围绕主业,面向市场,实现健康发展

    将军经贸临清方圆纸业有限公司是将军烟草集团唯一的水松纸定点生产企业。公司组建于1996年1月，1999年5月开始正式生产。
    经过近几年的发展，公司现已拥有国内先进的电脑凹版接装纸印刷、分切、烫金及激光打孔设备和先进的质量检测仪器，达到了年产2600吨烟用接装纸的生产能力。2006年7月公司被评为山东省印刷百强企业。
    在发展过程中，公司始终坚持“以市场为导向，以效益为中心，以质量为命脉，视顾客为上帝”，狠抓了以下几方面的工作。
    第一，认真抓好培训，不断提高职工素质。公司建立之初，大部分职工是烟草主业富余人员，年龄偏大，学习新技术存在一定困难，对自己能否胜任新的工作信心不足。针对这一情况，公司采取“走出去，请进来”等培训方式，使职工很快掌握了接装纸的生产工艺及相关设备的操作技术，产品质量有了很大提高，实现了企业上规模、产品上档次的目标。
    第二，坚持以满足市场需求为中心，加大科技投入。公司多方筹集资金，先后购进了国内先进的四色和五色印刷机、激光打孔机、烫金机等设备，成功实现了“两个跨越式发展”：从只能生产单色产品到生产多色套印产品；从只能生产普通单色、多色套印产品，到生产珠光、激光打孔、烫金等高档次、高附加值产品。为满足顾客对产品技术含量的要求，公司不断进行技术改造，消化吸收先进印刷技术，改良油墨配方，现已具备根据顾客要求设计生产各种花色优质接装纸的能力。
    第三，狠抓产品质量，以优质的产品和良好的服务满足市场的需要。公司于2002年通过了ISO9001质量标准体系认证，制定了“盘盘优质、内外满意、锲而不舍、不断追求”的质量方针。“盘盘优质”是指企业以卓越的产品质量满足或超越顾客的要求；“内外满意”是指产品质量、服务水平等整体业绩在内部使员工满意，在外部确保顾客满意；“锲而不舍、不断追求”表明了公司为实现“盘盘优质、内外满意”和把公司做大做强的决心和毅力。对这一质量方针的坚决贯彻，使得公司连续4年在国家局一级站抽检中合格率均达到了100%。
    第四，不断强化企业内部管理，降低成本费用。公司对生产车间实行经济责任考核，大抓降低原辅材料消耗工作；领导在各方面带头，严格控制费用支出；在采购中严把质量关，确保原辅材料的质量，坚决杜绝浪费现象。通过以上措施，在原辅材料价格不断上涨的情况下，公司连续8年保持了成本费用下降的态势。
作者单位：山东将军经贸临清方圆纸业有限公司

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