完善企业内部管理,加强知识产权保护

    品牌和商标是用以识别不同生产经营者的不同种类、不同品质产品的商品名称及其标志，是企业的一种无形资产，是企业知识产权的重要组成部分。

    然而，从时下有些企业的内部管理体制来看，知识产权管理、保护体制尚未建立。企业有产品研发部门但缺少专门的知识产权管理组织机构；有高效的管理体制，但缺少知识产权管理、保护的规章制度；有企业远大的发展战略，但缺少长远的知识产权发展及保护规划。

    笔者认为，从满足内部管理需要的角度出发，企业应从以下几个方面保护知识产权。

    加强宣传培训，提高企业知识产权保护意识。注重对《专利法》、《商标法》等法律法规的宣传普及工作，提高员工的知识产权意识。邀请知识产权有关专家来单位举办讲座，形成尊重知识产权、保护知识产权的良好氛围，从而保证企业在提高核心竞争力的同时，确保核心技术及革新成果的合法化。

    建立健全知识产权管理和保护制度。该项制度包括专利管理制度、商标管理制度、技术秘密管理制度等。企业知识产权战略保护必须通过具体知识产权管理制度使之具有可操作性。

    健全企业知识产权管理的组织体系。完善企业决策层、企业知识产权管理部门、企业与知识产权有关的业务和技术部门及社会知识产权专业服务机构构成的组织体系，是知识产权管理与保护得以实现的重要保障。

    完善企业知识产权的信息管理。从市场营销网络化来看，在信息化发展的大背景下，谁拥有准确、及时、可靠、全面的信息，谁就占有市场的主动权。企业知识产权信息管理的内容既包括对企业内部有关知识产权信息的管理，也包括对企业外部相关行业知识产权信息搜集和分析的管理。信息管理的前瞻性将会使企业的发展始终引领行业潮流。

    建立知识产权奖励机制。对在科技活动过程中形成自主知识产权作出突出贡献的员工进行奖励，这对于进一步提高企业技术创新水平、稳定产品质量将会起到巨大的推动作用。

    构建品牌的核心内涵和文化，使品牌形成鲜明的个性特点。真正出众而又长期受到推崇的品牌均拥有核心的品牌内涵和鲜明的个性。品牌核心内涵的作用就在于它在产品高质量的基础上赋予了品牌灵魂，将品牌与文化和思想联系在一起，使消费者形成高度的认同感。因此，通过加强内部管理，打造品牌长久的生命力，往往能对企业发展起到事半功倍的效果。

作者单位：河南中烟工业公司郑州卷烟总厂

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