思想政治工作要做到“三个尊重”

 

        
    新形势下，烟草企业如何做好思想政治工作？笔者认为，首先要做到“三个尊重”。
    尊重员工的人格尊严。思想政治工作的魅力就是能在充分尊重对方人格和充分理解的基础上，对人或事进行分析、疏导和调解，这种过程可能是困难的，但却是不可少的。当前，职工整体素质不断提升，尊重员工的人格显得尤为重要，这是做好思想政治工作的前提。因此，要带着一个“情”字去做思想政治工作，带着一个“实”字去调整各方面的利益关系，带着一颗公心去处理和解决各种问题。只有这样，思想政治工作才能收到事半功倍的效果。
    尊重员工的劳动成果。企业的发展与每一个员工的努力和付出分不开，结合用人用工机制和考核激励办法，给员工一个人尽其才的舞台，充分发挥他们的主动性和创造性，是思想政治工作的一个重要效能。尊重员工的劳动成果和创造价值，要做好三方面工作：一是关注员工的工作动态和工作成绩。每个员工都是一个小“发动机”，这个“发动机”能否高效运转与思想政治工作为之加油的力度密切相关。当员工的劳动得到肯定和嘉奖时，就会获得极大的成就感和愉悦感，进而激发起整个队伍的干事热情和奉献精神。如果对员工的工作不闻不问、置之不理，兢兢业业者无人关注、游手好闲者无人督促，久而久之就会挫伤整个队伍的积极性和进取心。企业的领导者和思想政治工作者要随时关注员工的工作状况，对踏实肯干、成绩突出的，要表彰奖励，激励其再接再厉；对工作过程中出现错误或失误的，要帮助引导；对工作懒散、作风飘浮的，要督促改进，做到能正向激励就不用负向激励，能教育引导就不批评处罚。要树立和培养各个层次的先进典型，通过典型引导、表彰先进，使队伍学有榜样，干有目标，形成尊重劳动的氛围。二是建立科学合理的绩效考核分配机制。在当前的“三统一”改革调整中，要健全并落实好“定岗、定位、定任务、定酬”为核心内容的综合考核分配机制。通过定岗，减少层次，优化岗位，精简后勤保障和闲散人员；通过定位，淡化职务，强化职能，实行双向选择、合理流动的用人机制，引导人才向关键岗位、营销一线流动；通过定任务，使人人有担子，个个有压力，增强忧患意识和责任感，引导员工争先创优、奋力开拓；通过定酬，实现凭贡献获酬，使懒人、闲人和庸人无地位。在强化经济利益驱动的同时，注重精神激励。三是培养艰苦奋斗的良好风尚。要从思想上教育广大员工摒弃贪图安逸、耽于享乐的倾向，把艰苦奋斗、厉行节约作为一种思想境界、一种价值追求，反对各种奢侈腐败、挥霍浪费的行为。
    尊重员工的价值追求。如果说企业的“团体价值”是铁轨的话，那么员工的个体价值则是铁轨上的枕木，思想政治工作既要保证团体价值的实现，又要为员工个体价值的追求留设空间，实现“个体价值”和“团体价值”的有机融合，共同提升。一方面，要抓好理想信念教育和共同价值观的培养。企业文化和共同价值观的塑造是企业持续发展的内在精神动力，要通过主题讨论、共同学习和思想引导，增进不同思维方式、不同价值取向的员工间的沟通与融合，树立“共创价值，共享成功”的企业文化，发挥好其熏陶、感召、鼓舞、凝聚和规范作用，形成“上下一条心、工作一盘棋、情似一家人”的企业氛围。另一方面，要关注员工的个性化需求，充分尊重员工的价值追求和自我发展。一是尊重员工的建议。企业当前进行的组织结构调整，关系到岗位调整、利益调整等敏感问题，与每个人的切身利益息息相关，解决不好会引起职工思想混乱、情绪波动。因此，在机构设置、岗位编制、统一核算等具体方案制定和管理机制的确立上，思想政治工作者要做有心人、热心人、知心人，多深入基层，多听批评意见，让职工参与决策管理，集思广益，保证决策的民主、公正、透明。二是关注聘用工的工作和生活。聘用工是一线的骨干力量，是烟草行业联络客户的桥梁和纽带，但目前在劳动保障、工资待遇、工作地位上还有亟需完善的地方。因此，要改进收入分配办法，提高聘用工待遇和地位，了解他们的所需、所忧，诚心诚意地沟通交流，尽心竭力地排忧解难，以增强他们对企业的归属感和主人翁意识。三是尊重员工的自我发展。企业的发展有赖于员工的成长，作为独立的差异化个体，员工更愿意在工作上有充分发挥的空间，体现自我的价值。要把公司的发展与个人的价值追求完美地结合起来，实现员工与企业同成长、共进步。

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