思想政治工作要与物质激励相结合

    在新的历史条件下，思想政治工作者必须坚持与时俱进。在做思想政治工作时，只有坚持精神激励与物质激励相结合，才能使精神与物质相互促进、互为补充，从而产生巨大的物质力量，才能使思想政治工作卓有成效地激励广大干部职工敢于创造、勇于创新，为国家创造更多的财富来满足人民日益增长的物质文化需要。

    1.物质激励和精神激励相结合。一个企业要想发展，物质激励发挥的作用是不可低估的，在职工中产生的凝聚力也是十分重要的，因此企业应尽其所能地满足职工的合理要求。即在政策规定范围内，在保证投资者利益的情况下，要兼顾职工利益。首先，在职工工资方面引入绩效评价体系。这种体系的特点是：不再根据工作时间来支付薪水，而是根据一些绩效指标来调整员工工资。从激励方面来看，由于职工的工资受到一定绩效指标的影响，使得职工重视这些指标，并为之努力，这就强化了努力与奖励之间的联系。其次，要使职工真正体会到当家做主人的感觉。需要层次理论认为，人的基本需要满足之后，又会渴望另一高层次的需要，如社会的需要、尊重的需要、自我价值实现的需要等，这也正是精神文明的范畴。要广泛听取职工的意见，充分发挥职工民主参与、民主管理、民主决策的权利。

    2.激励与约束相结合。在组织目标实现过程中，对个体行为进行正向强化的同时，也要进行负向约束，即对有悖组织目标实现的行为进行修正，对阻碍组织目标实现的个体行为进行处罚。所有成功企业的管理，都具备一套完善的激励与约束机制。目前，烟草行业的很多企业在减员增效、下岗分流工作中，引入了竞争机制，这一新的用人机制，有利于烟草企业深化改革。它既可以对烟草职工的工作进行检验、评价，激励职工积极努力工作，又能对职工的工作质量进行约束，培养职工对工作认真负责的责任感，但在实行这些机制时，必须坚持公开、公正、合理、公平和透明原则。

    3.目标激励与过程激励相结合。由激励理论可知，组织目标的实现是通过各个群体以及个体的共同努力来实现的。激励是个体需求满足的过程，在满足职工需求的情况下，才能调动职工的工作积极性，进而实现组织目标，所以在企业向目标奋斗中，要注重目标激励与过程激励相结合。企业管理者可以把目标按阶段性分为若干子目标，在子目标的实现过程中，要采用适时的激励方式，以促进总体目标的实现。卷烟生产过程中，职工个人的工作质量好坏、绩效高低，直接关系到烟草企业整体目标的实现。那么，要完成卷烟企业的生产目标，就必须建立激励机制，提高每一个职工的工作质量，努力做到职工保班组，班组保工段，工段保车间，车间保企业，企业保系统。逐级负责，形成保障体系，最后保证各烟草商业环节经营总体目标的实现。

    4.整体激励与层次激励相结合。有人认为，管理之道在于借力，即高层主管借中层主管的脑力，中层主管借基层主管的脑力，基层主管则借现场员工的体力，现场员工借本身体力及可用的机械力。从激励理论可以得出，处于不同层次的人的个体目标及激励的方式是不应相同的，所以管理者在注重对员工整体激励的同时，更要重视不同层次员工在不同时期的激励。在新的历史时期，要管理好一个企业，必须建立与国际接轨的现代企业制度，建立思想政治工作与物质激励相结合的政治工作制度，使思想政治工作发挥应有的作用。

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