经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0726-52
经济师考试《 工商管理 》模拟试题 精选 及详细解析 0 07 72 26 6- -5 52 2
1、为推进战略实施，公司应做好的工作有（ ）。【多选题】
A.战略方案分解与实施 B.战略变化分析 C.采取纠偏措施 D.调整领导班子 E.战略实施的考核与激励 正确答案:A、B、E 答案解析:战略实施流程包括：（1）战略变化分析；（2）战略方案分解与实施；（3）战略实施的考核与激励。
2、初始现金流量包括（）。【多选题】
A.固定资产投资 B.流动资产投资 C.折旧与摊销 D.与长期投资有关的职工培训费 E.原有固定资产的变价收入 正确答案:A、B、D、E 答案解析:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包
括：（1）固定资产投资。包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等；（2）流动资产投资。包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资；（3）其他投资费用。指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等；（4）原有固定资产的变价收入。指固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入。
3、该公司运用净现值法进行投资项目决策，其缺点是( )。【客观案例题】
A.没有考虑资金的时间价值 B.没有考虑回收期满后的现金流量状况 C.不能反映各种投资方案的净收益 D.不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率 正确答案:D 答案解析:本题考查净现值法的缺点——不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率。
4、人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，下列不属于企业内部信息的是（ ）。【单选题】
A.企业发展战略 B.经营计划 C.人力资源现状 D.技术发展趋势 正确答案:D
答案解析:D 选项属于企业外部信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。
5、该企业制定人员补充计划主要应考虑( )。【客观案例题】
A.补充人员的数量 B.加强职务轮换 C.员工知识技能的改善 D.补充人员的类型 正确答案:A、D 答案解析:本题考查人力资源规划的内容。人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构等。选项 B 属于人员使用计划的目标，选项 C 是人员培训开发计划的目标。
6、该工厂在保管煤的过程中需对其进行( )检查。【客观案例题】
A.数量 B.安全 C.形状
D.购买渠道 正确答案:A、B 答案解析:本题考查了货物保管的知识点，根据本题实际情况选项 A、B 正确。
7、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是( )。
【单选题】
A.自然环境 B.人口环境 C.经济环境 D.技术环境 正确答案:A 答案解析:自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。人口是构成市场的第一位因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量；经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，包括收入因素、消费支出、产业结构、银行利率、经济增长等；技术是一种“创造性的毁灭力量”。
8、（ ）是指受让人在合同约定的范围时间内具有该专利的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三人均不得享有在规定的时间范围内对被转让给受让人的专利有使用权。【单选题】
A.独占实施许可转让合同 B.排他专利实施许可转让合同 C.普通实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同 正确答案:A 答案解析:本题考查独占实施许可转让合同的含义。独占实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围时间内具有该专利的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三人均不得享有在规定的时间范围内对被转让给受让人的专利有使用权。
9、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重组属于( )。【单选题】
A.资产置换 B.以股抵债 C.分拆 D.出售 正确答案:C 答案解析:本题考查分拆的概念。分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。
10、该企业实施的战略适用于( )。【多选题】
A.具有很强研发能力的企业 B.市场营销能力较弱的企业 C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业 正确答案:A、C、D 答案解析:本题考查差异化战略的适用范围。差异化战略适用于市场营销能力较强的企业，所以选项 B 不选。