疫情期间物业收费工作激励方案怎么写3篇

疫情期间物业收费工作激励方案怎么写3篇疫情期间物业收费工作激励方案怎么写　物业公司收费活动方案物业公司收费活动方案(一)：收取物业费方案　一、成立收费小组收取物业费方案　组长赵燕，副组长白二宇、副组长马鸿波、下面是小编为大家整理的疫情期间物业收费工作激励方案怎么写3篇,供大家参考。

篇一：疫情期间物业收费工作激励方案怎么写

公司收费活动方案 物业公司收费活动方案(一)：收取物业费方案

　一、成立收费小组 收取物业费方案

　组长赵燕，副组长白二宇、副组长马鸿波、副组长林浩，副组长王志鸿，组员王凯、姜伟、关镇国、祖成龙、林胜光

　人员分配：（白二宇、关镇国）（王凯、祖成龙）（姜伟、林胜光）

　其余人员全力配合

　二、收费区间

　见附页

　三、4 月 15 日至 4 月 30 日到期收缴总户数 共 94 户，财务收费时间周一至周上午 8：30 点到下午 5：00 点

　四、 收取费用计划

　1.

　从三月份开始物业工作人员对已入住业主进行集中走访问候、有无问题需要帮忙解决。

　2.

　再以物业的名义在公告栏向全体业主发布致业主的“温馨提示”，客气委婉地提示业主主动按时缴纳管理费等等。

　3.

　同时，服务中心展开多种手段和多样形式的宣传活动，主题围绕“物业管理服务的涵义和内容”以及“缴纳管理费是业主应尽的义务”等内容进行。

　2.1“温馨提示”预定缴纳时间截止后 5 日内，在小区公告栏以公告方式鸣谢，对缴纳管理费业主表示感谢并公布名单。同时宣传核心转向“缴

　纳管理费是业主应尽的义务，不交管理费是侵犯其他业主的合法权益的行为”等主题。以舆论宣传等方式敦促业主限期主动缴纳管理费，此阶段约为 7－10 天。

　4.

　催交

　督促期结束后，开始实施连续催交行动。选择统一行动时间，以每三天或每四天发一款的频率，事先设计好几款管理费催交通知书分次送达未交管理费的业主。为强化效果、增加压力，管理费催交通知书的颜色应由浅变深，口吻、内容也应逐步趋于强硬。自通知送达后期开始，要求业主签收。

　5.

　限期缴纳

　催款通知书全部发出，业主逾期仍然未交管理费，则服务中心公开向业主发出“告部分业主书”，对未交管理费业主进行谴责并公布名单，限期缴纳，逾期不交将采取必要的措施。为进一步督促，将每栋欠费业主名单及金额在楼层公告栏公告。同时，加强“管理费与业主义务”以及相关法规知识等的宣传。

　6.

　针对没再本小区住的业主的收缴方案

　1. 由物业工作人员电话提醒业主缴费，并定期对业主发送 ems 催缴通知。

　2. 业主不方便来物业缴费的，由工作人员告知业主物业公司名头账户进行汇款，经确认后给业主开出机打发票，业主有时间随时可以来取

　3. 针对不方便来物业的业主，而且业主又不信任网上汇款的业主将

　由公司机动小组携带业主家机打发票去业主现住址收取。

　7. 物业管理是一个系统工作，催交管理费也不是孤立的。进行上述工作的同时，物业应同时与地产召开各种形式的座谈会、通报各项工作进展、征求业主意见、互动交流，以解决拒交管理费问题为突破口，贴近业主、明辨是非，充分协调各方关系，实质性地推动业主和地产矛盾和问题的解决。地产也应以此为契机，展开大规模的公关活动，切实树立诚信负责的良好企业形象，彻底扭转被动局面，争取物业遗留问题的全面妥善解。

　五、业主不交物业费都有哪些理由 1：没入住就不交物业费

　业主因为各种原因不在本小区住暂时不想交，他认为不在这住，没有享受到物业服务。

　国家条例：

　国家发改委、建设部颁布的《物业服务收费管理办法》中规定，物业服务成本或者物业服务支出包括：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理区域清洁卫生费用;物业管理区域绿化养护费用;物业管理区域秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用。

　见解：

　因为对物业服务包括的内容存在认识上的缺陷，而导致业主拒交物业费的例子很多。业主不仅要懂得一些基本的物业服务知识，在这方面，物业需要引导业主。

　2：对物业服务不满意不交物业费

　案例：

　一位胡姓的业主反映：物业服务企业管理混乱，小区卫生状况很差，盗窃案件频频发生，业主们有意见，以采取拒绝缴纳物业管理费的方式表达不满。还有 100 多个业主联合签名要求更换物业服务企业，可是，物业服务企业反而把拖欠物业费的业主告上法庭，

　不仅要其补交所有物业管理费，还要追加滞纳金。

　 国家条例：【物业公司收费活动方案】

　如果物业服务企业提供的服务达不到合同约定的标准，说明服务质量不到位。小区物业服务质量问题，应该由小区业主委员会进行监督。出现服务质量与收费价格不符的问题，可以通过业主委员会直接与物业管理公司交涉，甚至可以根据合同的约定改聘其他物业管理公司来管理小区。

　见解：

　建议没有成立业主委员会的小区要尽快成立业主委员会，加强对服务质量的监督与管理。至于物业管理收费出现纠纷，可以通过业委会与物业之间的沟通来解决，一旦进入了司法程序，业主也还可以根据合同约定，向法庭提供因为服务质量不到位导致拒缴物业管理费的证据，最后由法庭裁决。

　3：对社区大环境不满意不交物业费

　案例：

　业主王先生所住的小区距离机场很近，所以经常有飞机在小区上空经过，轰隆隆的声音吵得他们根本无法休息。王先生认为物业服务企业服务不到位，他有权不交钱。还有业主反映自己所住小区周围公交车少、银行少等问题，许多业主都要求物业来解决，甚至有人提出物业服务企业雇用的保安应保障业主的人身安全。

　国家条例：

　物业费是否交纳所对应的义务是物业服务企业在履行物业管理职责时是否已按照物业管理合同的约定履行了其应尽之合同义务和责任。而业主所提出的相关服务项目问题，尤其是与买卖合同项下权利义务相关的问题，因分属不同的法律关系，除非有特殊约定，否则不能成为业主拒绝交纳物业费的合法抗辩理由。

　见解：

　业主的要求物有所值甚至是物超所值，但具体到服务上，有许多软性的东西很难做到，而且众口难调。这个问题实际上已超出了物业服务企业的管理能力范围。

　4：法不责众跟风不交费

　案例 某小区，刚开始有两三家业主不交费，物业服务企业一般不会采取强制性措施。但是这两三家不交物业费会给已经交了的业主起到不好的“模范带头”作用，许多本就不愿交纳物业费的业主看到别人不交也没事，就开始模仿。“你不交不是没事吗，我也不交。”这种影响就像传染病，有很多业主跟风。久而久之，越来越多的人加入不交费的行列，物业费就更加难收。

　国家条例：

　物业服务企业和业主的目的是一致的，通过物业服务企业的管理工作，业主达到房产的

　保值、增值;而物服务企业可以通过管理树立自己的品牌。如果因不交物业费而造成物业服务跟不上，最后导致房产贬值的话，业主的利益就会有更大的损失。

　见解：

　对欠费业主来说，他需要动员周围的邻居也拒绝交费，以达到法不责众的效果;而他的邻居发现可以通过不交物业费来满足自己的利益时，也会积极跟风。业主个人不交费，自己的房产得不到有效维护，损失的是自己的利益。

　 5：对物业服务企业利用公用面积进行经营不满不交物业费

　案例：近日，业主杨小姐在小区一进楼的门洞处看到一则健身俱乐部的广告，而在看到这则广告之前，她觉得物业服务企业根本就没有权利这么做，既然你们经营能挣到钱，我们大家不交物业费好了。与上面相似的一个事例，一小区业主因大堂被擅自出售、物业管理用房被私自出租，与开发商、物业服务企业产生纠纷，拒绝缴纳物业费。

　物业公司收费活动方案(二)：物业费方案

　关于开展与预交物业费送石羊大米活动方案

　一、活动目的

　为了鼓励业主积极缴纳物业费，提高收费率，保证公司主营收入，定于 2014 年 4 月份开展“预交物业费送石羊大米活动”

　二、活动时间【物业公司收费活动方案】

　2015 年 4 月 4 日--2015 年 4 月 30 日

　三、活动对象

　澄波湖壹号小区所有预交 2015 年、2016 年物业费的全体业主及物业使用人

　四、活动内容

　1、凡一次性预交至 2015 年 6 月底物业费的业主均可获赠石羊集团优质大米一袋（5kg)；

　2、凡一次性预交至2015年12月底物业费的业主均可获赠石羊集团优质大米两袋（5kg)；

　3、凡另预交 2016 年一年物业费的业主均可获赠石羊集团优质大米三袋（5kg)。

　五、注意事项：

　1、本活动只针对小区内业主及物业使用人；

　2、参加本次预交物业费的业主必须无任何欠费，有欠费的业主必须缴清全部欠费后方可参加本次活动。

　物业公司收费活动方案(三)：2016 物业公司审计实施方案

　2

　物业公司审计实施方案

　一、被审计项目基本情况

　*物业公司是*控股有限公司下属三级子公司隶属于*房地产公司管理。根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解，发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度，同时在内部控制制度的执行方面尚可，执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。

　二、审计目标

　通过对物业公司财务收支的真实性的审计及对其内部控制制度执行情况作进一步的审核，揭示物业公司及各项目中心在财务和内部控制制度方面存在的问题和不足，综合分析问题产生的原因，提出切实可行的整改建议，促进公司治理结构的完整、改善其管理行为和提高物业公司经济效益水平。

　三、审计范围、内容和重点

　(一)审计的范围

　针对物业公司基本情况，审计的范围将包括：物业公司及各个项目中心 xxxxx 年度财务收支的真实性、合法性；出租房屋及楼体广告合同的签订及执行情况；对内部控制制度执行情况作进一步的审核；对重大问题可依法追溯到以前年度及其他相关单位。

　(二)审计的内容和重点

　针对物业公司基本情况，审计的重点为：

　1、以物业费、房屋租赁收入和员工工资、日用品采购支出为主线，采用财务审计与效益审计相结合的方式，核实物业公司和各项目中心收支真实性、合法性。

　物业公司是以物业费、网点(*房地产公司所有)租赁收入、楼体广告牌收入等项目为主要收入来源。而员工工资、采购费用、维修费用及总部业务招待费等为主要支出项目。物业公司共计 10 个项目中心，因总部财务对各项目管理处内部控制相对不完善，故针对各项目中心审核的工作量会相对增加。且各项目管理处员工流动频率高，对其员工工资管理这块的审核难度会相应增大。另各项目具体情况不一样，如美瓴居尚有停车费收入，福苑小区地下

　室租赁收入等个别项目需审查。

　2、进一步审核物业公司及各项目中心单位内部控制制度的建立和执行情况，审核其内部控制制度的具体执行情况。

　通过初步的调查了解到因房地产售后与施工单位对涉及建筑房屋质量等系列问题不能协调一致及时解决，给物业的管理带来了一定的难度，既牵扯物业公司的人力、精力并直接导致天晟苑等多个项目的部分业主情绪不满，拖欠物业费。

　另外由于报酬、工作量的原因，物业公司部分岗位人员缺失情况严重，卫生保洁、保安、管家、维修人员短缺。

　根据初步的调查了解，下一步的工作将侧重于安全保卫、卫生环境和服务职能等重点工作环节的审核，从受理的业主投诉入手，向有关人员进行咨询，并深入现场实地查勘和测试，从而得出比较真实、可靠的结果。

　3、对出租房屋及楼体广告的合同的签订及执行情况进行审核。

　对部分有租赁或广告收入的项目中心进行专项审查，主要采取比照附近位置、价位、合同签订时间和问询相关人员的方式，对租赁合同、广告合同的真实性、效益性做出判断。

　根据国家及公司有关规定，审查物业公司各职能部门和各项目中心负责人在执行托管合同和合同管理目标过程中，有无不按合同执行的情况。

　四、重要事项的审计实施程序与步骤方法

　(一)对货币资金进行审计：

　1、对现金日记账进行审核，对现金进行突击盘点，并现金日记账核对相符；

　2、检查银行存款余额调节表是否定期编制并经复核，审计银行账户开立的合规性；

　3、检查支票领用情况，是否设立登记簿和支票存根，关注收款收据管理的合理性；

　4、验证货币资金在会计报表上披露的真实性。

　(二)对应收应付款审计：

　1、检查应收账款明细账与总账余额是否相符；

　2、编制应收账款账龄分析表，判断其可收回性，同时进行函证或实地调查，以确定应收账款是否真实存在；

　3、审查是否专款专用，是否设置专账进行核算管理，有无挤占挪用的情况发生。

　 (三)对固定资产、低值易耗品审计：

　1、对账面上的固定资产、低值易耗品进行盘点；

　2、查看是否有已损坏未报损，或已购买未入账现象发生。

　五、预定审计工作起讫日期

　2016 年 5 月 8 日向被审计单位送达审计通知书，5 月 10 日至 31 日实施审计，6 月 1 日至 5 日撰写审计报告并征求被审计单位意见，6 月 6 日至 15 日修改审计报告报审计长审批并为董事会代拟审计决定书。后续审计从审计处理决定规定的执行期限终了日起。

　具体工作时间分配：

　1、由于物业公司有*物业、*华都、内部帐等未予合并的三个账并行，所以在财务审计方面可能需要时间较多，约 20 天；

　2、关于对内部控制制度具体执行情况进一步审查的时间，由于项目较多为 10 个，故需七天；

　3、对于出租房屋及楼体广告合同及执行情况的审核在某些阶段可与对内部控制制度的执行情况的审查和并，需 3 天。

　六、编制人员：

　七、编制日期：2016 年 3 月 27 日

　调整审计计划事项：应在审计复核性测试阶段就对其与各租赁网点签订合同的执行情...

篇二：疫情期间物业收费工作激励方案怎么写

肺炎疫情防控工作及时奖励工作方案 一、总体要求

　为深入贯彻习近平总书记关于打赢新冠肺炎疫情防控阻击战的重要指示精神，切实把疫情防控作为重大政治任务，做到守土有责、守土担责、守土尽责，激励全校教职工在疫情防控阻击战中担当奉献、奋发作为，根据《中共河南省委组织部河南省人力资源和社会保障厅关于做好新冠肺炎疫情防控工作中表现突出的事业单位工作人员和集体及时奖励工作的通知》（豫人社办〔2020〕42 号）精神，结合我校工作实际，制订本方案。

　二、组织领导

　为加强对疫情防控奖励工作的组织领导，学校成立推荐奖励工作小组，负责协调奖励工作的具体事宜。

　组长：董黎生 副组长：王保军 倪 居 成员：

　郭志戎 陶乃彬董 媛 马荣华 邓清卫 胡殿宇 李福胜 邢华燕

　郑伟强

　马世来 三、推荐范围

　在新冠肺炎疫情防控工作中，表现突出、成绩显著的工作人员和集体。

　四、推荐条件 和奖励种类

　1.在新冠肺炎疫情防控工作中，表现突出、作出较大贡献，发挥模范带头作用的人员和集体，给予嘉奖。

　2.在新冠肺炎疫情防控工作中，取得突破性成就、作出重大贡献，在本地区本行业本领域产生较大影响的人员和集体，记功。

　3.在新冠肺炎疫情防控工作中，取得重大突破性成就、作出杰出贡献，在全省乃至全国本行业本领域产生重大影响的人员和集体，记大功。

　五、推荐 程序和 名额

　1．学校疫情防控工作专班可推荐本专班 1 人（如专班工作涉及全校范围，工作量大，可根据实际情况增加推荐人数，但不超过 3 人），另外在全校范围内推荐 1-2 人；各单位有符合推荐条件的人员也可推荐1 人。

　2.各单位可根据在疫情防控工作中的实际贡献申报拟奖励集体。

　3.疫情防控奖励工作小组按照豫人社办〔2020〕42 号文件要求数额择优向上级推荐。推荐到上级未获奖励的个人，可确定为校内疫情防控先进个人。

　六 、有关工作要 求

　1.周密部署，精心组织。各单位要高度重视，提高认识，统筹做好疫情防控和学校发展的重要性，本着“立标杆、树典型”的原则，推荐拟奖励人选。

　2.坚持标准，保证质量。奖励人选应当坚持优中选优，注重向基层和一线工作人员倾斜，将评选过程作为学习宣传先进典型和先进事迹的过程，一定要严格条件、坚持标准，宁缺勿滥，充分发挥正向激励作用。

　3.推荐过程要严格执行有关程序，做到公平、公正、公开。推荐人选要经过部门党政联席会或领导班子集中研究确定，并将推荐拟奖励人选事迹材料在部门进行公示。

　2020 年 6 月 18 日

篇三：疫情期间物业收费工作激励方案怎么写

1 -

　物业小区新冠疫情防控工作方案

　 为深入贯彻落实省、市、县关于抓紧抓实抓细新冠疫情防控工作决策部署，全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，科学有序做好全区物业小区疫情防控工作，根据国务院应对新冠疫情联防联控机制《关于进一步做好当前新冠疫情防控工作的通知》等有关规定，制定本方案。

　一、总体目标

　全面落实“外防输入、内防反弹”的防控策略，坚持“预防为主、防治结合、依法科学、分级分类”的原则，坚持精准防控和应急处置相结合，按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求，全力做好物业小区新冠疫情防控工作，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施，坚决遏制散发病例和聚集性疫情，持续巩固物业小区疫情防控成果。

　二、防控体系

　 （一）建立疫情防控体系 各物业服务企业应在县新冠疫情防控领导小组领导下，坚持预防为主、科学管理、精准防控的原则，切实加强物业小区疫情防控工作，严格执行各项防控措施，确保疫情防控到位。各物业服务企业应结合小区实际，制定本小区疫情防

　 - 2 - 控工作措施，建立健全工作体系和机构，明确疫情防控责任部门和责任人，设置防疫管理员，完善疫情防控管理制度。

　（二）强化防控主体责任 物业服务企业是物业小区疫情防控责任单位，负责小区疫情防控工作指挥、协调和保障等事项。物业项目经理为小区疫情防控的第一责任人，负责小区疫情防控工作方案制定及疫情防控各项工作组织实施。各物业服务企业应紧绷防疫工作这根弦，按照各级防指精神和本文件要求严格执行各项要求，切实履行疫情防控主体责任。

　三、防控管理

　（一）日常防控要毫不松懈，各物业服务企业应要求。

　物业管理区域内的保安员、保洁员、物业窗口接待员等从业人员在工作期间佩戴口罩，落实对楼栋大堂、电梯轿厢、康养设施等人员聚集、流动场所定期保洁及消毒制度，同时结合爱国卫生运动做好日常生活垃圾清理，针对卫生死角、下水道、污水沟等进行全面清理及消杀工作，杜绝小区内存在卫生盲区，保持物业管理区域环境的整洁优美。

　（二）人员登记要滴水不漏，各物业服务企业应实时。

　关注疫情动态，及时掌握中、高风险地区清单，对外来、陌生的人员、车辆进行来访登记，并验码、测温，“绿码”及体温正常方可进入小区。对中、高风险地区来双返双人员应按照防指要求严格落实四个 100%（100%测温、100%健康码

　 - 3 - 亮绿码行程卡无异常通行、100%佩戴口罩、100%查验 48 小时内核酸检测阴性证明），出现疑似人员应立即报告公安、属地街道社区，并抄报主管部门。同时，对小区内出租房屋的房东、承租人等流动人口相关信息要做到逐一登记更新，明确防疫责任。

　（三）防疫宣传要铺天盖地，各物业服务企业要积极。

　采用小区公告栏、小区广播、LED 屏、业主微信群等方式继续开展疫情防控知识宣传，引导小区业主提高健康素养，养成“一米线”交流、勤洗手、戴口罩、公筷制、开窗通风等生活习惯和生活方式,咳嗽、打喷嚏时应注意遮挡，引导老年人儿童、孕产妇等重点易感人群做好个人防护，确保防控知识家喻户晓、入脑入心，进一步提高业主科学防控意识。

　（四）物资储备要多方筹措，各物业服务企业要对接。

　联系稳定的疫情防控物资来源渠道，动态保持至少一个月的口罩、消毒水、免洗洗手液等应急物资的储备，并根据实际情况储备红外测温枪、防护服、防护帽、消毒棉片、应急药品等。

　（五）新冠疫苗要全面接种。各物业服务企业要积极 对企业内保安员、保洁员等后勤保障人员和前台窗口服务人员等进行汇总摸底,及时同属地疾控中心联系对接，待新冠疫苗到位后立即组织接种，做到符合条件的一线服务人

　 - 4 - 员除禁忌症外要 100%接种新冠疫苗。

　四、应急管理

　（一）建立应急机制 物业小区要坚持疫情防控和应急处置相结合的原则，建立健全疫情防控应急机制，按照区政府分区分级标准及时完善应急预案，明确应急处置流程，适时开展应急演练，不断提高物业服务管理人员的应急处置能力，确保责任落实到人。建立联防联控机制，紧密对接属地社区、卫健、疾控等部门，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施。

　（二）应急处置措施 1.发生涉疫情况，应第一时间向有关部门报告、第一时间启动应急预案、第一时间采取封闭小区。

　2.按照应急预案和相关规定进行先期处置，安排涉疫人员至隔离观察区域，与现场其他人员进行隔离，并安排专人负责卫健、疾控等部门防控专业人员的进场引导工作，保障急救通道畅通。

　3.积极配合卫健、疾控等部门做好流行病学调查、医学观察，对现场进行全面消杀。

　4.根据区政府要求，及时、全面、准确向有关部门报送疫情防控信息。

　六、有关要求

　（一）各物业服务企业要充分认清境外疫情仍在蔓延、

　 - 5 - 我区“外防输入、内防反弹”压力较大的严峻形势，清醒认识到我县物业小区仍存在发生零星病例甚至可能引发聚集性疫情的风险，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，筑牢物业小区疫情防线。

　（二）各物业服务企业要落实主体责任和防控措施，加强对疫情防控工作的监督检查，对发现的疫情防控不到位问题，责令立即整改；情节严重的，采取通报批评、约谈负责人、纳入“黑**”等方式，并依法进行处理。

　（三）各物业服务企业要落实值班值守制度，保持联络渠道畅通，备足应急处置力量。对于疫情防控期间瞒报、谎报、漏报、迟报疫情防控信息以及工作不力、不负责任、措施不当造成疫情扩散传播等严重后果的，依法追究相关单位和人员的责任。

　物业服务小区新冠疫情防控工作的通知

　 各物业服务企业：

　为全面做好全县物业服务小区秋冬季疫情防控工作，有效处置散发和集聚性疫情，保障小区居民生命安全和身体健康，按照 XX 县新冠疫情联防联控工作领导小组《关于印发XX 县新冠疫情防控工作实施方案的通知》要求，现将有关事项通知如下：

　 - 6 - 一、提高认识，坚决贯彻落实

　物业企业关系着千家万户，是小区业主健康安全的第一道防线，各物业服务企业要重视疫情防控工作，强化底线思维、风险意识、问题导向，加大补短板、强弱项、堵漏洞力度，抓紧推进应对可能发生新冠疫情爆发的各项准备工作，及时发现和有效处置输入病例、散发病例及聚集性疫情，有效遏制疫情传播和扩散，扎实做好全县物业管理小区的疫情防控工作，为 XX 县经济社会平稳运行提供保障。

　二、强化管理，压实防控责任

　各物业服务企业要加强小区网格化管理，每栋楼、每单元都要明确责任人，加强中高风险和境外来绥返绥人员的主动排查，严格落实相关的管控措施。建立并完善排查报告制度，发挥物业一线防控作用，全面俣障物业管理区域公共卫生安全，做到外防输出、内防扩散。

　三、加强宣传，提高防护意识

　各物业服务企业要通过小区宣传栏、业主微信群等方式加大对新冠的防控宣传，提示小区居民加强家庭个人的自我健康监测和报告，一旦出现发热等不适症状，要及时向社区(村组)报告，并按照社区要求做好相关防控工作。14 天内有中高风险地区旅居史的，要主动向社区(村组)申报。同时要呼吁广大居民合理安排出行,切实提高疫情传播的防范意识,全面做好人人防护,尽量不出行或在省内出行。如确有特殊

　 - 7 - 情况需出行,提前掌握目的地或途径地的疫情风险等级,建议近期不前往境外或国内高中风险地区。

　四、严格把控, , 防止疫情输入

　各物业服务小区要严格落实落细小区常态化防控各项措施,加强小区门卫 24 小时管理制度，严格控制物业管理区域人员、车辆进出，对进入小区的所有外来人员和车辆实行严格的查询和登记备案制度，建立高中风险来绥返绥人员扫码、测体温机制，并做好信息登记报告工作。不得缓报、瞒报、谎报、漏报，对缓报、瞒报、谎报、漏报的将进行严肃追责。

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