作业成本法在铁路运输企业中的应用研究
对于铁路运输企业来说，要想获得长足的发展和进步，在公路、水运、航空等多种运输方式的竞争下脱颖而出，就必须以降本增效为管理导向。作业成本法作为一种先进的成本管理方式，在铁路运输企业中已经得到了广泛的应用与推广，发挥着不可比拟的作用和优势，为铁路运输企业在提高社会效益和企业经济效益上做出很大的贡献。
作业成本法铁路运输企业 应用研究
作业成本法及其在铁路运营成本测算中的重要作用
（1）作业成本法的基本内涵
所谓的作业成本法指的就是一种立足于企业各项运营活动的成本管理方法。其通过充分结合在经济技术等各个方面中，事物本身的设计表现，利用数理统计等方法进行排列组合与统计分析，通过准确掌握主次矛盾和重点内容，以精细、量化、有针对性的方式开展成本核算和管理，因此也有研究人员将作业成本法命名为作业成本核算法。在运用作业成本法进行铁路运营成本测算的过程当中，成本对象指的就是所有的消耗作用，包括铁路企业在重载货运过程中产生的直接成本费用和间接成本费用。
（2）作业成本法的重要作用
通过运用作业成本法测算铁路运营成本，其成本测算范围变得更加广阔，所有在重载货运中消耗的作业均为测算对象。因此在作业成本法的运用之下，铁路运营成本测算范围更广，精准度和有效性也将得到极大提升。借助作业成本法开展铁路运营成本的测算，一方面可以使得铁路企业能够更加全面、准确地获取各项与其运营成本有关的信息数据，使得铁路企业的决策决议更加具有科学性及合理性。另一方面，也可以进一步帮助企业改进其运营过程，达到控制铁路运营成本、扩大企业经济效益的目标，继续推动铁路企业在新时期下实现长久稳定发展。
作业成本法在铁路运输企业中的应用探讨
（1）借助信息技术，提高作业成本核算的准确性
在应用作业成本法时，由于作业成本法拥有较多的成本计算对象，且具有较为复杂繁琐的核算程序，加之铁路运输需求多种多样，运输产品种类繁多，在作业成本的核算中，需要准确计算各个作业和各个品类产品的资源耗费情况，一定程度上再次提高了数据计算的难度，对信息技术基础条件的依赖性极大。铁路运输企业要想确保作业成本法的顺利实施，必须要加大信息系统的构建完善，全面提高自身生产管理的信息化和自动化程度，加强信息系统的构建，减少人为工作失误造成的不利影响，保证作业成本信息的归集和计算及时准确，才能进一步保证成本计算的准确无误。例如：在目前市场对运输产品的时效性、便捷性要求越来越高的情况下，铁路运输企业在实施作业成本法时，根据运输流程，已经组建了运输、机务、工务、电务等多个专业系统、工种的作业机构，各个作业区域设置较为全面，但专业系统间信息交换较少，大数据运用程度较低。下一步，铁路运输企业可逐步采用或構建类似于ERP系统的企业资源计划，将各个作业资源耗费情况进行准确统计和大数据汇总分析，进一步强化成本计算的真实可信程度。
（2）构建铁路运输成本责任中心
在作业成本核算过程中，通过作业成本法的应用，企业管理者可以充分掌握车、机、工、电、辆等各个部门各种作业的耗费情况，进而对铁路运输成本进行有效的控制。首先，铁路运输企业中机务部门和工务部门成本，占整个运输总成本的比例较大，要采用先进的作业中心技术，确定作业成本控制的第一责任人，减少浪费现象。其次，如果供电系统作业和客运系统的分配率最大，在分配合理的情况下，有效控制这两项作业的耗用数量，可降低生产流程中无用劳动的次数。基于此，企业管理者可以对资源消耗情况的成因进行深入分析，将责任会计制度执行到位。例如：某一铁路运输企业构建了运输成本责任中心，该企业在作业成本法的应用下，可以对众多作业活动进行有效控制。
（3）创造良好的企业内部管理环境
要想确保作业成本法的顺利实施，要创建良好的信息环境，完善计算机硬件和数据库，构建全面、完善的信息系统，比如构建作业中心作业。并且要积极构建成本库归集成本，确保作业成本在最终产品中分配的合理性。铁路运输企业要加强铁路财务管理软件的适用性和扩展性，增加数据的收集接口，给予作业中心和成本动因等强有力的数据扶持，加快信息传递速度，以便于企业管理者的决策准确无误。
（4）注重成本发生过程，实现增值作业目标
对于作业成本法的应用来说，比较注重成本发生过程。在作业筛选下，增值作业和非增值作业，是铁路运输企业各项作业的重要组成。以往传统成本管理过于关注成本自身水平情况，而作业成本法需要按照顾客需求来决定支出。将增值作业和非增值作业进行区分，可以提高企业对作业业绩计量的重视程度，有效控制资源的耗费情况，对运输作业链条、价值链条等进行优化，避免资源出现不必要的浪费或流失现象，实现各个作业部门和服务环节的无缝对接。
（5）加强作业分析和成本动因分析
铁路运输企业要明确中间作业，考虑好铁路运输作业的划分问题，对每项作业活动的成本动因进行分析，随即对每个中间作业的成本进行计算。在铁路运输过程中，其连续性比较明显，各个部门之间必须要做到通力合作，统一调度，提高运送旅客和货物的速度。比如：以整个铁路运输流程为例，要明确划分铁路运输作业过程，并分析各个作业对应的成本动因，可以将作业划分成发送作业、运行作业、到达作业等。对于运行作业来说，其中旅客运输作业的本质为旅客的位移，对应的成本科目为基层运输单位旅客列车服务费用，成本动因为旅客列车公里。
结语
作为科学评估铁路建设情况及铁路经济效益的重要参考之一，铁路运营成本测算关乎着铁路企业在新时期下的生存与发展。而如何提升铁路运营成本测算的精确性也成为一直困扰相关工作人员的关键问题之一。
[1]吕靖，高济泉，杜玉生.铁路运输企业全面预算管理存在问题及对策[J].会计之友，2017（22）：37-39.
[2]张华.浅析铁路运输企业成本管理[J].财会学习，2017（05）：117.
[3]胡淼.作业成本法在铁路工务维修中的运用[J].智能城市，2016，2（10）：114.