烟草企业文化应从载体建设抓起

随着经济全球化和知识经济的蓬勃发展，企业文化建设越来越受到各行各业的广泛重视。企业文化建设不再是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展的重要手段。省局尉彭城局长也多次强调：“要把企业文化建设作为一项事业来办。”国家局、省局的企业文化框架体系也相继确立。但是知易行难，现在我们谈企业文化建设，经常感觉虚空抽象，无从下手。企业文化建设是一项长期性工作，不可能立竿见影，必须循序渐进。如何变抽象为具体，逐步使得企业文化落地生根，进而转化为促进企业持续发展的不竭动力，笔者认为应该从基础性工作做起，首先应该着力抓好企业文化载体建设。

　　企业文化不是无源之水、无本之木，它必须通过一定的物质实体和手段，在生产经营实践中表现出来，也就是企业文化的载体。企业文化载体是企业文化的表层现象，其作用不可小觑。加强企业文化载体建设，就是要坚持反复灌输和潜移默化的引导，通过合适的载体使企业文化具体化、人性化、形象化、可行化。

　　当前烟草企业文化建设存在的突出问题就是活动载体不多，员工参与意识不强。要解决这个问题，必须从基础性工作做起：一是拓展物化载体。要结合创商业品牌战略，利用办公楼、围墙、走廊、橱窗、工作牌、机动车辆、日常办公用品等，全面传播和灌输行业的价值观和愿景、企业的服务和发展理念等文化信息。广告学研究表明，只有不断的重复，记忆才能坚实。企业文化建设初期，必须通过反复的强化灌输，让企业文化的基本内涵为员工广为接受。二是创新互动载体。企业文化建设必须致力于企业与员工、企业和社会的有效互动。要通过形式多样的文体活动、争先创优的竞技比赛等拓展企业文化，通过深入浅出的主题教育、贴近基层和实际的座谈研讨等深化企业文化，通过展示行业形象的公益活动、回报社会的扶贫解困活动等宣传和弘扬企业文化，加强投入，搭建平台，丰富载体，切实提高员工的参与度和社会的认知度。三是开拓信息化载体。在信息技术日益发达的今天，我们的企业文化载体建设理应引入信息化因子。办公场所的电子显示屏、办公电脑的屏幕保护程序、办公电话的彩铃、各类办公软件系统、信息网站等，都是我们企业文化载体建设的新阵地。四是立足工作载体。要把日常工作当作企业文化建设最基本、最经常的载体牢牢抓住不放，在领导讲话、制定计划、部署工作、策划方案、宣传报道等日常工作中，应时刻注意贯穿企业文化要素，把无形的文化因子有效融入具体的工作实践中，逐步使企业文化真正内化于员工之心，外化于员工之行，于潜移默化之中不断深化企业文化建设。（作者单位：东台市局）

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