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消除内耗提升效率

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摘 要 分析党校行政管理工作在实施过程中的重要环节,从而减少内部消耗,提升实际工作效率。以此为未来的党校行政管理工作提供有效的信息资源,促使其更好地创新和实施管理工作。

关键词 党校 行政管理 工作 重要环节

党校中的行政管理是保障党校有效发展的重要影响因素,其可以引导党校更好地发展教学、人才培养等工作。在实际党校发展的过程中,需要做好其中的重要环节,以此减少内部消耗,提升实际工作效率,同时这也是现阶段党校发展中重要而又迫切的任务。我国各级党校在实际发展的过程中,坚持党校姓党的根本原则,重视干部教育培训的重要工作,坚持正确的教学理念,积极进行有效的工作,促使其在教学、科研、队伍建设等工作中都获取了一定的成绩。但是在党校实际发展中进行的行政管理工作也存在一定的问题,需要不断地研究和分析。

一、党校行政管理工作存在的问题

(一)行政管理思想传统

党校的行政管理缺少合理的引导,缺少现代化理念的科技管理观念。同时,对于现代化的管理模式和科技设备建设工作敏感度不高,缺少合理的引导和有效的实施,促使学校管理制度的构建不满足现实需求,行政管理工作实施较缓。

(二)行政管理工作发展空间有限

行政管理工作职能得不到关注,行政管理在实际发展的过程中存在领导不重视、人员不积极的问题,在這样的工作环境中,会让工作人员产生怠慢、无趣的心理。同时,行政管理工作者的待遇问题得不到关注。虽然党校依据实际出现的问题制定了相关的改善方案,但是实施的效果不明显。主要原因就是改革之后的行政管理工作者的薪酬待遇要比教学任课教员的薪酬低,高学历的人才愿意从事教学工作,不愿从事行政管理工作。专职行政管理工作人员的学历、工作能力等较低,无法快速提升工作效率。并且,行政管理工作者的薪酬待遇和晋升空间少。受到多样化因素的影响,促使行政管理工作空间存在约束性,这就需要不断创新党校制度和运行机制。

(三)行政管理缺少优质竞争系统

现阶段,学校硬件设备工作存在一定的问题,这就需要提升实际硬件设施,构建党校自己的官网、校园网,各个科室要配置现代化的科技设施。但因为行政管理工作中存在较为传统的观念,行政管理工作者一直是无竞争的压力,缺少主动进步的精神,无法全面实施办公自动化的工作。因此,党校需要构建完善的竞争机制,激发行政管理工作人员的积极性,依据最大的工作热情,结合有效的工作硬件,不断提升工作质量和效率。

(四)行政管理缺少完善的监督工作

党校的和谐化、规范化是行政管理工作的重要方向,是一个优质的发展途径,有助于党校教学质量、工作效率得到有效的提升,但同时也需要坚持。党校的行政部门承担着管理与监督各个教学、科研部门的职责,行政权力高于其他部门,而发展观念过于单一化,缺少服务的理念和完善的监督系统,并且制定的规章制度难以全面实施。

(五)行政管理人员综合素质有待提升

党校在发展中,行政管理者的知识能力、行政管理观念未能全面更新。一些管理者提出,只要提升党校教学的质量,就可以提升教师的综合素养,促使党校全面化的发展。但是却忽略了党校的行政管理工作,没有全面提升行政管理工作者的综合素养,从而导致党校行政管理人员的整体管理观念得不到提升,行政管理团队的整体素质也不高。

二、党校实施行政管理创新对策

(一)推进规范化行政管理

在实际发展的过程中,主要分为以下几点:第一,创新思维,提升规范化行政管理能力。党校行政管理不能只依据传统体制发展,需要结合党校自身的特点,满足时代发展的需求,创新观念,构建全面化的行政管理系统。第二,提升管理,构建完备的制度体系。建立全面化的制度系统,促使行政管理工作可以依据规章制度实施发展,这是行政管理规范化的基础,也是行政管理规范化工作实施的基础。行政管理者不能依据个人的观点为基础,要发展有监管理念的工作。党校要构建完善的考核评价和监管系统,对各个部门的工作实施考核评估。同时,保障行政管理工作是公开进行的,促使行政管理工作人员公平地实施行政权力,创造优质的环境,促使行政管理工作更为规范化。

(二)推进和谐化行政管理

其主要分为以下几点:第一,提升行政管理工作者综合素质。行政管理工作者要具备政治思想观念和坚定不移的政治理念,更好实施政治思想的品质和政治思想的作风。第二,理顺关系,平衡行政权力与学术权力。其正确管理行政权力与学术权力之间的关系,构建学术权力为基础,行政权力为辅导的互补性的合理化管理系统,促使两者得以统一发展,促使党校在实际发展的过程中可持续发展。

(三)树立行政管理者服务观念

在实际发展的过程中,需要引导行政管理者建立正确的服务观念,建立平等交流的平台。行政管理工作是为教学、科研工作提供服务的,是一种辅助机制。因此,行政管理工作者需要具备优质的服务观念,从基础上了解行政管理工作的服务观念,全面认识教学工作的重点。党校行政管理工作者需要具备积极向上的发展观念,在实施工作的过程中要严格要求自己,构建优质的工作环境。除此之外,党校的领导者需要明白沟通的重要性,并且在实际发展的过程中构建优质的沟通桥梁。沟通可以交流彼此的情感和文化,为实际构建优质沟通氛围奠定了有效的基础,支持行政管理工作者自主实施工作,不断激发工作者的工作积极性,全面挖掘工作人员的能力,提升行政管理工作的质量。

(四)构建行政管理者培训和学习的计划

新形势下,需要依据党校自身具备的资源和行政管理者整体素质水平的现实制定相应的工作方案,将行政管理工作者的培训方案融入实际党校发展规划中,促使行政管理工作者的培训工作得到有效的发展。党校担负着党最新理论的宣传工作,承载着党员、干部教育培训工作,行政管理是党校教学、科研这个中心工作的重要保障,是提升干部教育培训质量的重要支撑,对党校行政管理工作实施创新、改革是必然的方向。因此,需要结合现阶段的发展形势解决党校发展中存在的问题,促进党校干部教育培训质量稳步提升,切实做好新形势下的党校工作。

三、结语

党校的行政管理工作是实际党校发展中的重要组成部分,更是党校全面发展的基础依据。提升党校的教学能力,是现阶段党校行政管理工作实施的重点。在社会不断进步,科学技术不断提升的背景下,党校的发展前景面临着一定的机会和挑战。上文对党校行政管理工作中的重要工作环节进行研究和分析,从而在实际工作的过程中,消除内部消耗,提升实际工作的效率和质量,并且为未来的党校行政管理工作奠定了有效的基础。

(作者单位为中共常宁市委党校)

参考文献

[1]黄琴.党校行政管理工作之创新[J].学术交流,2013(S1).

[2]涂敏燕.新时期党校行政管理工作的创新路径[J].科学中国人,2016(27).

[3]于旭鹏.党校行政管理工作中存在的问题及强化对策[A].决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会论文集(上)[C].《决策与信息》杂志社/北京大学经济管理学院,2015.

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