乡镇综治办主任应切实提高三个能力
在深化平安建设、构建和谐社会中，乡镇综治办主任将发挥不可忽视的作用。作为从事综治和平安建设工作的基层一线人员，乡镇综治办主任所处的特殊地位决定了他既是上级指示的执行者，又是当地综治和平安建设工作的协调及决策者，具有“指导员”和“作战员”的双重角色。乡镇综治办主任在平安建设工作中应提高三个能力。
一、找准位置，提高指导协调能力
从综治办的职责、任务看，它既是党委、政府联系政法、综治各部门工作的重要纽带，又是加强党对政法、综治和平安建设工作领导的一块重要阵地。所以，乡镇综治办主任在提高指导协调能力上，需要在四个方面下工夫：一是精力要投入。目前，乡镇综治办人少事多，因此乡镇综治办要提前制订工作计划，乡镇综治办主任要全面关心全镇各项工作，及时了解各个时期的中心工作和重点工作，确保综治平安建设工作与中心工作有机结合。二是工作要有为，充分发挥主观能动性。三是协调要到位。协调时既要注重协调过程的合情合理合法，又不可忽视以后工作的延伸问题，做好跟踪监督、检查落实工作。四是指导要务实。乡镇综治办主任要加强学习，特别是加强业务知识的学习和积累，只有自身加强了，指导工作才能符合实际，取得实效。
二、善于探索，提高开拓创新能力
着眼于大局观念，在维护稳定上求新的举措。乡镇综治办在维护稳定方面要有超前意识，要对当地社会治安形势分析研究，以采取针对性措施。
着眼于治安防范，在社会面控制上求新的实效。乡镇综治办主任要加强对本辖区治安形势的分析和研究，切实找出本地治安防范工作中的薄弱环节，积极发挥指导与协调作用，因地制宜，落实有关防范措施。
着眼于资源整合，在完善矛盾纠纷调解机制上求新的突破。乡镇综治办主任要将完善调解机制作为创建平安地区、构建和谐社会的一个有效抓手，综合运用政治、经济、法律、行政、教育、文化等多种手段，有效整合司法行政、公安、法院、信访等多种资源，把民间调解、行政调解和诉讼调解有机结合起来。
着眼于务实作风，在队伍素质上求新的提高。乡镇综治办主任要带头积极营造发现问题、研究问题、解决问题的务实作风，营造良好的学习氛围，在促进思想作风、领导作风、工作作风转变的同时，通过实实在在的讨论，使政法综治队伍的整体素质得到真正切实的提高。
三、争当内行，提高攻坚克难能力
做好社会治安综合治理工作，最重要的是要得到党委、政府的重视和支持。作为乡镇综治办主任，一方面要用强烈的责任感、事业心，主动、热情、大胆地按照党委政府的决策和部署开展工作；另一方面，要敢做会做，争当内行。在具体工作中要处理好三个关系：
一是领导责任制和岗位考核责任制的关系。综治和平安建设工作能否深入开展，关键在领导。乡镇综治办主任要对各项工作严格把关，切实按照岗位考核办法做到奖惩分明，对先进及时表彰奖励，对后进扣除报酬，以起到警示周围、强化责任的目的，确保领导责任真正落到实处。
二是综治办和相关政法综治部门的关系。乡镇综治办、派出所、司法所和法律服务所是乡镇政法、综治工作的一个整体。综治办主任要在如何搞好协调、形成整体合力上下功夫。
三是信息反馈和跟踪到位的关系。各种矛盾纠纷的化解必须赶在发生初期，而要及时发现矛盾纠纷就得依靠信息反馈工作。信息反馈是基础是前提，而跟踪服务是落脚点。信息反馈不及时或跟踪服务不到位，都会造成纠纷矛盾的激化。乡镇综治办主任将信息反馈和跟踪到位切实把握住了，就牢牢掌握了工作主动权。