发展现代物流,提升烟草行业整体实力

    跨入新世纪后，世界前10强物流公司纷纷进军中国，迅速在大城市布点，抢占中国物流市场，力争在新一轮的竞争中抢先一步。中国现代物流业以强劲的势头快速发展，给传统产业尤其是我们烟草行业也带来了变革的契机。如何抓住这一有利时机，在“夕阳产业”中发掘“朝阳产业”的潜质，实现行业整体的改造升级，成为摆在烟草行业面前的一个重要课题。

    一、背景

    现代物流业在国际上已成为与高科技产业、金融业并驾齐驱的“朝阳产业”，引起了各界人士的高度重视。国家领导人明确指出，要把现代物流业作为国民经济的重要产业与新的经济增长点，并列入了“十五”规划；全国已有20多个省市、30多个中心城市作出或正在制定物流发展规划，有的已进入实施阶段。日烟公司能够成功地与PM、BAT竞争并抗衡，保住75%的市场份额，就在于它建立了一个高效运作的、遍及全国的市场营销体系；同时与营销体系相配套，建立了一个现代化的物流配送系统。由于我国烟草行业可以利用现有的市场控制、政策保护和资金充足的优势，同时拥有完善的销售网络和配送网络，物流配送的一体化也就有了现实的基础。

    二、发展现状

    以白沙集团为例，它是涉足物流产业比较早的烟草行业骨干企业之一。1992年投资成立的深圳市白沙物流有限公司，注册资金6000万元，总投资2.5亿元人民币，其基本业务有：仓储、运输、装卸等；附加值业务有：订单处理、货物验收、仓库加工、送货代收款、货物回收、替换等；高级服务包括：库存分析报告、库存控制、供应链的设计建议等。公司根据ISO9000的标准，创建了白沙物流管理模式，建立了现代管理体系，基本实现了精细化管理。同时，在物流管理方面，开发了一套适合本企业发展需要的物流管理软件，包括接受订货系统、收货系统、库存管理系统、发货系统和配送系统，从而保证物流服务的完整性和安全性。

    企业的物流成本是除了原材料外的最大成本，一般占总成本３０~４０％，采用电子商务的物流管理后，白沙集团可以节省１５~３０％物流成本，大大地减少了库存和运输成本。

    但是，在我国物流产业迅速兴起、物流市场加速形成的背景下，物流产业发展过程中出现的问题也同样值得我们关注。

    三、存在问题

    （一）对物流业前景的宣传存在片面、夸大其词的倾向。各种相关报刊、杂志对物流宣传连篇累牍，各种物流研讨会、交流会一个接一个，加之跨国物流企业陆续在国内安营扎寨，给人的感觉是物流的春天已经来了。实际上，在物流业发达的美国，前500大的企业基本上采取合作物流，而不是自办物流，且仅有20%物流企业的日子比较好过。由此可见，物流产业同股票市场一样，“入市有风险，投资要当心”。

    （二）现在国内物流企业大多数只是从事所谓的运输、仓储、配送等服务，他们往往只专注于常规的物流服务，性质大同小异，但是很少有增值的东西。

    （三）对发展物流业的基本条件认识不够清晰。把物流等同于大型仓库加储运设备，再加上交通便利、有一定的市场，认为就可以发展物流，是非常危险的思想。

    （四）发展物流项目有好大喜功的倾向。物流业具备理念新、成长性强等特点，同时物流中心、配送中心规模大、架子大，是展示官员政绩的有效形式，容易得到政府的支持。全国各地物流项目之所以遍地开花，不能排除这方面的因素在起作用。

    四、几点建议

    （一）找准烟草行业在发展物流产业上的定位，克服短期行为和减少功利色彩，推进物流产业的健康发展。

    （二）把握先进的现代物流理念和塑造优秀的管理团队。将先进的现代物流理念应用于物流企业实践，运用现代物流管理理论指导公司运作，培养一批具备丰富运作经验和管理理论的人员，作为物流产业发展的中流砥柱。

    （三）利用现有网络，增强网络功能，力争形成覆盖全国并向世界延伸的物流运作网络。同时为客户提供增值服务。

    （四）现代物流离不开商务信息流的强力支持，建立先进的物流信息系统。投入资金建设基于Internet／Intranet功能强大的物流信息管理系统，为客户提供了成熟的第三方物流经营模式。

    （五）“师夷长技以制夷”，积极学习国外先进物流企业的成功经验，加强与他们的合作，不断提升管理水平。

    老子曰：“天下皆知美之为美，厮恶矣！”作为一个在一些人眼中的“夕阳产业”，烟草行业在世纪初纷纷借力物流产业，不断发掘“朝阳潜质”。我们必须把握好这个机遇，使烟草行业能够借助物流产业实现质的革命。

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