勤廉兼优先进事迹

勤廉兼优先进典型事迹材料

XX年7月维修中心成立，xx同志担任维修中心经理。最初维修中心每年完成维修任务一佰多万元，现在每年完成维修任务三佰多万元。几年来，处理上访信x件，收到表扬信x多封、锦旗x多面。维修中心在人员少，任务重的情况下，党政班子同心协力，齐抓共管，较好地完成了房屋维修、抢修任务，受到了领导和居民的好评。

一、认真学习，提高认识，增强勤政廉政的自觉性。xx同志认为勤政廉政是对一个共产党员的最基本的要求，是为人民服务的前提条件。不勤政，当和尚不撞钟，站着茅房不拉屎，出工不出力，一事当前先替自己打算，荣誉面前伸手，利益面前伸手，甚至置党纪国法于不顾，不作为，乱作为，贪污受贿，何谈为人民服务。共产党员要认真学习，认真思考，提高对勤政廉政重要性的认识。廉政勤政不仅仅是关系到个人荣辱的问题，而是关系到党和国家生死存亡的大事，是对一个人执政能力的检验。共产党员只有勤政廉政，才能正确履行自己的职责，做好本职工作，才能不辜负领导的重托。他说要干就要勤政廉政，就要对得起共产党员的称号。他是这样说的，也是这样做的。多年来，xx同志自觉地遵守党纪国法，勤政廉政，保持了一个共产党员的先进本色，圆满地完成了组织上交给的任务。

二、牢记宗旨，坚守底线，做遵纪守法的带头人。作为维修中心的一把手，其自身素质如何，对整个队伍的建设有着举足轻重的影响。村看村，户看户，群众看党，党员看干部。如果一把手在遵纪守法，坚守道德底线上给大家做出榜样，那么群众就会效仿，企业就会形成一个良好的风气。如果一把手视党纪国法为儿戏，践踏道德底线，这个企业一定没有出路，消极怠工，迟到早退，违法乱纪的现象就会时有发生。xx同志说，作为一把手要管好“五官”。管好嘴，不大吃大喝，不说大话空话；
管好手，不收、不卡、不要；
管好腿，不跑官要官，不走歪门邪道；
管好眼睛，不攀不比，不随波逐流；
管好耳朵，不信谣言，不受说情风干扰。他牢记党的宗旨，遵守党纪国法，坚守道德底线，清政廉洁，一身正气，为职工树立了榜样。

三、建章立制，自我约束，勤政廉政从小事做起。为了真正把勤政廉政落到实处，xx同志，给自己制定了“三同”、“三不”的规定。“三同”即：（一）共同制定方案。接到报修件后，特别是急难险重的任务，xx同志都亲自与技术人员一同研究制定抢修方案。（二）共同下现场。靠前指挥是xx同志的风格，除了开会，他几乎天天在现场。x城244#楼上不去水，他早上6点第一个到达现场。（三）共同总结工作。xx同志要求打一仗进一步，不容许出现同样的错误。大的或疑难工程完成后，xx同志都和大家一起认真总结经验教训，从而使以后的抢修更科学，质量更好，费用更低。“三不”即：（一）不接受下面礼品。在基层担任领导，面对的是一线工人，他们很多事有求于领导。在当前风气不正的情况下，办事送礼已成惯例。面对这种情况，xx同志不为所动，坚决拒收礼品。能办的事，该办的事，不管是谁，都坚决去办，决不推诿。（二）不接受下面吃请。在中央几百个文件都管不住一张嘴的情况下，要做到拒绝吃请谈何容易，但xx做到了。当有人请，又拒绝不了的时候，他就说：“那好，今天的酒我喝，饭我也吃，但钱得我付”。一看他这么说，别人也就不好意思再勉强了。（三）不到下面报销费用。维修中心有三个工程队，给哪个队活，不给哪个队活，什么活给谁，可以说xx的意见具有决定性作用。正是因如此，有的队主动找到xx，想为他报销一些费用，不管对方怎么说，xx就是不动心。

四、公开事务，公正办事，人财物在阳光下运行。聪明的人总是在吸取别人的教训中成长，而不是等自己跌倒了再吸取教训，xx就是这样一位聪明的人。他善于从别人的案件中吸教训，涉及人财物的事，不搞暗箱操作，不独断专行，一律公开，在阳光下运行。任何一项决策，他都充分听取其他领导的意见，充分听取职工的意见，集思广益，民主决策。投标是一件关系到企业效益的大事。每次投标前，他都认真与班子成员研究，广泛听取专业人员的意见，认真分析可能出现的情况，做好相应的准备。在人员使用上严格选用标准，认真执行人员任免程序，不以人划线，不搞小圈子，不因人设职，任何人的使用都以是否胜任为唯一标准。几年来维修中心在人事任免上，没有出现大的波动，保持了干部队伍的稳定。

五、关心职工，带好队伍，同心协力创一流业绩。职工是企业发展、生存的必要条件，没有职工就没企业，更没有企业的发展。要想企业好，领导干部首先要关心职工，要把职工当亲人，只有这样才能带好队伍，才能激发职工的积极参性，才能创一流业绩。维修中心现有职工x人，正式职工x人，临时用工人员x名。xx同志了解每一个职工的基本情况，谁家有大事小情，都亲自走访，问寒问暖。农民工是他关注的重点，他认为农民工是弱势群体，他们的维权意识又相对较弱，应该理解他们，关心他们，对他们要高看一眼，绝不能另眼相看。一次下水工人小吴被公交车撞伤，xx听说后，二话没说，立刻前去医院看望。还有一次小李在施工中受伤，xx也亲自看望。xx关心职工，爱护职工，拉近了与职工的心里距离，大家有话愿意和他唠，有事愿意找他说，亲如一家。不管工作多苦、多累，职工都不讲价钱，任劳任怨。xx同志以自己的模范行动，带出了一支上下和谐，敢打硬仗、能打硬仗、会打硬，无坚不摧房屋维修队伍，创造了一流的房屋维修业绩。

勤廉兼优先进典型事迹材料

勤廉兼优先进典型事迹材料

XX年7月维修中心成立，xx同志担任维修中心经理。最初维修中心每年完成维修任务一佰多万元，现在每年完成维修任务三佰多万元。几年来，处理上访信x件，收到表扬信x多封、锦旗x多面。维修中心在人员少，任务重的情况下，党政班子同心协力，齐抓共管，较好地完成了房屋维修、抢修任务，受到了领导和居民的好评。

一、认真学习，提高认识，增强勤政廉政的自觉性。xx同志认为勤政廉政是对一个共产党员的最基本的要求，是为人民服务的前提条件。不勤政，当和尚不撞钟，站着茅房不拉屎，出工不出力，一事当前先替自己打算，荣誉面前伸手，利益面前伸手，甚至置党纪国法于不顾，不作为，乱作为，贪污受贿，何谈为人民服务。共产党员要认真学习，认真思考，提高对勤政廉政重要性的认识。廉政勤政不仅仅是关系到个人荣辱的问题，而是关系到党和国家生死存亡的大事，是对一个人执政能力的检验。共产党员只有勤政廉政，才能正确履行自己的职责，做好本职工作，才能不辜负领导的重托。他说要干就要勤政廉政，就要对得起共产党员的称号。他是这样说的，也是这样做的。多年来，xx同志自觉地遵守党纪国法，勤政廉政，保持了一个共产党员的先进本色，圆满地完成了组织上交给的任务。

二、牢记宗旨，坚守底线，做遵纪守法的带头人。作为维修中心的一把手，其自身素质如何，对整个队伍的建设有着举足轻重的影响。村看村，户看户，群众看党，党员看干部。如果一把手在遵纪守法，坚守道德底线上给大家做出榜样，那么群众就会效仿，企业就会形成一个良好的风气。如果一把手视党纪国法为儿戏，践踏道德底线，这个企业一定没有出路，消极怠工，迟到早退，违法乱纪的现象就会时有发生。xx同志说，作为一把手要管好“五官”。管好嘴，不大吃大喝，不说大话空话；
管好手，不收、不卡、不要；
管好腿，不跑官要官，不走歪门邪道；
管好眼睛，不攀不比，不随波逐流；
管好耳朵，不信谣言，不受说情风干扰。他牢记党的宗旨，遵守党纪国法，坚守道德底线，清政廉洁，一身正气，为职工树立了榜样。

三、建章立制，自我约束，勤政廉政从小事做起。为了真正把勤政廉政落到实处，xx同志，给自己制定了“三同”、“三不”的规定。“三同”即：共同制定方案。接到报修件后，特别是急难险重的任务，xx同志都亲自与技术人员一同研究制定抢修方案。共同下现场。靠前指挥是xx同志的风格，除了开会，他几乎天天在现场。x城244#楼上不去水，他早上6点

四、公开事务，公正办事，人财物在阳光下运行。聪明的人总是在吸取别人的教训中成长，而不是等自己跌倒了再吸取教训，xx就是这样一位聪明的人。他善于从别人的案件中吸教训，涉及人财物的事，不搞暗箱操作，不独断专行，一律公开，在阳光下运行。任何一项决策，他都充分听取其他领导的意见，充分听取职工的意见，集思广益，民主决策。投标是一件关系到企业效益的大事。每次投标前，他都认真与班子成员研究，广泛听取专业人员的意见，认真分析可能出现的情况，做好相应的准备。在人员使用上严格选用标准，认真执行人员任免程序，不以人划线，不搞小圈子，不因人设职，任何人的使用都以是否胜任为唯一标准。几年来维修中心在人事任免上，没有出现大的波动，保持了干部队伍的稳定。

五、关心职工，带好队伍，同心协力创一流业绩。职工是企业发展、生存的必要条件，没有职工就没企业，更没有企业的发展。要想企业好，领导干部首先要关心职工，要把职工当亲人，只有这样才能带好队伍，才能激发职工的积极参性，才能创一流业绩。维修中心现有职工x人，正式职工x人，临时用工人员x名。xx同志了解每一个职工的基本情况，谁家有大事小情，都亲自走访，问寒问暖。农民工是他关注的重点，他认为农民工是弱势群体，他们的维权意识又相对较弱，应该理解他们，关心他们，对他们要高看一眼，绝不能另眼相看。一次下水工人小吴被公交车撞伤，xx听说后，二话没说，立刻前去医院看望。还有一次小李在施工中受伤，xx也亲自看望。xx关心职工，爱护职工，拉近了与职工的心里距离，大家有话愿意和他唠，有事愿意找他说，亲如一家。不管工作多苦、多累，职工都不讲价钱，任劳任怨。xx同志以自己的模范行动，带出了一支上下和谐，敢打硬仗、能打硬仗、会打硬，无坚不摧房屋维修队伍，创造了一流的房屋维修业绩。

勤廉兼优先进典型事迹材料

2007年7月维修中心成立，xx同志担任维修中心经理。最初维修中心每年完成维修任务一佰多万元，现在每年完成维修任务三佰多万元。几年来，处理上访信x件，收到表扬信x多封、锦旗x多面。维修中心在人员少，任务重的情况下，党政班子同心协力，齐抓共管，较好地完成了房屋维修、抢修任务，受到了领导和居民的好评。

一、认真学习，提高认识，增强勤政廉政的自觉性。xx同志认为勤政廉政是对一个共产党员的最基本的要求，是为人民服务的前提条件。不勤政，当和尚不撞钟，站着茅房不拉屎，出工不出力，一事当前先替自己打算，荣誉面前伸手，利益面前伸手，甚至置党纪国法于不顾，不作为，乱作为，贪污受贿，何谈为人民服务。共产党员要认真学习，认真思考，提高对勤政廉政重要性的认识。廉政勤政不仅仅是关系到个人荣辱的问题，而是关系到党和国家生死存亡的大事，是对一个人执政能力的检验。共产党员只有勤政廉政，才能正确履行自己的职责，做好本职工作，才能不辜负领导的重托。他说要干就要勤政廉政，就要对得起共产党员的称号。他是这样说的，也是这样做的。多年来，xx同志自觉地遵守党纪国法，勤政廉政，保持了一个共产党员的先进本色，圆满地完成了组织上交给的任务。

二、牢记宗旨，坚守底线，做遵纪守法的带头人。作为维修中心的一把手，其自身素质如何，对整个队伍的建设有着举足轻重的影响。村看村，户看户，群众看党，党员看干部。如果一把手在遵纪守法，坚守道德底线上给大家做出榜样，那么群众就会效仿，企业就会形成一个良好的风气。如果一把手视党纪国法为儿戏，践踏道德底线，这个企业一定没有出路，消极怠工，迟到早退，违法乱纪的现象就会时有发生。xx同志说，作为一把手要管好“五官”。管好嘴，不大吃大喝，不说大话空话；
管好手，不收、不卡、不要；
管好腿，不跑官要官，不走歪门邪道；
管好眼睛，不攀不比，不随波逐流；
管好耳朵，不信谣言，不受说情风干扰。他牢记党的宗旨，遵守党纪国法，坚守道德底线，清政廉洁，一身正气，为职工树立了榜样。

三、建章立制，自我约束，勤政廉政从小事做起。为了真正把勤政廉政落到实处，xx同志，给自己制定了“三同”、“三不”的规定。“三同”即：

（一）共同制定方案。接到报修件后，特别是急难险重的任务，xx同志都亲自与技术人员一同研究制定抢修方案。

（二）共同下现场。靠前指挥是xx同志的风格，除了开会，他几乎天天在现场。x城244#楼上不去水，他早上6点第一个到达现场。

（三）共同总结工作。xx同志要求打一仗进一步，不容许出现同样的错误。大的或疑难工程完成后，xx同志都和大家一起认真总结经验教训，从而使以后的抢修更科学，质量更好，费用更低。“三不”即：

（一）不接受下面礼品。在基层担任领导，面对的是一线工人，他们很多事有求于领导。在当前风气不正的情况下，办事送礼已成惯例。面对这种情况，xx同志不为所动，坚决拒收礼品。能办的事，该办的事，不管是谁，都坚决去办，决不推诿。

（二）不接受下面吃请。在中央几百个文件都管不住一张嘴的情况下，要做到拒绝吃请谈何容易，但xx做到了。当有人请，又拒绝不了的时候，他就说：“那好，今天的酒我喝，饭我也吃，但钱得我付”。一看他这么说，别人也就不好意思再勉强了。

（三）不到下面报销费用。维修中心有三个工程队，给哪个队活，不给哪个队活，什么活给谁，可以说xx的意见具有决定性作用。正是因如此，有的队主动找到xx，想为他报销一些费用，不管对方怎么说，xx就是不动心。

四、公开事务，公正办事，人财物在阳光下运行。聪明的人总是在吸取别人的教训中成长，而不是等自己跌倒了再吸取教训，xx就是这样一位聪明的人。他善于从别人的案件中吸教训，涉及人财物的事，不搞暗箱操作，不独断专行，一律公开，在阳光下运行。任何一项决策，他都充分听取其他领导的意见，充分听取职工的意见，集思广益，民主决策。投标是一件关系到企业效益的大事。每次投标前，他都认真与班子成员研究，广泛听取专业人员的意见，认真分析可能出现的情况，做好相应的准备。在人员使用上严格选用标准，认真执行人员任免程序，不以人划线，不搞小圈子，不因人设职，任何人的使用都以是否胜任为唯一标准。几年来维修中心在人事任免上，没有出现大的波动，保持了干部队伍的稳定。

五、关心职工，带好队伍，同心协力创一流业绩。职工是企业发展、生存的必要条件，没有职工就没企业，更没有企业的发展。要想企业好，领导干部首先要关心职工，要把职工当亲人，只有这样才能带好队伍，才能激发职工的积极参性，才能创一流业绩。维修中心现有职工x人，正式职工x人，临时用工人员x名。xx同志了解每一个职工的基本情况，谁家有大事小情，都亲自走访，问寒问暖。农民工是他关注的重点，他认为农民工是弱势群体，他们的维权意识又相对较弱，应该理解他们，关心他们，对他们要高看一眼，绝不能另眼相看。一次下水工人小吴被公交车撞伤，xx听说后，二话没说，立刻前去医院看望。还有一次小李在施工中受伤，xx也亲自看望。xx关心职工，爱护职工，拉近了与职工的心里距离，大家有话愿意和他唠，有事愿意找他说，亲如一家。不管工作多苦、多累，职工都不讲价钱，任劳任怨。xx同志以自己的模范行动，带出了一支上下和谐，敢打硬仗、能打硬仗、会打硬，无坚不摧房屋维修队伍，创造了一流的房屋维修业绩。

**勤廉兼优事迹材料

**，男，1964年生，中共党员，本科，1983年参加工作进入电力行业，2001年12月任资阳供电局生产副局长，2008年12月任监理处副站长，2015年10月资阳资源电力集团有限公司变电工程分公司总经理。入职以来，他脚踏实地，求真务实，廉洁从政，在生产岗位上默默耕耘，是大家公认的“技术”标兵。他严谨的作风、扎实的工作，出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞。他先后多次被被为“先进个人”“先进生产工作者”。

一、严于律己、廉洁从政

**同志着重加强学习“三严三实”以及十八大精神，严格《遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关规定，做到不沾不贪：一是牢固树立宗旨意识，加强对党章的学习和领会，从思想上强化宗旨意识、党性意识，树立拒腐防变的思想防线；
二是严格遵守各项规定，做好自律工作，从不向单位、群众伸手，从不以工作之便搞个人利益；
三是狠抓廉政建设责任制工作，不断加强完善本部门的制度建设和作风建设。

二、勤奋学习、完善自我

政治理论学习方面，**同志从未松懈，始终坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，从“八荣八耻”到“三严三实”，以完善自身的政治理论知识，提高自己的政治觉悟，树立与时俱进的理想信念；
业务知识学习方面，**同志始终本着勤于学习、乐于学习的态度，全身心地投入学习中，用他自己的话说“作为六十年代的人，要想入时俱进，就必须付出更多的努力”。

三、立足岗位、坚实队伍

**同志始终立足本职岗位，以强烈的工作责任心工作精神，投入到工程监理工作当中。他认为，监理队伍的好坏直接影响质量、进度、费用控制目标的实现。并对自己的监理工作定下了一条原则“严格监理、热情服务、秉公办事、事丝不苟”。

四、热情服务、秉公办事

**同志从业工作已33年有余，从一名基层检修人员成为一个分公司的负责人，他一步一个脚印，对业主负责，对施工单位负责，保持一颗干净的心。员工的一言一行直接关系到整个队伍的形象，因此他要求公司每位成员都要树立形象，严于律已，他自己也是身体力行，率先垂范。

从业33年来，**同志始终兢兢业业、廉洁自律，树立着电力的形象，培训着队伍的员工，以视员工如亲人、视工作如生命的精神，深刻诠释着一名共产党员的铮铮誓言。

燃煤采购部长勤廉兼优先进事迹材料

与诱惑面对面

日子如流水。流水有时湍急汹涌、激荡澎湃，有时涓涓平缓，静宜无声。**的日子就如流水。

这个**原燃料处燃煤采购部部长，因为常常要面对诱惑、和诱惑抗衡，日子布满了急流；
因为守住了清廉、守住了品格，日子呈现出宁静。

他创造的管理方式，为**降低采购成本七千多万元

1997年4月16日是个让许多供货商深记不忘的日子，这个日子让他们头痛，原因就是这天**走马上任**原燃料处燃煤采购部部长，并负责**生产所需动力煤、无烟煤、烟煤和焦炭的采购供应。他大胆地改变过去一年订一次大合同、大计划的订货方式，实行“比质比价”、季度定价、月定价和临时定价。这个灵活机动的订货方式，不仅向供货商提出了更高的质量要求，而且让供货商充满危机感：质量如不保，即刻被“拿下。”

波澜，迅速在供货商中掀起。

一些人怀着几分担心，不愿签合同。

**不怕，灵活应对，一个一个地做工作，一家一家地攻，摆事实，讲道理，在调整进货结构的同时制定合理采购方案，最终，赢得了他们的理解和支持。

最终，这一管理方式产生的效果是：十几年来累计为**降低采购成本七千多万元。

有一个时期，国家整顿地方小煤矿企业，**地区可供煤炭资源量在这个背景下急剧下降、煤炭价格不断上涨。有煤矿借机想和**脱钩。**的煤炭供应一下子隐患重重。**就多次走访煤矿，与矿主倾心交流，客观分析市场，晓之以理、动之以情。

面对这样一份真诚，供货商的心动了。在资源稀缺时，他们不但保证了公司的煤炭供应，供货价格还低于当时的市场均价。

这个结果,令许多人叹服。

**说：“维持买卖双方的稳定关系，信誉十分重要。要让对方了解**，信任**，依靠**。相信咱说的是实实在在的话，办的是实实在在的事。

XX年下半年，金融风暴席卷全球，钢铁行业遭受重创，**更是步履维艰。为了减轻公司压力，在原燃处党政班子的带领下，**领着部门全体人员勇战市场，共采购燃料276.6万吨，采购资金总额达21.4亿元。在很好地完成了保公司生产供应任务的同时，不仅降低采购费用支出三千多万元，还为部分城市居民供暖提供了煤炭保证。

而这其中是细数不尽的艰难。

**还有个让用户“头痛”的地方，这从他的绰号“韩老 狠”中就可见一斑。在洽谈业务时，无论是品种还是价格，他都一分一厘地与对方谈判。时间久了，客户们编了个顺口溜：“**有个‘韩老狠’，一心一意降成本”。

他成为许多单位教育职工爱岗敬业的典型

“韩老狠”对自己也够狠。

XX年年初，他感觉左眼视力出现问题，因忙工作，没当回事。后来，视力急剧下降，头上还出现了酒瓶盖大小的秃斑。大家劝他到医院看看，他没去，又挺了半年，眼睛的病症更重了，眼球向外突，看东西出现斜视，到了不治不行的地步。怕影响工作，**一直挺到“十一”，利用长假做了手术。医生从他眼中取出了一个“鹌鹑蛋”大小的眼瘤。医生责怪他的家属：“你们太大意了，在晚一段时间，就没办法从前面手术，只能从后脑开颅取瘤了。”

蹲点驻在，催煤促运是个苦差事，要从这个矿务局到那个矿务局，从这个厂到那个厂。**常干这个苦差事，甚至占用了许多个春节，冒着风雪守在矿点。一次，矿务局领导实在过意不去，就给原燃处领导打来电话：“你们让老韩回去吧，他太辛苦了。你们放心，我们一定给**发货，保你们的生产用煤！”

工作连轴转，常常吃不好饭、睡不好觉，是**的写照。这个“写照”终于导致他病倒了。而他，却打着吊瓶继续在外工作，直到把煤炭催发出来。

在煤炭采购岗位上工作了13个年头的**，所采购的煤让人信服，这在最初是出乎人们意料的。任燃煤采购部部长之前，他做过保卫、宣传工作，没一个和燃煤搭边儿。但上任后，对于煤的种类、如何识别好坏，他却知识丰富。为了积累经验，提高自己，他琢磨各种煤，直到自己具备了一眼就能看出煤质的本事。

许多单位燃煤不归原燃处采购，但就因为看好了**的水平，非让**一包到底，至今已7年。

不少矿务局在年终总结表彰大会上都用**来教育职工爱岗敬业，讲述他1997年起连续12年被**集团公司评为优秀党员标兵和劳动模范，并在XX年被评为**市劳动模范的事迹。

而**内心却平静如水。

他的不尽人情在许多人眼中有些“傻”

人这一生有许多事情要去坚持，但最难坚持的，就是内心深处那个固守做人的品格和活着的品位的自我。

**坚持住了。

对供货商来说，**就是财神爷。如何赢得财神爷的青睐，许多供货商绞尽脑汁，动用关系，重金相求，手段使尽。

**软硬不吃。

一供货商要往**卖煤，也许自觉门子硬，非要马上送货不可。**照章办事，按采购程序一一审查，发现此人营业执 照、开采许可证等资信材料有问题，坚决不予办理。对方再次搬出关系，**不理。对方无可奈何地走了。

**也从没为亲属走过一次后门,更不让家属给单位找麻烦，不让同事和他的亲友过密交往。一般人到他家是叫不开门的。他笑谈道：“人家送你、请你，你要问个为什么，如果是冲你的权力来的，口子开不得。越是有权越要保持清醒头脑，不要昏了头。收一次就有第二次、第三次，就成为俘虏了，不能自拔时，后悔可来不及了。”

XX年，他的孩子考上广州某大学，大家憋足了劲儿等着他请客，直到他送完孩子从广州回来，大家才知道，走之前他只请自己的直系亲属们聚了一桌，就没有再请客的意思了。这个结果把有的人都气乐了：“这个老韩，就是不给我们吃他一顿的机会。”XX年年初，他儿子结婚，全单位竟没有一个人知道。很久之后，大家才得知。有人找他论理：“老韩，平时咱家有啥事儿，你总是到场，可你有事却不告诉我们，太不够意思了。”

有人打赌：“谁要是能把老韩请出来，我输他一个月的馆子。”至今，没人赢过这个赌。

有人说**“太不尽人情”、“太傻”，还有人骂他“土老冒”。

至今，**还住在XX年处里福利分房时分给他的60多平米的旧房里，看着多年前买的21寸彩电，用着老式电冰箱， 使着XX年公司奖励给他这个劳模的老式手机。

**经常出门，他吃在招待所，住在招待所，不搞特殊化。到XX矿务局去催煤，他就住在**办事处。由于离矿务局还有很远的路程，除了坐地铁，还要倒大客车。对方打电话要用车接他，他不肯；
回来时要用车送他，他还是不肯。到了矿上，吃便饭，自己走路，坐公交、地铁，不给对方添麻烦。有人劝他别“太原则了”，他说“我知道坐小车舒服，但我方便了，对方就麻烦了。我们应该让外人看看**人的新形象”。

**这个**人的新形象，妻子如论如何不能接受：每年，**在家呆的时间累计只有两个多月，老人和孩子几乎完全“仍”给妻子。妻子实在撑不住了，埋怨他：“你就不能和领导说说，别再跑业务了，管管孩子，原燃料处没你可以，咱家没你不行啊……”

临近10月的山城，又进入燃煤采购紧张期，9月份，他的妻子几乎没和他见过几次面，他去郑州催煤，回来后，只在家住了一个晚上，第二天又去山西催煤。原燃处纪委的工作人员一语破天机：派别人去不放心，他去，上上下下心里都有底儿。

农科院院长勤廉兼优先进事迹材料

为了大地的丰收

采访**农科院院长**，适逢他在海城市开会。那一天，刚好他被评为“新中国成立六十周年**最具影响的劳动模范”，当把这个消息告诉他时，他说自己还不知道，实在是太忙了。此言不虚。“景院长就像一只不知疲倦的鸵鸟，总是在奔跑。”这是**的同事们给他的一个评价，不知道这样的比喻是否恰当，但是，正像大家说的那样，作为一院之长，同时又是省玉米育种的课题主持人，院里的大事小情离不开他，跑省进京申请课题离不开他，到海南实验基地现场离不开他，种子的销售经营离不开他，一年四季，他总是不知疲倦地在为全院的发展而奔波。

在**农科院的大门口除了院名这个牌子外，还有一个响亮的名字——国家玉米改良中心**分中心，这是“国家级”的科研机构，在全国仅有8家，用育种界人士的话说，这样的机构省级都不够分，更不用提“辈份不够”的市级了，可是，**农科院却成了全国唯一一家获此殊荣的市级科研机构。为什么？因为**农科院的科研实力，同时，更离不开它的领头人**不懈的努力争取。

有这样一个不完全的统计，近30年来，**先后主持和参与了30多个玉米新品种和自交系的选育工作，其中作为

主要完成人参加的就有20几个，获奖成果15项，其中国家科技进步一等奖2项。他主持完成的千万亩丹玉系列玉米新品种推广项目，XX年获**省科技成果转化一等奖。作为全省玉米研究首席专家，他组织全省科研单位共选育玉米新品种142个，覆盖了长江以北的大半个中国，累计种植面积达3.5亿亩，增产粮食175亿公斤，创社会效益175亿元人民币……被誉为“北方的袁隆平”。

然而，成果的取得并不是一帆风顺的。始建于1948年的**农科所，以玉米、烟草、水旱稻良种培育而远近闻名。可是，二十世纪九十年代末期，**农科院的发展却陷入了低谷：外债300多万元，职工全年仅能开到10个月的工资，各课题组分散经营，重复劳动，内耗严重。许多科技人员蜗居在低矮潮湿的职工宿舍，20多名大学毕业生先后离开了这里，1982年与**一同分来的沈阳农学院的6名大学同学也只剩下**一人……1998年，时任副院长的**在这种内外交困的危急时刻出任**农科院院长。

现实困难重重，改变现实更是难上加难。**和院领导班子成员一起深入分析原因，认识到经营体制是导致农科院进退维谷、举步维艰的“罪魁祸首”，要扭转现状，必须改变过去那种各自为战、分散经营的管理体制和运行机制。改革，必然要触动一些部门和人员的利益，改革方案不仅在各课题组、各科室里议论纷纷，就是在领导班子内部也有很大阻力。

“没有阻力就不叫改革！”**下决心把改革进行到底，在妥善安置各方人员和债务的前提下，他把科研与开发进行分离，让课题组专门搞科研，科研成果统一由院种子公司负责开发，科研成果和效益直接挂钩。经历了改革阵痛的农科院很快有了转机，XX年全院赚了七八百万元，这，无疑是对改革成败的最好回答。此后，**果敢地推行了变分散经营为统一经营的经营体制，先后进行了3次股份制改造，组建了**丹玉种业科技股份有限公司，统一开发科研成果。公司成立后，**出任董事长并制定了公司发展战略，确立“以质量为生命，以科技为核心，以信誉求发展”的经营理念，以玉米种子产业为龙头，同时开展水旱稻、大豆、特种植物等开发项目，有力地促进了科研成果的转化。

科研单位没有科研人员何谈科研？由于待遇偏低，1986年、1995年前后，**农科院一大批优秀科研人员“远走高飞”。公司有了一定的经济基础，**开始思考如何留住人才的问题。他深知知识对于**农科院发展的重要性，把尊重知识、尊重人才、尊重创造变成实实在在的行动——重奖有突出贡献的科技人员。院里决定拿出利润的30%奖励课题组，按照贡献大小取酬。从最初的院里七八百万元利润到最多时XX多万元利润，这种奖励制度从未改变。最多的时候，全院拿出600多万元奖励课题组，做出重大贡献的课题组负责人甚至拿到上百万元的奖励。有的科技人员不仅在凤城有住房，

还在**市内买了楼房，拥有了私家车；
10多名科技人员则开上了院里奖励使用的宝马牌等名车。院里还公开安排了一批科技人员的家属子女，根据他们的实际情况或者搞服务工作，或者参与科研，从而，解决了科研人员的后顾之忧。过去，在这里的大学生想方设法跳槽，现在，大家挖空心思想进来。目前，已有多名博士生来院里工作。

此外，**还积极到国家和省市有关部门争取项目和课题。在他的努力下，**农科院先后被确立为国家农作物品种区域试验站、国家玉米原原种基地、国家玉米改良中心**分中心和**省玉米育种工程技术中心，承担着多项国家、省、市各级科研和开发项目，成为**省“九五”至“十一五”玉米攻关主持单位。丹玉种业在全国迅速推开——终端销售网点一万余个，县级代理机构百余家，分公司、加工配送中心10余个，达到了年3000万公斤的经营能力，名列全国种业五十强第十五位。“丹玉”商标被评为全国驰名商标。

一院之长，**权力不小，只要动一动心思，就可能换来大把大把的钞票。可是，他认为，人生天地间，最重要的是清白。要像石灰那样：“粉骨碎身浑不怕，要留清白在人间”。

随着众多丹玉系列玉米新品种在全国的广泛推广，引来很多制假者打着丹玉品牌的幌子兜售假货。针对这种情况，**专门成立了新品种保护办公室，对侵害丹玉品牌的行为进行严厉打击。为了逃脱法律的制裁，有的造假者找上门来，

要给**好处，他都坚决一一回绝。

农科院每年的种子产量就达3000万公斤，这些种要分装成50公斤、10公斤不等的包装，每年仅包装袋就得600万条，如果1元钱1个，仅制作这种包装袋就得600万元。有一年，南方一家包装企业在中标后给**送来了6.5万元，声称这是正常的回扣，到哪里都是这么做的。**坚决不收。可是包装商一再坚持，最后，**和领导班子研究，在严格按照成本核算的前提下，将这6万元上交院财务了事。

担任院长10年间，农科院先后投资XX多万元用于基础设施建设和实验室场地改造、家属楼等项目。为了赢得这些项目的建设权，很多人找上门，给**送钱送物。凡是遇到这样的人，**总是好言相劝，不要害人害己，同时警告，如果再这样坚持，就会开会研究取消他们的投标资格。有些人在中标后为了表示谢意送来钱物，他同样坚辞不受，实在推托不过去，便上缴院纪委或者财务统一保管。恪守清正廉洁，干净干事，是**始终坚持的原则，坚决反对利用职权谋取个人私利。凡重大事项，他都上院长办公会或党政联席会、公司董事会，听取大家的意见，实行民主决策。在经费管理上，实行预算立项，定额支出，按章报账，财务公开，自觉接受监督。为节省日常招待支出，他在院里食堂安排接待客户，每年节省招待费几十万元。

种子经销是一个来钱道，遇到好的品种，还得“批条”，

可是这个条子**从未批过。去年，“丹玉88”十分热销，如果能搞到这个品种，不用费劲，只需一转手每公斤就能赚七八元钱。农科院所在地的凤城市一位和农科院有直接厉害关系的领导找到**，希望他能批些种子。**对这位领导进行了说服，表示不能把种子以个人关系批给他，硬是没给这位领导面子。

农科院条件好了，想进来的人也多了。邻县基层农科站一位老同志的孩子在农科院的“丹玉种业”实习结束后，想留在院里工作。这位老同志为此找到**，并送上了数千元钱。**严肃地对他说：据了解，你的孩子表现得不错，我们准备统一研究，他很有可能会留下。可你如果要送钱，那我们就不研究了。那位老同志听了**的这番话很不好意思，悄悄地把钱收了回去。事后他对别人说，怪不得**能把农科院管理得这么好，有这样廉洁的领导农科院一定差不了。最后，他的孩子如愿以偿地进到了“丹玉种业”。

别人的事只要是应该办的**一分钱不收也要办，而自己家人和亲属的事如果有损于工作，就是能办的**也不办。**妹妹的孩子在沈阳农业大学毕业，专业对口，学历也够，妹妹想让孩子到农科院上班。这样看似顺理成章的事，在**这里还是卡了壳。他耐心地对妹妹说：“我开了这个口子，安排了自己的亲属，就不好管别人了，我不能因为自己的一个亲属，影响整个集体的办事原则。”妹妹只好作罢，最后，

孩子在外地找到了工作。现在，每年农科院都要进来一些大学生，院里为此成立了由院领导、专家、指导部门和各用人单位负责人参加的评审小组，符合条件的人员坐在一起参加笔试、面试，综合考核评价，防止“一人堂”。

鉴于**的社会影响和才干，先后有大连、XX等大城市及省里的相关科研机构，开出高薪、高职和住房等条件聘请他，都被他一一婉言谢绝。

自任院长以来，**当面回绝各种形式的送礼、谢礼、好处费20余次，金额达60余万元。身为享受国务院特殊津贴的“全国五一劳动奖章”获得者，**省劳动模范、优秀专家，**省十一届人大代表，**用实际行动捍卫了一名共产党员的尊严与光荣。

基层廉勤兼优党员干部先进事迹

基层廉勤兼优党员干部先进事迹 岗位情深 奉献情真

***，地灵人杰，依山靠水，先有文王治岐，后有武王罚纣。周公圣地，碧波浪清，哺育了四十六万勤劳、善良的***人民，荣获“***省三八红旗手”、“***省优秀妇联主席”称号的***县妇联主席***就是***儿女的优秀代表。

****年5月， ***同志从县委宣传部调任***县妇联副主席。面对新的岗位，新的角色，生性好强的她努力学习妇女工作业务，与同志们一起下基层、搞调研、抓示范，不出半年时间，她分管的工作抓得有声有色。走进妇联岗位10多年来，她不论是创办家长学校，还是争取项目，不论是创办实体，还是救助失学女童，她都全身心投入，尽职尽责，尽心尽力。她始终坚持视团结为生命，以创新为灵魂，用诚心和爱心营造和睦友善的工作环境，以任劳任怨的苦干精神带动妇联干部勤奋工作，以真诚无私的人格魅力，协调凝聚多方力量，推动了***县妇女儿童事业的蓬勃发展，在她的带领下，县妇联先后被评为***省妇联系统先进集体、全国妇联系统先进集体，并被全国妇联授予“全国三八红旗集体”荣誉称号。

妇联干部的贴心人。从事妇女工作不久，她就发现一个问题：乡镇妇联干部30岁以下的就占到了70％以上，学历大中专以上占到90％，但工作缺乏积极性，为什么？为此，她走访了十多个乡镇。原来，前些年的乡镇工作可谓上面千条线、下面一根针，每年农业税、特产税、乡统筹、村提留款的征收，就足够乡镇干部忙活一年的了，还有计划生育、退耕还林等等的中心工作。乡镇妇干整天围绕中心工作转，妇联工作只有抽空干。她清楚地记得那是1996年7 月的一天下午，骄阳似火，下午五点钟，她赶到了距县城不远的一个乡镇。机关大院静悄悄的，她从办公室了解到乡机关干部都下村收农特税去了，一直等到晚上八点半，乡妇联干部小孟才骑车匆匆赶回机关，而此时，她三岁的儿子早已在电视室的沙发上睡着了。那一刻，她理解了，要使全县的妇女工作做好，首先要从关心和帮助基层妇联干部解决工作和生活上的实际困难和问题入手。随后，她就逐乡镇了解情况，主动找乡镇主管妇女工作的领导协调，尽量帮助她们解决。多年来，她总是把自己置身于大姐的位置，谁家有难处，她都尽力去帮助，不论是孩子上学，还是老人住院，谁思想有顾虑，她都想法去疏导，不论是工作上的苦恼，还是婚姻家庭的矛盾，她相信，真诚的情怀永远是连接基层妇女干部牢固的纽带。有几回，她家对门住的老太太疑惑地问她：“你有几个妹子？隔三岔五有妹子来看你？”她笑着说：“几十个呢，我是娘家大姐。”常言说：精诚所至，金石为开。她用自己博大的爱心和高度的责任心，带出了一支强硬的妇女干部队伍，使妇联工作呈现出一池活水。

群众致富的引路人。“我是一名妇女干部，在岗一天，就要为妇女群众的生存发展操劳一天，想方设法让她们生活得更好是我的天职”。***同志是这样说的，也是这样做的。通过深入农村座谈了解，她发现制约农村经济发展的主要因素是妇女群众科技知识匮乏，信息闭塞，农业效益低，长期在传统农业生产模式上徘徊不前，苦干苦熬。对此，她协调农技部门成立了“农村妇女实用技术服务队”，定期组织农技人员深入村组、田间地头举办技术培训，进行技术指导；
她

--来源网络整理，仅供学习参考 不辞辛苦，和镇村多方协调，在全县种养业规模较大的73个村建办了农村妇女技术学校；
她动员600多名妇女上农函大，学习和掌握实用新技术，为农村培养了一支强大的实用技术骨干队伍；
她组织开展种、养、加优质规模基地创建活动，在全县树立了小强村奶牛、苹果、赵家村肉鸡，青化辣椒，故郡大棚瓜等45个示范基地；
她围绕新农村建设找准妇联工作切入点，有声有色地开展了“绿色文明家园”创建活动，为农村经济发展作出了积极贡献。2005年５月，她在妇联包抓的套袋苹果示范基地祝家庄镇小强村蹲点，了解到小强村不仅果树栽植面积较大，近几年养殖业发展也很快，全村户均饲养奶牛２头，针对该村群众大力发展种养业的实际需要，她认识到小强村已具备了发展农村妇女合作经济组织的条件，于是她多次深入村、组、农户之中，认真调研，及时召开镇、村、组妇女干部及群众代表座谈会，筹划建成了小强村养殖协会。同时她多方筹措资金，投资3万元在小强村创建省级农村妇女技术示范学校，定期开展技术培训，为该村经济发展服务。村妇代会主任李春侠逢人就说：“是妇联帮助我们村的妇女依靠种养业发了家，学到了新技术，过上了好生活。”

埋头苦干的创业人。妇联工作线多面广，经费又十分紧张，十多年的磨练，培养了她善于协调的工作能力和团结共事的合作精神。“有为才有位”这是她的口头禅，作为妇联“一把手”，在对妇女干部的要求上是严格的，她提出：生活上“三多”即：多关心、多帮助、多理解，工作上“三高”即：力求高起点，确立高标准，追求高效益。她多方协调关工委、教育局等部门，扎实开展家庭教育工作，先后拟订了《***县家长学校创建规划》、《***县家长学校管理办法》、《示范家长学校达标内容》，制定并实施了***县家庭教育“九五”及“十五”规划，在全县建办各级各类家长学校441所，创建省、市级示范家长学校43所，县级示范家长学校81所，在全县形成了妇联牵头、教育主办、关工委配合的***家庭教育工作格局。她多方调研，挂牌成立了“***县妇联劳动就业服务中心”，先后向北京、广州、深圳等地输送外出务工人员480名。她协调成立了“***县妇女法律援助中心”，“***县妇联维权咨询中心”，聘请了维权顾问，使妇联维权信访工作走上了法制化、规范化轨道。在信访案件查处中，她坚持正面疏导教育，耐心化解矛盾，为受害妇女伸张正义。几年来，县妇联连年被评为“全县维权信访工作先进集体”，她本人连续两年被评为信访工作先进个人，被县法院聘为特邀人民陪审员。2003年５月，她在一无资金、二无场地的情况下，东借西凑，自筹资金，租赁农民场地创办起***县妇联育才幼儿园。开始，幼儿园里缺少办公桌椅，她就先拉来自家的桌椅用着，灶上的油盐米面没了，她就打发人去自己家取。下岗职工、郊区农民的孩子，她就尽量减免费用，使她们的孩子及时受到教育，有人问她，这样入不付出的经营，不觉得亏吗？她说这也是妇联人对社会做的贡献吧。正是她这种无私奉献和艰苦创业精神，带领妇联干部齐心协力，一步一个脚印，才使妇联工作一步步走向成功，迈向辉煌。

创新发展的带头人。为了切实服务妇女，为妇女办实事、办好事，增强妇联工作的吸引力和影响力，推动妇联工作创新发展，在担任主要领导工作以后，为了突破多年来妇联在项目争取上的空白，她始终将项目建设作为妇联工作的重中之重。在多方调查论证的基础上，她多次跑省、跑市，积极争取，先后实施省妇儿工委、省妇联、省财政厅有关妇女发展项目4个，资金50万元。一是在2003年争取实施了中国妇女发展基金会“母亲健康快车”项目。为我县妇幼保健院配备了一辆价值15万元的“母亲健康快车”，在县妇保院开通了母亲安全绿色通道，健康快车为孕产妇提供免费接送服务，每季度深入到我县京当、安乐等偏远

--来源网络整理，仅供学习参考 乡村为贫困妇女送医、送药、送健康。几年来，共组织医务人员开展下乡义诊和妇女儿童病普查普治活动达60多场次，受益群众1万多人。二是2004至2006年争取实施了省政府妇儿工委“母亲安全”项目和“母亲安全教育促进行动”项目。以提高孕产妇住院分娩率和降低婴幼儿死亡率为目标，在全县14个乡镇开展母亲安全教育活动。全县“母亲安全”宣传知晓率达95%以上，孕产妇系统管理率达99.3%，产前检查覆盖率达98.1%，农村孕产妇住院分娩率达99.3%，高危孕产妇住院分娩率达100%。免费为贫困妇女发放药品10万盒，价值20万元，有效的保障了孕产妇和新生儿的生命权和健康权。三是2004年争取实施了省妇联“四位一体”生态能源建设项目。在祝家庄小强村争取投资2万元建成妇联沼气示范户20户，带动发展绿色生态示范户100户，促进该村初步形成了“养殖—沼气—种植”良性生态发展模式。由于项目实施工作细，标准高，省农业厅、省妇联在我县召开了全省项目实施工作现场经验交流会，8个项目县的参会代表参观学习了小强村的沼气示范户，她本人在会上介绍了工作经验，并被省、市评为“项目实施先进个人”。四是2005年争取实施了省财政厅农村妇女实用技术培训项目。争取项目资金15万元。在县委党校举办了为期一周的全县农村妇女实用技术骨干培训班，组建了农村妇女技术骨干队伍，以村妇女技术学校为依托，以项目实施为支撑，以各乡镇主导产业发展为主体，因地制宜开展工作，扶持发展以妇女为主的新经济组织5个，为形成“一镇一业”、“一村一品”农村经济发展模式提供了智力支持。县妇联项目建设工作连续两年受到县委、县政府的表彰奖励。

扶贫帮困的热心人。多年以来，***同志始终以妇女“娘家人”的强烈责任感，站在维护妇女儿童合法权益的前沿，以实际行动为广大妇女排忧解难，为受害妇女撑腰说话，为失学女童呼吁呐喊。2003年８月，平时靠政府亲戚救济而维持生活的蔡家坡镇范家村范科红一家，面对科红的一张“咸阳师范学院”的大学录取通知书，陷入了困境。***同志得知这一情况后，坚定地说：“我们绝不能让一位女大学生失学！”于是她牺牲星期天休息时间，与科红就读的学校和所在的村联系，尽快为她办齐了“红凤工程”资助相关手续。随后，又领科红去了省妇联的“红凤工程”办公室，为科红争取了“红凤工程”每学年2000元的特殊资助，并带头为范科红捐助学费。９月３日，科红要去学校报名了，张主席和妇联的同志带着科红去剪了发，买了两身新衣服和生活日用品。开学那天，张主席亲自陪科红去报到，并找到了系主任和科红所在班的指导员老师，向他们说明了科红的处境。系主任听后感动地说：“我在大学从教三十多年，由妇联的同志送学生来上大学还是第一次遇到”。于是，他当即请示校领导为科红减免了大部分学费，再安排让科红在校学生灶每天课余帮灶1─2小时，挣取每月的生活费。安顿好这一切，张主席要走了，科红抱着张主席久久不肯松开，哽咽着说：“我从小失去父亲，母亲精神失常八年，是妇联阿姨让我有了新的生活，你们就是我的亲人……”。自2003年以来，她多次赴省、市妇联，奔走呼吁，争取到了省妇联、美国九O学社、美国唐府基金会等社团组织助学项目，先后在我县安乐镇、曹家镇、蒲村镇、京当乡建办“春蕾女童”班6个，资助贫困失辍学女童300名，发放助学款10万元。同时，还千方百计联系女企业家、女领导和致富女能人救助失辍学女童125名。另外，她申请省妇联“红凤工程”办公室资助贫困女大学生30名，发放资助款6万多元。

廉洁勤政的好模范。“老老实实做人，本本分分做事”使她追求的人生信条，她把奉献作为信仰，视事业为生命，同志、朋友乃至家人都不约而同地把她称为

--来源网络整理，仅供学习参考 “工作狂”，在妇联这个“无钱无权”的清贫岗位上，她一干就是十多年，从未向组织提过要求，讲过困难。她非常注重个人品德修养，常说“己身不正，焉能正人”，要求同志做到的，她首先带头做到。在担任妇联主要领导以来，她严格执行财经纪律，从不以权谋私，从不弄虚作假，从不攀附奉承，对自己和身边的工作人员高标准、严要求。她对自己要求十分严格，平时十分注重节约开支和经费，几年来政策允许范围内的手机话费她从未报销过一分钱。在日常生活中她十分关心有困难的同志，细致入微，关怀备至，被大家传为佳话。其实她的家庭困难最大，老人年高、孩子患高烧后遗症常年有病，但她从不声张，把家庭压力变为工作动力，从未因家庭中的困难懈怠工作。她把公正、诚信、廉洁、无私作为自己不变的工作准则，坚持“为官先做人”，始终如一地做到了作风硬，品行端，工作实。同时她十分注重政治理论学习和各种能力的锻炼提高。利用业余时间，她系统、全面地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十六届四中、五中、六中全会精神，始终坚持用科学理论指导妇女工作实际，从她身上真正体现出了政治坚定、思路明晰、作风踏实、工作高效的优秀党员干部的好形象。她还十分注重业务知识学习，不论工作多忙，她仍坚持政策、法律、法规及业务知识的学习，自费订阅了《中国妇运》、《应用与写作》、《科技博览》等杂志。不但自己深入学，还对机关同志的业务学习提要求，教方法，在机关带头做学习型干部，带头在工作上做出了成绩、培养了典型、总结了经验，促使妇联系统形成了“争创学习型机关 ，争做学习型干部”的浓厚氛围，使妇联系统自上而下班子团结，作风务实，工作高效。

一份耕耘，一份收获。10年多来，在这个平凡的岗位上，她把自己的才华、智慧和心血毫无保留地献给了自己全心钟爱的事业和广大的妇女姐妹。为了***经济发展，为了***妇女美好的明天，她又在构思新的工作蓝图，用更加坚定的步伐，迎接新的挑战，在创新的辉煌。

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