外资零售业在华集体沉沦

计划2011年新增门店50家，总计达到210家左右，并有可能通过并购地方家电连锁来进入新的区域。

国美、苏宁、万得城、宏图三胞等企业都有意收购百思买关闭的门店，从而打破现有竞争格局。百思买上海徐家汇店2010年的销售额突破5亿元，对收购者增强竞争实力大有帮助。如果百思买未来选择出售五星电器，对于国美、苏宁来说，谁能收购五星电器就能压倒对手，而成为市场领先者。

外资家电连锁应积极探索适合中国市场消费特点和供应链特点的新经营模式，来克服经营规模尚难与国内同业匹敌的竞争劣势。外资家电连锁企业应超越单纯的营销，积极拓展3C业务模式，结合最新的技术发展趋势，整合供应商资源，为消费者提供最佳技术解决方案。目前，技术发展迅速，消费者，特别是对移动技术产品了解滞后的，家电连锁企业可以为消费者提供专业咨询，帮助其及时接受最新的技术和产品。创新门店管理模式，提升门店业务增长潜力。万得城门店采取分权经营模式，门店店长入股经营，并拥有自由的采购权和定价权，这将使门店能够提供具有价格优势的商品，同时可激发员工工作热情。

中国家电零售市场正在从单一的实体渠道向线上线下多样化发展，网上电子商城将是内外资家电连锁都需要谨慎应对的新竞争对手。目前京东、新蛋等网上商城在家电零售中的占比逐渐增大，而且发展势头强劲，这对传统家电连锁企业的市场拓展造成了障碍。

（中国三星经济研究院特供）

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