......................................................... ３9 4．2 质量保证体系 ..................................................... ４０ 4.3 保证工程质量的措施 0４ ﻩ4。4 成品保护措施 ....................................................... 42 4．６ ................................................ 施工质量检测方法 6４ ﻩ4.7 业主监理指令处理 ６4 ﻩ4。８ ................................................. 质量验收检验批计划表 4６ 4。9 竣工后质量保证措施 64 ﻩ第五章安全生产措施 .................................. 47 5.1 安全生产管理原则 74 ﻩ5．2 .......................................................... 安全生产目标 ４7 5。3 .......................................................... 安全生产制度 47 ５。４ ............................................ 施工现场安全管理网络 74 ﻩ5。５

　84 ..................................................... 点要电用全安ﻩ5．6

　施措证保全安工施程工项分要主ﻩ94 ﻩ5。7 .................................................. 施工现场安全防火职责 49 5．8

　15 .............................................. 度制理管防消场现工施ﻩ5。９

　1５ ............................................ 施措证保要主全安防消ﻩ5。１0 施工现场灭火器配备要求 2５ ﻩ

　5．11 施工现场安全保卫措施 25 ﻩ5.１2 高处坠落事故的防治措施 25 ﻩ5.1３临时用电方案 ２5 ﻩ第六章环境保护措施及节能降耗措施 ５5 ﻩ6。1 环境保护的目的 55 ﻩ6。2 环境保护控制目标 ................................................... 55 6．３材料进场的环境保护措施 ............................................ ５6 6．4 施工过程中的环境保护措施 .......................................... ５6 ６．5 ..................................................... 节能降耗措施 75 ﻩ第七章施工管理组织机构及人员配备 ................... 5７ ７。1

　75 ................................................. 构机织组理管场现ﻩ7.2 项目管理人员安排 ................................................... ５8 第八章 文明施工保证措施 95 ﻩ8.1 文明施工保证措施 ................................................... ５9 8．2 文明施工检查程序 ................................................... 59 8．3 文明施工组织保证体系 １6 ﻩ8.4 文明建设措施 ２6 ﻩ８。5 现行国家文明施工管理标准 ３6 ﻩ第九章 交付保障措施 ............................... ６３ 9.1 施工项目部配备

　.................................................... 63 9.２ 需要甲方协调事宜

　................................................. 65 9。3 看房信息管理系统

　66 ﻩ9。4 组织培训及演习

　................................................... 66 第十章 实测实量保障措施 66 ﻩ1０。1 基本原则

　66 ﻩ10.2 实测实量班组的实施细则

　96 ﻩ

　第一章

　工程概况及特点

　1 1. .1 1 工程概况

　工程名称:

　工程地址：； 1 1 ．2 2 容 本工程主要施工内容

　ﻩ本工程各分部分项主要施工的内容为:

　吊顶:石膏板涂料饰面、铝合金扣板

　 。砖化玻面墙、面墙漆胶乳:面墙ﻩ 地坪：大理石、玻化砖。

　安装:灯具、面板、洁具安装等。

　3 1.3 工程总目标

　名

　称 单 位 工 程 管 理 目 标 质量 管理目标 质 量 1、一次验收合格， 工 期 2、工期：天 顾 客 满 意 ３、施工中主动征求业主意见,业主意见及时处理 环境管理目标 1、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。

　2、粉尘控制、污水排放、光污染、噪声、固体废弃外物达到城市管理要求。

　职业健康管理目标 1、无发生食物中毒等重大事故. 2、无发生中暑事故. ３、无发生传染病事故. 安全生产目标 1、确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。

　2、配合总包确保将本项目定位为零死亡工程。

　3、事故负伤频率控制在 1‰以内

　1 1 。4 4

　施组编制依据

　1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB5０２10-２０01)； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—２001）;

　3、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50３２５—2010); 4、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GＢ502０9—2010)：

　5、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—20０2)； 6、《建筑机械使用安全技术规程》（JGＪ３3-2001）; 7、《住宅工程套内质量验收规范》(ＤＧＪ08—2062—2００9); 8、《施工现场临时用电安全技术规范》(ＪGＪ4６－-20０5）; ９、《施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-90３－201０）

　１0、《职业健康安全管理体系规范》(GＢ/Ｔ２800１—2001）

　11、《环境管理体系 要求及使用指南》（ＧB/T240０1-2０04）

　11、沪建建管(2002)第 077 号“关于贯彻执行建设部《关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见》; １２、建筑施工安全检查评分标准（JGJ５9—９9）

　章 第二章 案方计设织组工施ﻩ 施工组织设计方案

　1 2.1 工程特点

　根据本工程特点，以下几个问题是顺利完成本工程的关键：

　1、工程交叉施工

　施叉交种工多的面层多围范大成形然必,标目的工竣面全程工有所内日作８91 现实了为ﻩ工局面，对精装修工程质量和工期形成重大影响。

　标目量质成完工施叉交，验经工施的程工修装精量批大、处楼售、拼叠装精往以司我结总ﻩ和工期目标具有极为重大的影响。

　2、材料的采购

　本工程材料品种较多，数量也较大，材料是否能及时进场是影响本工程顺利施工的重要因素.由于本工程的特殊性，对材料的品质要求也较高，如材料供应和品质发生问题,就不免对整个工程的工期和质量产生影响，故材料的品质也成为工程中应注意的事项。同时预计我司在施工高峰期材料的进场及临时堆放将成为至关重要的一环，我司将制定详细的材料进场计划,提前将材料及时运输到位同时积极与总包沟通,力求材料能及时进场从而保证工程的顺利施工。

　3、设计与施工

　 .计设解理、化深需均饰装有所围范程工本,求要工施纸图据根ﻩ 深化理解设计的要求，深化理解的水准高低和深化理解的进程就显得至关重要。深化理解的水准高低,会对装饰品质产生直接的影响,故对深化理解的要求较高；同时深化理解进程,将直接影响到施工质量要求，与其他指定分包的交界,否则施工的进度势必受到影响，最终将会影响到工期。

　本次施工为了达到业主和设计方的意图，管理人员的管理能力、施工人员的技能、深化设计师的能力、工艺合理与否都将影响工程的质量和工期。、 4、施工工程中推行“四化管理”: 图纸深度标准化：

　施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电（五金）定位图、电路系统图、装修排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。

　导指可度深，圈交节细纸图,化深果结量实测实据根,上础基图蓝工施修装计设在纸图工施ﻩ

　施工。应满足装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要求,经过各专业会审，水电(含燃气）定位准确。

　材料加工工厂化

　 区工加中集置设ﻩ 集在料材等板工木细、骨龙、板膏石、石理大,械机工加置配并区工加中集置设场现工施ﻩ中加工场地加工。

　选择专人专职负责材料集中加工,加工完毕的材料分规格包装运输至施工现场。

　施工现场悬挂排砖（版)图,并在安装的基面弹设安装控制线，加工场地悬挂加工图。

　现场管理可视化

　贴张,格表制控程过的晰清置设，理管化视可行进程过序工、度进、质品场现工施房修装ﻩ在施工或，包括《质量可视化表》、《进度可视化表》、《加工可视化图集》、《质量档案》四种可视化表格 施工现场整洁化

　 》则细护保品成《和》准标理管明文全安《的布颁团集照参化洁整场现工施ﻩ装修房四化管理能够有效的:  提高材料部品加工精度，提高装修质量；  改进装修房施工前期策划和准备的深度,减少后期变更成本和出错概率；  降低材料损耗，减少成品破坏;  减少返修从而提高综合效率。

　2 2 ．2 2 施工重点、难点及针对性施工技术措施

　2 2 。

　２ 。1 1 施 本工程难点的针对性措施

　ﻩ

　为保证工期要求，我司在施工开工后预先协调,将大量工作做在前面，现场可先安排清理出数个工作面,同时在地面放线，包括墙面、顶面定位，安装点位的位置，发现问题立刻调整，防止以后返工造成的损失以及对工期的影响。

　

　极积中程过工施饰装在而，图上位点端末装安有所将中化深纸图期前在能可尽ﻩ与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工.安装工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部结束,并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直,不影响装饰造型。并加强对安装产品的保护 

　在施工过程中对一些重要部位,如卫生间，工序较多,要特别予以高度重视。

　

　 。施措有要道过的长过如，施措裂开防好作须必，位部的顶吊板膏石为面顶ﻩ

　成造整调再，后板封顶吊止防,过通试调前板封在应孔调空、孔灯的上顶吊有所ﻩ震动开裂. 

　顶面与墙面、踢脚板与墙面，地面，以及门套线与乳胶漆接口处均要做平整、收好头。

　

　要注意安全员的配置及安全管理小组的建立,制定好切实可行的施工管理方案,以及施工现场堆场，用水、用电，材料运输、堆放等平面布置的科学性和合理性，减少不必要的麻烦。

　

　所用石材，要注意其是否均质,色差及平整度,并做好防渗处理.

　

　、窗门、面镜、面墙、面地，质素员全高提于在键关，大积面层楼，护保品成ﻩ洁具、厨具、设备等均需全面保护至完工。

　3 2.3 部工施ﻩ 施工部 署、分包管理及主要施工技术方案

　２。3 3 。1 1 施工准备

　1、装饰工程的平面运输及垂直运输和现场的平面布置必须服从于总平面规划的要求，在其基础上就装饰阶段的需求进行深化; 2、装饰工程的平面布置须满足装饰阶段现场安全、文明施工的需要,满足正常施工进度对现场运输、材料周转、机械操作及人员办公等的需要; ３、施工平面布置必须进行方案优化,做到布局合理、安全高效、经济； 4、施工现场平面布置要通盘考虑各种因素,保证施工现场道路的畅通,排水系统通畅和施工垃圾及时处理; 5、施工平面布置要根据施工总体进度，按现场实际情况适时予以调整，并设专人进行施工现场的安全、文明施工检查,确保平面布置的各项内容和要求落到实并得以持续改进；应遵循以下几点原则：

　(1）、现场平面布置的原则是：统筹兼顾,合理调配，科学合理安排,确保工程的各个环节和关键工序得以顺利开展和完成。

　(2)、统筹考虑各施工区域的用地需要； (３)、合理布置材料堆放及加工场区,满足施工需要，减少材料的二次搬运； （4)、施工场地的布置符合分部、分项工程施工工艺流程； （5)、各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要,同时满足雇主对安全、环境、消防、节能等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。

　２．3 3 ．2 2 施工现场备

　1 1 、前期准备

　进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进场,人员教育及技术交底工作，办公、住宿地点就位，技术准备等工作，为以后施工顺利开展打好基础。

　（1）、保证在接到开工通知 48 小时内，组织施工人员进场，进行施工准备工作,保证在招标文件规定时间限期内完成。

　（2)、根据现场情况，按照甲方及总包方的要求，对施工垃圾进行分类,并砌筑垃圾池，将垃圾堆放到指定地点并及时清理。

　(3）、按甲方、总包方及公司要求,项目经理部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等,并按照安全文明工地标准及要求,对现场进行各种布置及搭设各种安全防护。

　（4)、组织项目经理部人员编制各种计划，７天内上报甲方、总包方及监理施工组织计划，包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金流量计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等,并保证施工能顺利开展。

　(５）、开始正常施工前，将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕,并将上岗证上交总包方备案。按照甲方、总包方、监理的有关规定为施工人员办理各项保险,制作所有人员的胸卡并统一着装。

　（６)、积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利开始.各种施工机械必须按照有关规定进行检测,并办理好使用合格证. (7）、在进场前联系好物资供应商，做好材料封样工作,按照物资采购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场，并做好材料抽查复检工作. (8)、按照劳动力进场计划,将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。

　（９)、与本工程的其他相关施工单位及监理进行初步的接触，确定好以后相互配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。

　（1０)、室内施工垃圾每天工完场清，及时运至室外总包方指定地点,分类堆放。

　(11）、与甲方、总包方协调现场的临时用水、临时用电等具体的安装位置. 2 2 、技术准备

　（1）、图纸会审 在接收到通过施工图审查的工程图纸和有关设计文件后,项目经理部将迅速组织工程技术人员结合施工现场具体情况认真核对图纸及其他文件中的内容，对图纸中存在的各种问题进行详细认真的研究，并做好记录，组织参加图纸会审，作好“图纸会审记录",对于发现的问题及时与设计单位联系，解决问题,达成一致并行成记录，作为指导施工的依据. （2)、试验机构的建立 在工程开工前，项目经理部将建立起完善的试验管理体系,制定出适合本工程的试验计划,尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划.成立现场实验管理机构，确保工程质量。

　1）、材料实验计划 严格按国家有关规范、标准和当地《建筑工程资料管理规程》以及《项目物资管理程序》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验,同时对施工产品进行质量检验、确保工程质量安全。

　２）、见证试验管理:工程坚持见证取样和送检制度，工程开工将由质量负责人汇同监理人员共同制定取样、送检计划.在设计单位或监理人员见证下由试验人员在现场取样，送至试验室进行试验。

　3)、见证试验品种及数量：木材、夹板甲醛含量及游离甲醛释放量测定;室内大理石装饰板放射性复检;钢筋、角钢强度试验等.本工程见证取样和送样次数严格按照国家规范执行。

　（３）、测量机构的建立 项目经理部将结合本工程，采用本公司最先进的测量仪器,配备优秀的测量工程师，制定先进的测量控制方案,确保工程的施工进度和施工精度,提高施测效率,实现数字化测量。测量仪器的配备详见施工测量仪器配备表。建立测量管理体系，严格管理制度，保证体系正常有效的运行。

　1）、根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备来满足工程需要. 2）、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备,必须贴上检定标识,并注明有效期限，禁止未检定或检定不合格的设备使用。

　3）、检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。

　2.3 。3 3 分包管理

　 (1）、人力资源配备队伍培养计划 项目部人力资源配备按不同的施工阶段计划和组织,以满足项目建设不同时期管理人员的需

　求. １)、分包队伍的选择 ①、为适应本工程的进度工期、质量标准，根据本工程特点,我公司对在册劳务队伍进行了管理及工人素质的考察、评比，决定由完成过类似工程，综合实力强、组织能力强、信誉好、素质高的队伍承担本工程施工并续签劳务合同。并选择至少一支备用队伍,关键时刻能及时充实施工力量。所有队伍中均需配备齐全的专职管理人员，（项目队长、安全员、质量员、专业班组长等)。所有进场工人均进行安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育. ②、针对本工程施工质量要求对操作人员（临电电工、电焊工、机具操作员）进行专业技能培训并对作业难度大的地方进行现场实物交底，提高工人操作技术水平； ③、收集特殊工种人员的专业上岗证，并上报相关部门,要求特殊工种人员必须持证上岗,并进行进场三级安全教育; ④、工人进场后组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本技术操作和精神文明教育四个方面。进行总动员，开展“比、学、帮、超”的劳动竞赛活动； ⑤、收集工人的身份证、做工证、注册证,并上报相关部门，做到三证齐全，合法用工。

　２）、劳动力配置计划 根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对的做出如下安排: ①、在我公司范围内,选派具有同类工程施工经验丰富的施工队伍.他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把甲方的利益永远放在第一位。

　②、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

　③、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用。

　④、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以保证本工程项目整体的要求。

　⑤、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标. ⑥、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。

　⑦、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员可取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法。

　⑧、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也要做好技术安全交底、职业道德教育等方面工作。

　⑨、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调。以保证施工队伍人员的相对稳定。

　⑩、未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗. 3)、保证劳动力供应的措施 ①、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况,由各专业分包

　单位负责对各专业施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费. ②、进行岗前培训,根据本工程分部分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解本工程的特点，熟悉规范的要求，高质量地完成施工任务。

　③、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的劳动力调配，实行动态管理,使之合理流动，达到最佳劳动效率。

　④、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性，尽力降低工程成本。

　⑤、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后,责成有关职能部门做好后勤工作安排，解决职工的衣、食、住、行等问题，确保职工无后顾之忧,安心现场工作。

　2 2 。3 3 。3 3 施工方案部署

　 施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件,在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后,本项目经理部遵循如下施工顺序:

　（1)施工开始即放线定位，并复核所有设备位置、点位。

　（2）施工顺序。本项目经理部按照下列规定:

　按现场实际情况及通过与业主的沟通,我司决定分为对所有施工界面，平行流水施工。

　 。行进后工完等件埋预器电和管线电、道管的装暗,程工顶吊、面饰、灰抹ﻩ

　。行进后工完程工灰抹待，程工装安饰花型轻及顶吊、程工板面饰的层基灰抹有ﻩ 涂料工程，以及吊顶、隔断罩面板的安装,在地(楼)面的面层施工前，以及管道设备试压后进行.

　.施实步同施措期工、量质与作工等工施明文场现、制控音噪、施措制控全安ﻩ4 2.4 施工进度计划

　。天 8０2 期工总工施ﻩ

　。）表附见(划计度进总工施ﻩ2.4 ．1 1 保证进度的组织措施

　 目项的力有强、的验经理管场现富丰有具建组特,性要重的目项程工本到识认分充司公我ﻩ经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。

　劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作.在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

　场现次一开召周每，）加参等位单理监、主业请邀(议会场现工施次一开召旬每部理经目项ﻩ工作协调会议。对反馈的信息立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

　加于便，足配齐配前提料材，构结员人门部备设料材化强，署部的面作工及点特程工据根ﻩ快施工进度。

　 这。要需际实的度进工施足满以,用使常正保确，修维心精、作操人专须必备设械机类各ﻩ是保证工期的必备条件.

　益利济经的员人工施有所，性极积产生人工动调地效有,用作杆杠其及律规济经用利分充ﻩ按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚.

　组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竟赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

　2 2 。4 4 ．2 2 保证进度的管理措施

　 的定规本文同合握掌和解理面全,本文同合的订签主业与部目项习学真认员人理管部目项ﻩ要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成.

　以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后,进行实施。

　以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制.

　以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)

　将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

　施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行. 2.4 。3 3 保证进度的材料供应措施

　 利顺的度进程工到系关，确准时及划计；识意前超有具且划计料供出提主业向地确准时及ﻩ进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

　理管级各对,实落的作工项此.乱混料供成造作工方我为因不决，慎又之慎上量数及间时在ﻩ人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

　材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

　坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

　行执决坚部目项,础基的乱不应供料材证保是作工用领、管保的料材好做时及、管保强加ﻩ限额领料制度,凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证堆场的材料不受损.同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办洁,做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费. 2 2 ．4 4 。4 4 保证进度的工程检查措施

　 度进工施。据依的结总析分和整调划计是也。源来要主的息信行执划计是查检的度进工施ﻩ

　的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统.故在施工组织中应尤为重视。

　日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法.施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

　检加参理经目项，持主理经目项由会析分报汇。制析分报汇度进周每立建：制作工报汇周ﻩ查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

　月、季分析调整制度:项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

　施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

　2.4 ．5 5 保证进度的进度循环措施

　 如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

　的工施据根求要就这,馈反的施实度进对上础基的结总析分度进在是环循:施实度进强加ﻩ进度，通过项目部生产协调会改善施工组织,改善施工组织的方法。

　2 2 。5 5 施工平面布置图

　２．5 5 。1 1 施工照明及动力

　 用工施，制线五相三用采电配工施场现对，求要范规工施据根，置装时临套整内域区工施ﻩ电采取三级配电、二级保护。施工现场用电由总包提供的电源接至各分移动电箱.

　地接须的壳外属金有带具灯明照。线质胶料塑和线花用使禁严，定固子缘绝用应线导明照ﻩ保护。

　2 2 。5 5 。2 2 施工现场材料的堆放和垂直运输

　 施工材料的分别堆放在各自的施工区域内。

　本公司将严格遵守总包的既定原则，利用有限的道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。

　本工程材料品种繁多，规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动,不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力,并保证现场使用.

　 放存场进证保,况情体具的场进动滚料材、用使划计、购采划计到虑考面方输运直垂料材ﻩ和垂直运输处于良好的控制状态. 2 2 ．６分项施工方案

　2 2 。

　6. １ 轻钢龙骨石膏板吊顶施工

　１、施工工艺流程:

　 装安板面→装安骨龙→筋吊→线放→备准工施ﻩ2、施工方案与技术措施 1) 根据施工图先在墙上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时,既要保证吊杆的间距保持在 80０～1200mm之间，又要使不要与设备发生冲突。

　2) 钻眼安装膨胀螺栓，悬桂吊杆.发现击穿电管、及时报告修复. 3) 安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；次安装横撑龙骨，水平调正固定后,进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装,全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方、监理验收后方可封板。

　4) 轻钢龙骨顶棚骨架施工，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在 800mm～1２0０mｍ之间，任何情况不得大于１20０mm,吊杆应垂直吊挂，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过 300mm,排列最后距离超过３00mｍ应增加一根，主龙骨和次龙骨要求达到平直。

　5) 为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱,由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的１／2０0.吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、强弱电、灯具、通风等设备吊杆共用。

　1、石膏板封板 1) 石膏板与龙骨用自攻螺丝固定，将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧。

　2) 如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置,将龙骨加固好,再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠. 3) 石膏板应在无应力状态下进行固定,防止出现弯棱，凸鼓现象。

　4) 石膏板和长边（即包封边)应沿纵向次龙骨铺设。

　5) 石膏板的对接缝,应按产品要求说明进行板缝处理。

　6) 石膏板与龙骨固定,应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以兔产生内应力，铺设不平。

　7) 钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面 2mm,并不使石膏板破坏为宜,钉眼应防锈,并用石膏腻子抹平。

　8) 吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材.吊顶上的风口、灯具的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。

　9) 在安装铺设石膏板过程中，应使用专门的材料与机具,以兔影响工程质量。

　10) 石膏板缝处理用石膏的配套的嵌逢膏满填刮平，用专用纸带封住接逢并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的螺钉。

　11) 第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边,同时,再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖.

　12) 第三道腻子:抹一层石膏板配套的嵌缝表面腻子,用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边,同时再涂抹螺钉部位,凝固后,用砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤. 2. ６。２门扇、门套和踢脚线施工施工方案

　１、施工准备：

　标mc05+内室好弹并,线心中窗门好弹寸尺纸图按.行进后格合收验过经量质构结在应装安ﻩ准水平线,核对门窗洞口尺寸及标高是否符合实际要求，如发现问题，必须提前处理。检查门窗口两侧的预埋木砖、预留孔洞,其位置应符合设计要求，发现问题,要提前处理好。安装必须采用预埋混泥土块，不得采用边安装边砌口或者先安装后砌口的方法。根据图纸要求，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合件、附件,并对其外型尺寸及平整度检查校正,合格够方可安装。

　2、施工方法

　得不差误，度 0９持保度角两方上,直竖平横到达，度牢证保要，候时的础基洞门作制在ﻩ超过 3mｍ，宽度误差在＋3mm—０mm之内，高度误差在－3ｍm—0ｍｍ以内。三方（上、左、右）要求双层细木工板，门口县为止预留７0mm,门缝线盖住墙体与门套木基层缝隙只能在６０ｍm以内。

　 :点几下如到做须必，件条装安到达如ﻩ 房间地坪要水平，墙面打磨平整,留下最后一遍涂料待刷.

　厨房、卫生间大理石门槛,墙面,地面做好。所有柜子、马桶、浴缸、淋浴房全部安装好.

　 .失丢防以，装安要不件金五分部小下留以可上遇然当。好装安柜衣的间帽衣ﻩ 安行进在是门装待线口门里，线口门外和套门好作先，候时的装安在们我，量质装安了为ﻩ装。

　装踢脚线的时候，首先要求墙面和地面要平整.用 2m靠尺测量不能超过２mm缝隙,墙面要做到底,不然钢钉固定不牢,也会影响质量。

　 。吸门装安上马须必，面墙和提们护保了为,毕完装安扇门但.装安时同以可线脚踢和扇门ﻩ 不就也西东,少减步逐员人出进时那等。装安可方后工竣体大位单套配有所待要装安锁门ﻩ会丢失了。

　2 2 。6 6 ．3 3 实木复合地板施工 方案

　１、木地板施工工艺流程

　木地板装饰的做法

　实铺式木地板：

　实铺式木地板基层采用梯形截面木搁栅（俗称木楞),木搁栅的间距要求为 202 毫米，中间可填一些轻质材料,以减低人行走时的空鼓声、并改善保温隔热效果。为增强整体性,木搁栅之上铺钉毛地板，最后在毛地板能上能下打接或粘接木地板.在木地板一墙的交接处,要用踢脚板压盖.为散发潮气,可在踢脚板上开孔通风. 2、木地板装饰的基本工艺流程 强化复合地板施工工艺：

　 实铺法施工工艺为: 基层清理→弹线→钻孔安装预埋件→地面防潮、防水处理→垫保温层→弹线、钉装毛地板→找平、刨平→钉木地板、找平、刨平→装踢脚板→刨光、打磨→油漆→上蜡。

　3、木地板施工要领

　 木地板的安装方法：实铺实木地板应有基面板，基面板使用大芯板.

　 地板铺装完成后,先用刨子将表面刨平刨光，将地板表面清扫干净后涂刷地板漆，进行抛光上蜡处理。

　所有木地板运到施工安装现场后，应拆包在室内存放一个星期以上，使木地板与居室温度、湿度相适应后才能使用.

　 一同在铺的致一纹花色颜将。品格合不的陷缺量质显明有除剔，选挑行进应前装安板地木ﻩ房间，有轻微质量缺欠但不影响使用的，可摆放在床、柜等家具底部使用,同一房间的板厚必须一致。购买时应按实际铺装面积增加 10%的损耗一次购买齐备。

　铺装实木地板应避免在大雨、阴雨等气候条件下施工.

　要此因,完装铺次一应板地木的间房一同 。定稳的度湿、度温内室持保够能好最中工施ﻩ备有充足的辅料，并要及时做好成品保护，严防油溃、果汁等污染表面。安装时挤出的胶液要及时擦掉 . 4、注意事项

　木地板粘贴式铺贴要确保水泥砂浆地面不起砂、不空裂，基层必须清理干净。

　 。％51 于大不率水含层基ﻩ

　。米毫５．0 过超不差高板地木块两临相.匀均且薄要，时胶涂板地木贴铺ﻩ2. ６. .4 4 乳胶漆 施工方案

　１、材料

　复的构机究研方中供提可,此为。汞铅含不其证保并，漆胶乳的供所求要纸图计设按:料涂ﻩ测证明报告。其它技术指标也确实达到贵方《技术规定》的要求项目。

　 。胶 7０1、液乳烯乙酸醋聚、素维纤基甲、粉膏石、粉福或粉石滑：料用子腻调ﻩ

　。料颜机无或机有色各：料颜ﻩ2、作业条件

　墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于 8%.

　 。条角质钢钉处级跌角线要必。平找灰抹前提应处等口洞、道管墙过ﻩ 门窗安装完毕，地面施工完毕。出清细垃圾,控制空气含尘量。

　环境温度保持在 5 度以上.相对湿度小于７０％。

　 。格合定鉴经并间板样好做ﻩ3、操作工艺

　柱、墙将后然,净干铲渣灰将,净干理清处动松及皮起面表柱、墙将先首：面表柱、墙理清ﻩ表面扫净。

　修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的 107 胶水。然后,用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。

　01 量少加，粉福、液溶素维纤以子腻，遍两为般一,定决度程整平面墙由可数遍:子腻刮ﻩ７胶,光油和石膏粉拼合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净.

　刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用箩斗过滤.涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面,墙柱面是先上后下.乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拨掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开.由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时,从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下

　顺刷,互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光。清扫干净。

　刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底. 4、施工注意事项

　避免工程质量通病

　透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多.有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。

　，头接出看易容就，长稍间时隔间若,笔排一前接紧笔排一后,刷顺下上要时刷涂：显明磋接ﻩ因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。

　刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。

　或下至上从,当适要量漆蘸笔排，轻要落起，匀均力用,线粉好划真认前工施，时线色分刷ﻩ从左至右侧。

　保，完用次一且并。料涂批一同用遍每面立独证保,量适要料配、时漆胶乳的色颜带刷涂ﻩ证颜色一致。

　产品保护

　墙柱表面的乳胶漆未干前。室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往墙柱面泼水,以免沾污 。

　墙柱面涂刷乳胶漆完成后,要妥善保护，不得碰撞。

　涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。

　２。6 6 。

　５ 铺贴 大理石 的施工程序

　1 基层的处理 1.1 地面的处理

　,理处毛凿行进应滑光较面表层基如，工施上面地或面楼土凝混在是常通石理大面地贴铺ﻩ凿毛深度通常为 5—10mｍ，凿毛的间距为 30mｍ左右,对地面进行清理，须用水洗干净，但地面不能积水。再用 8０１胶掺水泥刷一次地面，然后大理石.

　2.6 6. . ６厨卫间墙地面防水 施工程序

　因卫生间、阳台、厨房面积小,管道比较多，如做卷材防水，管根部位施工比较困难，搭接比较多，质量不易保证。而做涂膜防水,整体性,密封性可靠,管根部及阴阳角容易处理，施工比较方便防水质量容易保证。

　(1）

　主要特点：

　 １、可在潮湿或干燥的多种材质的基面上直施工；

　 2、涂层弹性高，强度大，耐水，耐久性优异； (2）施工条件:

　 不能在０℃以下或雨中施工，不宜瘩特别潮湿又不通风的环境中施工,否则影响成膜效 果. .

　（3）施工准备: 、1

　方后格合料材,验复行进准标家国按须必，场现入进料涂水防ﻫ能使用.、2

　、刀剪、尺钢、刀批小、桶小、板刮、刷毛漆油、刷棕把短:具工用使ﻫ壁纸刀等。

　(4）、施工工具:、１

　、;布麻,刷丝钢、帚扫、子铲、子凿、子锤：具工理清面基ﻫ2

　ﻫ取料配料工具:台秤,称料桶,水桶，搅拌器,剪刀;

　 3、涂料涂覆工具:滚子— 用于涂覆较稀的料；刮刀-用于较稠的料及嵌缝处理。刷子：用于面层修平及异形部位涂刷；大面积涂覆可用滚子或刮板进行施工. （5）施工工艺: 1、基层处理：基层表面必须平整光滑，不得有坑凹不平现象不得有松动、砂眼或孔洞存在.如有上述现象应修补光滑平整后再施工，表面必须干燥，有管道根处收头必须抹成圆弧角，管子必须牢固.

　 2、涂刷基层处理剂，合成高分子防水涂料底胶搅拌均匀,再用长把滚刷或用橡胶刷刮板，刮涂把防水材料，均匀的涂刷到基层上，涂刷时不得堆积和露白见底，涂刷量，每遍以 0。4ｋｇ/平方米左右为宜,第一遍完全干燥后方能再涂刷第二遍。

　(６）防水层的施工：

　 1、涂膜材料的配制：

　 合成高分子防水涂料属单组份防水涂料,开封搅拌均匀即可使用。

　 2、涂膜防水层操作工艺:

　 涂膜施工首先第一遍涂刷均匀，不漏底，干燥 8—12 小时后进行第二遍施工,第三遍达到 12 小时。、３

　５约间时拌搅，料团及粉无至匀均拌搅器拌搅用，料配定规的法工按ﻫ分钟。

　4、涂抹时要尽量均匀，不能有局部沉积,要求多滚刷几次使涂料与基层之间不留气泡，粘结严实。若厚度不够，可加涂一层或数层涂料.

　 ６、各层之间时间间隔以前一层涂膜干固不粘为准，在 2０℃露天条件下约５小时。现场湿度大，温度低，通风差，干固时间长些，反之短些。

　（7）卫生间涂膜防水层质量要求:

　 1、涂膜防水层要求涂布均匀，不得过厚、过薄，更不允许出现露底现象，涂膜厚度均匀一致.、２

　现等层脱、眼砂、皱折、鼓空有得不。固牢接粘须必间之层基与层水防膜涂ﻫ象的存在. （8)工程检验:

　 防水施工完毕后，应认真检查工程各部分，涂膜防水层不应有裂纹,脱皮，鼓泡，皱皮,流淌现象.

　 蓄水实验,须待涂层干固后进行,一般情况需４8 小时以上,不通风，潮湿环境干固时间略长。卫生间防水完工后蓄水 24 小时不渗漏为合格。

　（９）成品保护及安全注意事项：

　 1、操作人员应严格保护已做好的涂膜防水层,并及时做好保护层.在做保护层以前,任何人员不得进入施工现场，以免损坏防水层。、2

　，层水防坏损品物硬尖或具工工施防严ﻫ禁止在防水层上拌制砂浆.、3

　 .好良风通须必场现工施和点地料材放存ﻫ

　4、存料、施工现场严禁烟火

　2 2 。7 7 管理、集中加工标准化

　施工组织准备工作: :

　ﻬ

　装修施工总体流程：

　装修批量施工1、厨、卫间墙砖施工2、门及柜体基层板安装室内吊顶龙骨安装吊顶石膏板封板或铝扣板安装盛水实验并做保护层处理地面处理后进行厨卫间及阳台的地砖铺贴，燃气管安装客厅地砖或石材、过门石、窗台铺贴板室内门、橱柜及淋浴屏现场测尺室内墙面、棚顶刮腻子、干燥、打磨上一遍底漆橱柜及台板、收纳柜体、室内门、淋浴屏、暖气片、不锈钢栏杆进场安装室内墙面、棚顶上二、三遍面漆晾衣架、空调、厨房三件套、热水器、风口、五金件、龙头、开关面板、洁具等安装室内地板安装清理、打胶、验收家电及五金件安装时需定位实木地板应在打胶后进行安装施工停歇点施工停歇点装修施工业主开放日

　装修流程中工程内容分段及责任：

　装修批量施工1、厨、卫间墙砖施工2、门及柜体基层板安装室内吊顶龙骨安装吊顶石膏板封板或铝扣板安装地面处理后进行厨卫间及阳台的地砖铺贴，燃气管安装室内门、橱柜及淋浴屏现场尺寸复测客厅地砖或石材、过门石、窗台铺贴板室内墙面、棚顶刮腻子、干燥、打磨上一遍底漆橱柜及台板、收纳柜体、室内门、淋浴屏、暖气片、不锈钢栏杆进场安装室内墙面、棚顶上二、三遍面漆晾衣架、空调、厨房三件套、热水器、风口、五金件、龙头、开关面板、洁具等安装室内地板安装清理、打胶验收移交装修施工及甲委单位 项目部 现场监理 工程管理部 备注内容工程停歇点：湿作业基础上的甲委安装单位进行现场尺寸复核工程停歇点：进行楼内保洁及开放前的联合验收组织甲委单位对土建预留尺寸进行现场尺寸复测在装修单位进场前完成土建界面的现场验收根据施工计划制定甲委材料进场计划组织工程、客服、物业进行联合验收对现场观感及质量联合验收并给予整改意见封棚前对隐蔽工程进行全面的检验并留存资料隐蔽工程抽检，并检查留存资料对打磨效果验收合格后继续底漆施工五金及洁具等部品的成品保护的检查地板施工前对地面整洁等问题进行检查根据施工进度明确五金洁具安装时间瓷砖施工质量及成品保护检查瓷砖施工工程质量抽查墙面成活面漆观感质量检查

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