银行开门红工作报道8篇
篇一：银行开门红工作报道
大干一季度
奋战开门红
纵有百般不舍，万分无奈，春节七天长假也已经结束了。对于江苏银行韩信路支行的同事们来说，接下来就是抖擞精神，认真工作了。要收心，更要用心。要知道一年之计在于春，长假结束是一年崭新旅程的开始。节后收心、用心，既是工作作风的要求，也是日常工作的切实需要。春节过后，整个社会又将恢复常态运转。抓好第一季度各项工作，不仅关系到今年各项工作的开局、起步，而且关系到全年各项任务目标的完成与实现。
一、调整心态，众人手段齐出
春节里不少人在经历了一年的忙碌之后难得的假期，人们都把工作的烦恼以及疲劳跑到九霄云外，敬请享受春节假期里的乐趣。走亲访友、探亲拜年、同学聚会等等大家是忙的不亦乐乎。春节七天的长假期过度放松，很多同事面临如何调整身体和心态去迎接新一年工作的问题。韩信路陈军行长新年后第一天就组织大家召开了以“调整心态，迎接新工作”为主题的会议。让大家集思广益，以头脑风暴的形式让大家畅所欲言地发表自己对节后心态调整的意见和建议，大家在轻松愉快的气氛中纷纷说出自己的“独家秘方”互相交
流，成效显著。
其中，理财经理井悦建议，要以平常心面对无法改变的事实。同事们在工作休息时可通过闭目养神、聆听舒缓的轻音乐、读书阅报等方式调整身心，帮助自己尽快进入正常工作状态。每晚要尽早休息，不要再熬夜。每天要做到早睡早起，起居有序，要保证有足够的睡眠时间。此外，一定要加强运动，每日早起锻炼半个小时为宜，这是防病保健、调节身心的好方法，不可忽视。
还有张红青张会计还表示应当不要吃太饱，中午适当小睡。她说节日期间，许多人上网、玩麻将通宵达旦，废寝忘食。严重影响正常生活，还容易引起疾病。平时应该让室内保持空气畅通，可以不时做个深呼吸;以睡补睡，若时间允许，中午一定要小睡一下。熬夜会使人的消化系统循环变差，所以不能吃太饱，并以清淡为主，多吃维生素含量高的食物。胃肠不好和睡眠不好的人可喝枸杞泡的热茶或菊花茶。等等
各部门所有同志都端正态度，聚焦工作，全面进入工作状态，迅速形成热火朝天、大干快上的良好氛围，切实做到了新年新气象。
二、合规在我心中，合规贵在行动
常言说得好：“家有家规、国有国法”、“没有规矩就不成方圆”，这些都很好地诠释了合规的意义与重要性，
更是时代进步的要求，是恒古不变的规律。在今天，社会在迅猛地发展、各行各业在激烈的竞争，可以想象，如果没有合规作基础，我们还能谈竞争与发展吗？答案肯定是否定的！由此看来，合规与企业的发展有着不可分割的联系，与个人的思想意识更是密不可分。而事实上，合规与不合规，就好像好与坏一样，仅仅一线之隔，认识不一样，最终导致的结果也就不一样。
在这样的认识下，韩信路支行全体员工在行长的带领下进行了深度的合规学习。我们不仅温习了具体的规章细则，还共同讨论了许多案例，案例中的种种合规以及不合规之处都给我们留下了深刻的影响。徐霞徐会计诚恳地说““合规经营”不仅体现在各级各部门的经营管理上，更体现在我们每一位员工的行为规范上，每一笔日常业务的具体操作上”，高红会计也说““合规经营”不仅是提高经营管理水平的需要，对规范操作行为、遏制违法违纪行为及防案控险具有深远的意义，同时也是公司树立诚信，提高经营效益的重要基础”。
为努力实践“合规经营”，我们首先做到了加强学习，通过学习才能提高认识，知法才能守法。如今江苏银行的各项业务正在飞速发展，各项规章制度也在随之变化，省市制定下发的每一项制度办法，通过转发或结合自身实际制订相
应的实施细则，及时传达到每一个基层网点，再通过集中学习传达到每一位员工，许多重要的规章制度，规范的操作流程，制成牌匾悬挂在墙上，或印在小卡片上随身携带，时刻提醒我们真正做到“令行禁止”，学习的过程树立了行为规范，警示了违规行为，增强了我们执行制度的能力和自觉性。
韩信路支行的员工们还做到了学以致用，在工作中严格要求自己“依规办事、按章操作”，在全社形成合规经营的文化氛围，把“合规经营”的理念刻在脑海中，渗透到实际工作中去，发自内心地把合规操作落实到每一个环节、每一个流程、每一个履行职责及行使权利的行为之中，我们还要升华制度文化的内涵，把合规行为作为自身的习惯，以法规为准绳，视制度为高压线，自觉遵守各项金融法律、法规和规章制度。
说到容易做到难，戴迎红会计说要彻底做到“合规经营”，也不是一朝一夕、一蹴而就的，尤其在面对亲情、友情的时候，我们容易放松自己，卸下防线，为了所谓的情感与面子做出违规行为，但这不仅违反了职业道德，也是对情感的亵渎，我们要将情感寓于规则的约束之中。当同事出现违规操作时，我们就应严厉制止，不能感情用事。在创造业绩时，也不能靠投机取巧、违规经营获得眼前暂时的发展和繁荣，而是要做到制度先行不盲目，达到效益与合规双赢的目的，工作中，我们还会遇到其它一些心理矛盾，此时，我们一定要坚守合规守则，在大是大非面前做到立场坚定、头脑清醒。就比如说，在新规定的要求下，不允许在本人不在场的情况下代理办理开卡业务。很多客户不清楚并不能理解这一点，极力要求戴迎红会计“通融”一下，并表示其他支行某人说可以代理还威胁说要投诉。在这种情况下，戴迎红会计并不为所动，坚持不能为他办理并拿出新规定的文书来给客户查看，她说“别人可以违规，你可以去找别人办理，我不能违规。”
合规是企业经营的影子，只要有企业经营行为就会伴随着制度文化教育，所以，我们每一位员工都要坚定“合规持久战”的意志，坚持从我做起、从现在做起、从小事做起的意识，以锲而不舍的精神，反复实践，反复磨练，全力打造一个以“合规”为美德的良好经营环境。
三、饱满热情，迎接每一天
如果说生活是一壶水，工作是一捧茶，那么激情就是一
团火。王建淮经理就是我们韩信路支行的一把熊熊烈火，只有火热的激情才能让生活充满温度，并由此沏出一杯好茶。品味人生，境界也就是在这种“煎熬”中，开始变得与众不同。莫怨生活淡如水，莫嫌工作无异香，有时候我们缺少的恰恰是这份敢于“煎熬”，并善于“煎熬”的一团激情之火。
王建淮经理总是能够发现工作中的乐趣。她能发现工作中的乐趣，永远充满激情，从不会感觉自己的工作反反复复，非常的沉迷其中。她说互相比拼，友好竞争都是可以达到工作中的乐趣，当然也不要一天到晚的只谈工作，生活中就不要在谈工作了。不然你满脑子都是工作工作工作，时间长了你就会厌倦这样的生活。所以生活中不谈工作，这样就
不会那么讨厌工作了。例如，丰富自己的业余生活，学会适当放松。
同时，王经理还会给自己制定目标，按照大到小的任务量，时间长到短的分配，把一年分支成每月，每个月的分解成每天。把每月任务分为几部分，例如上旬专属回访客户中旬则转入与客户交心，此间就有可能有业绩，到了下旬完全可把冲刺当成最后一搏，每天不断提醒自己距离奖金又进一步。这样她每天都保持积极向上的心态，她每天过的都是那么有激情，让我们非常佩服。
四、结束语
站在新的历史起点，目前根本的问题就是谋工作、促发展、抓落实。韩信路支行每一位员工都努力树立时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感，努力调整好自己的心态迅速进入工作状态，同时也没忘记合规建设。每位员工都以饱满的热情与激情来迎接新极季度的工作，以与时俱进的思想观
念、团结和谐的干事氛围、务实高效的工作作风，一鼓作气，真抓实干，奋力向前，合力攻坚，努力实现首季各项工作开门红。
江苏银行楚州韩信路支行
唐林影
2016年3月1号
兰亭序
永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。
夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：
“死生亦大矣。”岂不痛哉！
每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。
篇二：银行开门红工作报道
【襄?·开门红】新年“赢”业不打烊开门“红”?各个忙——襄垣农商银?开门红系列跟踪报道（篇?）节?第三天，襄垣农商银?各?点??不减，营销氛围愈加浓厚，让我们亲??睹各地场景……
府东街??以?季开门红活动为依托，积极开展厅堂营销活动，针对上门客户，在细?服务的过程中，通过与客户深?交流，深?挖掘客户潜在需求。截??前，共营销存款650万，营销转介贷款2户，晋享e付10户。
王村??厅堂、户外两?抓，拓展营销覆盖?。?是在营业?厅，通过开展厅堂微沙龙，针对上门客户，进?集中营销宣传，提?服务效率；?是针对流动客户，王村??专门成?了营销?分队，全天候开展“扫街”活动，?作?员以发送宣传折页的?式，对节?期间，来镇上购买??品的群众，进?主动营销；三是针对所包商户，?作?员利?中午和班后的休息时间，通过电话或上门的形式，对各?所包商户进?回访，及时掌握需求和产品营销情况。截??前，该??共营销存款400万元，营销社保卡25张，营销?机银?、微信银?等电?产品30户。
西关??积极开展商户回访活动，针对周边商户，?作?员详细询问商户晋享e付使?情况，节?经营情况，将我?的产品和活动进?了针对性营销，积极获客，并且，通过详细讲解节?活动，让商户成为?内产品的代??，拓展市场覆盖?。仅1?2?当天，共营销存款246万元。
下良??不断扩?营销范围和?度，多措并举开展“?格化”营销活动。???，利??熟、地熟优势，安排员?对商户、乡村、企业等客户群体深??访，扩?宣传?，对存、贷款产品、?机银?、晋享e付等电?银?产品进?了“?揽?”营销，努?推进旺季营销?作。另???，积极通过电话、微信、实地上门等?式，回访维护存量?客户，??挖掘潜在客户的?融需求，瞄准客户需求，深?推?各类?融产品。截??前，共营销存款230万元，晋享e付4户，贷款转介4笔、共计40万元。接下来，襄垣农商银?将依托“?季开门红”竞赛活动，持续做好服务和营销?作，积极进取，攻坚克难，以“不获全胜、决不收兵”的韧劲，坚决夺取2022年“?季开门红”全?胜利！供稿/综合办公室编辑/综合办公室
责编/综合办公室
篇三：银行开门红工作报道
银行先进事迹最美银行人打响首季开门红
银行先进事迹----最美银行人打响首季开门红我们内丘支行要想突破发展瓶颈，也要像重生的雄鹰一样，通过实现三个方面的突破，打响首季开门红这场战役，为今后的良性发展奠定基础！
第一、树立必胜信念，迅速行动，在服务营销上实现新突破（一）迅速将任务目标分解，将存款来源细分并划定营销重点，制定出详细的时间表、路线图和任务书。随即召开开门红动员大会，员工主动认领任务；“对公营销小组”对重点客户和睡眠客户开展营销和激活；“惠农网点攻坚小组”深挖农村市场，在农村打响品牌；运用积分制管理，充分调动团队凝聚力、向心力和战斗力。
（二）迅速拍摄全家福，并通过多方面渠道打造爆款产品。依托内丘电视台、内丘在线、内丘报、支行vip客户群、厅堂微沙龙、微信朋友圈，以及营业厅门口台阶、玻璃门窗、ＡＴＭ区、大堂经理引导台和柜台、营业厅电视屏和室外夜间大屏等各种渠道，广泛宣传“如意存”和“祥牛2号”，打造爆款产品，并且将所有策划和实施工作责任到人，确保宣传无死角。
（三）迅速加大培训力度，确保全员熟练运用crm系统，开展大数据营销。成立“crm营销进度汇报群”，每周召开经验分享交流会并将营销进度与积分挂钩。
第二、深耕农村市场，在惠农网点重点突破
（一）内丘县包含5镇4乡1园区，总人口近30万，有309个行政村，其中超过８00人以上的有117个，而内丘支行目前已经设立的惠农网点才17个，数量少且发展不均衡，最高的规模2600多万元，最小的新网点规模仅有几万元。针对这一问题，我支行成立“惠农网点攻坚小组”，对有潜力的村镇重点挖掘。目前，内丘县所有乡镇政府代发工资均在我行，支行将以此为切入点与村镇对接，获取精准数据，选择合适的经营场所和人员进行惠农网点的有效铺设，通过优胜劣汰促进惠农网点快速健康发展。
（二）加大对惠农网点人员的培训和服务力度。支行组织员工定
期驻点讲解、培训，在印制名片、宣传单，张贴我行宣传海报、悬挂产品条幅等方面营造环境，为他们宣传、营销提供服务和保障。同时，鼓励惠农网点人员建立微信群，与当地村民开展互动，及时发布产品信息。
（三）丰富惠农网点活动，助其扩大影响力。支行组织开展了存款预约活动，提前预约并在惠农网点存款的客户可获得对联、福字、单张挂历、灯笼等礼品；现场开卡开折，赠送接地气儿的锅、盆、饺子盘、围裙、纸抽等小礼品；在集会时悬挂业务条幅并举行抽奖活动；为存款规模300万元以上的当地惠农商超
网点免费提供印有我行宣传语的塑料袋，通过“产品+活动+服务”有效增加客户黏性。
第三、做好“口碑银行”，在树立品牌上长效突破
（一）支行行长定期向县委、县政府主要领导汇报工作，长期支持县域重点工作。目前，我支行拥有28个财政代发单位客户和占全县三分之一的财政离退休客户，共计约2400人，每月代发工资金额730万元；为县招商引资企业和园区优质企业提供上门服务，从企业开户到代发工资均在我行；开门红活动中，我支行将利用好冬至、春节、元宵节等向他们送去祝福和慰问，更有针对性地宣传、营销我行产品。
（二）强化公私联动，更加贴近百姓金融喜好。内丘有四个村的搬迁规划已经启动，占地补偿款约两亿元，目前在支行全力营销下，四个村均已开立对公账户，下一步继续跟进、挖掘。对豫东市场搬迁工作开展公私联动，从企业开户、村开立对公账户到代发占地补偿款均在我行，该村位于公交线路沿线，顺势对银行卡二次营销，在该村得到老百姓认可，下一步将继续跟进开展深度营销。
（三）精心组织开展暖心系列活动。县域老百姓喜欢热闹，首季开门红活动期间，我支行将结合县域特色组织群众喜闻乐见的营销活动，例如“冬至领饺子盘”和“抽红包送年货”等；继
续支持传递正能量、树立好口碑的公益活动，让“移动银行”“暖心菜”“义剪”等服务更多地走进社区、走进农村，走到客户身边，走到客户心坎里。
篇四：银行开门红工作报道
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奋战不止的青年。XXX是我们网点最年轻的员工，虽然入行不久，但是业务操作已经像老员工一样老练。在“开门红”期间，我们办卡的任务
“小胜靠才智，大胜靠协作，决胜靠团队。”这句话在今年历时三个月繁重，行里缺人手。他乐观申请加班，将白加黑、五加二，视为常态。营的“开门红”业绩大比拼中，得到了充分的体现与展现。虽然仅仅只有三个业经理有时候开玩笑说：“你常来加班，我都不清晰今日是星期几了。”
月的时间，但是同事们表现出的大无畏的拼搏精神与愈挫愈勇的开拓精神，溶化寒冰开门红，开放迎春第一枝。在“开门红”活动中，网点全体永久激励我们再创新功。
员工争先创优，全面完成活动任务指标，交了一份满足的答卷。
宝刀不老的老兵。老同事XXX，无论论资格，还是论年纪，我们都得
奋战“开门红”
个个是英雄-农商银行开门红新闻报道稿
尊称他一声“大哥”。他是我们行里年龄最大的一名老兵。他从不摆老资格，始终勤勉务实，踏实工作。尤其在“开门红”期间，大家都间续下班回家了，他总是加一会班，主动收拢一下一天的工作。他就像一头任劳任怨的老黄牛，不停地工作着，悄悄奉献着。
堪称最美的母亲。孕妇XXX，本应当受到大家的细心呵护，干点轻省活。但是，在“开门红”期间，她始终和我们干一样的活，并毫无怨言。由于人员紧急，柜员们忙得连喝水、上厕所的时间都没有。但是，培姐却从来没有请过一次假，对自己担负的业务尽职尽责，尽力而为。
奋战“开门红”
个个是英雄-农商银行开门红新闻报道稿
篇五：银行开门红工作报道
银行支行开门红工作通讯简报:银行支行开门红简报
全力推进开门红，比学赶超氛围浓
——长宁竹海农村商业银行梅硐支行开门红工作
春节长假刚过，我们又投入紧张而有序的工作中了。俗话说“一年之计在于春”。我支行牢牢抓住一季度这一业务发展的黄金时期，以
“高位求进，猛上台阶”为战略指导思想，以“立足三农、服务城乡、服务中小企业”为市场定位，以提高我支行存款聚集能力、信贷辐射能力、增盈获利能力和综合管理能力为发展目标，积极动员支行员工，以改革为契机，以发展为动力，夯实基础，稳健经营，不断加强各方面的建设，争取圆满完成总行下达的开门红各项任务指标。
同业比较找差距。春节假期过后，总行下发了一月份当地同业的储蓄存款市场份额统计表。表上的数据让我们很是吃惊：仅仅一月份一个月的时间，当地邮政储蓄存款增长额比我们的两倍还多。我们涨了近600万，而别人却涨了1300多万。数据表明，我们不仅市场份额落后，而且在增长幅度上也落后了。看着数据，全支行上上下下都觉得压力挺大的。随后，支行行长立即组织召开了工作会，认真分析了我们当前面临的形式，并查找我们落后的原因。分析认为，我们落后的原因主要有以下几方面：一是营销工作中存在不足，二是宣传工作没有做到位，三是网点地理位置相对没有优势等。在寻找差距的同时，我们积极谋求解决的办法，做到将责任落实到人，确保措施到位，收到实效。
吸取精华谋发展。通过比较，我们看到了差距，也找出自己存在的不足。同时也不得不承认，别人能有这么好的业绩，肯定有他的过人之处。曾行长说过，我们要抓好对手的研究与客户的研究，只有这样，我们才有可能在竞争中取胜!在行领导的号召下，我支行员工积极从各方面了解邮政信息，包括大客户信息、各项存款数据，他们的存款营销策略等，大家各尽其能。看到表格上数据，在感觉到压力之余，在行长的带领下，我们初步制定了一个追赶目标。即用一年的时间，让存款余额与邮政持平；然后再用一年的时间，存款余额超过邮政。
创新经营造佳绩。由于历史原因，邮政一直是梅硐存款市场的领头羊。而我们，到目前为止，也只占到当地市场份额的31%左右。因此，他们完全没有把我们当成威胁。在柜台上，随时有客户当着我们的面抱怨邮政不帮他们清点零钱、中午关门不营业不方便等。邮政这些做得不够好的地方，为我们提供了可乘之机。为了争取更多的客户，我们中午轮流休息，保持正常营业，尽量为客户提供方便；另外，我们免费为客户提供零破钞清点服务，让他们更愿意将钱拿给我们保管。到目前为止，我们这些服务已经从邮局挖到了一定数额的定期存款。我们相信，只要我们持之以恒，让更多客户了解到我们的服务，我们的存款一定会超过邮政！
团结一心超同业。由于开门红任务重，且与邮政相比，存款差距较大，所以李行长提议，我们每人每个月最多休息4天。我们一至通过了李行长的提议。为了能顺利完成总行下达的开门红各项指标任务，也为了能尽量大的争取存款市场份额，我们都愿意付出更多的努力。同时，行长一再强调，服务决定我们的生存，我们要在客户服务上更上台阶。内勤要注重柜面营销，充分发挥柜面的优势，抓住每个与客户面对面的机会，以优质的服务征服客户，留住客户;外勤要充分利用下乡催收贷款的机会多做存款宣传，大家齐心协力争取完成开门红任务！
篇六：银行开门红工作报道
银行“开门红”汇报（共5篇）
河口农合行突出工作重点
确保实现首季业务开门红
新年伊始，河口农合行充分依托新产品、新业务，积极运用新思维、新机制，牢牢把握“四个强化”，找准工作的出发点和落脚点，全力以赴开展好首季业务开门红竞赛活动，截止1月31日，该行各项存款余额321951.54万元，较年初增长33401.15万元，各项贷款余额243495.79万元，较年初增长19324.34万元。
强化资金组织，夯实业务基础。一是抓住“两节”期间业务发展的“黄金”时期，明确目标任务，集中人力、集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场；二是积极开展送金融知识、送春联、送年画、送节目下乡等活动，不断拉近与客户的距离，加大业务宣传力度，着力提高存款市场份额；三是认真分析辖内客户情况，分类建立客户档案，重点加大对公客户营销力度，充分借助信贷、中间业务、银行卡以及网上银行、手机银行等新产品、新业务，加强pos商户和电子银行业务的拓展力度，实行整体营销战略，积极拓宽资金组织渠道。
强化贷款营销，抢占发展机遇。一是扎实做好市场调查，抓住第一季度春耕备播的有利时机，组织客户经理深入农村、社区和中小企业，及时了解农民和企业生产经营状况，做到计划早制订，资金早投放；二是认真总结2011年信用工程建设的经验和不足，抓好小额农户信用贷款投放和企业评级授信工作，以农民专业合作社和个体工商户为切入点积极扩大信用评定范围；三是加大业务创新力度。在支持传统种养殖业、农产品商贸流通等的基础上，加大对专业合作社和“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业的支持力度，稳步拓展社区零售贷款业务，全面拓展城区个人贷款业务，加大对电力、财税等优质单位及高收入群体的公关力度，着手开展住房按揭贷款业务。
强化财务管理，努力增加收入。一是进一步加大对应收息、非应计贷款的管理，合理设定贷款结息方式，切实提高收息能力，加大对客户经理的督导力度，对于应收未收的利息，逐笔分析原因，制定方案，加大清收力度，全面提高贷款自动扣划率；二是严格费用开支。进一步修订完善财务管理办法，继续调整费用结构，规范开支行为；三是强化内控管理。。
驱动“组织督导”轮
为了促进“首季开门红”业务竞赛活动的扎实有效开展，桃源联社从加强组织领导入手，积极建立活动督导机制，全力督促辖内县级联社各项业务深入开展。一是建立了联社班子成员包片区、机关部室负责人挂点社、机关工作人员联系社制度。领导班子成员带领各部门人员，深入基层信用社督查指导工作，切实帮助解决问题。二是开展了全县信用社贯彻落实2011年度工作会议情况督导工作。联社成立了以理事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的督导工作领导小组，分四组对全县各基层信用社会议贯彻情况，各项任务分解情况，各项工作任务完成的具体措施，岗位责任制制定及员工考核、分配方案等情况进行了督查，采取听汇报、座谈会等形式认真帮助信用社解决实际困难，研究具体措施。三是认真开展一季度业务竞赛活动，于元月初下发了《2011年一季度工作指导意见》，明确了增存、贷款营销、不良贷款压降、收息四项竞赛内容，并对活动各项主要指标实行按月监测，督促各社振奋精神，抢抓机遇，加快进度，集中精力打好“首季开门红”攻坚战。全县信用社牢固树立加快发展的理念、以人为本的理念、勇于创新的理念和求真务实的理念，明确任务目标，转变工作作风，形成了齐心协力抓落实、一心一意谋发展的强大合力。一季度四项竞赛任务，全县共有19个信用社完成2项以上，使全社上下凝聚成一股绳，形成了“比、学、赶、超”的良好局面，确保了“首季开门红”活动高效开展。
滚动“存款递增”轮
存款是立社之本，强社之基，更是业务开门红的首要任务。在县联社的组织带动和精心指导
下，全县农信社因地制宜、深挖广筹，滚动存款大雪球。一是抢抓机遇增存款。紧紧抓住“两节”期间农民工返乡和农副产品销售旺季的有利时机，开展上门服务，强化资金组织，有力促进了存款增长。二是抓好宣传引存款。利用“两节”之际，加大宣传力度，全县农信社普遍开展了“入农户、进企业、送问候、增友谊”等面对面的联谊和宣传活动，提高了农信社的知名度。三是开展营销拉存款。各社利用“两节”之机，积极对政府部门、企事业单位、优质客户开展拜访、回访等活动，积极营销财政存款和低息存款。同时，积极借鉴保险公司客户营销理念和激励办法，瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户，实行名单式营销管理，确保了存款稳定增长。一季度全县信用社各项存款净增3.9亿元，完成首季任务3亿元的131%。
开动“信贷支农”轮
桃源作为农业大县，一季度是农信社支持农业“双保”、做好信贷支农的关键时期。联社号召辖内各基层社高扬支农大旗，抓住有利时机，不误农时，打开钱袋子，播洒及时雨，全面做好信贷支农工作。一是明确信贷投向。各社结合县域经济和当地农业产业化发展规划，迅速制定信贷支持重点和投放计划，特别是重点支持农民春耕备耕和信用户、信用村以及优质客户。二是筛选优质客户。各基层社积极深入相关部门和市场、街道、村组、社区，分别筛选出农户、个体工商户和中小企业中的优质客户，并将其列入全年贷款营销的重点。三是强化信贷管理。积极完善组织架构，细分存量客户，调整信贷权限，特别是完善贷款利率定价机制，下发了《贷款利率定价管理办法》，规范了利率定价管理。四是加大支持力度。各基层社社积极开展贷款营销，大力发放农户小额信用贷款，力争做到各项贷款早投放、早见效、早受益。力求在农户评级授信上突出一个“早”字，在发放小额农贷上体现一个“快”字，在落实支农惠民上，凸显一个“好”字。全县农信社一季度共投放贷款2亿多元，净投放5725万元，确保了农业生产资金需求。
转动“不良清降”轮
清收不良贷款一直是信用社业务经营的重点和难点。桃源联社从加强管理、分类施治入手，积极采取有效措施，不断加大清收力度，促进全辖不良贷款“双降”。一是建立三个台账。分别建立了新放贷款管理台账、新增不良贷款管理台账和大额贷款管理台账。二是制定、完善不良贷款责任认定办法、不良贷款责任追究办法、不良贷款明责自清办法、不良贷款清收奖励办法等，扎实开展不良贷款认责追责工作，力争通过认责追责促进不良贷款清收。三是强化清收处置。将借冒名贷款、内部职工不良贷款、国家公职人员不良贷款和大额不良贷款等作为全年不良贷款清收、处置的重点，制定相应的清收办法和奖罚政策，扎实推进不良贷款清收工作。在清收不良贷款方面，各基层社因地制宜，多策并举，打开不良贷款清收被动局面，一季度共收回不良贷款1035万元。
截至一季度末，该社“首季开门红”活动取得了显著成效：一是各项存款较年初净增3.9亿元，增长13%。二是各项贷款较年初增加5725万元，有力支持了农业生产。三是不良贷款余额较年初下降1035万元，占比较年初下降1.38个百分点。四是各项收入实现
万元，实现经营利润
万元。经营效益稳步提升。
“一年之季在于春”，为了力保全县农村春耕生产顺利进行，今年伊始，长汀县农村信用社认真贯彻落实中央1号文件，省委、省政府科学发展、跨越发展的决策部署及省联社《关于进一步夯实支农工作基础提升金融服务水平的指导意见》，极力推出了惠农、利农、便农、富农的信贷新举措，超前谋划，加大投入。截至目前，全县信用社各项贷款余额14.79亿元，农业贷款净增1.3亿元，比去年同期增加了1亿元，真正发挥了农村信用社支农主力军的积极作用。
一、多渠道组织资金，夯实支农基础。
为了确保支农资金及时到位，全县信用社多措并举，全员营销，加大了组织支农资金工作力度。一是早计划、早安排。年初县联社及时召开了全县信用社2011年工作会议，把存款任务分解到各信用社，做到了早计划、早安排，以夺取“首季开门红”；二是大力开展“首季开门红”竞赛活动。充分抓住春节前后外出人员返乡的有利时机，在全县掀起了一场比、学、赶、超、帮的吸储高潮，千方百计增加存款，提高存款市场份额；三是优化存款结构，增强对公存款的组织力度。强化信息公关，把握对公客户，积极主动地进行市场竞争；四是充分发挥现代结算渠道对吸收存款工作的推进作用，积极宣传“福万通卡”、大、小额支付系统汇兑业务，网上银行、短信银行等业务，通过服务功能的不断创新以促进存款业务的增长；五是制定符合实际、切实可行的量化考核办法，实行日考核、旬排名、月兑现的绩效考核办法，调动了全员营销的积极性。目前，全县信用社各项存款余额20.02亿元，比年初增加2.63亿元，比去年同期增加了1.68亿元。
二、全方位部署春贷工作，做好服务春耕工作准备。
为了确保春耕生产顺利进行，全县信用社超前谋划，统筹安排。一是年初召开了全县农村信用社工作会议，在安排全年工作的同时，重点部署了春贷工作，成立了农村信用社支持春耕生产领导小组，统一组织实施春贷支农工作；二是做好春贷调查摸底工作。县联社和各基层信用社分别成立春贷调查工作组，分别深入全县各乡（镇）、村及农资部门，走田头串农家，访农户谈农事，做到“三摸清三了解”。即摸清农户意愿，了解农民贷款意向；摸清农户生产计划，了解农民贷款需求；摸清农户生产项目，了解农民贷款周期，为做好春贷工作掌握第一手资料，确保春贷工作有的放矢；三是成立了春贷工作督查小组，督导春贷进展，解决存在问题，加大支农力度。
三、新举措加大贷款投入，确保农村春耕生产顺利进行。
为了满足农村备春耕生产的各种资金需要，全县信用社调整信贷结构，创新贷款品种，创建农户融资的最佳环境。
篇七：银行开门红工作报道
银行开门红通讯稿范文
2021年春节刚刚过去，银行业也开始了新的一年的业务。在这个全球都受到疫情影响的时刻，银行业在加强服务质量的同时，也有所调整，以适应这个非同寻常的时代。
银行开门红，是每家银行年度业绩中最具视觉效应的数字之一。它不仅代表了银行业在新年开始时候的业务量，也代表了经济发展的前景。在新冠肺炎疫情下，银行业也在积极调整，适应着疫情对经济带来的影响，提供更好的服务。
各家银行的业绩都是不同的，但是从总体上来看，银行业的业绩已经开始回到了疫情前的状态。在2021年春节期间，银行业迎来了客流量的高峰。而相较于去年同期，这个数字已经恢复到了75%左右。据不完全统计，很多银行的年度业绩增长已经达到了30%以上。
为了达到这个目标，银行业在疫情期间也做了很多工作。银行业在疫情期间提供了联系方式并积极开展线上服务。同时，他们还提供了一些延迟还款、费用减免等服务，以帮助受疫情影响较大的企业和个人渡过难关。
另外，银行业的互联网金融衍生品和理财产品也在这个时期迎来了更
大的发展机遇。银行业通过互联网渠道，提供了一些新型的产品和服务，以及一些更改良的金融服务，来满足更广泛的客户群体的需求。
需要注意的是，银行业在今年的发展中还会面临许多挑战。暴利模式已经过去，未来的银行业需要更加注重服务质量，以及服务效率和技术创新。在瞄准了自家客户群之后，银行业迫切需要创新服务模式，促进客户之间的交互互通，以便为客户提供个性化服务质量。
总之，银行开门红是一个非常重要的数字，因为它代表了银行业的新年度的开始。不仅仅是客户的数量和业绩的增长，更是银行业在适应这个新的经济环境和准备迎接未来挑战的过程。这次的银行开门红，肯定会成为银行业未来经营方向的一个很好的参考。
篇八：银行开门红工作报道
银行开门红活动简报（精选3篇）
银行开门红活动简报
篇1日前，介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动，举行“迎新春写送祝福”活动力促首季开门红。
活动中，书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。同时营销人员为客户讲解金融知识，并推荐理财产品及代缴罚款等业务。此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式，广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容，促进支行各项业务快速发展，努力实现首季开门红。
银行开门红活动简报
篇2早动员、早部署、早安排，才能抓住业务快速发展的关键时期，才能争取全年工作的主动权，为此，从去年末开始，汝州农商银行就结合辖内实际情况，研究制定了首季“开门红”，各支行在总行实施方案的基础上，形式多样的增存揽储活动层出不穷。
开门红活动总体分为三个阶段，第一阶段和第三阶段是存款送礼品，主要针对居民定期存款，不同档次对应不同的礼品，礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品，受到广大储户的欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动，每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱，只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖，设置特等奖及一至四等奖等奖项，掀起了开门红又一个存款上升高潮。
截至2月7日，各项存款余额1244076万元，较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家，其中，完成分配任务80%以上的支行有6家，超额完成任务的支行有3家。
在活动过程中，各支行充分发挥主观能动性，结合各自的存款实际、客户实际，开展了形式多样的营销活动。比如，温泉支行、光明支行等，对礼品进行分类布置，刺激了客户存款的意愿，增强了客户的存款体验。比如，庙下支行制作十余条横幅，在支行营业楼进行垂挂，渲染了节日气氛，提升了活动效果。
银行开门红活动简报
篇3自新年伊始，河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动，助力“首季开门红”各项工作顺利开展。
该行一是开展“送吉祥”活动，聘请书法名家，为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。二是开展“送财运”活动，各网点专门设立新币兑换窗口，配备专员为广大市民兑换新钱。三是开展“送服务”活动，确保节日期间服务“不打烊”。四是开展“送惊喜”活动，客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时，还有“刷卡消费
幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。