论企业品牌

　　品牌，是一个企业的形象，是一个企业综合实力的展示，企业要想拥有市场就必须过好品牌这一关。

　　首先，企业的品牌定位要准。好的品牌犹如一篇朗朗入口的好文章，使人易读易懂，能够引起消费者的共鸣。比如淮阴的“一品梅”定位的文化背景是周总理故居的腊梅作为香烟的品牌，利用人对总理的爱戴之情，从而唤起消费者对“一品梅”的共识。

　　其次，企业的品牌要有实效性，所谓实效也就是产品质量的保证。产品质量是品牌的基础与核心。品牌成败的关键取决于消费者与市场，消费者不可能用劳动所得去买徒有虚名的产品，而市场同样也不需要这样一个“虚名”。得不到消费者与市场的认可，品牌这一无形资产的价值就无法转化为市场价值，从而与生产目的相背离，进而遏制企业的发展，甚至影响企业的生存。

　　再次，企业的品牌要有专业性。这里所指的专业性，并非是对多元化的否定，品牌的多元化是企业发展、迈向大集团的必然规律。但我们也应看到多元化既是馅饼、也是陷阱的本质。对集团来说，品牌的多元化可以相互补充，多方面创造利润，是馅饼。但对小企业来说，盲目的多元化，只会搞得失误多，自身实力的不足决定其后难续，最终搁浅的必然，而显出多元化的陷阱的一方面。因此，我们不防借签方太集团董事长茅理翔的经验：“做专，做精，做强，然后再做大。

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