浅谈一个校长管理中的作用

一个好校长就是一所好学校，做一名好校长不仅要管理理念新，更重要的是恰当运用管理艺术。俗话说的好：“火车跑得快，全凭车头带”。新时期的校长如果用自己的高尚胸怀，用自身的人格魅力，依靠自己的公正无私管理学校，就能使这所学校处处焕发生机，不断发展。

1.严于律己，以实际行动起表率作用

在学校工作中，校长要克己奉公無私奉献，勇于顶大梁，挑重担、敢于负责，事事处处做出表率。校长的权威来自于自律，而不是来自于权力，作为一校之长，处处要能严于律己率先垂范，要求老师做到的，自己不仅要做到而且要做好，要求老师不做的，自己坚决不去做，注意给学生以良好的教育和影响。这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。

2.业务过硬，在教学教研方面起引领作用

要成为一名好校长，必须做一个好老师。作为校长，引领老师求真务实、提高教学质量，提升学校教学水平是学校发展的必然选择。只有校长将学校教育的发展作为学校综合实力提升的前提工作来做，在教学上应紧跟时代步伐，通过对新课程改革的学习与实践，在教师队伍结构上的优化，最终规范完善学校的教育体系。同时，作为校长要经常和老师们一起参加各种培训，积极参与校内外的课题研究项目，平时在校内多听课多评课。这样的校长，老师才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”。

3.人文管理，为学校和谐发展起协调作用

学校管理制度应该体现出尊重人、关心人、爱护人的默默温情。作为校长应当去努力关注、关心每一位教师，节日里的一声问候，困难时的一些帮助，挫折时的一句安慰和鼓励，尤其是青年教师的工作、生活与专业成长，努力为教师营造自身发展空间，搭建施展才华的平台。

4.民主管理，为教师参与管理起调动作用

学校不是校长的独立王国，作为校长，一定要用自己的实际行动来营造民主氛围，避免居高临下的说教，要主动听取意见，善于采纳群众建议。政治上信任同志，生活上关心同志，业务上帮助同志，工作上支持同志，为教师学生多办实事，调动教师教学的积极性和学生学习的主动性。

5.团结协作，发挥领导班子的带动作用

学校健康快速发展，离不开班子各部门的团结协作。作为校长，一定要注重学校班子队伍建设。要求班子成员思想上要有活力，要善于学习，善于钻研，追求先进的教育思想与理念。学校领导班子成员一切按制度办事，严格要求自己，以身作则，事事、时时都干在前边，给教师和学生树立好的榜样，以实际行动影响教师、感染学生，为学校的发展起带动作用。

（作者单位：山东省淄博市临淄区齐都桓公小学 255000）

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