国有企业党建典型经验3篇

国有企业党建典型经验3篇国有企业党建典型经验　国有企业党建工作经验材料加强企业基层党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。近年来，北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色下面是小编为大家整理的国有企业党建典型经验3篇,供大家参考。

篇一：国有企业党建典型经验

企业党建工作经验材料 加强企业基层党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。近年来，北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色定位和履职要求，细化企业党组织负责人岗位的准入条件和资质标准，制定企业党组织负责人选拔、培养、考核、保障制度，营造良好的企业党组织负责人工作氛围等方面进行了一些实践，取得了一些成绩。

　一、企业党组织负责人的职责定位和履职要求 北京市金隅集团二级企业党组织负责人对自身的角色定位和履职要求有着较为清晰 朊 的认识。党组织在企业中应该始终处于政 蹑 治核心地位，而党组织负责人在现代企业 虍 制度和完善法人治理结构中则扮演着多重 瑕 角色，如：处理好与董事会的关系，发挥 誉 在企业重大决策中的“参与者”作用；处 险 理好与经理层的关系，发挥好在贯彻执行 ◎ 党的方针政策和国家法律法规方面的“监 — 督者”作用；处理好企业内各种利益群体  之间的关系，发挥好维护各方权益的“协 剀 调者”作用；处理好与企业内各群众组织 兵 的关系，发挥好“领导者”和“凝聚者”  作用，等等。这些角色对企业党组织负责 锯 人履行好职责提出的最核心要求，就是必 蟀 须始终站在企业全局的高度，把握政治方 株 向，提出战略目标，制定政策措施，整合 宾 各种资

　源，广泛凝聚力量，营造良好氛围  ，在企业改革、发展、稳定中实现各方利 般 益最大化。

　企业党组织负责人是党的路  线、方针、政策的贯彻者和企业发展方向 驶 的引领者 企业党组织是企业发展的政治 岘 核心，党组织负责人是企业坚持正确政治 谀 方向的第一责任人。根据《公司法》和《 雄 企业法》的规定，企业的厂长是企业生产 滢 经营的第一责任人。在这一法律框架内， 鲠 党组织负责人应该主动找准作为政治工作 戟 第一责任人的方向感，保证监督党的路线 镙 、方针、政策和国家法律法规在本企业的 驿 贯彻执行；适应现代企业制度要求，支持  股东会、董事会和经理依法行使职权，保 京 障企业领导体制和工作机制的有序运行。

　蕞

　企业党组织负责人是企业重大决策的参 嵛 与者和落实决策事项的推动者 企业党组 柞 织负责人在宏观上必须着眼大局，增强大 ゴ 局意识，通过落实党委议事规则、民主集 锂 中制等制度，发挥好党委班子的集体作用 袋 ，企业重大决策、重要干部任免、重要项 皙目安排和大额度资金的使用等，必须经集 枇 体讨论作出决定，做到民主决策、科学决 涓 策，为企业的发展有效地起到监督保证作 印 用。推动企业决策事项的落实，做好对改 枉 革调整方案的

　统一思想、解疑释惑工作， 晾 保证改革的顺利进行。

　企业党组织负责 踅 人是企业各方利益的协调者和企业稳定的 谦 保障者 企业是一个复杂、有机的整体，  企业党组织负责人应发挥好统筹各方、协 酤 调利益的作用。要统筹好同党和国家政策 溏 、法规、本企业规章制度的适应性；统筹 髭 好集团各项工作任务同本企业发展目标的 摁 一致性；统筹好国家、集团、企业、职工 妁 和客户之间各种利益关系的协调性；统筹 肮 好企业内部安全管理、生产经营、党的建 愣 设、企业文化建设、维护稳定等各项重点 宇 工作的兼容性。同时，要抓好党委班子成 苔 员之间的协调、党政之间的协调、党委与 缱 群团组织之间的协调、与上下级党组织之 荥 间的协调。

　企业党组织负责人要切实承 徜 担起维护稳定工作的责任，引导和组织企 陔 业中不同的利益主体建立沟通协商渠道， 俾 妥善调处矛盾纠纷；认真贯彻《工会法》 沲 、《劳动法》，督促企业建立健全平等协 涌 商和集体合同制度，创造和谐的劳动关系 不 ；在企业改革、重组、改制、兼并、破产 匣 方案实施过程中，有针对性地开展思想教 惝 育工作，提前制定稳定工作保证方案，制 值 定预防和处置群体性事件预案，努力把矛 韧 盾和问题消除在萌芽状态、化解控制在基 飚 层。

　企业党组织负责人是企业文化的倡 黢 导者、和谐氛围的营造者 抓好用科学发  展观武装党员、教育群众的工作，使广大 肩党员、群众坚持理想信念，坚定搞好国有 猖 企业的信心；领导思想政治工作、精神文 旒 明建设，努力营造鼓励人们干事业、支持  人们干成事业、激发人们创造活力的良好 弧 氛围；引领和推进企业文化建设，培育优 ⑹ 秀的企业精神，提升先进的经营理念，促 腋 进企业核心竞争力的培育和发展，营造企 滞 业健康和谐的发展氛围。

　二、企业党组 业 织负责人的资质标准和选拔培养 1.积 萍 极探索和确定适应现代企业特点的企业党 侔 组织负责人岗位资质标准。企业党组织负 郎 责人作为党在企业单位的一个重要管理者 〉 ，在现代企业制度下，肩负着运用资源发 钔 挥作用和增强非权力影响的职责，承担着  作为执政党基层组织负责人的职能。目前 贮 ，金隅集团在整体完成股份制改造后，各 辶 企业也相继完成了有限责任 公司的改制 歆 ，具备了产权结构多元化、资产纽带化、 辂 运作规范化、股东权益最大化等特点。面 节 对这种新情况，企业党组织负责人岗位要 殍 求也要顺势而动，更多地用市场化的眼光 出 、市场化的视角、市场化的手段确定其资 蝌 质标准。资质标

　准，简而言之就是企业党  组织负责人应具备的能力、素质、水平等 仉 条件和准入资格。主要应包括两个方面：

　颦 “硬件”方面 原则上要具备：年龄：3 咤 5 周岁以上；学历：大学本科以上；专业 亮 ：党政专业和管理类为主；党龄：5 年以 艹 上；企业工作年限：10 年以上；职称：

　拳 中级以上；从业经历：企业3 个部门以上 郡 ；任职经历：担任过企业经营管理部门负 廓 责人、党支部书记或委员、厂级副职等 5 芑 年以上；健康状况：良好。

　“软件”方 泾 面 总体说要具备较高的政策理论水平和 涠 管用的经营管理知识，熟悉党和国家的方  针政策及企业的运行特点、产品优势、文 括 化优势，个人综合素质较高等。具体来说 羹 ，就是要具备以下几方面能力：

　一是政 瘸 治能力。企业党组织负责人要有政治远见 丙 ，善于站在全局高度，正确处理整体和局 腊 部关系，自觉在集团大局下行动；善于从 棠 讲政治的高度观察和考虑问题，提高政治 胥 敏锐性和鉴别力，提高驾驭全局和处理矛 攸 盾、解决问题能力；善于支持企业行政领 鹣 导在经营管理上熟悉和正确运用国家的方 凵 针政策，监督企业依法经营、依法办事， 旱 推动企业的健康平稳发展。

　二是学习能 午 力。作为企业党组织负责人，要具备先学 急 一步、先知一步的素质，从自身做起，将 敏 学习作为一种精神追求、一种政治责任，  在企业和职工中引导一种学习创造未来的 阙 全新思维，建立一种学无止境、学无定式 伴 的全新模式，推崇一种学习造就崭新人生 绉 的全新视角，以学习的高标准、高效率、 贵 高质量增强企业改制后的适应性和创新性 现 ，从而更好地实现企业作为经济组织的使 岐 命和社会责任。

　三是协调能力。企业党 弦 组织负责人要找准党建工作和经济工作的 篑 结合点，坚持把服务企业中心、服务大局 ュ 的工作要求同企业的改革发展和经济效益 礁 的提高相结合，坚持传统优势同创新要求 竽 相结合，在协调沟通方式、方法、途径、 舱 载体上确定工作的突破口，以适应新形势 ． 的需要。在现今情况下，企业党组织负责 凝 人协调各种关系、树立领导企业前进的信 螓 心、和蔼可亲的态度、脚踏实地的作风、 噱 营造团结务实的氛围，对于推进企业实现 氇 稳健发展经营目标、持久发展机会、永续 构发展根基有着重要的作用。

　四是组织能 镎 力。企业党组织负责人作为企业的重要经 旅 营管理者，要将识才的慧眼、爱才的感情 励 、聚才的方法，知人善任、广纳群贤的气  魄融入到组织建设中；要将强烈的事业心 旁 、丰富的实践经验、清正廉洁的作风有目 厍 的、有系统、有秩序地凝聚到组织党员、 讼 发动职工、创造业绩活动中；要将

　组织的 恽 温暖和关怀及时、快速地传递到职工中， 崛 在职工中形成文化凝聚人心、制度规范行 锼 为的良好环境。组织力的归位将使企业党 啷 组织负责人在企业中更加有位、有为、有 浮 力。

　五是创新能力。创新是党组织保持 妪 活力和战斗力的源泉，特别是在现代企业 枣 制度下的法人治理结构中，企业党组织负 喱责人要以创新的独特视角，改进参与决策  的载体形式，完善参与决策的内容，为提 鞍 升党组织影响力、促进党组织作用发挥创 袷 造条件。

　2.分层次推行企业党组织负 掀 责人队伍选拔培养的新方式和新途径。近 盼 年来，金隅集团党委有重点地选拔培养了 拐 一批党性强、事业心重、威信高、群众认 Ο 可的企业党组织负责人。一方面稳固了企 镨 业领导班子的现有格局，大力度地推进企 ┗ 业各项工作的协调健康发展，另一方面也 往 形成了一支梯次配备、专业领域宽泛、业 才 务知识丰富的企业党组织负责人后备队伍 黉 ，为集团党建工作的推陈出新提供了组织 貂 基础和人员准备。

　集团在按照《公司法 捏 》对各企业进行现代企业制度改革时，注 疏 意把握基层党组织发挥作用与法人治理结  构的有机衔接，对企业党组织负责人队伍 痦 进行重点培养、重点选拔、重点管理、重 锰 点监督。集团按照企业类型、发展模式、 獭 发展机

　遇、市场前景、历史负担、主导产  业等因素，在国有或国有控股的企业，有 副 针对性地确定企业党组织负责人队伍的选 友 拔方式。

　一是在选择党政主要领导“一 缒 肩挑”模式时，按照有利于企业经营决策 鞲 的执行和落实、有利于职工队伍的建设和 樾 管理的要求，注意党组织领导层与企业法 骢 人治理结构中执行层的融合，注意平衡好 芽 企业内外部关系。

　二是在实行“双向进 脊 入、交叉任职”模式时，注意让兼任行政 函 副职领导或担当监事的企业党组织负责人 馕 主动融入到企业经营管理中，这样也有利 公 于行政正职领导以党委副书记的身份参与 薪 到党委的“三重一大”问题决策中，从而 缅 将民主集中制的要求落到实处。

　三是在 录 选择设专职企业党组织负责人这种模式时  ，注意摒弃“两张皮”现象，不能就党务  说党务、就政工谈政工，让企业党组织负  责人配合企业生产经营工作，解决一些重 懦 点难点问题，从而实现以思想政治工作的 曝 细腻推动生产经营工作的细化、以思想政 迎 治工作的严谨推动生产经营工作的强化、 窬 以思想政治工作的人文关怀推动生产经营 バ 工作的深化。

　此外，对于合资、民营和 暗 国有不控股等无意承担党组织工作成本或  费用的企业，拟尝试采用由上级党组织委 谰 派“党

　建工作指导员”或“党建工作巡视 罴 员”的办法，宣传党的路线、方针、政策 堞 ，壮大党员队伍，开展党的活动。

　三、 扳 企业党组织负责人的评价标准和考核体系 环

　近年来，随着国有企业改制改组步伐的 袍 加快和现代企业制度逐步建立，少数国有  企业出现了党组织和党建工作被淡化、削 绮 弱的现象。如何科学、客观、有效地对企 巨 业党组织负责人进行考核评价，是摆在国 佟 有企业面前的一道难题。在调研过程中， 喘 我们认真听取了企业党政领导干部、党务 逻 工作者对集团现行考核办法的评价。大家 蹲 普遍认为：集团在总结多年来领导干部考 铯 核评价经验的基础上，初步建立了一套比 游 较完整的企业党组织负责人绩效考核评价 艹 体系，它在集团发展和党组织负责人队伍  建设方面发挥了很好的作用，应该继续充 酸 实完善。我们进行了认真研究分析，认为 佴 集团现行的党组织负责人的考核评价体系 徒 具有以下四个特点：

　工作业绩考核与职 页 责效绩考核相结合 国有企业党组织负责 酞 人在国有资产保值、增值上负有重要的职 蛰 责，在企业生产经营目标的实现上发挥着 魔 协调保障的作用。因此，在实践中我们采  取了企业党组织负/－中国最强文秘网！

　掉 /责人与厂长同聘期、同目标 、同奖惩 如 的目标效绩考核管理办法，即：明确厂长 占 为责

　任人，与集团签订《效绩管理目标责 胆 任书》；党组织负责人为保证人，共同承 н 担集团下达的各项经济指标、重点工作、 硼党的建设和安全稳定等各项任务，共同接 渡 受集团党委、董事会的考核和管理。同时 旗 ，为了全面评价领导干部的品德、能力和 箨 业绩，客观、公正、准确地考核职责效绩 嵩 ，提高履职能力，加强监督管理和激励约 妻 束，促进干部管理由职务管理向职责管理 擞 的转变，我们在总结多年来开展对领导干 潘 部民主测评工作的基础上，结合集团发展 豕 和干部管理工作实际，制定了《金隅集团  领导干部职责效绩考核办法》，重点考核 崛 企业党组织负责人在德、能、勤、廉四个 散 方面的表现，作为对工作业绩考核的有效 荏 补充。这样，从考核内容上，做到了工作 寞业绩考核与职责效绩考核相结合，为选拔 沪 德才兼备的优秀领导干部起到了良好的导 喂 向作用。定性考核与定量考核相结合 企 斥 业党组织负责人的许多重要工作如领导班 惰 子建设、党员队伍建设等，不论是从结果  还是从过程，进行量化考核都十分困难，  如果机械地进行量化分解，理论和实践上 抬 都并不科学。集团党委坚持“能够量化的  指标进行量化考核，不能量化的指标进行 糯 细化定性考核”的原则，将企业经营业绩 秉 等量化考核指标，细化分解为反映投资回 逸 报的指标、反映经营规模和质量的指标、 缋 反映经营稳健度的指标等；将企业重点工 旺 作、党建工作和安全稳定任务等定性考核 檑 指标，在《效绩

　管理目标责任书》中明确 擘 ...

篇二：国有企业党建典型经验

量党建激发员工干事创业动力 国企党建

　经验交流材料

　近年来，车间党支部始终把党建引领高素质员工队伍建设作为支部工作的出发点和落脚点，倾心打造理论水平高、专业技术强、有担当有温度的团队，进一步激发员工干事创业的动力，让党旗在一线高高飘扬。

　方向文化引领，做细思想政治工作

　车间党支部坚持从“信仰＋实践”“普遍＋重点”“严管＋厚爱”出发，坚定党员的理想信念，增强政治自觉，在车间传递暖心真情，激励员工坚守担当奉献。

　坚持“信仰＋实践”，坚定理想信念。车间党支部以“三.会.一.课”等组织生活为抓手，以建立“”长效机制为主线，建立文件传阅承办制度，确保上级文件精神及时传达落实。组织全体党员签订不信教承诺书，相继开展“学习 19 届五.中全会精神”、“牢记〇〇〇〇”等主题党日活动，组织参观铁道游击队红色教育基地、观看红色教育片《红旗漫卷西风》，组织“重温入党誓词”，到尼山圣境接受传统文化教育，夯实党员队伍的思想基础、理论基础，引领正确政治方向。

　坚持“普遍＋重点”，增强政治自觉。针对党支部退伍军人占大多数的实际，支部在抓好全员思想政治教育的前提下，积极组织开展“擦亮‘红色军绿’守〇〇，军人退役不褪色”主题系列实践活动，充分发扬退伍军人奉献、服从、守纪的优良传统，引导、激励退伍军人带头发挥模范作用，打造政治过硬的支部。

　坚持“严管＋厚爱”，传递暖心真情。党支部从政治纪律、组

　织纪律、廉洁纪律等各方面严格管理，组织全体党员观看《贪欲与责任》、《抉择》等警示教育片，让党员干部始终保持敬畏之心。支部组织建立困难党员、困难群众台账，开展救济救助和经常性关怀帮扶活动。近几年支部发起多次捐款、捐物活动，疫.情防控期间向一名失独患病员工捐款近万元，多次到家走访慰问，协助解决生活困难。开展退休员工“暖心”欢送会，送上一本带有工作剪影的相册，捧上一份带有车间标志的纪念品，感念退休员工在岗贡献，激励在职员工坚守担当奉献。

　刚性化立制，完善党建工作格局

　车间党支部从实际出发，刚性化立制，完善党建工作格局，推动基层党建工作严起来、实起来、强起来，激发党员、员工干事创业动力。

　建立“基本制度刚性执行”机制。组织全员学习华鲁集团《党支部建设标准化手册》，严格落实基本制度。每年按车间职工工资总额的 1 列支党组织工作经费，做到“有钱办事”。

　明确一名“80 后”后备党员干部作为党建联络员，专职负责支部党建工作，做到“有人办事”。高标准打造 70m2 党员活动室，做到“有场所议事”。按照“切口子、有难度、可示范”原则，支部书记每年确定一项支部突破项目，推动基层党建工作严起来、实起来、强起来。

　建立“议事决策融入”机制。车间党支部制定实施《支部委员会议事规则》，探索推行党支部“定期分析生产经营任务的重点难点、定期研究融入生产的措施办法、定期总结服务生产的成效和不足，组织员工群众定期评估支部工作实际效果”的“三定期一评价”工作机制，推动支部议事决策内容紧贴中心工作、措施紧扣生产经

　营、方向引领队伍发展。为助力三项制度改革，党支部组织党员带头签订“助力改革承诺书”，推行 FTE 工作制，实现生产工段减员38 名，劳动效率提升约 20，车间全年较去年同期实现人员降成本18。建立“考核激励约束”机制。党支部全面优化车间考核方式，组织成立考评小组，利用“自评和互评”的“双评”方式，对党员干部及技术骨干的工作学习情况进行全过程考核，实施晋升激励和奖金激励的双激励。2015 年以来，车间 21 名员工得到晋升，其中有 10 名被提拔为中级管理人员。涌现出了“工匠”精神王欣峰、“老黄牛”精神于红军、管理能手王庆斌等一批作风过硬、业绩突出、先锋模范突出的先进党员。同时，员工奖金差异度可达到 1.5－2 倍，近三年有 22 名操作员工因竞争上岗被淘汰，进步者、绩优者价值进一步体现，后进者危机意识进一步增强，员工干事创业动力进一步激发。

　项目化攻关，搭建干事创业舞台

　车间党支部坚持把党建工作深度融入到实际工作中去，搭建“常态化党建攻坚”“结对式能力提升”“实践式一线锻炼”平台，鼓励党员、员工创新、创业、创效。

　以“常态化党建攻坚”为切入点。车间党支部连续 3 年开展常态化党建攻坚，围绕车间生产中的重大难点堵点问题，确定攻坚课题，细化分解工作任务，组织党员骨干认领，带动职工全体参与。2019 年，组织成立党员攻坚突击队，历经三个月的攻坚克难，彻底解决了困扰车间近十年的粉尘问题。2020 年，开展了“支部探索新设计，分级用能提效益”、“水回收利用无死角”等多个攻坚项目，年节约费用近百万。

　以“结对式能力提升”为支撑点。由于公司发展需要，先后有

　19 名骨干力量被相继抽调充实到其他车间，占车间员工总数的13.6。党支部坚持变被动为主动，充分利用“缺位”的机会，充分利用党员骨干人员专业特长开展“传帮带”，组织实施“二强化三提升”技能人才培养计划，将年轻的培养对象与党员骨干“结对子”，每年签订“师带徒”协议 20 余份，编制“岗位可视化操作”教材，创新培训方法；带徒结束组织“出徒”汇报会，强化培训效果。在支部带领下，年轻党员发扬敢为人先的精神，完成了发酵罐三倍放大的首创，第一个实现了本产品发酵液板框过滤，菌渣减量达到 50。

　以“实践式一线锻炼”为着力点。607 车间自 2011 年搬迁至新厂后，新技术新设备应用较多，技改项目持续不断。与此同时，随着企业三项制度改革的不断深入，车间定员不断减少。车间党支部针对新进员工多、技术要求高的现状，提出“一人多岗、一岗多责、一专多能”的目标，将好“苗子”适时推向“前台”，大胆分任务压担子，让其在实战中提升真本领，实现“工作补位置”“个人补阅历”。实施“岗位能手”创建工程，组织开展新技术成果交流、合理化建议、技术改进项目、青工创新创效、QC 活动、千元增效等活动。五年来车间党支部先后培养管理技术骨干、技师近 50 名，获得医药创新成果奖近 10 次，8 项专利得到授权。在公司 2020 年度各协会技术比武中，车间 3 人荣获一等奖。车间产品质量不断提升，成功打造了泰乐高端品牌，成为国内泰乐菌素的质量标杆，并销往高端 CGMP 市场。

篇三：国有企业党建典型经验

企党建工作经验交流材料（一）

　强化思想建党

　引领企业发展

　 党的建设是国有企业的“根”和“魂”。巩固深化党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度全面建设，是一项系统工程。其中，思想建设是连接各方面建设的一条红线，是融入党的建设各个环节的先导性要素，为党的全面建设奠定着重要的思想基础，提供着理论指导和精神动力。公司党委多措并举，巩固深化党的建设，突出抓好思想建党，统筹抓好思想与政治、组织、作风、纪律、制度五项建设的有机统一、协调推进，形成了党建工作与生产经营管理工作相互结合，深度融合，相辅相成，相得益彰的良好态势，从而引领推进世界一流水平企业建设。

　一、以党的政治建设为指引，统领“思想建党”，为世界一流水平企业建设指明正确方向 一是抓理想信念教育。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，必须始终坚持马克思主义指导地位，教育引导全党同志坚定理想信念，确保党的建设正确的政治方向。因此，在学习教育中，加强党史、改革开放史和新中国史的学习教育，加强对焦裕禄、杨善洲、张富清等正面典型人物学习和赵正永、薄熙来、令计划等反面事例的警示教育。充分利用分公司毗邻西柏坡革命圣

　 地、徐向前元帅故居、忻口战役纪念馆等“红色”资源优势，开展瞻仰先烈前辈、回顾光辉历史、重温入党誓词和入党志愿书教育，用身边的先进典型模范，引导广大党员干部永葆“听党话、跟党走”的政治本色，做到不移其志、不改其本，不忘初心、牢记使命。

　二是抓政治理论学习。政治上的坚定来源于理论上的清醒，理论上的成熟是政治上坚定的基础。因此，不断加强和改进理论中心组学习的态度、内容、方式和效果，坚持中心组每月集中学习不少于 1 次制度，党委书记带头领学和党委委员轮流领学，并且人人谈学习认识、交流学习收获、撰写学习心得，学深悟透《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等内容精髓。不断增强党支部学习教育的效果，坚持集中学和个人自学相结合，把研讨交流和记好笔记、谈出认识和写出心得、制订计划和兑现计划都落到实处。坚持用党建考核评价体系，检验学习成效，评议每名党员的理论素养和政治素质，促进思想建党“内化于心、外化于行”，真正做引领“世界一流水平企业建设”的坚定信仰者。

　二、以党的组织建设为驱动，助推“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供坚强保障 一是抓支部书记队伍建设。加强基层党支部建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能，打造成为“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”。因此，结合当前分公司党支部书记队伍平均年龄偏高、学历偏低、从事党务工作年限偏短的实际，探索

　 实践“双向交流、交叉任职”方式，坚持年轻化专业化原则，创新党支部书记选拔培养机制，把党性强、责任心强、工作能力强、创新发展意识强和服务意识强的党员，递补到党支部书记队伍及支部班子。通过党建工作承诺践诺、目标考核、述职评议等机制，引导支部书记牢固树立“主责”“主业”意识，围绕“世界一流水平企业建设”的目标，找准党建工作服务中心工作的切入点和突破口，找到党建与业务工作的结合点和交汇点，发挥支部工作对“世界一流水平企业建设”的促进作用，将教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的基本职责履行到位。

　二是抓“三会一课”、主题党日等组织生活质量。加强党的建设、做好支部工作，必须坚持正确的指导思想。“三会一课”作为组织生活的基础形式，就必须突出政治教育的功能。因此，要严格按时定点组织开展“三会一课”，明确具体内容、保证人员数量、执行全流程管理，做到会前精心安排准备、会中严格流程标准，会后整理收集资料。党建工作职能部门要做好对“三会一课”、主题党日等组织生活的全流程管理监督指导，对走过场、搞形式、打折扣等不严谨不严肃现象，及时通报批评并限期改进。要创新激活“三会一课”方法形式，结合支部工作实际、凸显“龙头”“创业”“窗口”“团队”“奉献”“红色”“服务”等各具特色、内涵丰富的实践活动；运用讲授辅导、讨论交流、现场观摩、网络教育等手段方式，推进支部组织生活载体、形式、内容的创新；探索开展体验式、开放式、互

　 动式、情景式的组织生活，增强“三会一课”的吸引力和实效性，使“三会一课”真正火起来、活起来、红起来，为“世界一流水平企业建设”发挥引领导向作用。

　三、以党的作风建设为标尺，检验“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供强大智慧力量 一是抓班子及班子成员作风建设。党员的作风，关系党的形象、关系人心向背、关系党的生命，是党的思想、组织、制度状况的外在表现。因此，要把党史学习教育，作为党委班子及班子成员永恒的课题和终身必修课，坚持以员工群众的利益为中心，站稳人民立场、践行群众路线，贯彻落实分公司党员领导人员基层联系点制度、包保服务制度、“五个一”检查调研等各项制度，以解决员工群众反映强烈的难事、烦事、揪心事和化解安全运输生产的问题难题为抓手，以反对和纠正“四风”问题为主流，做到实事求是、真抓实干，时时处处发挥“头雁效应”，接受群众评议监督，以优良作风臝得”世界一流水平企业建设”的民心。

　二是抓党员队伍作风建设。作风建设永远在路上。党员队伍作风建设如何，直接体现着党的思想、组织、制度建设如何。因此，把党员时时配戴党徽亮”身份”，作为展示形象、凝心聚力的固定“画像”，让党员时刻认清自己的“角色”，牢记自己的第一身份是党员、第一职责是为党工作，处处做到“我是党员我带头、我是党员我先上、我是党员做榜样”。进一步增设党员示范岗、示范设备（区段）、

　 责任区和先锋岗，不断壮大党员突击队、先锋队、服务队力量。要深入开展“党员本人无违章、党员身边无违纪、党员班组无事故”竞赛活动，在运输会战、防洪抢险、抗风除雪、故障抢修和类似冠状疫情防控等突发自然灾害面前，组织开展党委倡议、党支部响应、党员承诺请战等活动，培养党员的创先争优意识，激发党员守初心、担使命，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。

　四、以党的纪律建设为根基，筑牢“思想建党”，为世界一流水平企业建设营造良好政治生态 一是抓纪律规矩执行。纪律建设是全面从严治党的治本之策。抓住了党的纪律建设，也就找到了推进全面从严治党的着力点。因此，要教育和监督领导班子成员，把学习《党章》作为必修课，自觉遵守党章贯彻党章维护党章，用《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，自觉规范自己的一言一行，坚持民主集中制原则，规范集体议事和集体决策程序，坚持“三重一大”事项党委前置研究，依规依纪依法开展生产经营管理，为“世界一流水平企业建设”，营造风清气正的政治生态。

　二是抓”四种形态”运用。只有把纪律挺在前面，守住纪律这条底线，才能维护好整个党内政治生态。因此，要进一步加强对有准支权力的“关键”“少数”人员的监督执纪，抓好工程大中修、更

　 新改造、物资采购、选人用人等重要环节“四种形态”的运用，突出对“三重一大”决策、工程招投标等重点领域的监督，抓好上级党组织每轮巡视、巡察和审计后反馈问题的整改，加大提醒、函询、诫勉等监督执纪问责力度，落实中央“八项规定”以及公司“52 条”等规定精神，推动“世界一流水平科技企业建设”不断取得新成效。

　五、以党的制度建设为支撑，保障“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供坚实基石保障 一是抓规章制度健全完善。制度建设是全面从严治党的重要保障。因此，要以《党章》和党内现行的规章制度为根本遵循，根据国家能源集团党组、公司党委印发的制度体系文件，对现行的文件制度进行查遗补漏、归纳梳理，废止不适应的规章制度，制定修订新的规章制度，不断健全完善党委理论中心组学习、“三重一大”决策实施、民主生活会、招（投）标管理、人员培养选拔、党建工作考核等制度，建立起既周到周密周全又管用好用实用的制度体系，以刚性约束的手段和规范引导的功效，形成“世界一流水平科技企业建设”的“规矩”和“方圆”。

　二是抓规章制度贯彻执行。制度的生命力在于执行。推进党的全面建设，必须让思想建党和制度治党同向发力。因此，要牢固树立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、尽职免责、失职追责”的”红线”意识，以党的制度体系为”准绳”，在推动“世界一流水平科技企业建设”中，维护党建工作制度的严肃性和权威性，杜绝无视

　 制度、随意变通的行为，确保各项规章制度的落地生根。

　 国企党建工作经验交流材料（二）

　抓实 “四个结合”

　强化理论武装

　 面对改革发展的新形势新任务，公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作、破解难题的“金钥匙”，把加强党的创新理论武装作为提升班子引领力、深化“转创”促发展的重要途径，通过抓实“四个结合”，不断提高政治理论学习质量和实效，为企业高质量发展提供了强劲思想动力。

　一、抓实“学需结合”，提高学习内动力 决定一个单位发展质量的关键是领导班子，抓班子强班子重在抓思想强理论。

　（一）深化思想认识，增强学习自觉性 思想认识的深度决定理论学习的力度。我们从解决”为什么学”这个根本性问题入手，深刻理解强化理论学习是提高政治站位，加强政治引领的必然要求，只有真正学懂、弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，才能自觉增强”四个意识”，坚定”四个自信”，做到”两个维护”；深刻理解强化理论学习是上接天线，吃透各级精神的必然要求，既”低头拉车”又”抬头看路”，才能确保前进方向不偏离；深刻理解强化理论学习是引领工作，打造过硬领导集体的必然要求，领导班子引领工作的核心是思想引领，只有先学一步、

　 深学一层，才能具备思想引领力；深刻理解强化理论学习是转变观念，带出过硬职工队伍的必然要求，只有领导干部带头学、带头转、带头干，才能带出一支观念新、作风硬、本领强的职工队伍；深刻理解强化理论学习是科学谋划，创造一流工作业绩的必然要求，领导干部只有靠学习不断充实自己、提升自己，才能做到超前思维，科学预判，精准施策。通过”五个深刻理解”，让每一名党员领导干部牢固树立”善于学习就是善于进步，没有大学习就没有大发展”的理念，从内心深处增强学习自觉性与紧迫感。

　（二）“配餐＋点餐”选学，增强学习针对性 实践的需要就是理论学习的方向。在党委中心组学习内容的设置上，我们把习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司和油田重要战略部署、辩证唯物主义世界观方法论作为”必修课”，做到学思想、学精神、学方法相结合，知、信、行相统一。本着”缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，横向上将学习内容细分为”学原文，悟原理；学历史，守初心；学党规，守底线；学理念，转观念”四大板块，纵向上经过上下反复结合，广泛征询意见建议，制定了涵盖党的建设、经营管理、安全环保等 X 个方面 X 项学习内容的课目表，两级班子成员根据实际需求精选学习科目，汇总形成全年学习计划。通过这种”配餐＋点餐”的选学模式，使学习靶向更加精准、学习兴趣更加浓厚、学习风气更加务实。

　 （三）分层精准培训，增强学习实效性 着眼精准高效，优化培训供给，由领导、专家、兼职教师等结合各层次实际需求领题授课，通过周末课堂、干部业校、送课下基层等形式开展集中培训。围绕促进党支部书记“领头雁”作用发挥，开展“政策把握力、履职胜任力、思想引领力、创新推动力、个人影响力，自身免疫力”等六种能力专题培训，探索实施党支部书记资格取证制度，不断提升党支部书记履职尽责能力；围绕促进党务政工干部在学习、创新、服务、担当等四个方面发挥表率作用，开展“四个表率”素质提升培训，重点从党内制度、党建理论、生产经营、思想政治工作、高效沟通等方面，强化提升党务政工干部综合素质能力；围绕促进基层班站发挥“提素质、聚合力、夯基础、创效益”四项职能，开展基层政治班长‘前沿阵地”建设能力培训，持续加强在政治理论、形势任务、基层管理、团队建设、人文关怀和心理疏导方法等方面的培训，使基层班站成为推动高质量发展的“活力细胞”。通过抓实各层级“关键少数”带动“绝大多数”，促进全员理论水平和素质能力的整体提升。

　二、抓实“学思结合”，强化学习思考力 “学而不思则罔，思而不学则殆”。学习与思考是相辅相成的，只有经过深入地思考才能将所学知识转化成自己的本领。

　 （一）搭建交流平台，促进真学深思 为提升班子成员勤于思考、善于思考的能力，在每次中心组学习课程结束后，随机抽取一名成员现场交流心得体会，其他成员做补充发言，要求每个人的发言内容达到“四个基本标准”：有创新理论的支撑、有自己独到的见解、能体现思考的深度、能达到思想的共鸣，用这种形式来引导班子成员积极思考、自主思考，在深度交流中提升能力、凝聚共识。为扩大学习交流的覆盖面，我们建立了理论学习共享平台，将学习资料、学习心得放在网上供领导干部和广大党员学习，打造了党员干部勤学深思、交流互动的便捷平台。

　（二）丰富学习载体，推进学深悟透 实践证明，那种照本宣科、生硬灌输的理论学习方式，不仅达不到效果，还会适得其反。这就要求我们积极创新理论学习方式方法，着力解决理论学习形式化、理论宣讲空洞化、理论解读表层化问题。为确保中心组学习质量，我们以”占...

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