正确引导民营企业用好人才

    近年来，各地为发展县域经济，掀起了一股招商引资的热潮，各部门引来了众多的“外资”企业，这些引来的企业“老板”为不断壮大经济实力，采取“三顾茅庐”的办法，下大力气招才引智，有从机关事业单位招来的，有从大中专院校引进的，有从退休人才中聘请的……，把很多有真才实学的优秀人才都吸引到了“外资”企业。但有部分则好景不长，很多引进的人才又“孔雀东南飞了”，造成了人才的流失和浪费。
    笔者对部分企业引进人才流失的情况进行了调查，发现企业引进人才流失的原因均为人才使用不当所致。有的企业不兑现当初招聘时的承诺，失信于人；有的企业在生产销售中存在着防造其他名牌产品或非法经营的现象，使效益来得不正当、个人收入拿得不踏实，导致人才不是望而却步，就是不辞而别；有的企业在报酬上的“大锅饭”现象依然存在，造成“高素质人才低价位回报”，致使优秀人才跳槽另谋高就；有的企业不能人岗相适，浪费了人才的专业特长和知识才华……。
    得人才者事业兴。企业的发展在一定程度上取决于人才的多寡和对人才的合理使用。无论是管理人才，还是专业技术人才，都是企业发展的最宝贵的财富，笔者认为，各级组织人事部门要正确引导招商引资企业用好人才，帮助企业发展，壮大企业实力，促进县域经济的发展。一要诚信引才。首先企业要做到诚信经营，切不可用欺骗的用段招来人才而从事非法活动或从事与人才所学专业无关的活动；其次，在招才引智时，各企业要根据发展的需要和企业实力，向人才提出适度的承诺，一旦将人才引了进来，就要按承诺兑现，切记引进人才时提出过高承诺，到时无法兑现承诺而造成人才的流失。二要防止人才高消费。各企业要根据需要引进和合理使用人才，切记盲目的追求高学历，本来一个岗位可以用一个初中毕业生，非要引进大专生或大学生，使其无用武之地而远走高飞。三要打破“大锅饭”现象。要做到赏罚分明，对给企业创造了非凡价值的人才，要给以重奖，使其发挥聪明才智，为企业创造更大的价值。切记搞平均主义，伤害了人才。四要用人用强项。 “骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苛求。”现代企业的领导策略是特别重视个人专长，即让每个人的专长发挥出别人不可替代的作用，给企业效益带来价值。五要用当其时。要注意把握所用人才的“保值期”，以便在人才进入精力最旺盛、创造力最活跃的高峰期时，拿来就能用。同时，要合理安排使用各年龄段的优秀人才，充分发挥各个层面人才的积极性，保证各类人才都能在“保值期”内释放出最大能量。

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