国土局目标管理考核办法

**区国土资源分局2009年目标管理考核办法 　　

　2009年是全面贯彻十七大、十七届三中全会和市委二届七次会议精神，深入开展学习实践科学发展观活动的重要一年，也是分局有效应对国际金融危机、抢抓新一轮发展机遇，扎实推进国土资源部门保护资源、保障发展的关键之年。为了认真落实巴彦淖尔市国土资源局2009年工作目标考核实施方案细则，以更加开放的胸怀推进发展，更加坚定的信心深化改革，更加扎实的举措促进和谐，推动国土资源管理在科学发展轨道上实现新的跨越，特制定本目标管理考核办法。 　　

一、实行目标管理责任制的目的 　　

目标管理责任制的制定是根据全市国土资源工作会议精神和市局“2009年国土资源管理工作要点”及《各分局领导班子2009年度工作实绩考核内容》要求，结合分局实际、细化、量化各项指标，明确各股室分担的指标任务和业务范围，实行风险共担，利益共享的激励机制，通过层层分解落实各项工作来保证各项任务的圆满完成。 　　

二、目标责任制考核内容及细则 　　

围绕分局2009年确定的目标管理责任状为重点，结合民主测评，驻地政府评议为参考，坚持实事求是，注重实效的原则进行考核。 　　

（一）对各股室采取目标管理责任状完成情况和民主测评的方法进行考核。目标管理责任状为70分，民主测评为30分。 　　

（二）对中心所采取目标管理责任状，民主测评和驻地政府评议相结合的方法进行考核。目标管理责任状为70分，民主测评为15分，驻地政府评议为15分。 　　

三、考核办法及奖评标准 　　

（一）实行不定时抽查、半年检查、年终考核、考核组采取听、查、议、评等方法对各股室队所工作进行综合考评。半年实现时间过半、任务过半；年终圆满完成各项任务，全年目标完成时限截止为2009年12月25日。 　　

（二）考核按百分制计算，评分标准为三个档次（未完成经济指标的取消考评资格），90分以上为实绩突出单位；80—90分为实绩达标单位；80分以下为不达标单位。 　　

（三）一票否决的单位和不达标单位取消评选先进集体和先进个人资格。 　　

（四）经实绩考核、民主测评及驻地政府评议，股所长个人实绩评定标准分为三个档次，即优秀、称职、不称职；完不成经济指标、发生责任事故、违法违纪行为的视为不称职，并对股室负责人进行调整。 　　

附：2009年目标管理责任状考核目标分解细则 　　

　 　

　 　

分局负责人： 　　

　 　

　 　

签状单位负责人： 　　

　 　

　 　

               市国土资源局**区分局 　　

                    二00九年三月十日 　　

　 　

　 　

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