强化创新意识,做好企业思想政治工作

　　党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。如何使企业思想政治工作进一步发挥优势、发挥效力，进一步提高企业基层思想政治工作的有效性？笔者以为，应强化创新意识，把握好以下几个方面。
　　转变思想观念，树立与社会主义市场经济相适应的新观念。当前，在新的形势下下，必须充分发挥思想政治工作的效力，积极引导职工爱岗敬业，无私奉献；必须对职工进行正确的价值观的培养和教育，增强职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识;必须有针对性地做好职工的心态调整工作，按照市场经济的需要，强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识，正确引导个体的行为目标和行为方式，使其与企业大局相一致，从而使职工真正做到与企业“同呼吸，共命运”。
    转变内容载体，突出融合性。从单纯的思想道德教育转变为科学文化教育与思想道德教育相结合，提高职工对思想政治工作的认识。当前，国有企业处于一个经济转型、体制转轨、技术创新的变更时期，企业内部环境和外部环境都发生了巨大变化，这些变化对企业基层的思想政治工作的内涵与外延、形式与载体都提出了新的要求，老一套的说教显然已落后于时代发展。我们必须要在内容上创新，积极倡导基层厂务公开、班务公开及民主管理制度，开展学习心得评比、知识竞赛、职业道德评议等活动，增强班组学习、宣传、教育的趣味性和吸引力。
　　转变教育方式，突出有效性。新形势下职工思想的复杂化，对企业的思想政治工作提出了新的要求。因此，思想政治工作的教育方式应首先研究、了解工作对象的认知结构，在认识问题、分析问题、解决问题上寻求工作的突破口，从单纯就事论事的说教式、注解式，转变为符合心理规律的诱导式、解惑式，努力创造丰富多彩的形式，增强思想政治教育的吸引力、感染力和说服力。
　　结合管理方式，使基层思想政治工作贯穿于各项管理的全过程。思想政治工作必须渗透于企业生产、经营、管理、服务的各个环节。企业思想政治工作是企业管理的一个重要组成部分，基层思想政治工作的落脚点在班组，所以我们必须将基层管理中各项量化考核分解到各个班组，逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度，变“虚”为实，“虚”事真抓。要以各项活动为依托，激发职工的参与热情，从而使思想教育与行政管理、思想引导与行为规范有机结合起来，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落实到管理中，管理上升为教育。
　　从实效性入手，针对基层思想政治工作的特点，在动态中把握思想政治工作，使其服务于企业发展。作为基层思想政治工作立足点的班组，虽然人数不多，但成员的年龄、文化、性格、爱好、思想水准、道德观等都不一致。思想政治工作应根据班组的特点，对不同的人都应本着关心人、理解人、尊重人和爱护人的原则，沟通交流，化解矛盾，使班组思想政治工作落到实处。通过有情操作，真正发挥基层思想政治工作明理知情的疏导功能、稳定人心的凝聚功能以及团结鼓劲的激励功能。
　　结合培育企业精神，使思想政治工作促进企业文化建设。企业在培育自身精神时，一方面要努力形成民主、团结、和谐、宽松的气氛，使职工产生归属感和安全感;另一方面还要努力形成一种良好的人际关系，使职工处处感受到关心、理解和信任，进而产生主人翁责任感。同时，要摒弃企业文化建设可以代替企业思想政治工作的偏见，使企业思想政治工作促进企业文化建设。
作者单位：将军烟草集团有限公司
 

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