围绕一个目标抓安全,做好“五个上水平”工作落实

根据师增建局长在2009年7月30日机关全体干部职工大会上所提出“五个上水平”的具体要求，认真开展了“五个上水平”学习活动。

　　一、强化学习，提高认识

　　按照部门实施方案，7月31日至8月15日为学习提高认识阶段。处里先后召开两次会议；对师局长提出的“五个上水平”进行认真的学习和讨论，通过学习和自学提高了自己对“五个上水平”的认识。就是要求我们深刻理解国家局、区局（公司）的大政方针，政策，以及对形式的判断和要求，深刻理解“五个上水平”的含义，切实增强贯彻落实“五个上水平”的自觉性和坚定性。只有在学习上下更大的功夫，在认识上才能取得新的提高，在步调上才能与党组保持高度一致，才能把思想统一到国家局、区局（公司）的决策部署上来，把“五个上水平”要求转化为促进区局（公司）又好又快发展、长远发展的能力。深刻理解“五个上水平”的目的在于更好地推动实践，着力解决影响区局（公司）长远科学发展以及干部自身能力欠缺的突出问题，进而推动科学发展。认真落实“精、严、细、实”的工作作风，努力把思想认识再提高一步，使理解把握更深刻一些。

　　二、抓安全管理必须做到“严、细、实、全”

　　安全管理监督工作关键在领导，我们应当以“五个上水平”为指导，按照“认识要高、起点要新、标准要严、管理要全、措施要实、作风要硬”的二十四字安全管理方针，落实各项安全管理职责，就是对安全工作的高标准、严要求。我们在安全质量中要确实发扬“严、细、实、全”的工作作风，多深入基层、深入现场、调查研究。用实招、办实事、求实效才能取得实际效果。“严”就是严格要求，严是爱，松是害。管理工作，特别是安全管理一点也不能差，差一点也不行。“细”就是认真细致，世界上的事情，怕就怕“认真”二字，我们的安全管理都要认真仔细。“实”就是真实可靠，管理工作要有科学的态度，来不得半点的虚假，搞花架子，做表面文章，最终受到惩罚的将是我们自己。“全”就是要全面，全员、全部门、全过程一起抓，这样的管理才能落到实处，才能没还有漏洞。

　　三、寻找差距、进一步转变工作作风

　　狠找差距，狠揭矛盾，这样才能牢牢抓住安全质量工作的主动权，安全生产上没有老典型、老先进、老模范，有的只是“一票否决”。以前的成绩再多，也只是过去，昨天的荣誉是我们今后工作成绩的动力，抓安全工作要有弃而不舍的精神，要永不满足、永不灰心、永远前进，争创一流业绩回报国家，回报社会，在“新的起点上实现新发展”。

　　安全管理是一切工作的前提。安全质量工作是人命关天的大事，来不得半点虚假，抓好它必需要下功夫，一点一滴的做，事无巨细的做，必须常抓不懈，天天抓，时时抓，每分每秒的抓。不抓不行，抓而不紧也不行，必须越抓越紧。安全质量管理是永无止境的，只有更好，没有最好。安全工作没有捷径，必须从小事抓起、从细节抓起，自我加压、战胜自我。日常工作中不查问题、不抓问题，必定出问题。因此，我们要防微杜渐，提前预控。随着工作的发展，时间的推移，我们对客观世界的认识越来越深人，工作的标准也会越来越高。只有我们树立了勇创一流的精神，在加强基本功方面下功夫，我们的各项工作才能再上一个新台阶。

　　作为一名党员干部，我们更要讲政治、重品行、作表率、勇于自我剖析，只有这样才能不断取得进步，要树立新形象、拓展新思路、保持良好的精神状态，不断剔除思想上的包袱，才能时刻轻装上阵。我们要以新的学习理念、新的学习境界、新的举措、新的作为，更加执着的工作精神、更加扎实的工作作风，切实做好安全保卫工作，为宁夏烟草的健康、和谐发展，贡献自己的一份力量。

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