迟到早退整改措施
关于迟到\\\\早退问题的处罚规定
为了维护公司良好的经营秩序,提高工作效率,保障公司的正常经营运作,加大执行力度,做出此处罚规定:
一、考勤对象
本公司全体员工。
二、考勤时间
公司正常工作时间为上午8:00-12:00,下午12:30-4:30(办公室上午8:00-12:00,下午1:00-5:00),原则上每日工作时间为八小时,如生产需要加时,由公司临时安排决定。
三、考勤
1、公司实行员工上、下班打卡考勤制度,员工应严格按照公司规定的作息时间按时打卡;
上班打卡时间为8:00点之前,下班打卡时间为4:30分(办公室为5:00)之后,午休时间不必打卡;
2、员工上下班而未打卡者,除有正当理由经直属主管签字核准,报总务处外,其它视同旷工一日处理;
3、员工应提前到岗,禁止迟到、早退;
上班时间已到而未到岗者。即为迟到;
未到下班时间而提前离岗者即为早退;
工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守;
四、考勤管理部门
1、总务部负责管理考勤记录,督促员工按规定考勤,按月将考勤记录转交公司财务部。
2、公司财务部是考勤结果的执行部门,根据总务部上报的考勤记录,依据考勤管理规定对违纪人员的罚款额进行核算,并从当月工资中给予扣除。
五、违纪处罚
1、迟到、早退10分钟以内(含10分钟),每次罚款5元,每月累计三次者扣罚30元,超过三次后每次加罚5元;
2、迟到、早退10分钟以上半小时以内,每次罚款10元,每月累计三次者按旷工一日处理;
超过三次后每次加罚10元;
3、迟到、早退半小时以上2小时以内者按旷工半日处理,迟到、早退2小时以上者按旷工一日处理;
4、月迟到、早退次数不得超过五次,如超出五次,按相应的处罚外,另追加旷工一日处理;
5、旷工半日扣罚员工本人当月工资总额的5%,旷工一日扣罚员工本人当月工资总额的10%,连续旷工二日或当月累计旷工三日者公司将给予辞退;
广州市永荣塑胶工艺制品厂
TO:全体员工
Date:2011年2月24日
为了规范工厂的人事考情制度,经本厂管理会议决定,特制定一下考勤规定,希望全厂在职/员工严格遵照执行,具体内容如下:
一、职/员工上下班必须打卡,打卡时间范围(上班前10分钟内,下班到点之后打卡)。若有误打卡、错打、漏打及其它异常状况发生,必须在24小时之间内将签卡证明。
二、上班时间规定
8:00-12:00;
13:00-18:00
18:30-20:30
说明:所有职/员工每月迟到早退累计不得超过5分钟,超过5分钟以上按每分钟罚款1元,以此类推。
三、打卡次数及注意事项
1、每天打卡(上班,下班)6次。
2、打卡时要打清楚,不得重复打卡,避免看不清无
法计算工资。
3、严禁代打卡,如发现代他人打卡(或委托他人打
卡者)的行为双方将各罚款200元处理。
说明:以上规定从2011年2月25日起开始执行。
迟到早退制度
迟到:
因私人原因早上迟到(坐班车者:班车集体迟到不计入在内),凡超过8点,向部门主管电话请假说明原因。若部门主管出差在外,则向部门临时负责人电话请假,临时负责人在当天工作日志中需告知部门主管。
每月结束后,部门主管会于周例会上汇总上月部门人员出勤情况。
以下情况之一部门主管将不推荐季度优秀员工评选资格:
1、一月迟到超过两次且时间超过8:10分
2、季度累计迟到4次且时间超过8:10分
以下情况之一部门主管将不推荐年度优秀员工评选资格:
1、一月迟到超过两次且时间超过8:10分
2、季度累计迟到4次且时间超过8:10分
3、年度迟到超过10次且时间超过8:10分,年度优秀员工评选资格取消。 早退:
因私人原因早退,向部门主管当面或电话请假说明,若部门主管出差在外,则向部门临时负责人当面或电话请假说明,临时负责人在当天工作日志中需告知部门主管。
每月结束后,部门主管会于周例会上汇总上月部门人员出勤情况。
以下情况之一部门主管将不推荐季度优秀员工评选资格:
1、一月早退超过两次且时间超过2小时
2、季度早退超过四次且时间超过2小时
以下情况之一部门主管将不推荐年度优秀员工评选资格:
1、一月早退超过两次且时间超过2小时
2、季度早退超过四次且时间超过2小时
3、年度早退超过10次且时间超过2小时,年度优秀员工评选资格取消。 特殊情况:
因工作原因,且经部门主管特批可晚来早走情况除外(如:年度帐套结转等其他特殊情况加班导致第二天无法正常上班情况),不计入当月迟到、早退次数中。每月结束后,部门主管会于周例会上汇总此类情况。
以上制度根据需要随时调整,在未调整前按照已发制度执行。
2012-2-4
对于迟到、早退、矿工现象的处理制度:
1、迟到、早退在5分钟以内的罚款10元;
2、迟到、早退在5-20分钟以内的罚款20元;
3、迟到、早退在20-30分钟内的扣除当日工资;
4、迟到、早退在30分钟以上的做矿作旷工处理;
5、当月第1次矿工扣发当日工资的2倍;
6、当月第2次矿工扣发当日工资的3倍;
7、当月第3次矿工扣发当日工资的4倍;
8、当月第4次矿工扣发当月工资、劝其离职或除名。
XX公司
日期:2012年12月3日
迟到、早退、旷工登记表
财务部:
现有部员工(迟到、早退、旷工)次,按照制度规定,在本月工资中扣发元。
行政部签发人:
2011年月日
迟到、早退、旷工登记表
财务部:
现有部员工(迟到、早退、旷工)次,按照制度规定,在本月工资中扣发元。
行政部签发人:
2011年月日
迟到、早退、旷工登记表
财务部:
现有部员工(迟到、早退、旷工)次,按照制度规定,在本月工资中扣发元。
行政部签发人:
2011年月日
考勤管理
一、全勤奖
1、对工作勤勉,坚守工作岗位的全勤员工,每月设有全勤奖作为奖励。每月全勤者,月末由管理部门按照公司规章制度,结合系统考勤打卡记录,每月一次性给予100元奖励。
2、每月的考勤中没有出现任何早退、迟到,但中途因私事请过病假、事假、丧假、婚假、工伤等各种原因,没有出全勤的,均不享受全勤奖。
二、迟到、早退
1、迟到:上班时间后1-30分钟打卡到岗者为迟到,30分钟以后打卡到岗者按旷工处理。(半天内的以半天旷工计)公司允许每月3次的迟到机会(每次不得超过30分钟)。
2、早退:下班时间前提前1-30分钟下班者为早退,下班提前30分钟以上下班者按旷工处理。(半天内的以半天旷工计)
3、对迟到、早退的处理:迟到每次扣款20元。每月累计迟到5次者由行政部给予发放警告信,一年内累计收到5封警告信则视为自动辞职。
4、上班迟到不打卡者,扣款30元。
5、签卡只适用于正常上班人员(如出差、忘记打卡和考勤机出现故障等);
迟到、早退、旷工不列入此范围。
6、因上下班迟到、早退或者旷工不打卡而签卡者,扣款50元。
迟到、早退管理规定
为了加强企业制度管理,完善企业的规章制度,严格执行公司的劳动纪律,确保员工能够恪守工作时间。在参照集团原有制度的基础上,进一步了细化管理,现对员工的迟到(早退)管理制度特别出台了补充管理规定,内容如下:
第一条:工作时间为周一至周六上午:8:30—12:00,下午13:00—17:30;
周日上午:9:00—12:00,下午13:00—15:00
第二条:
迟到(早退)在30分钟以内的罚款50元;
第三条:迟到(早退)在60分钟以上的按事假一天处理,扣罚一日工资;
第四条:迟到(早退)每月三次以上(含三次)的除做相应处罚外,另做旷工一日处理,旷工一日扣罚两日工资;
第五条:
未及时补填“未打卡说明的”(24小时内),按未打卡实际天数扣罚相应日工资;
第六条:
不请假或请假未获准而擅自离岗的按旷工处理,旷工一日扣罚两日工资;
第七条:
连续旷工3日或年度旷工7日的,应扣罚月工资的30%,并按集团有关规定予以重新试用、除名等处理。
说明:
1、本制度的制定主要目的就是敦促员工认真遵守上下班时间;
2、员工每日上下班必须打卡;
3、本制度与公司的请假制度配套执行。
4、本制度自公司公布之日起执行。
总经办公室
2012年3月22日
迟到早退要不得
如果你想在公司赢得大家的好感,尽快受到管理者的重视、赏识,请每天早到半小时,第一个开始工作。这意味着你很喜欢自己的工作,喜欢你所在的公司。
建议你每天晚一小时离开公司。在这一小时中你可以进行.3S的工作,即整理、整顿、清理。一天工作下来,资料和文件放在桌上乱七八糟,应该每天整理、归档并做好标识,不用的东西坚决扔掉。但不要在办公室待到晚上10点以后,因为这会给你的同事一个信号,那就是你对工作力不从心或你的业余生活比较平调:早到半小时,晚走一小时,一天就是一个半小时,一个月就是30多个小时,相当于4个工作日。一年要多工作近48天,这样你就会比其他人做得更多、更快。
早到半小时,晚走一小时。领导的眼睛是雪亮的,每天多做一点点,便会为你挣得走向成功的机会。
每个人的成功都是不同的,有时候,所做的工作几乎一样多,仅仅就那么一点点的差别,但是,取得的成就却有着天壤之别。
因此,工作时仅仅全心全意、尽职尽责是不够的,还应该比自己分内的工作多做一点,比别人期待的更多一点,如此才可以吸引老板更多的注意,给自我的提升创造更多的机会。早到半小时,晚走一小时。也许会占用你的时间,但是,你的行为会赢得老板对你的好感。
早到半小时,晚走一小时,是一种勤奋精神的重要体现,也是
早到半小时,晚走一小时,是一种勤奋精神的重要体现,也是每一个企业所推崇的员工可贵的人品。其实,推动企业发展的并不
是那些天资卓越、才华横溢的少数天才人物,而是那些无论在哪一个行业、哪一个部门都勤勤恳恳、劳作不息、埋头苦干的大多数员工。
雪人武汉人才
会议迟到整改措施(共3篇)
护士上班迟到整改措施(共6篇)
开会迟到检查和整改措施(共9篇)
统计局上斑迟到工作纪律整改措施(共6篇)
干部管理不到位问题及整改措施(共8篇)
上一篇:当前村级财务存在问题及整改措施
下一篇:分类定级整改措施