郑西高铁对洛阳旅游业发展研究
计划,吸引更多高素质人才加入旅游服务行列。另一方面要改革导游酬薪制度,提高导游待遇,千方百计留住人才。还要完善导游服务公司或导游租赁公司,建立导游库,扩大地接导游的储备量,以满足旅游旺季的游客接待服务。
其次,建立一套完整的竞争机制,充分调动工作积极性。洛阳的旅行社行业发展很不规范,多以门市的形式招揽顾客,从业人员也大多都是兼职。这对企业的长远发展是个瓶颈。旅行社可引进先进的用人机制,培养高素养的员工,增强自身的核心竞争力。建立一套完整的人才竞争机制,激发员工工作热情,发挥每个员工的能力,使员工拥有成就感、荣誉感、归宿感,促进旅行社的可持续发展。
最后,加强对旅行社经营管理人才的培训,使其树立科学的管理理念,从企业的长远利益出发,注重企业的品牌。培养一批专业的、高素养的管理人才,为洛阳旅游业的长远发展做铺垫。
4.5 完善旅游公共设施建设
完善高铁车站到市区及周围县区的交通系统和配套设施,各主要旅游景区可以在高铁站处设立旅游直达车;加强基础设施建设,合理规划景区周围建设,在景区附近修建停车场,疏导景区门口交通状况,方便自驾游游客。洛阳龙门石窟可以在龙门高铁站设专门窗口售龙门石窟门票。龙门石窟可以在洛阳龙门站专门设立一个售票窗口,向游客出售景区门票。并在站点开设景区游览车,购票游客可凭票免费乘车直达景区。同时,在游览车上,景区可以安排专职导游,提供一条龙服务,提升龙门石窟旅游形象和服务品质。此外,洛阳市的其他主要景区也应加强宣传力度,可以在高铁车站设立游客接待处,向游客提供一些景区旅游宣传小册子,提供咨询服务等,同时进行促销工作。
积极发展特色餐饮。目前洛阳各景区和历史文化街区可以根据自身特点和实际状况,建立特色饮食街,积极发展特色餐饮。如关林庙,可以建设具有三国文化氛围的餐厅,推出以三国为主题的文化菜肴;在推荐洛阳水席的同时,可以进行一些唐代歌舞、唐诗吟诵等表演。通过上述方式既能让高铁游客领略洛阳深厚的历史文化底蕴,又能够增加经济收入。
建立游客集散中心。洛阳市政府应在郑西高铁站前广场一侧,建设一个游客集散服务中心,直接与车站衔接,实现“零换乘”,最大限度的方便旅客,将其建设成为为游客提供免费旅游咨询、投诉、票务代理、散客自助游、车辆协调和旅游推介等服务,为游客提供通达洛阳市内60多个景点、旅游购物场所、餐饮娱乐场所的旅游观光巴士等。使高铁游客一出龙门高铁站就能方便快捷地前往目的地。
参考文献:
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本项目为河南科技大学SRTP立项项目,项目编号为2012169。
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