企业财务会计内控管理机制的构建研究
摘要：企業财务会计内控管理是企业财务管理中的重要组成，对于企业的更好发展具有重要推动作用。通过会计内控管理机制的构建则可以实现企业财务会计的更好发展，能够推动企业向着良性方向发展。本文就企业财务会计内控管理机制的构建进行分析研究，希望可以为企业的发展提供借鉴。
关键词：企业财务会计;内控管理;机制构建
内控管理是企业发展中制约组织发展形式的一种重要制度，通过内控管理的优化与质量提升可以让企业的发展呈现迅猛之势。而其中最为重要的是企业财务会计内控管理机制的构建。
一、企业财务会计内控管理机制存在的问题
1.内控管理机制的构建力度不够
当前，许多企业内部控制体系建设工作取得一定成果，然而运行的制度并不能代表有效的制度。倘若缺乏一定的执行力度，即使制度流程再完善，也不能发挥一定作用。当前，一些企业内部领导缺乏对内部会计制度体系重要性认识，未对该工作高度重视，致使内控制度与实际业务出现脱节情况，很难将其应有的价值体现出来。
2.信息化水平有待提升
信息网络时代，许多企业将现代化办公软件与设备引入至财务管理工作中来，企业财务信息化管理工作已经初步完成。但是这仅仅代表一个开始，由于财务人员、财务软件以及自身经营结构等因素的影响作用，所建构的财务信息管理系统缺乏整体性与完整性，只是负责对企业日常生产经营活动开展管理工作，很难实现企业财务监督、决策等重要内容的信息化管理，严重影响企业整体财务管理工作信息化水平的提升。
3.审计部门形式化明显
在企业财务会计内控工作的诸多环节中，审计居于重要地位，影响着企业整个财务管理工作的顺利开展。我国相关法律明确规定企业应当对内部审计机构进行设置。然而，许多企业对审计缺乏正确认识。一些企业其他部门认为审计工作的开展代表着企业的不信任，不全力配合审计部门工作的开展，更有甚者会产生抵触心理。
4.风险预估及防范薄弱
在企业经营管理工作中，都会面对财务风险评估与防范这一问题，会对企业日后的经营发展情况造成直接影响。许多企业未充分认识到财务风险评估与防范工作的重要作用，缺乏健全的财务风险预估和防范制度，不能使市场经济中潜在的风险问题得到高效解决，为企业经营管理规划与决策工作留下许多隐患。
二、企业财务会计内控管理机制的构建路径
1.强化内控管理机制的构建
（1）企业应当从上至下以管理机制构建工作为中心，开展相关的监督工作。企业内外部应当科学分工，对自身的职责进行进一步确定，进一步加强企业财务会计内控管理机制构建意识，高效落实企业内控管理构建工作，确保企业生产运行的科学性、合理性与高效性。为了确保管理机制落实到企业各项工作中，针对管理机制的构建工作，企业应当开展深入的讨论与研究活动，详细了解并掌握有关内容。
（2）确保企业各项工作的正常开展的根本就是财务会计和信息反馈系统。企业应当不断优化并改进相关措施，利用企业财务预算管理落实机制，实现企业生产水平的提升，加快促进其发展与进步。
2.实现信息化水平的提升
信息化技术广泛应用于各个行业中，并占据着非常重要的地位。企业应当与时代发展相适应，不断提升信息化水平。在开展企业财务会计内控工作的过程中，应当大力将信息化技术引入进来，以此来提升会计内控工作的严谨性与高效性。通过高效融合计算机信息技术、数据库信息技术、网络信息技术等内容，能够使企业财务信息数据库变得更加健全，并对高效的企业财务信息管理制度进行建设，进而加强企业内部财务会计管理工作的开展。
企业还应当充分意识到自身的缺陷与不足之处，注重对自身经营结构进行调整，确保企业会计内控工作信息化建设工作的完成，促使企业领导者和管理者能够对所有经营活动进行明确掌控，提升企业决策的科学性与正确性，为企业未来的发展奠定良好基础。
3.改变审计部门的形式化
（1）为了有效避免利益及某些外界因素，对审计部门评价的准确性造成干扰，企业应当使相关审计部门具备一定的独立性与权威性，企业内控成效和财务风险预估与评价工作的开展，应当由审计部门全权负责。
（2）为了能够将审计工作的客观性更加良好的表现出来，企业领导应当使审计部门具备一定实权，在企业的各项运营活动中，审计部门可以参与进来。在开展相关工作的过程中，审计部门可以在相关结果中将内部控制成效加入进来。
（3）企业应当强化开展审计宣传与教育活动，促使所有工作人员能够对审计工作进行正确认识，并主动配合审计工作开展。
4.增强风险预估和防范
（1）为了确保会计内控工作的顺利开展，企业应当聘请专业人才。为了选拔到更多的人才，企业可以加强与相关院校的合作，双方可以对长期人才培养计划进行签订，针对企业所需要的人才，学校负责开展针对性培养工作。
（2）针对企业内部财务管理工作人员，企业可以定期或不定期开展教育培训活动，以此来提升其思想与专业素养。培训工作的开展，主要围绕财务管理、会计内控等内容来进行，将专业知识、专业技能及现代化技术等内容作为重点，以此来实现财务人员专业能力与水平的提升。
结语
面对异常激烈的市场竞争，企业要想取得发展，应当强化开展财务会计内控管理机制构建工作，针对这个过程中所存在的缺陷与不足，强化开展相关研究、讨论与分析工作，迅速制定解决措施，以此来实现企业财务会计内控管理机制构建水平与能力的提升，加快促进企业可持续、和谐发展。
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