省文明单位复查工作汇报材料十九篇范本

松原市公共汽车公司

情 况 简 介

我们松原市公共汽车公司始建于1992年，公司的发展是从无到有、从小到大。目前，固定资产2000多万元，占地面积18000多平方米，有职工132人，设有10个科室，9个车队，2个派入机构即市公安局公汽公安执勤室及客运管理稽查大队，1个股份制子公司—巴士广告装璜有限责任公司，1个车辆售后服务站和一个车辆保养厂。主体办公楼面积2500多平方米，354台营运车辆，年收缴承包费700多万元，上缴利税百万元。共有9条营运线路，营运里程125公里，沿线站点240多个，候车亭35座，其中高档站亭26座。公司从开始成立到现在，经济效益和社会效益可以说是稳步提高。年上缴利税从最初的几万元上升至百万元；
文明服务社会满意率从最初的40—50%提高到目前的90%以上。

几年来，在公司的发展壮大的过程中，我们坚持强化“窗口意识”，始终坚持两个文明一起抓的方针，把精神文明建设目标作为常规管理项目，纳入到平时的工作中去，与公司的运营管理紧密结合起来，创造了两个效益齐头并进，两个文明共同发展的良好局面。

一、建立科学高效的经营模式,为精神文明建设奠定物质基础。 精神文明建设是以物质文明建设为基础，并为物质文明建设提供智力支持，只有两个文明相互协调才能促进企业的

快速发展，而其中最重要的是要打好物质文明基础。我们从经营模式的创立上入手，经过几年的积极摸探，建立了“单车承包、风险抵押、定额上缴、超收归已、统一管理、规范服务”的经营模式。这种经营模式就是在保持国有企业的性质的前提下，引入市场经营机制，把公司的所有车辆全部面向社会承包；
承包人依据车型与线路的不同缴纳不同的经营风险抵押金，公司依据不同的车型和线路确定承包费，承包人按月上缴承包费，经营结余全部归已；
公司对所有承包出去的车辆实行统一管理、规范服务。这种经营模式既体现了所有权与经营权的有效分离，又落实了所有者与经营者各自的责任；
既体现了所有者与经营者的利益分配关系，又确保了国有资产的增值和承包人的合法收益的实现。靠这种模式，公司在财政没投一分钱的情况下，依靠银行贷款白手起家，从20几台车发展到350多台车。并全部实现了承包经营，使1000多名社会无业人员实现了就业，而公司只有132名管理人员就实现了经营管理的有效运行。比相同规模的城市公交企业精简了1000多名职工。靠这种经营模式，公司用承包人的风险抵押金更新车辆，使企业在实施营运车辆更新换代的过程中没贷过一分钱。1999年为了解决

1、2路车辆陈旧、车多客少、管理混乱的问题。公司按照“合二为

一、统一车型、美观实用、保证效益”的原则，经请示上级领导采取承包人出资、全额抵押的办法，一次筹资800多万元，仅用了 2个月的时间就实现了

1、2路车的更新换代。这次更型实现了

1、2路运营秩序的历史性突破，从客观上为制止抢客拉客、车辆聚堆、乱停乱站等现象，奠定了一定的基础。同时也给公司和承包人带来了可观的经济效益，为城市增添了一道靓丽的风景线。目前，公司354台运营车辆全部实现了新旧车型的更换，并实现了车型统一。靠这种经营模式，公司年收缴承包费由十几万元上升到八百多万元，固定资产由0上升到2000多万元；
成为全省唯一全国也屈指可数的不靠财政补贴而盈利的城市公交企业。

二、建立科学规范的管理机制，把精神文明建设与科学管理紧密结合起来。

我们公司营运车辆面向社会、承包经营，各车组的司乘人员全部是社会雇佣人员，这与外地公交企业司乘人员全部是单位职工的管理状况完全不同。这些司乘人员成份复杂，流动性大，文化水平参差不齐。由于从业人员成份的复杂化、追求利润的迫切化，导致在司乘服务中存在着许多问题。生拉硬拽、违规停站的混乱化现象十分严重，不服从管理，不遵守运营制度、不讲文明服务、不讲行业道德、安全意识差的问题非常普遍。

面对这种状况，我们坚持以人为本、标本兼治的原则，从严格管理和加强教育入手，抓住司乘人员这个精神文明建设的主体，强化司乘人员队伍建设。建立了起了以“司乘人

员管理职工化、运营服务文明化、运营管理规范化、企业管理科学化”为特色的管理机制。这一整套管理机制的建立，使这种承包经营的模式即能发挥最大的效益魅力，又能在严格规范的机制下运行，创造了效益与规范的和谐统一，促进了两个文明建设的健康发展，从而树立松原公交崭新的窗口形象。

1、司乘人员管理职工化。我们针对司乘人员文化水平低、流动性大、组织纪律观念差、违章操作多、服务质量差的问题，公司研究制度了“司乘人员录用制度”，并纳入承包合同之中。规定对司乘人员实行职工化管理，持证上岗。凡没有经过公司培训取得上岗证的司乘人员，一律不得上岗，违反此规定的承包人不许上线营运。这样既纠正了过去那种“只要愿意干，谁都可以干”的混乱状态，有效地控制了司乘人员流动的随意性，又清除了不称职的司乘人员。对那些“称王称霸”、不服从管理的司乘人员，根本不给他们上线参加运营的机会，从而大大地净化了司乘队伍，提高了司乘人员队伍的整体素质。为了保证营运车辆的正常运行，公司还建立了司乘人员储备制度，司乘人员请消假制度等，真正实现了司乘人员职工化管理，加强了司乘人员队伍建设，为提高司乘人员文明服务水平打下了坚实的基础。

2、运营服务文明化。在运营服务方面中我们始终遵循“提高标准、严格要求、自加压力、负重前行”的原则，从不因

为我们是实行承包经营的公交企业就降低服务标准，把追求最大化的社会效益作为公司发展的重要目标。公交服务从最初刚刚成立时的散乱无序、生拉硬拽、你追我赶，到现在实行司乘人员录用制、司乘人员挂牌上岗、营运车辆按点发车，设臵机动司乘人员、司乘人员全部实行微机管理。可以说我们是一年一大步，一年跨上一个新台阶。

为了规范司乘人员的服务行为，我们研究制定了《司乘人员服务公约》。对司乘人员的服务行为进行约束。2001年我们又在线路管理上相继推出了“司乘人员统一着装、统一文明服务用语”的新举措。开始的时候，有些人认为在我们这个城市实行这样的司乘管理根本没有必要，也实现不了。但是我们认为公交企业发展的最大目标是为乘客创造舒适的环境，提供舒心的服务。衡量一个公交企业是否发展的标准也不仅包括有多少固定资产，多少台车辆，更应该看它为乘客提供了怎样的服务。所以我们克服自身的畏难情绪，从严格管理和说服教育入手，做好司乘人员的思想工作，使他们从不好意思开口，到熟练的使用，最后将这种文明服务的意识与要求融入平时的工作中去。从而改变了我们松原公交没有统一服装，没有文明服务用语的历史，使我市的公交形象焕然一新。

另外，我们还始终坚持在线路与线路、车组与车组和司乘人员中开展文明服务竞赛活动，大张旗鼓地弘扬正气，表彰先进。例如：几年来，我们坚持在司乘人员中开展“学习篇2：文明单位复查汇报材料

市级文明单位复查汇报材料

值此烈日炎炎的盛夏时节，市县文明单位复查小组的领导来到我校检查指导工作，首先，我谨代表学校对各位领导的到来表示热烈欢迎！并向各位领导表示崇高的敬意！

自xx年我校成功创建市级文明单位以来，我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展观，认真贯彻执行省市县关于创建文明单位的指示精神，在市县文明办和教育主管部门的正确领导下，结合我校具体实际，高度重视学校文明单位的创建工作，狠抓三个文明建设，积极创建市级、省级“文明单位”，各项工作取得明显成效，现将有关工作汇报如下。

学校基本情况

新化一中原名为“新化实学堂”，创建于l898年，已有111年的办学历史。建校百余年来，为社会培育了四万余名各类优秀人才，成就辉煌，人才辈出。民主革命先驱陈天华、毛泽东的老师罗元鲲、全国政协常委、原广州军区副司令龚谷成将军等是其中的杰出代表。

学校现有校园面积274亩，学生5000余人，教学班72个，教师263人，教育设施齐备，教学质量稳定，校园环境幽雅，四季景色宜人，被誉为“聆教圣地、读书天堂”。现为“湖南省示范性普通高中”、“湖南省现代教育技术实验学校”、“湖南省园林式学校”、“湖南省绿色学校”，先后荣获“湖南省文明卫生先进单位”、“1998-xx年度省群众体育工作先进单位”、“湖南省优秀基层党校”、“市党建示范点”、“市禁毒教育基地”、“市德育工作先进单位”等数十项荣誉称号。

文明单位创建情况

一、全力以赴重创建，扎实稳步上台阶

文明单位建设活动，是精神文明建设活动形式，是一个单位把三个文明建设有机结合，做到两手抓、两手硬，实行一体化管理的有效形式，是把精神文明建设落实到基层的载体。我们的理解是：创建是基础，保持和发展是方向。学校常设了“创建文明单位领导小组”及创建办公室这一机构。学校领导班子虽有调整，但都根据班子结构，及时进行了相应的调整和加强，保持了工作的连贯性。现学校创建省级文明单位领导小组由学校校长、党总支副书记谢彦兴任组长；
总支书记伍贤义和校级领导戴修才、伍贤惠、杨贵华、欧明仁、张杰、贺敦忠任副组长，杨贵华同志具体安排、实施工作；
创建工作领导小组下设了办公室，由杨贵华副校长任办公室主任。

学校一贯把创建工作纳入重要议事日程和目标管理机制之中，与行政工作一同计划，一同部署，一同检查评比，要求具体，目标明确。学校根据上级要求，层层落实责任，考核奖惩，各条块的工作均实行部门领导负责制。创建领导小组每月研究工作，工作开展有条不紊；
全校教职工、学生及教职工家属全员参与创建活动。学校深入开展“做文明市民、当文明职工、争文明家庭、创文明科室、建文明单位、树文明新风”的活动，积极参与文明社区创建活动。长期严格考核，定期评选表彰清洁卫生先进班、文明寝室和流动红旗班。全校性的计生、绿化、卫生、安全、档案、综治、普法等工作常抓不懈。

二、精诚团结抓管理，凝心聚力谋发展 xx年年4月新班子上任后，旗帜鲜明地提出了“全心全意依靠全体教职员工办学”、“民主决策、专家决策、科学决策”、“民主管理、制度管理、科学管理、和谐管理”的管理理念，并贯穿于学校一切管理工作之中。首先是切实加强了领导班子建设，完善“校长全面负责、党总支保证监督，教代会民主管理”的管理体制，不断创新管理手段，领导班子团结、务实、勤政、廉洁、高效、进取，经常深入教职员工之间，倾听教师呼声。二是加强教师队伍建设，积极稳妥地进行了人事制度改革、分配制度改革和课堂教学改革，大力加强了教师职业道德建设，建立健全激励机制、竞争机制和评价机制。三是加强民主管理、制度管理，切实加强校务公开、财务公开，充分发挥教代会作用，做到民主管理、科学管理。xx年年10月31日至11月2日、2010年3月3日至5日成功召开的第十届教职工代表大会第

一、二次会议充分体现了民主管理的特色，鼓舞了人心，提升了斗志，极大地增强了教职工们的主人翁责任感，充分调动了全体教职工教书育人的积极性。四是办学目标目标明确，办学行为规范。我校提出的办学总目标是：内抓管理，外树形象，继往开来振兴百年名校，深化改革、加快发展，同舟共济打造一流品牌，真正把学校办成“改革、试验、示范、高质量、有特色、现代化”的市内第

一、省内一流、国内一类的示范性普通高级中学。 我校坚持依法治校，以德治校，民主治校，科学治校。学校坚决贯彻执行上级指示和文件精神，认真完成上级交给的各项任务，学校政令畅通，各部门分工合作，工作良好。学校领导班子成员加强了领导班子自身建设，特别是加强了党风廉政建设，学校实行校务公开制度，学校领导班子团结民主、廉政勤政、务实高效、开拓创新，赢得了全体师生员工的拥护。

在正确的办学思想指导下，我校严格规范办学行为，新生录取严格按规定招收，新生分班用电脑派位按录取分数线均衡编班，均衡配备师资。在收费上，严格按收费文件收取费用，与每一个教职工签订了杜绝乱收费行为的责任状，坚持“谁主管、谁负责，谁收费、谁负责”的原则，从制度上杜绝了乱收费行为。

三、多管齐下抓德育，活动丰富显成效

我们始终坚持科学的人本管理观，坚持育人为本，把德育工作放在首位，学校德育工作呈现出系列化、趣味化、网络化、科学化的特点。一是高度重视德育教育，成立了德育工作领导小组，负责全面贯彻德育工作理念和实施各项德育工作。二是全面更新德育理念，提出了把“一切为了育人、热爱关心善待每一个学生作为学校一切工作的出发点和归宿”的育人工作理念，树立了“四个第一”即“生命第

一、安全第

一、健康第

一、学习第一”的安全工作理念和要求学生做到“五个学会”即“学会做人、学会学习、学会生活、学会合作、学会创造”的育人理念。三是德育教育系列活动丰富多彩，长期深入开展了“弘扬新风尚、树立新形象”系列德育活动：从剪长发、乱发、怪发入手严格规范学生行为，塑造一中学生“青春、健康、勤奋、进取”的新形象；
组织了学生远足活动、学雷锋活动、学生广播体操比赛、军训比赛（2010年学生军训汇报表演获全县一等奖的第一名）、“五?四”系列活动等各种德育活动；
年年成功举办了文体节，2010年12月28日，成功举办建校110周年系列庆祝活动，特别是举行了精彩绝伦、广受好评的校庆文艺晚会；
学校还利用黑板报、校园广播、校园局域网等校内宣传媒体经常开展思想教育、校史教育、法制教育、禁毒教育、心理健康教育等教育活动。四是大力加强安全保卫工作，深入持久地开展了“平安一中”和省、市“安全文明校

园”的创建工作，创造了稳定、平安、吉祥的校园环境，全年无安全责任事故，学校校风、学风良好，好人好事不断涌现，学生思想品德合格率100%、优良率90%以上。

四、全力以赴抓教学，坚定不移促教改

我校始终以教学为中心，坚持不懈抓教学常规：一是严格执行《新化县中小学教学管理规程》，用职代会通过的《考核细则》落实管理措施，对学生学习纪律和教师上课、辅导、教案、作业定期检查，及时公布，落实整改，检查结果与津贴挂钩。二是从2010年下期开始，由工会牵头，教务处、教科室全力配合，组成“督教评课专家组”，长期开展全校性的督教评课活动，推门听课，当堂评课，当堂定级。三是全校早晚自习实行坐班制，管理学生的辅导、安全、纪律等。四是积极应对高考，高三复习面向全体，因材施教，培优补差，提强补弱，扎实开展“周周练”活动。由于我校教学常规抓得硬、实、细、新，在10年上下期县、市教育局教育教学常规检查中，我校常规管理工作均获好评。

我校坚定不移走科研兴校之路，立足课堂教学搞教研教改。一是鼓励教师撰写论文，参加各级教学比武，积极开展课题研究，承担了“以人为本，构建和谐校园在农村高中的实践研究”等多个国家级、省市级课题的研究工作。二是积极组织教研活动和集体备课活动。从制度上、从课程表和时间的安排上充分保证教研活动和集体备课，评选优秀教研组和教研组长，制订了一系列教研教改奖励方案。三是积极稳妥地推进新课改。以学生为主体，倡导“自主、合作、探究”的学习方式，鼓励学生独立思考、勇于质疑；
派教师多批次参加本地和外县市的各种教学研讨和新课改培训；
高

一、高二严密组织模块学分考试和学分认定；
加大新课改投入，投资200多万元将72个教室装备成市县第

一、全省一流的高标准多媒体教室，通过补助的方式分期投入150余万元鼓励教师购买笔记本电脑运用于教学，教师学生收益大。

五、师德教育聚人心，人文关怀凝民力

学校十分重视教职员工的思想政治工作，提出构建学习型学校的要求，制定有严格的政治学习制度和政治学习计划。组织教职工学习贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》，《新化一中教职工素质要求》、《新化一中教职工工作准则》、《新化一中教师荣辱观》等法律、规定，继续进行以“讲文明、树新风”以及“八荣八耻 ”为主要内容的师德教育，通过优秀教师典型的示范和辐射作用，开展“养师德，练师能，铸师魂，育新人”活动，推进新化一中名师工程建设，学习优秀教师们热爱教育、献身教育、锐意进取、爱岗敬业的精神，推动我校的师德师风建设，进一步提高广大教职工的思想认识和职业道德修养，做到“爱事业，做能人；
爱学校，做主人；
爱学生，做师表”，以此巩固行风评议成果，加强行风建设。学校定期组织教职员工政治学习和寒暑假集中政治学习，组织严密，考勤严格，全面完成了上级下达的政治学习任务。在学习中，学校注重对教职工进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观的教育，时事政策和形势教育，职业道德和职业纪律教育。重视培养教职工文明、礼貌、严谨、求实、高效的职业素养，树立教师良好形象。积极参与区域共建活动，积极组织社会公益活动，教职工服从所在居委会的管理，并起好了模范带头作用。篇3：省级文明单位复检汇报材料 卫辉市一中省级文明单位复检

汇

报

材

料

卫辉市第一中学

2011年8月

省文明单位验收汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！今天有幸迎来各位领导、专家，对于我校来说，是一种促进，一种激励，谨让我代表全校师生员工热烈欢迎各位领导、专家亲临我校视察、指导工作，祝各位领导、专家，健康、平安！ 在市委、市政府的领导下，在市文明办、市卫生局、爱卫办、市教育局的具体指导下,我校根据创建省级文明单位的标准，投入创建资金，全体师生团结一致，校容校貌、师生文明素质、室内外卫生、健康教育、防疾病等工作成效显著。

一、学校基本情况 卫辉一中的前身是（清）“卫辉府官立中学堂”，始建于1902年，为河南省最早的三所百年老校之一，由卫辉知府于沧澜创设并任首届校首，后九次易名。从1921年的省立第十二中学至“文革”前的河南省汲县中学，一直是河南省重点中学。1988年，汲县撤县建市，更名为“卫辉市第一中学”沿用至今。于2005年2月被命名为首批河南省示范性普通高中。

一百多年来，卫辉一中治学严谨，学风淳厚，自强不息、拼搏进取，二十世纪三十年代即建立党组织，中原名儒李敏修及著名历史学家、学部委员范文澜曾先后执教于此，从而铸就其深厚的文化底蕴和令人瞩目的辉煌业绩。从这里走出了范文澜、嵇文甫、李春昱、方心芳、高为炳、崔俊芝共六位共和国两院院士，原中共中央组织部副部

学校占地150亩，建筑面积47230.9平方米，拥有400米环形跑道的标准运动场、体艺中心，高标准理化生实验室，藏书11万余册的图书馆及10万册电子图书等一流教学设施，新建的数字校园网达到国家先进水平，成为北京师范大学现代中小学远程教育示范校。三年来，学校投资4000余万元，大大改善了学校的办学备件，校容校貌焕然一新，成为一中历史上发展速度最快的时期。

学校师资力量雄厚，在职教师均达到大学本科或以上学历，其中特级教师4名，高级教师90余名，中级教师70余名，有16名教师获国家、省级“骨干教师”称号。学校连续6年获新乡市教育教学先进单位，还先后被评为河南省示范性普通高中、省级“五好”基层党组织、河南省卫生先进单位、省级校园文化先进单位、新乡市普通高中教学突出贡献奖、新乡市未成年人思想道德建设先进集体、新乡市“绿色学校”，校长张水香获全国先进工作者、五一劳动奖章、省优秀专家等荣誉称号。

面对国家高中教育发展的新形势、新挑战和新机遇，卫辉一中这所百年名校在校长张水香和党总支书记高体强的带领下，秉承百年优良传统，与时俱进，创新思路，及时制订了体现先进教育理念的面向21世纪的宏伟发展规划，一支以国家级骨干教师为领头雁，以省市 级骨干教师为中坚力量、结构合理的高水平师资队伍正以崭新的精神面貌开创未来；
一所古老而又年轻的现代化高中正向河南省示范性高中乃至全国名校挺进。

二、省文明单位各项基本工作

学校根据上级文件精神，从以下四方面努力做好创建工作：

1、健全组织机构，明确责任，始终把文明单位建设放在重要位置。

学校领导班子高度重视文明单位建设工作，把创建省级文明单位作为学校的大事来抓。

一是学校成立文明单位建设领导小组，校长张水香任组长，其他班子成员为副组长，各处室负责人任成员。领导小组进一步加强对学校文明创建活动的领导和指导，研究安排学校文明单位创建工作，为学校文明单位建设提供有力的保障。

二是有得力的工作队伍。政教处、总务处具体负责创建工作，各处室和班级密切配合，加强管理，真正做到了文明单位建设有人抓，有人管,实现了创建工作的动态管理。

三是有规范完整的档案资料。我校根据省级文明单位的要求，基本做到了内容丰富，资料齐全。

四是有周密的工作部署和相应的管理制度，并经常进行检查，确保了各项建设工作落到实处。

2、多方筹措创建资金，加大投入。

近几年学校在办学经费有限的情况下,多方筹措资金,加大学校建设方面投入，主要建设项目有:投入五十万元,修建了田径场;投入十余万元修建四个高标准篮球场;投入十余万元对学生食堂进行了改造；
投入四百多万元新建了两栋学生公寓,保证了学生的休息和健康；
花了近2万元对全校的沟渠实行修整，从而有效预防了苍蝇、蚊子的滋生；
为美化校园环境，学校花了不少的人力、物力和资金进行花、草、树的载种和养护；
为保证校园清洁卫生安全，学校每期都要请有关的专业人员对校园，尤其是花草树木和卫生死角进行喷雾杀菌、消毒。

3、以教育为基础，以活动为载体，突出主题，整体推进校园文明建设。

一是加强思想政治建设和政治理论学习，加强师德建设，教职工文明素质显著提高。在全校师生中大力开展公民基本道德规范、社会主义荣辱观教育和党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的学习和教育。定期召开教职工会议、学生会议、班主任会议等，举办专题讲座，开展各项活动，进行教职工文明礼仪教育和师德建设，增强了教师教书育人、为人师表的自觉性，全校教职工的思想觉悟、职业道德素质和文明素养得到进一步提高。

二是加强学生思想道德建设。学校教育以人为本，围绕人才的培养，将传道、受业、解惑，修身、立德、树人融于一体，促进学生有效地立足社会，不断发展；
各项活动是德育工作的重要载体，学校通过举办书画展览、文艺汇演、田径运动会、演讲、征文等活动，通过篇4：煤矿省级文明单位复查汇报材料

河南省文明单位复查工作汇报材料 2012年7月

各位领导、同志们：
今天，陈主任一行对我矿进行省级文明单位年度复查，这是对我矿文明创建工作的大力支持和高度重视。我代表矿党政及全体员工对陈主任及检查组的莅临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

矿在上级党委、政府的领导下，不断加大文明创建力度，2009年荣获省级文明单位。三年多来，我们珍惜荣誉，不断深化省级文明单位创建成果，切实做到文明创建工作经常化、制度化、规范化。近期，按照省级文明单位复查要求，我们对照复查内容进行了自查。现将自查情况汇报如下：

一、企业发展实绩显著

一年多来企业发展实绩显著。2011年以来，我矿加大采掘机械化推进力度，加快安全高效矿井创建，较好完成了各项经济技术指标，企业实现了本质安全、和谐稳定发展。

2011年：原煤产量万吨；
开掘总进尺米；
利润总额万元；
在岗职工人均年收入万元。

2012年1至6月份：原煤产量万吨；
开掘总进尺米；
利润总额万元，在岗职工人均收入万元。

二、创建工作组织领导体系健全完善

完善创建活动组织领导体系。为加强对创建工作的领

导，我们根据干部变动情况，及时调整了以党委书记、矿长为组长，矿党政副职为副组长，相关科室负责人为成员的创建工作领导小组。坚持文明创建工作领导小组例会制度，创建工作实行月自查、季检查考核、年终奖罚兑现制度，进一步规范了创建工作组织领导体系。矿党委把文明创建工作列入重要议事日程，每年年初召开专题会议，研究部署精神文明建设规划，分解指标任务，保证了创建工作有序开展。

三、领导班子和党的组织建设得到加强

我们把创建“五好”党组织工作作为统揽全矿党建工作的首要任务来抓，认真落实《关于开展创建“五好”党组织活动的实施意见》，形成了上下联动、党政工团齐抓共管的创建格局。

深入开展创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。围绕中心工作，党组织做到年有规划、季有目标、月有重点，党员个人做到有打算、有承诺；
开展“党员安全责任区”、“党员安全岗”活动，增强了党员责任意识，促进了安全生产。

加强学习型党组织建设。组织干部和党员认真学习党的路线方针政策，深入学习科学发展观和国家法律法规、企业管理知识、业务技术知识，提高他们的综合素质。规范学习制度，坚持集中培训和自主学习相结合，在全矿营造了重视学习、自觉学习的氛围。

加强领导班子和干部队伍建设。制定了转变干部作风的

规定，按时召开矿队两级领导班子民主生活会，坚持矿、队两级领导干部值班带班制度及矿领导、科室负责人包头包面包队制度，对全矿干部实行绩效考核，干部作风得到了明显转变。开展“三好”活动，矿队两级班子团结协作，形成了一心一意谋发展，齐心协力干事业的良好局面。领导班子团结务实、开拓进取。

四、精神文明创建活动深入开展

加强思想道德建设。以建设社会主义核心价值体系为根本，深入开展理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义教育。组织全员学习《社会主义核心价值体系建设实施纲要》，提升全员思想素质。开展“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”形势任务教育活动，每月一个宣传主题，成立宣讲团深入区队讲解国际国内、集团企业形势，及时编印学习材料下发职工学习，为应对当前严峻形势统一了思想，提振了信心。以纪念建党91周年为契机，举办了征文比赛、演讲比赛，组织职工观看爱国影片，对职工进行爱国主义教育。认真落实《公民道德建设实施纲要》，普及文明礼仪知识，引导职工讲礼仪、守规矩，培育和谐文明道德风尚。

开展精神文明创建活动。丰富完善创建载体，形成全员参与、共创文明的良好氛围。一是开展“最美￥￥人”评选活动，评选、宣传、表彰“四德”先进人物，职工￥￥照料瘫痪的丈夫24年，“双孝女”￥￥伺候瘫痪的母亲和多病的

公公二十年，矿将她们树为道德典型，大力宣传她们的先进事迹，并组织她们下区队演讲，对全矿干部职工进行道德教育。二是开展志愿服务活动，完善了志愿服务体系，认真开展“植树植绿”“清洁矿区”、“情暖夕阳”、“健康牵手”活动，志愿者注册登记人数和参与志愿服务人次分别达到了50%和30%。三是开展“岗位学雷锋，争做好员工”系列活动，相继举办了“岗位学雷锋，业绩创一流”牌板展，“弘扬雷锋精神，争当安全标兵”报告会，“每天做一件好事”活动等，不断将学雷锋活动推向深入。同时认真开展“文明中原大讲堂”，“我们的节日”等活动，讲解“三平”精神，组织中华经典诵读、传统节日民俗和文体娱乐活动。职工%%家庭获全国“五好文明家庭”和河南省“五好文明家庭标兵户，其本人获得了集团第二届“道德标兵”称号。

五、文化建设深入推进

矿全面推进文化建设，全面加强学习型文化、安全文化、管理文化、感恩文化、班组文化等十种文化建设，认真实施“文化凝聚”、“文化宣灌”、“文化规范”、“文化塑造”、“文化培育”、“文化靓化”六大工程建设，达到了认知上共识，理念上完备，机制上健全，执行上有力，活动上有特色，为企业发展提供了内在支撑。坚持“三个一”学习活动，提升职工学习力，推动了全员持续学习。深化opm管理，拉高工作标杆，细化考核标准，严格考核奖惩，实现了收入考核定。落实班组安全建设“1161”模式，强化班组建设。加强“企 业感恩职工、职工感恩企业、人与人之间相互感恩”感恩文化建设，评选表彰感恩之星，把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神。规范班前礼仪程序，突出安全质量讲评。优化工作流程，推行岗位价值精细管理，提升了作业质量。开展全员准军事化训练，打造出了执行力强的职工队伍。2011年获得了河南省煤炭系统企业文化示范矿称号。

六、安全管理不断强化

始终坚持以“三不四可”安全管理思想为指导，认真落实“三基三抓一追究”，努力实现“三零”目标。结合企业实际，通过开展塑造本质安全人活动、加强安全培训、深化安全质量标准化创建等工作，提升了职工安全素质和矿井安全管理水平。

开展塑造本质安全人活动。大力推行安全“八法”教育，强化职工安全意识；
深化“双述”工作法，强化安全行为养成，提升职工安全作业质量；
建立起每个人、每个岗的完善的安全愿景体系，激励职工努力做好安全工作；
强化干部走动管理，量化干部巡查区域、次数、质量考核，不断提高走动管理质量；
深化安全确认，制定每一岗位工种安全确认细则及确认流程，进行考核，形成闭合的安全确认体系。

加强安全培训。宣灌“培训不达标就是隐患，无证上岗就是事故”理念，提高了干部职工对安全培训重要性的认识；
建立安全培训责任网络，明确各级人员培训职责，确保了全员培训取得实效；
重新规范“每日一题、每周一课、每月一篇5：国税局文明单位复查汇报材料

文明建设谱新篇 国税事业创佳绩 －－**市**区国家税务局省级文明单位复查自查材料 **市**区国家税务局现有人员85名，下辖9个科室、4个税源管理分局、1个办税服务厅和1个稽查局。主要负责河南银鸽集团、烟厂等辖区2148户各类纳税人的税收征管，2011年税收任务138156万元，占全市国税系统年度税收计划的近40%，元至六月份入库各种税收90181万元，占年度税收计划138156万元的65.27%，高于计划进度15.27个百分点，超收21103万元，与同期相比增收35242万元，增长64.15%。

2010年8月，我局顺利通过省级文明单位验收。一年来在**区委、区政府和市国税局的正确领导下，在市、区文明委的悉心指导下，我们坚持以科学发展观为指导，以为国聚财为中心，以人为本加强班子队伍建设，进一步深化精神文明建设，取得了物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，为推动**经济社会更快更好科学发展，打造团结拼搏、务实重干、勤政为民、廉洁高效的**国税形象做出了积极贡献。

一、抓核心，加强组织保障推进文明创建

常言说：“重视不重视关键在认识，搞好搞不好关键在领导”。2010年，我局被命名为省级文明单位后，局党组一班人清醒地认识到：拿到“牌子”并不等于“船到码头车到站， 精神文明建设是一项长期的历史任务，要确保税收执法的公平、公正和各项税收任务的圆满完成，就必须坚持两个文明一起抓，两个建设都要硬。为此，局党组及时提出了“巩固省级、争创国家级”的文明单位创建奋斗目标，把创建明确为“一把手工程”，建立了“一把手”负总责、班子成员分工抓、科室分局具体抓的创建组织领导体系，通过建立“三项机制”作为创建工作的“抓手”：一是在修订完善创建规划的基础上，年初制定创建方案，向所属各单位下达创建任务，建立创建工作目标长效机制。二是把文明单位创建与税收业务工作同部署、同检查、同奖惩，在全局形成两个文明齐头并进的督导检查机制。三是着力税收改革，解决了“能力强弱一个样、干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，建立了人尽其才，才尽其用的干部竞争激励机制。依托“三项机制”创建抓手，一年来，全局始终把精神文明建设列入年度目标考核主要指标，每月对所属单位的创建活动进行讲评，每季度进行小结，定期检查文明单位创建工作开展情况，及时解决创建活动中出现的问题和不足，鼓励先进，鞭策落后，逐步形成了党组统一领导，一级抓一级、齐抓共管的创建工作格局，确保了创建工作的全面推进，营造起比学赶帮超的良好创建氛围。

二、抓根本，加强素质教育提升文明水平

在不断推进文明单位创建实践中，局党组意识到：干部素质的高低，是一个单位文明水平高低的基本体现。素质就是执行力，素质就是形象，不断提高全员整体素质是文明单位创建工作能否取得显著成效的基础和关键。

首先，局党组始终抓住班子建设这个核心环节，树立人本理念，积极开展“优秀基层领导班子”创建活动。坚持党组民主集中和中心组学习制度，积极推进决策的科学化、民主化，充分发挥领导班子的整体功能和班子成员的主观能动性。班子成员以身作则、率先垂范，叫响了“全局人员向班子看齐，班子成员向班长看齐”的口号，班子的向心力、凝聚力不断增强，全局的执行力得到全面提高。

其次，在全局组织开展创建“学习型国税”活动，引入了“学习+激励”的柔性管理模式。我们以学习实践科学发展观活动为契机，在全局积极开展文明素质大讲堂活动，坚持用科学的政治理论武装人；
坚持局领导定期授课制度，通过专题辅导来答疑解惑；
广泛开展读书竞赛和争当“税源管理能手、纳税服务能手、税务稽查能手等能手竞赛活动，开展“文明科室”、“群众满意示范窗口”、“青年文明号和“青年岗位能手”、“优质服务标兵”等评比活动，激发同志们的学习兴趣，增强争先创优的荣誉观念，广大干部职工学业务、比技能、创先进、争模范的积极性空前高涨，奋发有为、积极向上的学习热情进一步得到激发，队伍整体素质得到进一步明显提高。

三、抓载体，用先进文化打造文明品牌

文化建设是文明单位创建的重要组成部分，多年的税收实践使党组一班人深深感受到：税务管理仅仅停留在制度管理层面远远不够，必须有一个高层次精神范畴的税务文化来统一思想、凝聚人心、提升团队执行力。一年来，我们始终把以先进的机制激励人，以优秀的文化塑造人，以真切的感

情温暖人，以先进的榜样引导人作为**国税人税收文化建设总的指导思想，把“诚信自强、团结拼搏、求实创新、廉政为民”作为**国税文化的核心，以开展“核心价值观”提炼活动为载体，在机关办公大楼走廊墙面更新富有现代气息的管理、学习、廉政等图文并茂的理念格言，在文化培训场所悬挂字画和名人警句警言，营造昂扬进取的文化氛围。全局大力宣传**国税文化理念，积极实施“一局一品、一科一训、一岗一铭”的系统文化工程，突出各自特色，提炼不同亮点，积极打造富有许慎文化底蕴的**国税品牌。我们还根据个人兴趣爱好，组织文艺队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、棋牌队开展文体活动，活跃国税干部业余文化生活。组织举办迎春文艺晚会、建党90周年演讲比赛、“国税杯”书画摄影比赛等活动，充分展现个人才艺，促进交流，陶冶情操。组织干部职工进企业看发展、进农村看变化、进军营看作风、进红区看精神的“四进四看”活动，使全体税务人员产生对国税事业的归属感、荣誉感和成就感。

文化建设增强了税务干部的自律能力，逐步培育出全体国税干部职工“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”的国税职业道德，激发了广大税干热爱国税、建设国税、发展国税、奉献国税的热情。规范执法、文明服务已成为自觉行为，带动了社会各界和纳税人满意度的持续提升，年度行风政风评议再次名列前茅，“公正执法、诚信服务、廉洁高效”的国税形象被社会广泛认可和褒奖。

四、抓服务，用文明形象塑造亮丽窗口 依法治税与优质服务是当今社会对行政执法机关的客观要求。一年来，我们秉承“在执法中服务，在服务中执法”的理念，以办税服务厅为全局的文明示范 “窗口”，开展了以“情暖纳税人”为主题的“建文明单位、创满意窗口”竞赛活动，响亮地提出了“树立**形象从国税做起，树立国税形象从我做起”的口号。开展了“假如我是纳税人”换位思考教育，引导大家牢固树立“公仆”意识，想纳税人之所想，急纳税人之所急。在大厅设立了咨询窗口、廉政监督台、意见薄。并为纳税人免费提供饮用水和纸、笔、胶水等。在工作服务中，我们认真制定了“公开办税”、“限时服务”、“首问负责”“预约办税”等工作制度，推行办税“一窗式”服务，推行多元化申报，实行银税库联网，并在全市国税系统率先启用服务质量电子评价系统，努力营造“温馨窗口”，提供一流服务，使纳税人高兴而来，满意而归。一年来，我们始终把为纳税人服务和纳税人是否满意作为各项税收工作的根本出发点和归宿，不断创新服务方式，丰富服务内涵，改进服务作风，着力营造规范执法、文明服务、廉洁高效的国税形象，有力地促进了文明创建活动的深入开展。

一年来，我们把深入开展文明单位创建作为税收工作的源动力，精神文明建设为各项税收工作任务的完成提供了强有力的智力保证，从而实现了税收收入一年一跨越，税收管理一年一突破，税收服务一年一创新，队伍建设一年一台阶的奋斗目标。

文明单位复查汇报材料

XX有限公司，始建于一九七五年，2001年改制为股份合作制企业。企业现有员工225人，厂区占地面积3.3万平米，注册资金800万元。近年来，在进一步巩固 “全省水利系统文明单位”成果的基础上，顺利通过了省级“安康杯”优胜企业验收，并以创建省级“文明单位”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“文化管理型企业、和谐发展型企业”的基本目标迈进。2010年以来，公司干部职工克服了市场紧缩、特种设备监督检验严格、材料、人力资源成本上涨等不利因素，较好地完成了各项经济技术指标。杜绝了安全生产事故，顺利实现了重大安全生产零事故的目标。公司共生产各种类型塔机、升降机312台套,销售收入和上缴利润均完成公司预定目标。一年来我们主要围绕如下几个方面开展了工作：

一、以学习促提高，建设一只坚强有力的领导班子 切实抓好党员和领导干部的学习。班子成员按照《中心组学习制度》的规定和学习计划的安排，自觉完成了自学任务，结合实际深入思考，写出学习心得。在此基础上，中心组每月组织集中学习一次，广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识。

着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设，使班子成为认真践行科学发展观、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚

强领导集体。注重和谐班子建设，把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位置。坚持民主集中制，规范完善集体议事制度，使得班子的决策能力明显提高，班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则，相互理解，相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，认真落实党风廉政建设责任制，主要领导干部坚持“一岗双责”，营造了风清气正、干事创业氛围。注重干部队伍的选拔充实，把那些素质高、作风扎实的职工，从入党积极分子培养开始，进行多年培养，使之逐步提高，然后选拔充实到领导集体中来，去年以来我们先后提拔任命了两名年轻干部为副总经理，三名为中层管理干部，这些年轻干部的充实，给干部队伍注入了新鲜活力，他们有知识、有魄力、有冲劲。目前，公司的领导班子团结务实、开拓进取，先后被市委授予“先进基层党组织”、水利局党委授予先进集体称号。

二、以建立学习型企业为目标，锻造一只知识型员工队伍 首先抓好职工政治和安全学习。今年，公司在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观等为主要学习内容的基础上，重点组织学习了国家有关法律法规，公司精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习，去年以来，公司特别邀请威海高级技工学校老师对职工进行核心技能提升培训专题讲座，用较高质量的培训提升职工的综合素质，同时与威海高级技工学校开展常年的校企合作，大力加强职工的培训力度，先后举办学习培训班3期，126人次参加培训，特殊工种培训颁证29人次。同时，还利用每季末月认真组织开展班组长培训工作。共举办班组长培训班3期，38人次接受培训。

通过培训，职工队伍素质大幅度提高，产品一次交验合格率有原来的86.2%提高到93.5%。去年，我公司的五名职工在劳动、工会部门举办的技能人才比武中取得优异成绩。一年来共有十多项小改小革成果，用于企业生产中取得了良好的效果。

三、以建设“文化管理型”企业为目标，大力实施“文化塑人”工程。

长期以来，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工，加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，强化“三德”教育，深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动，在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，解放思想，更新观念，为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动，把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神，促进企业各项工作上台阶。

注重以理念来统揽制度，以制度来规范行为，以人为本着力打造乳塔特色企业文化。依托水利文化，确立了“创精品乳塔、建和谐乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔兴、职工富”为核心的理念系统。通过会议、板报、简报、征文等形式大力宣传乳塔新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了公司职工，营造一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的

乳塔精神，为“争创全省同类型一流建筑机械企业”和“敢为人先争当乳塔科学发展排头兵，鼓劲加油。企业文化建设达到认知上共识，理念上完备，机制上健全，执行上有力，活动上有特色，为企业发展提供了长久的内在支撑。

四、把职工温暖挂在心上，增强职工向心力凝聚力

公司党政始终牢记“职工是第一牵挂”，千方百计为职工办实事，努力实现职工生活小康化。筹资100多万元清还了兼并前拖欠职工的集资和工资。建立了帮扶基金制度，每年对家中困难的职工开展送温暖活动，班子成员与特困职工结对子帮扶。针对公司农村职工多的特点，每到农忙季节，公司都组织车辆、人力到出差在外的职工或家中缺少劳力的职工家中，帮助播种收割。增强了员工对企业的归属感和依赖感，提高了员工对企业的的自豪感。

深入实施职工身心健康工程，积极组织开展形式多样的文体活动，陶冶职工情操，丰富职工业余文化生活。每年都利用工闲时间，或重要节日开展丰富多彩的职工文化娱乐活动，将企业质量方针编成歌曲让职工传唱，在娱乐中提高职工的责任感。强化信访稳定工作，畅通诉求渠道，签订和完善集体合同，搭建劳动关系诉求和帮扶平台，积极化解不稳定因素。

五、完善规章制度，规范企业行为

坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后编制了质量保证手册，程序文件，建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度，使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循，保证

各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点，逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度，并结合企业实际，编制了《企业应急救援预案》、《安全奖惩办法》等。为加强企业经营管理，相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《乳塔公司五年经营计划》、《劳动合同、用工管理办法（试行）》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行，提升了企业管理水平，使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。

总之，在实际工作中，我们始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，坚持四个文明一起抓的原则，扎扎实实地开展文明企业建设工作，提高了职工队伍整体素质和企业管理水平，有力地促进了企业协调健康发展。同时，我们也清醒地认识到在文明建设工作还存在一些不足和问题，在一些方面离上级领导的要求还有一定差距，恳请领导批评指正，我们一定努力改进，我们有决心、不断弥补差距，矢志进取，为乳塔公司能够在十二五期间获得更大成就而努力谋划、不懈奋斗。

XX有限公司

2012.5.3

高唱和谐凯歌 创建文明企业

——中国二冶一公司创建市级文明单位复查汇报材料

我公司在2003年晋级市级文明单位和2006年顺利通过复查以来，精心组织文明单位创建工作，围绕施工生产中心工作，广泛深入开展文明单位创建活动，建立创建活动的长效机制，在巩固市级文明单位成果的同时，通过开展一系列卓有成效的创建活动，公司施工生产和经营管理渐入佳境，连续多年被集团公司为“突出进步单位”、“先进党委”等多项荣誉，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。

2010年，一公司施工生产与经营管理捷报频传：截止10月底，累计完成新签合同额4.7亿元，营业收入完成5.1亿元，利润955.77万元，主要经营指标均创下历史同期最好水平！

在新疆，一公司“铁军”挥师西北，亮剑八钢，克服了重重困难，取得了骄人的施工业绩，为公司站稳八钢市场夯下了坚实的基础。在包钢，一公司三个分公司携手并肩、敢闯敢拼，工程质量与文明施工比翼齐飞。在海拉尔，一公司全体参战人员克服远离总部、气候条件不稳定等多种困难因素，吃苦奉献、顽强拼搏，工程进度、安全、质量在所有参建单位中一路领先，被集团公司评价为“讲协作、讲大局的队伍，是关键时刻肝胆相照、以集团荣誉为重的队伍。”

这些，无不展示着一公司丰硕的文明发展成果！

一、公司概况

中国二冶集团有限公司第一建筑工程公司是中国二冶集团下属的分公司，简称中国二冶集团一公司，组建于1957年。主要从事大型冶金工业与高层民用建筑、市政工程、大型土石方、道路、桥梁及室内外装饰、装潢等工程施工，具有年营业收入10亿元以上施工生产能力。2009年确定了“房建为主、冶炼为辅、拓展路桥”新的产品定位；
在区域定位上，着重开发内蒙古及西部市场。

中国二冶集团一公司下设12个部室，10个分公司，3个经营实体单位。截止2010年5月底，在册职工679人，其中管理人员385人，专业技术人员221人。组建50多年来，依托内蒙，拓展西部，面向全国。先后在冶金、电力、城建、市政、电信、有色、纺织、制糖、机械、矿山、焦化、煤气、道桥、热源等领域建设了几十项大型工程，铸就了一座座业绩丰碑。特别是近年来，在高层建筑和路桥等领域，掌握了大量的施工新技术，积累了丰富的施工经验，炼就了过硬的施工队伍和适应市场的管理机构，取得了显著成绩。

二、创建活动汇报

（一）、指导思想

高举邓小平理论伟大旗臶，认真学习贯彻落实“三个代表”和科学发展观，按照包头市关于开展精神文明创建活动的总体部署和要求，以巩固创建成果为契机，以提高干部职工的思想道德和科学文化素质为主线，以全方位服务好施工生产为宗旨，以弘扬“强烈真诚的为民意识、自力更生的拼搏精神、实事求是的科学态度、脚踏实地的工作作风”的精神为重点，以加强党的建设和思想政治工作为保证，不断深化创建意识，拓宽创建领域，广泛深入开展文明单位创建活动，努力构建健康和谐企业。

（二）、加强领导，健全组织，抓好规划，明确责任，把文明单位创建工作摆到突出位臵

创建文明单位工作，是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司党委高度重视，把创建文明单位工作列入重要的议事日程，作为全局的大事来抓。

一是建立健全创建组织，确保组织机构到位。我公司成立了由公司党委书记任组长的创建工作领导小组，公司各基层单位也相应成立了创建工作领导小组，党政工团紧密结合，齐抓共管，形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围，做到了一级抓一级，层层抓落实。

二是充分思想发动，确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号，组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件，在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围，提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识，使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性，增强了责任感和紧迫感，自觉地投身到文明单位创建工作中。

三是抓好创建规划，形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作，必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际，研究制定了详尽的创建规划和实施方案，同时把精神文明建设同业务工作、党建工作一同作为年度目标任务，一起部署，一起检查，一起考核。财务每年确从党组织活动经费拨出创建活动所需的费用，投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上，以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。

四是明确奖惩制度，签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解，把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人，做到了事情有人管、工作有落实，使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。

（三）扎扎实实开展各项创建活动，把精神文明工作不断引向深入

（一）认真做好思想政治教育工作，提高广大干部职工的整体素质。我公司多次座谈会、经验交流会等，组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，学习十六大精神和十七大精神，学习建筑质量、安全、合同、造价方面的专业知识。

⒈建立了中心组学习制度。一公司党委在党的十七届四中全会精神指引下，积极巩固学习实践科学发展观活动成果，把创建学习型领导班子纳入党委工作的重要议事日程。首先，一公司党委强化了班子成员对党的十七届四中全会精神的学习，进一步提高了对创建学习型领导班子重要意义的认识，站在政治和全局的高度统一班子成员思想。其次，以领导干部理论学习中心组为重点，健全和完善了党委书记负总责，党委工作部负责日常工作的组织机制。再次，坚持了党政合力抓落实的工作格局。针对一公司实际，公司党委明确了“学理论、强素质、求实效、促发展”的中心组学习的思路与原则，努力创新理论学习方式，大力推动创建学习型领导班子工作的开展。进一步健全和完善了党委中心组学习制度，并采取集中学习与个人自学相结合、学习规定篇目与学习上级党委精神、学习理论与推动基层工作相结合等方式，深化了领导干部的学习与实践活动的开展。公司党委坚持每月至少集中学习两次，并做到有计划、有记录、有交流，确保了人员、时间、内容、质量、效果“五落实”。

⒉公司结合工作实际，深入开展干部职工的思想道德教育。

一是坚持经常开展党的理想信念教育，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导广大干部职工树立远大的理想和正确的世界观、人生观、价值观。

二是开展解放思想、转变观念大讨论活动。公司党委在两级党组织中结合公司发展过程中尤其是重组以来的发展变化为主题，深入剖析、总结经验；
四年累计选送了6名选手参加集团公司开展的“解放思想、转变观念、重铸二冶辉煌”主题演讲比赛，激发了广大职工解放思想的积极性和创造性。

三是开展向模范先进人物学习的活动，大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神。一公司两级党组织利用政治学习、支委会或宣传板等形式,认真学习和宣传劳模的先进事迹，通过一系列的学习和讨论，使“爱岗敬业职工进一步明确努力方向，在公司内逐渐形成“学劳模、赶先进、比奉献”的浓厚氛围。

截止目前，一公司共出简报4期，宣传板报6期，条幅10副，通过二冶通讯和网站宣传一公司学习劳模事迹活动开展情况。

三是以庆祝党的生日为契机开展创先争优活动。首先利用例会、干部大会等形式开展讲党课活动，使党员干部进一步学习了党的历史，增强了党性观念；
其次每年召开纪念建党周年表彰会，回顾中国共产党走过的光辉历程，表彰和奖励在各个岗位上表现优异、贡献突出的先进集体和先进个人，自2006年以来，总计96人次、12个先进集体受到了表彰；

四是深入开展科学发展观活动。从2009年3月20日开始的科学发展观活动，可以说助推了一公司在科学、健康、快速、持续的发展道路上不断前行。活动中，一公司党委组织了6次集中学习，召开了解放思想交流会。在专题民主生活会上，一公司领导班子就个人及班子在思想观念、能力素质、工作方法和创新能力等方面存在的突出问题进行了深刻地剖析，坦诚布公地开展了批评与自我批评，相互之间对科学发展观的认识和今后公司发展进一步统一了思想，达成了共识。在整改落实报告中，一公司领导班子针对查找到

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文明单位复查工作汇报

围绕生产经营加强各项工作全面开创三个文明建设新局面

——xx分局2006年度文明单位复查工作汇报

xx分局是从事水利水电、工业与民用建筑、公路、桥梁及市政工程基础处理施工的专业化企业，是中国xx总局一级法人代表下的二级施工管理单位，拥有地基与基础工程专业承包国家壹级资

质。2005年以来，xx总局党委的正确领导下，分局全体员工面对错综复杂的内外因素，团结协作，艰苦奋斗，求真务实,开拓进取，坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓，文明单位创建工作取得了新的进展。

一、加强领导班子建设，发挥领导班子的核心作用

“火车跑得快，全靠车头带”，要搞好文明单位创建工作，必须要有一个坚强有力的领导班子。2005年以来，分局党委坚持科学发展观和正确业绩观，积极开展创“四好”班子活动，努力把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。班子成员政治上相互信赖，工作上相互支持，生活上相互关心，一切以大局为重，严于律己，宽以待人，开拓创新，与时俱进，工作卓有成效。

为了充分发挥领导班子的核心作用，分局坚持了三个原则和一个制度：

1、坚持集体领导的原则。重要的经营决策、干部任免、人事安排、设备物资采购等问题都要经过集体研究后作出决定，重大经济决策，必须经职代会、党政联席会议讨论。

2、坚持分工负责、点面结合的原则。分局以文件形式下发了《关于领导班子分工的通知》，明确了分局领导的职责，有利于班子统一思想、团结协作。

3、紧紧围绕经济工作的原则。企业以生产经营为中心，分局各方面的工作都必须围绕经济工作去做。为了争取后续工程，分局领导四处奔波，外揽了不少任务。

4、坚持党委民主生活会和中心小组学习制度。

分局建立了中心组学习制，分局每月一次的中心学习小组制度得到较好的坚持，做到了学习有计划、有制度、有记录、有考核。按照中组部关于召开领导班子民主生活会的有关规定和“八个坚持，八个反对”的要求，分局认真组织班子成员的民主生活会。民主生活会召开前，班子成员认真准备，广泛征求意见，保证了民主生活会的质量。

二、以经济建设为中心强化管理，创造良好的经济效益和社会效益

分局以经济建设为中心，积极适应市场经济发展，改革进取，合法生产，诚信经营，科学管理，出色地完成了各项工作任务，经济效益和社会效益明显提高。

1、超额完成生产经营任务

在分局统一领导下，各项目部（工地）依靠自身的优势，克服困难，开拓进取，坚持以生产经营为中心，确保了分局生产经营任务的全面完成。2005年分局生产经营规模进一步增长，企业总产值达到x亿元，比2004年增长1525万元，为xx总局年度计划的113.3，为分局年度计划的107.6。

2、质量安全管理水平进一步提高

分局认真落实xx总局质量、环境、职业健康安全“三合一”新标准管理体系，积极开展qc小组活动，不断提高产品优良率，树立精品战略意识，质量安全管理工作不断加强。2005年分局共完成单元工程验收2071个，其中优良单元工程个数为2026个，数控优良率为97.83，单元工程一次验收合格达100，未发生一起质量事故，未产生一起不合格品，没有出现一次环境、职业健康方面的事件。分局在抓生产经营过程中始终坚持“安全责任重于泰山”这一原则，职工安全生产常抓不懈，并建立了有效的安全管理网络，聘任专（兼）职安全员现场监督。

3、科技创新取得实效

分局技术人员紧紧围绕分局生产经营这个中心，充分发挥团队协作精神，大力开展科技攻关，在工程实践中大胆采用新技术、新工艺，科技创新成果显著。其中大块石架空层土石堰基础防渗施工新技术研究科研项目已列入集团公司科研项目。

4、设备物资管理进一步加强

分局领导班子规范了设备物资采购程序，做到账、卡、物相符，确保国有资金保值增值。2oo5年，分局完成大修产值88万元，规范处理废旧物资、报废旧设备收回现金5.26万元，筹集资金540.26万元新购设备151台（套），为各项目调配设备470台，有效地缓解了分局设备、材料、资金积压量。

5、资金实施集约化管理

2005年7月1日，分局正式实施资金集约化管理。分局成立了资金管理委员会，对分局资金实施统一管理；
资金管理委员会下设资金管理办公室，负责各项具体的资金结算工作；
各项目部根据生产进度和工程结算情况，24小时内（节假日顺延）上划结算资金，并制定资金计划上报分局，分局根据项目生产经营情况和上划资金到位情况，核定各项目部资金使用计划，由资金管理办公室按计划下拨资金。资金集约化管理实施一年多来，集约化管

理效果显著，保证了分局上交xx总局资金有计划的实施，保证了分局整体运作的正常进行。

6、创新项目管理机制

分局在经营规模不断扩大、经营项目继续增加的情况下，大力加强在建项目管理，推行收入及成本费用实时反映、实时监控机制，实行内部承包制和项目经理年薪制，项目的管理水平、履约能力得到了提高，项目的形象进度满足主体工

程的进度要求。分局二oo六年工作会讨论通过了《xx总局xx分局项目管理办法》，有效地规范了分局在建项目的管理，提高了管理水平，增强了项目的履约创利能力。在忠实履约的同时，各项目还各尽所能，主动为业主分忧，帮助业主度过难关，以承包商的人格魅力赢得了业主的信赖，进而拓展了市场。

三、大力开展思想政治工作，提高职工队伍素质

分局不断向广大职工宣传党中央关于建立市场经济体制的精神和xx总局体制改革、改制的大政方针，宣传分局优化资源配置的设想，统一职工的认识，动员和鼓励职工积极投身改革，引导职工转变观念，适应市场经济的需要，鼓励他们积极参加技术培训，掌握各种就业技能。

分局党政工领导多次深入工地调研、检查，处理问题，对职工进行各种慰问，把温暖和爱心送给广大职工。2005年和2006年春节期间，分局对职工进行了慰问，并赠慰问金每人200元，困难补助金也按时发放到位。通过采取各种有效的途径作深入细致的思想工作，保证了稳定的工作局面。

一多年来，分局重视和加强了提高队伍素质的工作，制定了职工培训计划，重点加强了对管理干部和技术人员的各种适用性培训、职工岗位技能培训、员工的质量安全意识教育、新工艺、新设备操作的培训，2005年送外培训人员35名。各项目部结合实际，利用无施工任务时期组织职工进行技术、业务培训。由于分局上下高度重视，职工岗位技能考试合格获证率达百分之九十以上。为培养青年职工良好的职业道德、职业技能，2006年8月7日分局全面启动导师带徒、拜师学技活动，截止9月初共有36对师徒签订了合同。

四、深入开展保持共产党员先进性教育活动，积极推动党的组织建设

按照xx总局党委的统一安排，结合分局的实际情况，分局2005年7月至12月深入开展了保持共产党员先进性教育活动。通过分局党委的精心组织，分局所属项目及机关党支部的积极实施，先进性教育活动取得了显著成效，较好地达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的工作目标要求，推动了党的建设和分局各项工作，真正做到了“两不误，两促进”。

分局x个党支部的x名党员参加了先进性教育活动，整个活动的覆盖面达到了上级党委的要求。整个先进性教育活动严格按照学习动员、分析评议、整改提高三个阶段具体要求认真组织实施。各项目党支部在项目生产施工十分繁忙的情况下挤出时间积极开展先进性教育活动，始终坚持把促进工作、促进教育贯穿始终。

经过此次保持共产党员先进性教育活动，分局广大党员的思想认识有了明显提高，受到了一次集中的“三个代表”重要思想和党章、党纪教育，发挥先锋模范作用的积极性和自觉性有了明显增强。进性教育群众满意度测评同样取得了较好的结果，分局机关先进性教育群众满意度测评合格率达到100，优良率达到95。

分局党委进一步加强党的组织建设，对分局干部考核、党内创先争优评比、党员民主评议、领导班子民主生活会以及基层党支部工作进一步规范。各级党组织努力增强自身建设能力，增强制度执行力，保证企业各项管理制度贯彻落实。按照上级党委要求，分局各级党组织积极参与重大问题决策和监督党的路线、方针、政策以及分局规章制度执行情况，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。

五、积极开展创建文明单位工作，群众组织工作富有成效

为加强分局文明创建工作，分局成立了文明创建工作领导小组，制定了《xx总局xx分局2005-2006年文明创建工作计划》；
通过各种会议、文件和墙报等形式，广泛向干部职工群众宣传文明创建工作；
各项目部结合自身工作任务，坚持文明生产，加强质量安全管理、目标成本管理，开展治安保卫工作，组织开展多种形式的活动，促进生产经营任务圆满完成；
分局和项目机关以创建“文明科室”为主要形式，抓好文明机关创建工作，在机关工作的同志努力工作，加强学习，不断提高思想、业务水平，积极参加文明创建活动。

在分局党委领导下，工会、共青团、女工组织积极发挥自身作用，主动带领职工参与企业管理，积极组织干部、职工开展丰富多彩的活动。

工会充分发挥参政议政、民主管理企业的作用，着力为职工办实事，丰富职工业余文化生活，增强了企业凝聚力。分局各级工会组织按照xx总局制定的劳动竞赛管理实施办法，团结动员职工广泛开展劳动竞赛活动，有力地促进了项目生产施工。各项目分会把办好前方食堂、澡堂、改善劳动环境作为大事来抓，职工反映良好。

女工委积极宣传我国在女性方面的法律、法规和计划生育有关条例，与上级签订的计划生育工作目标管理责任状全部达标，分局无计划外生育，无非婚生育和不到法定年龄的早婚早育现象。女工工作以“芙蓉杯”竞赛为平台，在女职工中深入开展素质达标活动，全面提高女职工的素质，引导广大女职工积极投身改革发展的主战场，展现风采，实现价值，努力保障和维护女职工的合法权益和特殊利益。建立了女职工素质达标档案，分局女职工参赛面达到98以上。去年的“芙蓉杯”竞赛我分局又有两名女职工分获省直“芙蓉杯”岗位明星、xx总局“芙蓉杯”岗位标兵称号。

分局团委在分局党委及局团委的领导和支持下，在有关项目部开展了“青年文明号”及“青工拜师学技”等活动。2005年10月份，在分局党委的高度重视下，团委组织了一次分局35岁以下青年员工的问卷调查，并针对调查收集到的信息及时进行问卷分析，反馈给分局领导为分局今后决策作参考，能及时给予员工解决的问题及时解决，做到真正解决他们的后顾之忧，全身心投入工作。

六、民主管理制度化，厂务公开规范化

厂务公开以民主决策，民主管理和民主监督为核心，以维护企业和职工利益，解决职工热点，难点问题为重点，进一步提高透明度，着力落实职工的知情权、参政议政权。分局建立健全了领导班子议事规则，重大决策严格遵循“三重一大”操作程序。党政主要领导在分局重大问题的决策过程中，充分发挥集体领导的作用，使民主决策的思想逐步朝着良好的方向发展。在外揽工程、筛选信息、确定跟踪目标、选定投标项目、制定投标方案等方面，都认真听取和吸收每个班子成员及部门负责人的意见和建议。大宗物资的采购，分局历来的做法是召开部门负责人以上的专题会讨论，并将采购的经过和结果也在部门负责人或办公会上通报。

七、坚持反腐倡廉，推进党风廉政建设深入发展

一年多来，xx分局按照局党委、xx总局关于加强党风廉政建设的要求，在实施党风廉政建设责任制过程中，做到党政领导重视、目标明确、重在落实，进一步推动了分局党风廉政建设工作朝着“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的方向健康发展。

在总结过去实施党风廉政建设经验的基础上，2005年分局对《xx分局党风廉政建设责任制考核评价办法》和《xx分局党风廉政建设责任制考核评分标准》进行了修订，印发了《xx分局党风廉政建设责任分解目标》，明确了签订责任书的对象、考核范围和评价办法。2005年分局被xx总局评为党风廉政建设优秀单位。2005和2006年，所有分局管理的干部（项目经理、支部书记、分局副总、项目部班子副职、机关职能部门正副职）都继续与分局党委签订了党风廉政建设责任书。

一年多来，分局各岗位上的干部、职工在投标、办理结算、调差、变更等过程中，在为分局、项目及职工谋取利益的同时注意搞好廉洁自律，在经济上没有发现侵害集体利益、损公肥私等严重违法违纪问题。

近年来，我分局的文明单位创建工作取得了优异成绩，这是上级领导关心支持的结果，也是全分局干部职工努力工作的结果。我们深知创建文明单位是一项庞大的系统工程，是一个循序渐进的动态过程，创建内涵随着时间的推移不断赋予新的内容。因此，我们不能满足现状、停滞不前，我们要在省直机关党工委和xx总局党委的正确领导与大力支持下，与时俱进，开拓创新，真抓实干，齐心协力，深入持久地开展文明单位建设活动，不断提高创建质量，推新创建内容，全面实现生产经营目标、全面开创分局三个文明建设新局面。

泰安市神憩宾馆

2011年“市级文明单位”复查汇报材料

尊敬的检查组各位领导：

您们好！首先我代表神憩宾馆全体员工对各位领导的光临表示热烈地欢迎和衷心地感谢！感谢市文明委、市直机关工委各位领导百忙之中莅临我馆检查指导文明单位创建工作，同时，也希望各位领导在这次检查中多提宝贵意见，以便促进宾馆文明单位创建工作取得更大更好的成绩！

2011年，神憩宾馆在市委、市政府的正确领导下，在市文明委、市直机关工委的指导帮助下，以“建设经济文化强市，打造国际旅游名城”的战略部署为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕生产经营和服务大局，紧密结合市级文明单位创建目标和工作措施，开展了扎实有效的创建活动，各项工作都取得了新的成绩。全体员工精诚团结，与时俱进，开拓创新，做到文明经营、诚信服务，出色地完成了市委、市政府安排的各项重要政治接待任务。一年来，圆满接待了原全国人大常委会副委员长许嘉璐、保监会主席吴定富、中央政法委副秘书长王其江、外交部副部长傅莹等多位党和国家领导人，赢得了省市领导的一致好评，企业也先后荣获“全国青年文明号”、“山东省服务名牌”、“山东省旅游服务名牌”、“山东省消费者满意单位”、“山东省烹饪餐饮行业绿色厨房”、“泰安市AAA级劳动关系和谐企业”、“泰安市劳动保障诚信示范单位”和“泰安市工人先锋号”等多项市级以上荣誉称号，并连续十年荣获“市级文明单位”荣誉称号，目前，宾馆经济效益每年以10%以上的速度递增，职工的工资和各项福利待遇都有了较大幅度的提高，工作环境也有了很大程度的改善，企业实现了经济效益和社会效益的双丰收。现将我们创建工作的主要做法简要汇报如下：

一、加强领导班子建设，强化文明创建的组织领导

在文明单位建设工作中，我们始终把领导班子自身建设放在首位。宾馆始终坚持党支部会议制度、总经理办公会议制度、领导干部民主生活会

1 制度和中心组学习制度。抓好班子成员对党的方针政策、政治理论、管理理论的学习和廉政勤政教育，提高班子的政治、业务素质和科学决策能力。坚持民主集中制原则，注重发挥领导班子集体的作用，做到重大问题集体研究、集体讨论、集体决策，使整个班子成员都能做到责权明确、管理到位，班子成员坚持正确的理想信念，不断改进工作作风、思想作风、学风、生活作风，做到了廉洁自律，用自身的修养和行为，自觉维护党的形象和企业的形象，进一步增强了班子的凝聚力、战斗力，赢得了广大员工对班子的信赖和拥护，成为企业文明建设的坚强核心。2011年,在上级党委的正确领导下，宾馆领导班子成员身先士卒，团结一致，按照各自的职责卓有成效地开展工作，有力地促进了宾馆建设的全面发展。

为推动文明单位建设不断深入，取得实效，宾馆党支部坚持把文明单位建设摆在重要议事日程，2011年更加加大了创建工作力度：一是建立健全创建组织，形成了总经理、党支部书记挂帅，支部副书记具体负责，各部门正职具体落实，党政工团齐抓共管的文明建设领导体系，并建立完善了各项文明单位建设工作制度、管理办法和考核管理体系，形成了“一岗双责”、“双向参与、共同负责”的创建工作机制。二是利用开办公会和每早班前会组织员工学习上级有关文明建设文件、会议精神和文明单位建设管理条例、规定，不断强化全员创建意识；
积极引导广大干部职工，大力弘扬良好的职业道德，以提高接待服务质量为总抓手，打造自身的服务亮点，全馆百余名员工能够统一思想，提高认识，各尽所能，积极参与到创建活动中来。

三是结合日常工作实际制定了细致周密的创建目标和计划，逐步规范我们的创建标准，将保持市级文明单位荣誉纳入总体目标，深入开展群众性文明创建活动，做到计划周密、目标明确、措施具体、责任落实，促进了文明建设活动的健康开展。

二、加强党建和思想政治建设，增强企业凝聚力和向心力 为充分发挥党员干部的先锋模范作用，不断加强支部和党员队伍建设，按照上级党委的要求和部署，宾馆领导班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，以学习党的十七届五中全会精神为主线，先后下发《推

2 动科学发展解读“十二五”》、《“十二五”规范职工学习读本》等学习材料，让大家撰写心得体会和读书笔记，以先进的理论、先进的思想来武装党员干部的头脑，教育引导大家立足泰山极顶建功立业。同时紧密结合企业具体实际，认真落实三会一课和民主生活会制度；
全年召开民主生活会2次，出馆报6期，党员干部结合工作实际撰写心得体会69篇。7月份在“七一”党的生日来临之际，积极参加市委办公室组织的“唱红歌”活动，并组织39名新老党员到孟良崮战役纪念馆参观学习，使广大党员干部在浓厚的氛围中受到了教育和启发，从思想上提高了认识，要求上更加严格，党支部的凝聚力大大增强。在党员队伍建设上，我们本着成熟一个发展一个的原则，按照标准和发展程序培养后备力量，重点培养一线骨干和具备专长的工作人员。目前全馆共有党员38名，占职工总数的35%，今年又有1名入党积极分子列入预备党员发展对象，1名入党积极分子列入计划重点培养，党员队伍在不断发展壮大的同时，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用也在日常工作中得到了充分发挥。

三、加强经营管理，确保经营收入稳步增长

2011年，按照上级和年初的工作部署，管理上我们认真贯彻“严格管理，注重细节，务实高效”的管理方针，从宾馆到部门、到各岗位建立完善了各类规章制度、工作细则，采用了层级管理负责制，使分工和职责更加明确。一是根据宾馆具体工作实际，制定出了科学合理的经营目标计划，在旺季到来之前，召开了全体职工大会，同各部门层层签订了生产经营指标、安全责任指标、强化管理指标等各类责任书，实施了量化考核、严格兑现奖惩的激励机制，调动了广大职工的工作积极性，为完成全年各项任务指标奠定了扎实的基础。二是坚持“以人为本”的管理理念，根据物价上涨的实际，经职代会研究通过，2011年职工基础工资普涨200元，效益工资也有较大的提升，同时在各种节假日员工的福利待遇上，本着公平合理和量力而行的原则，做到足额到位，按时发放；
每月中旬为员工过生日，让员工感受到企业的温暖和领导的关怀。三是推进企业内部执行力建设，进一步落实了每日晨会、指纹考勤、行踪日报、工作问责和每周工

3 作总结等制度，完善了宾馆内部的管理，使每项工作、每个环节都有章可依、有章可循，促进了管理工作的进一步提高。四是加强员工培训，定期组织技能比武，积极参加省、市举办的各类服务技能大赛；
增加员工外出学习机会，先后派出五批管理人员和技术骨干到济南、淄博等地参观学习，使各级人员开拓了视野，服务质量不断提高。五是加大硬件投入，提升酒店形象。宾馆12间绿色客房自2001年装修至今一直使用，由于地处泰山极顶，特殊的气候条件使设施设备老化现象异常严重，远远满足不了客人的需求。为了提高接待水平和服务档次，2010年底经上级领导同意批准，我们本着为企业储备充足的发展后劲这一出发点，克服困难投入资金，边经营边装修，在不耽误经营的前提下，对12间绿色客房进行了彻底的装修改造，使硬件设施焕然一新，不仅给客人提供了舒适的休憩场所，而且也为效益的提高奠定了一定的基础。

四、加强企业文化建设，弘扬文明服务新风

文明单位创建是一项长期的、系统性的工作，我们从抓好企业文化建设做起，首先，统一了标识，亮化了品牌。每年都投入十多万元用于员工制作工装、工牌，对所属的车辆、菜单、客用品标识进行统一部署、统一印制，增强了美观、整洁感，亮化了形象，加强了员工对企业的认同感。其次，以“天上人间，真情相伴”为主题，开展一系列细微服务培训与竞赛活动，进一步将规范化、亲情化、个性化真正落实到服务每一个细节、每一个环节、每一个游客。三是为活跃员工文化生活，陶治情操，每月都针对消费者心理需求和员工的思想动态，推出系列活动。5月份实施了“山珍美食月”活动；
6月份开展了“安全生产月”活动，7月份开展了业务大练兵活动；
8月份实施了“服务质量量化月”活动；
9月份举办了“月是泰山明”活动；
10月份组织了庆国庆、唱国歌、升国旗活动。11月份，为答谢新老客户对宾馆一年来的厚爱，我们还将举办客户联谊会，这些丰富多彩的文体活动，既丰富了员工的业余文化生活，又培养了积极向上的主人翁责任感，更增强了企业的向心力，促进了企业文化建设的发展。四是开展多种形式的文明创建活动。紧紧围绕“争做泰山先锋”和“争当文

4 明使者”的主题，抓住机遇，抓好落实，先后开展了“服务质量提升年”、“争创五型企业，推进执行力建设”、“争创工人先锋号”、“三讲”学习教育（即讲责任、讲奉献、讲纪律）等文明创建活动，使全体员工自觉遵守“爱国守法，明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，集体观念和责任心明显增强，无私奉献精神牢固树立，员工队伍文明素质显著提高，和谐健康的新风气正在宾馆形成，企业文化建设与文明创建工作相得益彰。

五、加强服务质量建设，使文明创建工作向纵深延伸

文明优质服务是酒店生存和发展的根本，是赢得顾客，拓展形象的生命线。今年，我们在各级领导和同仁们的关心指导下，立足酒店地处泰山风景名胜区这一独特的地理环境，开展文明优质服务。在客房服务上，特别注重了细节服务，增设天气预报、日出时间预告、叫醒服务、安全提示服务、导游服务、钟点房服务等倍受客人青睐的服务环节。在卫生间配备专项消毒设备，在房间内增设泰山绿色花卉、泰山水果等亲情化服务项目，并根据客人需求增设了网吧和电脑出租业务。在餐饮服务上，根据以往经验和客人的信息反馈，在菜品质量、价位以及服务周到、细腻上狠功夫，相继推出了“泰山豆腐宴”、“泰山道家宴”、“泰山山珍野味宴”、“泰山风味小吃”、“国宴菜”等系列精品菜肴，面向旅行社、会议接待、VIP贵宾等不同规格的接待任务，提供了各类服务和特色饮食。今年与碧霞祠联手推出“首乌灵芝茶”、山珍野味自助餐等特色项目，倍受顾客青睐。后勤部提出了“安全生产无事故，服务到位保经营”的服务口号，在职工公寓和职工伙食上完善管理，努力为一线员工提供良好的住宿和生活环境，使广大员工能够自觉在海拔1545米的泰山极顶安心、扎实工作，用真心和亲情为下榻酒店的每一名顾客提供优质的服务，从而确保了创建活动开展得扎实有效。

由于山顶气温低和天气变化多端，许多年老体弱的客人，上下山非常吃力，在赶上刮风下雨和低温，很多客人衣物、雨具准备不足，我们的服务人员总是带上衣物、雨具步行两公里山路到索道站去接送客人。如：

5 今年6月17日晚上11：00，烟台于先生一家到达山顶后遇到雷雨天气找不到宾馆，打电话到前台，值班人员接到电话后，立即带上雨具出去寻找，冒着电闪雷鸣，转遍了整个山头，才在瞻鲁台找到客人。途中由于路滑，于先生险些跌倒，差点将背上的孩子摔至地下，我们的员工眼疾手快，一把抓住了孩子，并将他们安全地引领至宾馆。客人一到宾馆，我们做的第一件事便是将热乎乎的姜汤送到他们面前。于先生激动地当场拿出一沓现金表示感谢，被我们婉言谢绝。再如，7月18日，市国税局刘局长陪同重要客人到达山顶，在五岳独尊附近客人不慎踏空摔伤，宾馆接到刘局长的求救电话后，立即派出4名员工配合九中队干警一起对客人实施救助，并安排我们的车辆直达中天门，安全把客人送下山„„像这样细致入微的服务在宾馆随处可见，真正做到了想客人之所想，急客人之所急，2011年，宾馆共收到表扬信20余封，新增“泰安市消费者满意单位”、“山东省绿色厨房”等奖牌4块，文明优质服务也得到了下榻酒店每一位客人的赞誉。

六、加强安全卫生工作，确保安全工作万无一失

一年来，我们以“创建市级文明单位”为契机，按照市直机关工委的工作部署和要求，以实际行动为来泰山的游客提供最优美、最安全的服务环境。在清洁卫生工作上，我们一是思想重视注重管理；
二是制度约束注重落实；
三是紧抓不懈注重养成。我们根据工作实际，确定了每周一为全馆卫生检查日，按照宾馆卫生检查标准坚持了每周一检查、一评比制度。有效的制度和持之以恒的强化管理，促进了全馆卫生的提高和员工卫生清洁习惯的自觉养成，为客人提供了舒适、整洁、安全、文明的休憩场所。针对宾馆地处泰山景区，安全责任重大的特点，我们把安全生产工作纳入年度工作的议事日程，紧紧围绕“防患于未然”的工作目标，成立了安全领导小组，实行了安全生产责任制，并与各部门逐级签订了《安全生产工作责任书》，严格执行了安全生产检查制度和责任追究制度，切实将安全责任落实到人头。特别是重大节日期间坚持24小时值班制度；
每年举办的“安全生产月”活动，排查解决存在问题，使各项安全工作有了较好的

6 保障，2011年宾馆投入资金分别在总服务台、客房公共区域、餐厅、后厨等工作岗位更新完善了消防器材，为全面提高安全细微服务水平及处理突发事件起到了重要的作用，保证了企业健康、稳定、快速发展。

七、倡导绿色经营，彰显企业文明形象

面对宾馆地处泰山极顶，经营旺季较短、能源紧缺的实际，我们狠抓节能降耗工作，坚持走节约和绿色经营的路子。先后制定完善了《节能降耗管理措施》、《电话管理使用办法》、《物料采购管理制度》等一系列规章制度，建设了洗衣房中水回收冲马桶等各项节能、节电、节水、节油工程。针对夏季山顶多雨的特点，我们将雨水进行收集、消毒、净化处理，每年实现节水达5000立方，节约水费上万元。同时按照环保节能的要求装修了绿色客房，开展“修旧利废、技术革新”活动，广泛采用新式节能设备，逐步淘汰老式耗能设备，降低使用一次性用品。为了减少山上垃圾，我们实施绿色采购，坚持净菜上山。同时党、团支部还定期组织义务"优化泰山环境，捡拾白色垃圾"、种植花草树木等各类有意义的活动，优化宾馆周边和内部环境，树立了良好的社会形象，受到了泰山管委和周边经营单位的一致好评。

2011年，神憩宾馆在上级党委的关怀指导下，以科学发展观为指导，按照创建市级文明单位的要求已全面展开工作，并取得了一些成绩，但离上级领导的要求仍有较大差距。今后的工作中，我们将进一步加强对文明创建工作的领导，夯实基础，强化管理，不断创新，用一流的作风，一流的干劲，创一流的业绩与服务。借助上级领导本次市级文明单位检查验收的契机，把文明建设提高到一个新的水平，把神憩宾馆建设成为泰山名胜风景区名符其实的旅游窗口示范点。

泰安市神憩宾馆 二0一一年十月

省级文明单位复查汇报材料

大队成立于1998年5月，目前拥有职工140名，担负着XXXXX任务。大队坚持以“文明管理，文明作业，文明服务”为宗旨，以“建设一流队伍、创建一流业绩、提供一流服务、大力提高文明程度”为目标，把文明建设摆在重要位置，团结带领全队干部职工发扬“舍得一人脏，换来万入洁”的行业奉献精神，创造了优异的环境效益、社会效益和经济效益。

1、组织领导有力，创建工作扎实。大队党总支认真学习贯彻省委、市委和市局党委创先争优活动文件精神，自觉坚持“两手抓、两手都要硬”，把创建活动摆上重要日程，制定方案，广泛动员，严格落实创建工作责任制。领导班子团结协作，作风民主，开拓创新，勤政廉政，在创建活动中发挥了模范作用。广大干部职工热情高涨，内强素质，外塑形象，积极参与创建活动。在举办全运会、世博会及庆祝建国五十周年、等重大活动期间，深入开展“讲文明树新风”活动、“XX”劳动竞赛，引导全体职工“修身律已，做文明人”。

2、思想教育深入，道德风尚良好。大队党总支深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育，扎实推进社会主义核心价值体系建设，贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，大力倡导社会主义荣辱观，深入细致开展思想政治工作，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，培育出“XX市道德模范”XXX。推行承诺服务，聘请社会监督员、新闻媒体监督员，及时反馈，及时整改。设立“青年文明志愿岗”，走上广场、社区、学校，宣传爱护环境、创建文明城市等。积极落实社区共建，春节及时给居委会的特困户送上慰问金，“七一”前夕给居委会送去图书，敬老节不忘给社区敬老院送去慰问品，形成了互相联系、互借优势、互动互促的有机整体，得到社区干部和群众的一致好评。

3、学习风气浓厚，文体卫生先进。大队党总支积极开展创建学习型党组织、创先争优等活动，坚持对干部职工进行文化知识、业务技能培训以及形势政策和国情教育，形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。坚持开展职工文体活动，参加了市XX系统举办的职工运动会和年底的文艺演出，举办“三八”女职工外出游玩，“六一”职工女子才艺展，开展劳动竞赛，激发职工热情。严格执行疫情报告制度，制定专人负责，落实卫生防疫制度。积极开展“崇尚科学，反对迷信”，倡导健康、文明的生活方式。计划生育“五率”达到100%，荣获社区计划生育先进单位。

4、加强民主管理，严格遵纪守法。坚持每年召开职工代表大会，重大问题和重要事项集体决策，党务、政务、财务等涉及职工利益的事项及时公示，设立意见箱、大队长接待日，及时倾听职工意见和建议。配合街道派出所做好社会治安综合治理，实行24小时领导带班和夜间行政值班，健全治安防范网络。聘请有关专家，积极开展民主法制教育，做到经常化、制度化。内部治安状况良好，工作纪律严明，安全生产落实，无重大安全质量责任事故。领导干部无违法违纪案件，全体职工无严重违法违纪案件及刑事案件，单位无“黄赌毒”等丑恶现象，无邪教活动。

5、内外环境优美，环保工作达标。内部管理规范有序，内外环境清洁整齐，定期进行办公环境、办公秩序检查，无脏、乱、差现象。加强办公场地建设美化，修建了4000平方米的停车场、1200平方米的办公楼，建设了职工活动室、图书室、党员活动室，修建了草坪、花园，为职工创造了良好的工作环境。制定节能计划，健全节能体系，建立节能降耗长效机制，圆满完成2010年的节能减排目标。

。。。县气象局省级文明单位复查汇报材料

近两年来，。。。县气象局在进一步巩固“省级文明单位”成果的基础上，以创建“全国文明单位”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“气象现代化”的基本目标迈进。2011年以来，我局始终按照文明单位的标准，并结合当地和我局的实际，开展精神文明创建工作，没有丝毫懈怠。我们始终坚持以人为本，抓队伍素质，抓优质服务，抓党风廉政建设，抓规范管理，抓气象文化建设，抓环境改造。职工队伍素质明显提高;优质服务受到各级领导的赞誉;优良作风得到广大群众的好评，取得了精神文明建设和业务服务工作的双丰收。两年来主要开展了以下工作：

一、加强领导班子建设，巩固提高创建成果

（一）注重加强领导班子建设

我局一直把加强领导班子建设放在首位，深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观教育，立足“五点”带头讲党性、重品行、作表率，组织开展以八个方面的良好作风为主要内容的领导班子思想建设、作风建设和能力素质建设，提升领导干部的整体素质和履职能力的水平，努力创建政治素质高、业务素质好、团结协作好、奋发向上的领导班子，始终把党风廉政建设、气象文化建设、精神文明建设、作风软环境建设和气象业务建设摆在同等的重要位置。局领导班子以创“四好”为目标，制定学习计划，坚持每月1天的理论学习，坚持一年一次的领导干部民主生活会。班子成员通过理论学习进一步掌握中国特色社会主义理论基本观点，树立正确的政绩观、价值观和权力观，近两年来，我局领导班子成员未出现任何违规违纪现象。深入开展调研，认真查找和解决影响、阻碍精神文明建设的主要问题，促进精神文明进一步稳固提高。

（二）加强党风廉政和基层党组织建设

每年我局都与州气象局签订党风廉政责任状。形成了一把手负总责、谁主管谁负责、一级抓一级，层层抓落实的良好局面。每年都组织职工参加全国气象部门“华风杯”廉政知识竞赛，认真开展党风廉政建设宣传教育月活动，营造党风廉政建设大宣教格局。近两年来，我局领导班子未出现任何违纪违规事件。局领导班子始终以提高党员素质为根本，强化党员的学习和教育，抓理论学习。一是坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想，武装全体党员干部的头脑，每次中央重大会议和重大部署，都要及时指导党组织进行安排部署。二是单位党组织坚持每周四1次的面向全体职工的政治学习制度。三是集中学习实行预告制，坚持日常学习和专题学习相结合，在每次开展集中学习(如先进性教育、党章学习、每年党风廉政教育月等)之前预发通知，明确学习时间和地点，学习内容、讨论专题，并确定重点发言人或演讲人。严格纪律，坚持考勤

二、加强思想道德建设，提高干部职工政治和业务素质

（一）提高干部职工队伍思想政治素质

加强职工队伍的思想道德建设。按照《。。州气象局2010年创建学习型部门实施方案》，规定周四的政治思想学习，以讲党课、写论文、讨论交流、观看电教片等多种形式，全面、深入地实施干部职工政治思想教育。举办“十八大”精神宣讲会，对干部职工进行社会主义、集体主义、爱国主义的教育和“三观”教育;以开展“六五”普法活动为载体，深入开展法制教育，进一步强化职工法纪观念，近两年来我局职工未出现任何违法违纪行为。近几年重点进行了以《公民道德建设实施刚要》、社会主义核心价值体系和社会主义荣辱观为主要内容的思想道德教育、职工素质和文明礼仪教育。把提高全体职工思想道德水平与科技文化素质作为切入点，加强以诚实守信为重点的职业道德、社会公德、家庭美德教育，正确引导职工模范遵守公民道德基本准则，追求高尚的思想道德情操。

（二）提高干部职工队伍业务素质

人才队伍建设和科技创新是气象事业发展的重要保证。。。。县气象局高度重视人才培养和科技创新，我局积极鼓励职工学习深造，在经费上给予支持和保障，培养业务带头人，鼓励在职学历教育和职业技能培训等。在工作中认真落实分期职工培训计划，稳步开展岗位培训，现场培训，继续教育工作，始终坚持每周五的业务知识学习，全面提高职工队伍的综合素质，逐步建立起有利于人才涌现和健康成长的激励机制，为广大气象干部职工搭建良好的学习和研究平台，为。。。气象事业长远发展提供了人才保证和智力支持。

三、巩固提高，创建活动扎实有效

（一）加强组织领导，健全工作机制

领导班子高度重视精神文明建设工作，牢固树立“三个文明一起抓”的指导思想，把精神文明建设贯穿于气象业务工作始终。成立了以局长任组长，各股室负责人为成员的精神文明建设领导小组。日常工作由党支部和局办公室负责，工、青、妇等群团组织积极配合。每年年初，领导小组都要对精神文明建设工作进行专题研究，并制定《。。。县气象局精神文明建设工作规划》，明确精神文明建设工作目标、措施、内容和要求，落实各项工作和活动经费。将文明建设工作纳入部门年度目标管理，切实做到精神文明建设与气象业务服务工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。在工作中，领导小组加强督促检查，及时进行总结，规范收集整理文明单位建设档案资料，确保。。。县气象局文明创建工作的有序有效开展。

（二）树立公共气象服务的首位思想，气象业务服务工作取得显著成绩

把为地方经济社会发展做贡献作为主要目标任务，坚持精神文明建设服从、服务于经济建设这一中心，开展软环境建设监督整改活动，按照创建。。。县全国文明单位分配的任务目标，把文明单位创建活动融入到整个气象服务工作之中。结合职业规范、行业标准和岗位要求，制定了详尽的规范化服务实施细则，深入开展了决策服务让领导满意、公众服务让群众满意、专业服务让用户满意的“三满意”活动。通过广泛的社会调查，气象服务的社会满意度达到了95%。

1.气象业务现代化建设成果显著

。。。国家基本气象站负责日常的地面观测和农业生态气象观测业务。气象台负责常规的公共气象服务及预报预测业务。科技服务中心针对行业的特殊需要，开展各种有针对性的气象预报服务项目、常规的避雷检测和建审任务。通过手机气象短信平台，电视天气预报节目以及广播、报刊、互联网、电子显示屏等多种媒介和设施构成的公共气象服务信息平台使气象灾害信息覆盖范围进一步扩展。各种高端设备和信息技术投入气象业务运行，显著提高了我县的气象灾害监测和预警能力。

2.预报服务能力进一步提高

适时增加了预报要素和预报时次，发布滚动天气预报;开通了雨雪寒潮、高温、强降雨、降温气象预报、夏季的防汛和人工增雨服务;春、秋两季防火期的“森林火险等级”预报、121手机短信预报、节庆长假天气预报。向党政领导和政府部门定期发送各种气象服务产品，提供决策依据和建设性意见。为人民群众、企业提供相关的气象资料，积极配合政府工作，一些招商引资的建设项目不收取资料费用。

（三）群众性创建活动丰富多彩

先后开展了“满意在贵州”、“树立荣辱观，美德进家园”和“讲文明、构和谐”等丰富多彩的活动。以爱岗敬业、无私奉献为主要内容的“文明股室”创建活动;以树新风、促和谐为主题的“文明进家庭”活动;以提高服务形象、改善工作作风的“树形象”活动。把道德实践渗透到职工的日常生活、日常工作和社会交往中，让职工在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为社会做贡献的过程中，感受真诚、领悟崇高、体验光荣。

从抓职工这一主体的文明素质教育入手，把各种活动与精神文明创建有机的结合起来，取得了良好的效果。

（四）文明共建活动扎实有效

本着“参与，奉献”的宗旨，广泛深入地开展与辖区居委会的共建活动，坚持把“共驻共建，共同推进”作为气象文化建设，精神文明建设重要内容一起抓。在新形势下推进社区建设是市场经济发展的必然趋势，是提高城市居民生活质量的重要举措，是加强基层民主政治和三个文明建设的有效途径。深入了解才能真正为社区办实事，真正服务于社会。因此，我局党支部定期不定期的与社区党组织沟通，分析了解情况需要我局参与的工作及时提供人力和物力方面的支持。积极参与社区的文化活动，捐款捐物投入社区文化建设。通过与社区共驻共建活动，不但增强了参与的意识及生活责任感，同时也加强了社区与辖区单位的联系，形成相互依存相互服务的整体合力，为构建和谐。。。和创建全国文明城市做出了积极贡献。

（五）软环境建设取得实效

为将软环境和作风建设工作不断推向深入，并将其纳入科学、规范、长效管理的运行轨道，我局严格按照全县对此项工作的总体要求，认真落实各项工作任务，全面落实责任制。按照《。。。县软环境和机关作风建设日常工作考核办法》的通知要求全面规范各项工作任务。形成责任到人，一级对一级负责，层层抓软环境和机关作风的格局。取得了明显的成效。全面实施政务公开。通过局域网，向全社会公开气象服务的内容、方式、收费标准。通过走出去、请进来的形式，组织各种类型的座谈会、向社会发放征求意见表、问卷调查，设立意见箱、举报电话，自觉接受社会各界对我局软环境建设的意见和建议。实施上门跟踪服务。对全市县各个大工程的避雷装置建设从审图、建设到工程验收全程实施跟踪服务。以最大限度的减少气象灾害带来的损失。从而为。。。县的经济建设和社会发展提供了可靠的安全保障，促进。。。县安全气象的发展。

（六）大力弘扬气象文化

在多年的学习培训中，通过团队协作精神的塑造，整体互助的提高、协调合作的良好氛围已然形成。在工作中深入学习和弘扬“观云测天、艰苦创业、务实奉献、服务至上”的气象行业精神，大力展示“管天为民、勤勉诚信、科技兴业、文明自强”的气象人良好形象。进一步加深对气象文化建设内涵、作用和重要性的认识，进一步探索和完善气象文化建设的思路、举措和制度。干部职工扎扎实实履行岗位职责，不断推进工作创新，精益求精争创一流业绩，充分发扬了气象工作者的职业精神。从小区建设到定期和不定期的对外宣传活动中，充分体现了气象文化和气象人精神。

（七）职工文化生活丰富多彩

组织开展多种形式的文化活动，以重大活动、重要纪念日为载体，以卡拉ok、棋类、乒乓球比赛等形式开展系列活动，积极提供各种室内外健身器械，为职工尤其是退休的职工提供了健身的场所，丰富了职工文化体育生活。每年都组织集体联谊会，缓解了压力，增加了凝聚力。要把爱党爱国教育、形势教育贯穿于活动之中，激发广大干部的政治热情，营造积极向上的气氛，增强凝聚力。

（八）计划生育落实有力 。。。县气象局在历年召开的计划生育、综合治理表彰大会上，均获得了好评，这样的工作成绩完全有赖于局党支部在全体职工中全面启动的“形象策略”工程。该工程中提出了“三德、四有”教育和环境管理的实施方案，以及相应的组织领导机构、工作职责和教育量化考核实施方案。上述方案详尽的提出了对职工在计划生育、综合治理、环境管理方面的具体要求，并按照单位包职工，职工包家属，家属包租房户的管理原则，每年定期与职工签订责任状。不仅要求职工和家属不出问题，而且要保证职工出租房的外来人口自觉遵守。同时按照工作要求，每年定期对每位职工进行量化考核，考核结果纳入每位职工年终业绩评估。

（九）民族团结、氛围和谐

加强民族团结，营造团结友爱的良好氛围。我局职工中大部分为汉族。我局注重经常性的民族团结教育，全体职工亲如一家。同时，我局努力营造团结友爱善良的良好氛围。青海玉树地震发生后，单位积极响应号召，宣传倡导全体干部职工献出一片爱心，发扬气象人的精神，为灾区人民捐款。全体党员还交纳了特殊党费，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，彰显了共产党员的先进性。

（十）安全生产和法制治安常抓不懈

一是健全组织领导，落实安全生产责任制;二是加强制度建设，完善机关内部安全管理机制。按照各股室规章制度和责任书，严格落实各项内容，规范车辆使用登记制度，财会管理制度等。三是加强安全监管，及时排除安全隐患。针对车辆、人影、防雷、档案、气球、网络、综合治理、单位内保等重要环节，切实排查安全隐患，落实整改措施，确保部门安全。四是加强安全宣传和教育，强化干部职工安全意识，提高职工应对各种突发情况的应对能力。在州气象局的安全检查中，连续两年综合治理工作都已达标。按照“六五”普法的要求，制定了普法规划，注重组织职工学习《气象法》、《防雷条例》等法律、法规，以形成依法办事的良好氛围。通过法制教育和法治实践，进一步提高了气象部门干部职工法律意识和法律素质;进一步增强了全局干部职工社会主义法治理念，提高了依法行政能力和水平;进一步增强了本局干部依法治理的自觉性，提高了气象依法管理和服务社会的水平。

（十一）台站面貌展新姿

切实保障全体职工的身体健康，连续两年组织全体干部职工进行了体检。每年都积极参与县里的各项活动和社区的环境卫生治理工作，对周边环境卫生进行及时清理，保持周边和院内卫生环境清洁干净，协助社区工作人员收取卫生费等。从解决群众最不满意的问题入手，2011年先后投资近50万元改造了办公业务平台，对观测场进行了综合改善。对大院环境进行了绿化、美化、硬化和亮化，增添了室内健身器材，在几年的综合改善过程中，干部和职工们不等不靠，发扬艰苦奋斗的创业精神和开拓进取的兴业精神，多方筹集资金，凡是职工自己能干的活，都由职工自己加班加点完成。辛勤的汗水，浇灌出了艳丽的文明之花。

总结我局近两年来精神文明建设工作取得的成绩，得益于各级领导的重视与信任，得益于全社会的理解和支持，得益于全体干部职工的努力和奉献。今后，我们将继续坚持把精神文明单位的创建工作融于气象工作的主线之中。既把创建工作作为主线工作的载体，又把创建工作作为主线工作的内容，有机地、合理地将创建工作和主线工作结合起来，相互支撑，相互促进，再接再厉，努力提高省级文明单位质量，继续取得精神文明建设和工作业绩的双丰收，为气象事业发展贡献力量，为。。。经济社会发展、人民福址安康尽职尽责。

。。。县气象局

2013年7月15日

省级文明单位复查汇报材料

近两年来，xx煤矿在进一步巩固“全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上，顺利通过省级安全文化建设示范企业验收，并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。XX年以来，全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利因素，杜绝了重伤以上安全事故，顺利实现安全生产两周年的目标，矿井安全质量标准化达一级，较好地完成了达竹公司下达的各项经济技术指标。全矿生产原煤59.7万吨（机采47.8万吨，其中综采40.5万吨），掘进进尺9863米（其中开拓进尺2853米）,销售收入和上缴利润完成集团公司下达的目标。近年来，通过规范员工行为，整治矿区环境，我矿井上井下面貌发生了可喜变化，和谐矿区建设取得了新进展。主要开展了以下工作：

（一）以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向，突出重点抓学习，狠抓培训强素质，为矿井科学发展提供强大的智力支持

一是切实抓好党员和领导干部的学习。我矿班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排，自觉完成了自学任务，结合实际深入思考，写出了学习心得。在此基础上，党委中心组每月组织集中学习一次，广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识。同时，建立管理人员学习的长效机制，坚持周三晚全体管理人员学习制度。全年共组织了30余次全矿管理人员学习大会。二是抓好干管人员和职工政治和安全学习。今年，矿党委在坚持以党的十七届五中全会精神、科学发展观等为主要学习内容的基础上，重点组织学习了国家有关法律法规，xx集团及达竹公司工作会议精神、精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习，今年以来，矿党委特别邀请深圳科略教育集团金牌讲师张创靖和成都倍垒职业经理学校的知名讲师彭浩进行“西点执行力”以及班组长核心技能提升培训专题讲座，用较高质量的培训提升了班组长以上管理人员的综合素质。三是坚持认真贯彻国家、省、市相关精神，把xx集团、达竹公司当前和今后一个时期面临的喜人发展形势和美好前景采取多种形式进行宣传学习。今年，我们认真贯彻了国家安监局XX第33号文件精神规定，严格执行领导带跟班制度，狠抓管理人员下井，确保了安全生产有序进行。同时，以庆祝xx集团成立五周年为契机，鼓励广大通讯员参与“xx人、xx心”征文、摄影比赛，使员工对企业的归属感更强。四是重视干部职工学习的硬件投入。今年，我矿投资10多万元为10个基层队学习室配备了手提电脑、投影仪等设备，进一步提升了基层队学习的硬件质量。五是大力加强培训力度。1—12月，我矿共举办新进井下合同工及入矿大中专学习培训班2期，26人参加培训，特殊工种转岗培训29人次，特殊工种培训颁证262人次。同时，还利用每季末月26日矿“班组长培训日”，认真组织开展了班组长培训工作。共举办班组长培训班6期，230余人次接受培训。六是抓好各种技能型人才的培养和选拔。今年，来自我矿的刘波、唐成国、肖银堂在达竹公司的绞车司机、井下电工、综掘司机技能人才比武中夺魁，被推荐位达竹公司第三届十佳技能人才，同时，我矿也有多人享受了300/月、500/月的技师津贴，以我矿机电队副队长佐小云命名的佐小云工作室一年来共有十多项小改小革成果，其经验已在xx系统内部得到全面推广和学习。

（二）以建设“文化管理型”矿井为目标，注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系，不断积淀矿区的文化底蕴

今年以来，矿党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，确保了矿区“四个文明”建设健康、协调发展。

一是保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。矿党委通过狠抓“四有”职工考核、“五好”班组评比、“六好”区队竞赛、“优秀员工”评选等，保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。

二是省级安全文化示范矿井建设顺利通过验收。一年来，矿党委以加强安全文化建设为抓手，不断强化责任意识、忧患意识，创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施等基础工作，大力发展机械化，在实现矿井本质安全上取得了骄人成绩，去年12月，我矿顺利通过省级安全文化示范矿井的验收。

三是加强了企业文化建设。一是大力宣传了达竹公司新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了矿区职工，营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的达竹精神，为“争创全国同类型一流煤炭企业”和“敢为人先争当达竹公司科学发展排头兵，和谐发展争创全国同类型安全高效矿井”鼓劲加油。

四是全面提高职工文明素质。一是认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《达竹职工道德公约》，继续倡导“八心”道德观，进一步规范职工行为，培育职工社会公德、职业道德和家庭美德等。二是狠抓职工素质教育，加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习，使职工队伍素质有了一个明显的提高。

五是加大矿区环境的整治力度。近年来，矿持续开展了“共创美好家园”活动，矿团委开展了“垃圾分类”竞赛活动，出台了《xx煤矿地面卫生区域管理办法》，对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理，每周四物业公司牵头组织各部门进行卫生大检查，从而规范了广大职工及家属的卫生习惯，矿区环境更加整洁、优美。

六是坚持维护好治安环境。制定完善了《xx煤矿处置突发事件预案》《xx煤矿关于在工作场所或工作期间发生打架斗殴的处理规定》等社会治安日常管理和应急预案各项制度，落实了社会治安综合治理责任制，按照“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的社会治安综合治理工作原则，成功调处各类纠纷52起，并以《矿区一周治安动态》形式公之于众，做到了工作规范化、管理目标化、考核动态化、奖惩制度化。同时，全面落实“五.五”普法规划，大力开展“6.26”国际禁毒日普法宣传、3场社区普法讲座等“法律六进”活动，并通过电子显示屏播放《中华人民共和国治安管理处罚法》等，加强了矿区职工法律意识的提高。还对非煤厂点、家属区的治安防范、巡逻警戒力度和对各种违法行为加大打击力度，为职工提供了一个安定祥和的生活、生产环境。

（三）以建立“和谐发展型”矿井为发展目标，注重实效抓推动，有针对性开展宣传思想政治工作，为提升企业发展质量营造浓厚的舆论氛围

一是始终围绕矿井安全生产、经济效益抓宣传。近年来，我们按照“宣传为安全服务”的宗旨，大力报道我矿在安全生产、新技术应用、薄煤层综采等方面的重大突破。二是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。XX年，我矿慰问工病亡职工家属和离退休职工1000余人，发放慰问金65万余元，为困难职工群众发放低保金19.2万元，发放临时困难补助金8.95万元，发放高校助学奖励6.8万元。坚持领导联系贫特困户制度，科管人员联系职工制度，组织家属志愿者服务队，切实为他们排忧解难。强化信访稳定工作，畅通诉求渠道，搭建了家协、居委会及家政服务队等诉求和帮扶平台，积极化解不稳定因素，全年共接待来信来访来电260余件，妥善处理了职工信访及石河村、寨子村村民集访事件。三是坚持建阵地、带队伍。XX年全年共播出广播稿件1258篇，其中安全广播稿件810篇，制作播放矿区电视新闻50期252条，其中安全电视新闻185条。编辑政工信息38期，出黑板报12期204版，xx网站用稿141篇，达竹网站用稿223篇，《达竹矿工报》用稿138篇，《达竹新闻》用稿103条，市级以上新闻单位用稿108篇，为矿区营造了和谐发展的舆论氛围，起到了“内强素质、外树形象”的目的。四是创造适应新形势要求的党员教育管理新载体，探索开展党员承诺主题教育与实践活动。一年来，我们按照科学发展观的具体要求，在各基层党组织中深入开展创先争优活动，形成了“比、学、赶、超”的发展氛围，同时，编发了6期《创先争优简报》，为各基层队党支部指明了发展的方向。今年，我矿综采和综掘纷纷创造达竹公司新纪录。

（四）以建立“本质安全型”矿井为依托，大力发展矿井机械化，不断强化“双基”工作，抓好惠民工程，为职工办实事、办好事，不断提升职工的幸福指数。

一是高度重视安全工作，着力打造“本质安全型”矿井。我矿始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，大力推行安全目标管理，建立以安全预控为核心的安全风险预警机制，进一步明确了安全生产“四大管理主体”（员工、班组、连队、部门）的安全生产责任制，制定了XX年《安全工作实施方案》及20余个配套管理办法，对《安全目标管理办法》、《安全结构工资管理办法》等管理制度进行了修订，量化了考核指标，明确了责任，做到奖惩分明，提高员工抓好安全工作的主动性。通过树立“安全事故可防可控，必防必控”的安全管理理念，创新安全管理，健全和完善了安全管理体系，强化安全生产责任制的落实，纵深推进安全文化建设。加大了安全办公会、生产作业会、日调会等决议的落实与追踪，推行“周安全管理循环法”，确保安全管理工作精细化和系统化。通过强化干部安全作风和执行力建设，实行安全责任追究，XX年，先后有8名作风不实的干管人员受罚，4人次在安全会上述职，3个次采掘工作面被勒令停产整顿，树立了管理权威，确保了政令畅通。

二是狠抓安全基础管理，大力发展机械化。XX年，我们狠抓安全生产基础管理，投入2150万元用于安全生产。用好用活安全激励机制，开展百日安全竞赛、月度安全质量标准化等竞赛活动，XX年发放各类安全津贴、安全奖励650余万元，增强了全员参与安全管理的积极性，巩固了安全基础，促进了矿井安全生产周期的稳步延长。w1119大倾角薄煤层工作面成功运用130型机组试采成功，实现了薄煤层综采；
EBZ160型掘进机在31110机巷单进达到356米；
468型综采机组效果明显，在3116采面单产50286吨，创造了达竹综采月产新纪录；
矿井重点工程-100m主斜井、-100m人行上山、-100m运输下山、211人行上山等重要巷道的顺利贯通，为我矿的机械化步伐奠定了坚实的基础。

三是以“双基”工作为抓手，不断改善矿区居民生产、生活条件，为职工办实事、好事，不断提升职工的幸福指数。近年来，我们投资700多万元建造了金石公路，解决了矿区居民出行难的问题；
自XX年以来，我矿在303厂区、家属区先后修建了A、B、c三栋共计18197平方米、352套廉租屋，解决了职工的住房难问题。XX年，xx煤矿把矿区环境综合治理工作作为一项惠民工程来抓，先后投资近20万元完成了矿区生活用水主管道和部分正规家属宿舍分管道的改造工作，安装了￠200的PE管道约500m，安装水表400余只，安装分管道约4000m，缓解了矿区部分职工家属用水难问题。同时，还投入近20万元资金对女澡堂进行了全面改造，投入近40万元对矿洗衣房的更衣柜和洗衣机进行更换，投入近30万元资金对职工家属住宅的化粪池进行改造，对原没有化粪池的家属住宅修建了新的化粪池。通过做好相关环境改造工作，极大地改善了矿区生产生活条件。此外，我矿还诚心关爱离退休老职工，先后成立了厂区、生活区、303三个居委会，并挤出资金建立了一个达县城区联络点，完善了相关的基础设施，做到“老有所养，老有所依，老有所乐”，使老人们有了谈心交心、棋牌交友的去处，解决了他们的孤独和寂寞，解决了他们的联络难问题。同时，先后组织年度优秀职工、优秀共产党员赴西安、广安、峨眉山等地旅游，使员工对企业的归属感和依赖感更强，也极大地提高了员工的幸福指数。

近年来，我矿先后荣获XX年度达州市国资委“四强党组织”、XX年度达竹公司“四好领导班子”、“四强党组织”、XX年度xx集团“四强党组织”、XX年度达竹公司文明单位和XX年“省级安全文化建设示范企业”等荣誉称号，在荣誉面前，我们并没有沾沾自喜，而是以一种更加务实的作风始终坚持“追求卓越、争创一流”的达竹精神，以“争创全国同类型安全高效矿井、争当达竹公司科学发展排头兵”为目标，不断弥补差距，矢志进取，为我矿能够在十二五期间获得更大成功而努力谋划、不懈奋斗。

文明建设谱新篇

国税事业创佳绩

－－**市**区国家税务局省级文明单位复查自查材料

**市**区国家税务局现有人员85名，下辖9个科室、4个税源管理分局、1个办税服务厅和1个稽查局。主要负责河南银鸽集团、烟厂等辖区2148户各类纳税人的税收征管，2011年税收任务138156万元，占全市国税系统年度税收计划的近40%，元至六月份入库各种税收90181万元，占年度税收计划138156万元的65.27%，高于计划进度15.27个百分点，超收21103万元，与同期相比增收35242万元，增长64.15%。

2010年8月，我局顺利通过省级文明单位验收。一年来在**区委、区政府和市国税局的正确领导下，在市、区文明委的悉心指导下，我们坚持以科学发展观为指导，以为国聚财为中心，以人为本加强班子队伍建设，进一步深化精神文明建设，取得了物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，为推动**经济社会更快更好科学发展，打造团结拼搏、务实重干、勤政为民、廉洁高效的**国税形象做出了积极贡献。

一、抓核心，加强组织保障推进文明创建

常言说：“重视不重视关键在认识，搞好搞不好关键在领导”。2010年，我局被命名为省级文明单位后，局党组一班人清醒地认识到：拿到“牌子”并不等于“船到码头车到站， 1 精神文明建设是一项长期的历史任务，要确保税收执法的公平、公正和各项税收任务的圆满完成，就必须坚持两个文明一起抓，两个建设都要硬。为此，局党组及时提出了“巩固省级、争创国家级”的文明单位创建奋斗目标，把创建明确为“一把手工程”，建立了“一把手”负总责、班子成员分工抓、科室分局具体抓的创建组织领导体系，通过建立“三项机制”作为创建工作的“抓手”：一是在修订完善创建规划的基础上，年初制定创建方案，向所属各单位下达创建任务，建立创建工作目标长效机制。二是把文明单位创建与税收业务工作同部署、同检查、同奖惩，在全局形成两个文明齐头并进的督导检查机制。三是着力税收改革，解决了“能力强弱一个样、干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，建立了人尽其才，才尽其用的干部竞争激励机制。依托“三项机制”创建抓手，一年来，全局始终把精神文明建设列入年度目标考核主要指标，每月对所属单位的创建活动进行讲评，每季度进行小结，定期检查文明单位创建工作开展情况，及时解决创建活动中出现的问题和不足，鼓励先进，鞭策落后，逐步形成了党组统一领导，一级抓一级、齐抓共管的创建工作格局，确保了创建工作的全面推进，营造起比学赶帮超的良好创建氛围。

二、抓根本，加强素质教育提升文明水平

在不断推进文明单位创建实践中，局党组意识到：干部素质的高低，是一个单位文明水平高低的基本体现。素质就是执行力，素质就是形象，不断提高全员整体素质是文明单位创建工作能否取得显著成效的基础和关键。

2 首先，局党组始终抓住班子建设这个核心环节，树立人本理念，积极开展“优秀基层领导班子”创建活动。坚持党组民主集中和中心组学习制度，积极推进决策的科学化、民主化，充分发挥领导班子的整体功能和班子成员的主观能动性。班子成员以身作则、率先垂范，叫响了“全局人员向班子看齐，班子成员向班长看齐”的口号，班子的向心力、凝聚力不断增强，全局的执行力得到全面提高。

其次，在全局组织开展创建“学习型国税”活动，引入了“学习+激励”的柔性管理模式。我们以学习实践科学发展观活动为契机，在全局积极开展文明素质大讲堂活动，坚持用科学的政治理论武装人；
坚持局领导定期授课制度，通过专题辅导来答疑解惑；
广泛开展读书竞赛和争当“税源管理能手、纳税服务能手、税务稽查能手等能手竞赛活动，开展“文明科室”、“群众满意示范窗口”、“青年文明号和“青年岗位能手”、“优质服务标兵”等评比活动，激发同志们的学习兴趣，增强争先创优的荣誉观念，广大干部职工学业务、比技能、创先进、争模范的积极性空前高涨，奋发有为、积极向上的学习热情进一步得到激发，队伍整体素质得到进一步明显提高。

三、抓载体，用先进文化打造文明品牌

文化建设是文明单位创建的重要组成部分，多年的税收实践使党组一班人深深感受到：税务管理仅仅停留在制度管理层面远远不够，必须有一个高层次精神范畴的税务文化来统一思想、凝聚人心、提升团队执行力。一年来，我们始终把以先进的机制激励人，以优秀的文化塑造人，以真切的感 3 情温暖人，以先进的榜样引导人作为**国税人税收文化建设总的指导思想，把“诚信自强、团结拼搏、求实创新、廉政为民”作为**国税文化的核心，以开展“核心价值观”提炼活动为载体，在机关办公大楼走廊墙面更新富有现代气息的管理、学习、廉政等图文并茂的理念格言，在文化培训场所悬挂字画和名人警句警言，营造昂扬进取的文化氛围。全局大力宣传**国税文化理念，积极实施“一局一品、一科一训、一岗一铭”的系统文化工程，突出各自特色，提炼不同亮点，积极打造富有许慎文化底蕴的**国税品牌。我们还根据个人兴趣爱好，组织文艺队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、棋牌队开展文体活动，活跃国税干部业余文化生活。组织举办迎春文艺晚会、建党90周年演讲比赛、“国税杯”书画摄影比赛等活动，充分展现个人才艺，促进交流，陶冶情操。组织干部职工进企业看发展、进农村看变化、进军营看作风、进红区看精神的“四进四看”活动，使全体税务人员产生对国税事业的归属感、荣誉感和成就感。

文化建设增强了税务干部的自律能力，逐步培育出全体国税干部职工“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”的国税职业道德，激发了广大税干热爱国税、建设国税、发展国税、奉献国税的热情。规范执法、文明服务已成为自觉行为，带动了社会各界和纳税人满意度的持续提升，年度行风政风评议再次名列前茅，“公正执法、诚信服务、廉洁高效”的国税形象被社会广泛认可和褒奖。

四、抓服务，用文明形象塑造亮丽窗口

4 依法治税与优质服务是当今社会对行政执法机关的客观要求。一年来，我们秉承“在执法中服务，在服务中执法”的理念，以办税服务厅为全局的文明示范 “窗口”，开展了以“情暖纳税人”为主题的“建文明单位、创满意窗口”竞赛活动，响亮地提出了“树立**形象从国税做起，树立国税形象从我做起”的口号。开展了“假如我是纳税人”换位思考教育，引导大家牢固树立“公仆”意识，想纳税人之所想，急纳税人之所急。在大厅设立了咨询窗口、廉政监督台、意见薄。并为纳税人免费提供饮用水和纸、笔、胶水等。在工作服务中，我们认真制定了“公开办税”、“限时服务”、“首问负责”“预约办税”等工作制度，推行办税“一窗式”服务，推行多元化申报，实行银税库联网，并在全市国税系统率先启用服务质量电子评价系统，努力营造“温馨窗口”，提供一流服务，使纳税人高兴而来，满意而归。一年来，我们始终把为纳税人服务和纳税人是否满意作为各项税收工作的根本出发点和归宿，不断创新服务方式，丰富服务内涵，改进服务作风，着力营造规范执法、文明服务、廉洁高效的国税形象，有力地促进了文明创建活动的深入开展。

一年来，我们把深入开展文明单位创建作为税收工作的源动力，精神文明建设为各项税收工作任务的完成提供了强有力的智力保证，从而实现了税收收入一年一跨越，税收管理一年一突破，税收服务一年一创新，队伍建设一年一台阶的奋斗目标。

成绩属于过去，创建任重道远！总结我们文明单位创建 5 取得的工作成绩，得益于上级党政的重视与信任，得益于文明办的指导与支持，得益于社会各界的理解和配合，得益于全体干部职工的拼搏和奉献。在今后的工作中，我们将进一步深化创建意识，细化创建制度，量化创建考核，强化创建措施，优化创建质量，继续坚持“三个文明一起抓，两个成果同时要”的方针，以政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的良好素质，努力开创我局文明单位创建工作的新局面。

省级文明单位复查汇报材料

（一）以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向，突出重点抓学习，狠抓培训强素质，为矿井科学发展提供强大的智力支持

（二）以建设“文化管理型”矿井为目标，注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系，不断积淀矿区的文化底蕴

今年以来，矿党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，确保了矿区“四个文明”建设健康、协调发展。

一是保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。矿党委通过狠抓“四有”职工考核、“五好”班组评比、“六好”区队竞赛、“优秀员工”评选等，保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。

二是省级安全文化示范矿井建设顺利通过验收。一年来，矿党委以加强安全文化建设为抓手，不断强化责任意识、忧患意识，创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施等基础工作，大力发展机械化，在实现矿井本质安全上取得了骄人成绩，去年12月，我矿顺利通过省级安全文化示范矿井的验收。

三是加强了企业文化建设。一是大力宣传了达竹公司新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了矿区职工，营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的达竹精神，为“争创全国同类型一流煤炭企业”和“敢为人先争当达竹公司科学发展排头兵，和谐发展 争创全国同类型安全高效矿井”鼓劲加油。

四是全面提高职工文明素质。一是认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《达竹职工道德公约》，继续倡导“八心”道德观，进一步规范职工行为，培育职工社会公德、职业道德和家庭美德等。二是狠抓职工素质教育，加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习，使职工队伍素质有了一个明显的提高。

五是加大矿区环境的整治力度。近年来，矿持续开展了“共创美好家园”活动，矿团委开展了“垃圾分类”竞赛活动，出台了《xx煤矿地面卫生区域管理办法》，对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理，每周四物业公司牵头组织各部门进行卫生大检查，从而规范了广大职工及家属的卫生习惯，矿区环境更加整洁、优美。

六是坚持维护好治安环境。制定完善了《xx煤矿处置突发事件预案》《xx煤矿关于在工作场所或工作期间发生打架斗殴的处理规定》等社会治安日常管理和应急预案各项制度，落实了社会治安综合治理责任制，按照“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的社会治安综合治理工作原则，成功调处各类纠纷52起，并以《矿区一周治安动态》形式公之于众，做到了工作规范化、管理目标化、考核动态化、奖惩制度化。同时，全面落实“五.五”普法规划，大力开展“6.26”国际禁毒日普法宣传、3场社区普法讲座等“法律六进”活动，并通过电子显示屏播放《中华人民共和国治安管理处罚法》等，加强了矿区职工法律意识的提高。还对非煤厂点、家属区的治安防范、巡逻警戒力度和对各种违法行为加大打击力度，为职工提供了一个安定祥和的生活、生产环境。

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以文明构建为抓手 促学校和谐发展 ——达旗第九小学“旗级文明单位”复查材料

学校始终坚持“以师生为本，以发展为本”的办学理念，以“为孩子的终身发展奠定好基础”为目标，用科学发展观引领学校发展，努力创办校园环境美、教育手段新、教学质量优、办学特色鲜明、管理水平一流的学校。现借这次文明单位复查机会，我们全面回顾近几年来学校文明创建工作情况，作如下汇报：

一、学校简介

达拉特旗第九小学创建于2003年，早期为达旗阳光学校，是由鄂尔多斯市兴达阳光集团投资兴建的一所九年一贯制私立公助学校。2009年9月学校转制为全日制公办小学。2013年5月校名并入全旗完全小学校名序列，更名为达拉特旗第九小学。

学校占地面积15599平方米，建筑面积10002平方米。现有教学班20个，学生649人，教职工106人，其中高级职称35人，中级职称68人，新招聘未定级3人。经过十年的改革、发展，逐步确立 “以生为本、全面育人、尊重差异、个性发展”的办学理念，深入推进素质教育，全面提高教育质量。继续推进课程改革与课堂教学改革，争取在校本教研、传统体艺、德育实践活动以及学生个性发展等方面逐渐形成特色，努力把学校建成 “鼓舞人、发展人、幸福人”的和谐校园。学校开办了20个兴趣小组，开设了“健美操、羽毛球”两个特色体育课程。在党的教育方针指引下，我校始终坚持以精神文明建设为动力，遵循依法治校、以德育人的办学理念，大力推进素质教育，切实将争创文明单位摆在学校工作的重要位臵，逐步树立起文明、健康、活泼、向上的优良校风，创造了优美、温馨、和谐而又充满竞争与合作的文明环境。近年来，学校先后被评为 “内蒙古自治区绿色学校”、“鄂尔多斯市绿色学校”， 旗级“先进教育集体”、“青年文明号”、“文明单位”、“校园文艺汇演二等奖”、“五好基层关工委达标单位”、创建平安校园先进集体”、“达旗首届小学生汉字听写大会一等奖”、“中华经典诗文诵读小学组第三名”、“达旗第二届汉字听写大赛教师组三等奖”、“鄂尔多斯第二届汉字听写大会二等奖。”等荣誉称号，得到了社会各界的一致赞誉。

二、创建概况

（一）锐意进取，强化自我，学校领导班子活力不断提升 我们成立了创建领导小组，由校长杨虎同志担任创建文明校园领导小组组长，校党支部书记吕泉溢同志和工会副主席杨福胜同志担任领导小组副组长，德育处主任王治立同志为办公室主任。领导小组下设宣传组、研究组、实践活动组，具体负责学校创建工作宣传、研究、实践活动等。领导小组职责分明，从校长到教师进行责任分工，促进创建合力的形成。

学校目前有一套政治素质好、学历层次高、教学业务精、年龄结构合理的领导班子。班子成员分工明确，认真履行岗位职责，重大问题行政会议讨论决定，既实行了校长负责制，又体现了集体领导。整个班子以“民主、勤政、务实、开拓”为宗旨，做到精神文明建设和教育教学工作两手抓。在管理工作中采取人本管理和科学的制度管理相结合的模式，体现了高超的领导水平。

（二）以德治校，提倡文明，逐步形成了良好的校园道德风尚

学校坚持依法治校和以德治校相结合，全面提高师生文明素质。以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义“四有”公民为目标，加大思想道德建设的力度，使全校师生的文明素质有显著提高。

1.以师德建设为龙头，构建文明教师队伍。

学校在办学过程中始终将师德教育放在教师队伍建设的首要地位来抓。学校每年开展一次暑假教师培训活动，落实上级教育行政部门的各项学习精神和培训要求，学期中严格执行学校各项规章制度，全校教师实行坐班制和考勤制，严肃工作纪律，提高工作效率，注重教师师表形象，坚持每双周一次教师例会，积极开展师德和教学研讨活动。认真践行“爱心、责任”教育，要求班主任在日常工作中努力做到“对孩子微笑、与孩子交流、帮孩子明理、教孩子求知、让孩子自主、给孩子机会、为孩子着想、替家长分忧”，在全体教师中大力推行“善待学生，礼待家长”的新风尚。

2.以评优争先为动力，发挥榜样示范作用。

学校每年均开展“学习型教师”、“阳光办公室”、“明星教师”等各类评选活动；
同时实施了教师绩效工作制。此外，我校党支部积极组织全体党员教师召开民主生活会，大力开展“共产党先锋岗”活动，充分发挥党员教师的先锋模范作用，在教师身边树立了榜样，弘扬了正气，打造出了一支业务精湛、师德高尚的教师队伍。

3.以养成教育为依托，强化日常行为规范教育。

学校切实关注班主任、少先队干部队伍建设工作，通过每月工作例会认真开展相关学习和培训活动，严格执行班主任月考核制、“文明中队”管理考核制和学期“三好学生”、“ 优秀学生干部”评价机制，有效促进了各项德育工作的管理与开展。大队部以学生养成教育建设为依托，从每一个小环节抓起，按每周常规细化要求，抓实抓好学生常规训练内容，结合《小学生日常行为规范》，开展了“文明中队”评比，学生之星评选等活动，不断加强了路队、课间活动、卫生、文明礼貌、大型集会等各方面的检查与评比，使学生文明程度大幅度提高。

4.以文明创建为主题，强调创建和德育工作的有机渗透。 学校坚持形式多样的基础道德教育。主要表现在以下几方面：每周一次的国旗下讲话有主题、有质量、有教育性；
每双周一次的主题队班会时效性强、教育性强、每月一期的墙报黑板报新鲜、美观、有思想、有内容。少先队精心策划并开展了 “文明礼仪知识抢答赛”、“我和祖国共成长”、“关爱留守儿童 ”等系列主题活动；
特别是我校的关爱留守儿童爱心活动，已经建立起了一定的模式，得到了各级领导和理工学院政法系大学生志愿者的大力关心支持和参与。活动开展一年多以来，共为近百名贫困儿童捐赠书包85个、课外读本300余册；
为84名留守儿童义务家教、心理辅导计2000多课时；
学校多方面筹集资金20000余元建成一间60平方米的留守儿童活动室，给远离父母亲，缺少关爱的孩子们一个新的小天地。此活动在社会上产生了积极而深远的影响，我们也积极争取各方面支持，逐步努力将本项活动打造成我校德育工作的新品牌。

（三）推进课堂教学改革，教育工作质量逐年提升 树立先进的教育理念，走一条“科研兴校”的办学道路是我校发展壮大的必由之路。学校从战略的高度规划教科研工作，使全体教师充分认识到教科研对于我们学校的重要性：一是教科研是提高教育教学质量最有效的途径；
二是教科研可以提高学校的知名度；
三是教科研可以提高教师的知名度。

1.夯实科研基础，更新教育理念。

学校按教师专业、教师教龄及教学水平等，为教师确定学习内容，夯实理论基础，提高理论水平，并明确要求教师结合学习主题，勤做笔记，勤于反思，勤写体会。每位老师每期至少做10000字的笔记，教学随笔、反思不少于4篇，青年教师积极撰写教学后记，每期占备课量的一半。同时，教导处还鼓励各教研组主动参与课题研究，摘记与自己研究课题相关的内容。

2.强化规范管理，提升研究实效。

管理出效益，管理出质量。学校有完善的教育教学和教育教学科研管理制度。通过落实教学常规，抓实课题研究，依托有较强教育科研能力和课堂教学水平的骨干教师队伍，进行课题申报，激发教师参与课题研究的热情。同时通过校本教研，充分结合学校实情，有针对性的开展研究活动；
特别是结合当前课堂教学改革的主题深化教育教研工作，用教研引导教师的专业成长，最终为教育教学服好务。

3．树立质量效益信念，把握质量生命线。我们充分认识质量和素质的概念，把教育教学质量当做我们一切工作的根本目的。加强对教育教学质量的监控。我们每学期都认真组织了期中、期末知识检测。多年来，全体老师以“高目标、高定位、高质量、高效率”做为教育教学的指导思想，在课堂教学中，狠抓基础知识教学，稳扎稳打，学生的素质得到不同程度的提高。我校学生思想品德评价合格率100%，犯罪率为0，本年度两次考试，我校学生参考率100%，优秀率和合格率比去年有了一定幅度的提高，体育锻炼达标施行面100%，达标合格率95%以上，学生体检合格率100%。相比往年都了大幅度的提升和进步。

（四）美化校园，加强环保教育，创设和谐育人环境 1.加大投入，美化校园环境。

去年我校踏着“建设教育强区，创建合格学校”的春风，对学校硬件建设和文化建设实现亮化：教学楼外墙改造，校园标语文化建设，增设校园宣传窗，阅览室改造，教室内部装修，增设550套可升降学生课桌椅，扩大学校绿化面积，校园面貌靓丽一新，这片崭新雅致的乐土，成为了九小师生工作和学习的乐园。

2.硬件配套齐全，完善教学功能室。

为提高学生动手实践能力，学校完善教学设备，各班配臵多媒体电脑，实现“班班通”现代化教学网络体系；
高标准健全了学校功能室，设有微机室、多媒体室、实验室、音乐室、舞蹈室、仪器室、体育设备室、播音室、卫生室、图书室、阅览室。保证教学、体育、电教、卫生仪器设施齐全，配备96台学生电脑两个机房，保证学生人人都能上机操作；
图书配臵达到所定标准，实现电子借阅，为学生的学习生活提供保障。

3.提升品位，重视校园文化建设。

学校重视校园文化建设，积极营造浓厚的文化氛围。在已有的硬件文化基础上，新生了“制度文化”、“板窗文化”、“板报文化”、“班级文化”、并进一步多渠道、多途径挖掘“文化元素”：一是建设了楼道空间文化，充分利用墙体、墙壁、楼道、楼梯、道路等可用空间，将学校校风校训、办学理念、励志名言、教育格言等布臵其间；
二是打造绿色花草带，使其成为校园文化建设中一道特有的靓丽风景线。校园建筑营造了整体美，绿化校园营造了环境美，走廊文化营造了艺术美，建设了一个“会说话的校园”，让学生沉浸于书香校园的浓厚的读书氛围之中，激发其自主读书、快乐学习的意志。

4.节约资源，开展从我做起活动。

我校大力开展“节约资源减少污染，做环境友好型公民”、不乱丢垃圾、节水、节电、废物回收利用等活动。学校经常向学生宣传节水、节电的重要性，要求全体师生做到人离灯熄、人走水关。并请专人负责维护水电设施，及时对学校电路、水龙头进行修理。同时我们积极组织学生开展社会实践活动，小手牵大手，设立环保小卫士，开展主题环境保护活动，将环保深入社区、深入家庭。

（五）群策群力，综合治理，打造真正平安校园

安全、法制等综合治理是学校管理中一项极为重要的工作，直接关系到师生正常工作与学习，因此，学校领导、教师都非常重视此项工作，做到使学生安心，家长放心，社会称心。

1.强化领导、建立综合治理领导小组。

学校成立以校长为组长的综合治理工作领导小组。并聘请法制副校长对教职员工和学生不定期进行法制教育宣传。将学校社会化，社会法治性带入校园，带进课堂，带入学生百姓家。一切的一切都在法律法规的框架下操作执行。让全体师生学会学法、懂法、守法、护法。

2.加强教育，建立综合治理教育网络。

我校在教育方法上注重抓“五个结合”，即：传授法律知识与提高法律意识相结合；
法制教育与思想品德教育相结合；
思想教育与行为训练相结合；
普法教育与依法执教相结合；
课堂教育与课外教育相结合。我校注意协调社会、学校、家庭三方面的力量，形成教育三位一体的管理和网络。

3.寓教于乐，坚持多样的教育形式。 学校利用国旗下讲话、晨会进行宣传，利用寒暑假分别发放《告家长书》，提高致家长信进行安全、消防、法律等知识的宣传教育，并要求家长签名回执，给学校提出宝贵的意见和建议。以“平安校园”为主题，不断加强学校师生的食品卫生、防火、防盗、交通等安全教育和培训，认知做好饮食卫生管理和防疫工作，开展戒烟、禁毒、卫生保健、法制等教育，积极配合城管、公安部门共同做好校园周边环境综合治理工作，创建平安校园与学生和谐、安静、有序的学习生活环境。

总之，学校以文明建设为发展契机，将秉承以前的优良传统，锐意改革，勇于创新，不断提高内部管理水平，坚持以师生为本，以德育为先，以发展为本。不断加强学校社会主义精神文明建设，推进思想道德建设。我们将在上级的领导下，在全校师生的共同努力下，与时俱进，不断地迎接挑战，为第九小学教育事业美好的明天再接再厉，策马扬鞭！

二〇一四年十一月十日

校党字【2011】6号

关于对我校“山西省文明和谐单位标兵”称号

进行复查的申请

太原市教育局党委：

近几年，我校高度重视校园文化建设，大力加强文明单位创建活动，努力提高我校创建的档次和水平。

自我校被授予“山西省文明和谐单位标兵”以来，在省市文明委和市教育局党委的关心指导下，学校围绕“文明”、“和谐”、“学生可持续发展”,将文明创建与学校管理、与建立学习型单位、与打造诚信单位相结合，将思想道德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育、环保教育贯穿于学校的教育教学活动之中,在保持“山西省文明和谐单位标兵”活动过程中，我们始终坚持把创建工作作为各项工作的重中之重，收到明显成效，展示了我校的良好精神风貌和学校教育的文明形象，社会各界的满意度有了进一步提升。

根据上级规定，现提出对我校进行“山西省文明和谐单位标兵”称号复查的报告，请予审批。

太原市实验小学 二〇一一年七月三十一日

市级文明单位工作复查汇报

邹平县第一中学

一年来，在县委、县府的正确领导下，我校作为“市级文明单位”，面对新形势，正视新问题，努力拼搏，大力实施了“三个文明”建设，学校各方面工作取得了较大成绩，教育教学质量继续稳步提高。年内，学校为全县经济及学校发展招商引资2500万元。学校先后被评为“全县平安建设先进单位”、“全县创建国家卫生城市工作先进单位”、“全县百佳文明单位”、“全市普通高中教育教学工作先进单位”、“市级花园式单位”、“市级文明单位”、“山东省综合能力培养试验学校”和“山东省首批依法治校先进单位”。年内，在全县平分生源的情况下，学校高考本科上线938人，实际录取988人，再次荣获全市重点中学第一名，实现了全市高考“五连冠”。其中，李帅同学以 700分的佳绩夺得全市理科状元，被清华大学录取；
另外，还有26名优秀毕业生被浙江大学、中国人民大学、中国政法大学和中央美术学院等名牌大学录取。初中部中考成绩取得全县第一名。

现将我校“三个文明”建设情况简要汇报如下：

一、应对新问题，大力推进“政治文明”建设

年内，我校抓住保持共产党员先进性教育活动有力时机，务实开拓，推进了班子成员的思想建设，作风建设和廉政建设，形成了团结向上、干事创业、廉洁奉公的学校领导集体。

首先，从学习、思想、作风、工作等方面，充分发挥班子成员、全体党员的先锋模范作用。一年来，学校遵照保持共产党员先进性教育活动的

1 要求，结合班子成员、全体党员自己的学习体会、思想实际和工作实际，对照《党章》，对照“三个代表”重要思想，对照党员干部的基本条件和要求，对照党员的先进性标准和不合格表现，对照师生意见，对照模范典型和干部“理解领会力、创新发展力、决策执行力、拒腐免疫力、团结战斗力”的要求，广泛征求了师生意见和建议，对党性方面存在的不足和工作中存在的问题及根源，进行了深刻地自我反思和剖析，并制定了整改措施，从学习、思想、作风、工作等方面，充分发挥了班子成员、全体党员的先锋模范作用。一是切实加强了理论学习，每位班子成员、每位党员认真阅读了一系列学习资料，并写出了30000余字的读书笔记、3篇心得体会，等等，进一步提高了班子成员、全体党员的政治理论素养和政策水平。二是学用结合，以政治理论指导学校改革实践，指导解决新问题，努力提高了班子成员、全体党员的理论素养、实践能力和政策水平，努力改造了班子成员、全体党员的世界观、人生观，树立了正确的价值观、权力观、政绩观和科学发展观。三是切实转变工作作风。不仅在政治上做到了清醒坚定，清正廉洁，而且在工作上踏踏实实、务实开拓，努力营造了扶正祛邪的良好风气。四是深入师生，密切联系群众，敢当排头兵、领头羊，高标准，严要求，说了算，定了干，雷厉风行，加大了工作落实力度，争创一流业绩。五是进一步解放了思想，更新了观念，增强了创新意识。把上级政策同班子成员、全体党员本职工作紧密结合，集中精力干大事，制定实施了切实可行的学校各项管理制度，创造性地开展工作，开创了新时期邹平一中二次创业的新局面。

其次，号召班子成员、全体党员以身示范，自觉做廉洁勤教的模范。年内，学校大力推动了班子成员及全体干部党员的党风廉政建设，提高了

2 班子成员廉洁勤教的意识和能力，提高了工作中的执行力和行动力。第一，学校重大事项及涉及人事、财务、招生等事情，必须经过学校办公会研究，集体拿出意见，并经教代会讨论通过，再行实施。第二，学校基建维修、购物，一律实行招投标和纳入政府采购。第三，班子成员、全体党员能够做到不参加任何有碍公务的宴请，不接受有碍公务的礼物等。第四，班子成员、全体党员严格管理家人，不利用自己的职权为自己及亲友谋取私利、捞取好处。学校向社会进行了廉政承诺。学校成立了党内外廉政建设领导小组，制定并认真实施了《邹平一中“廉洁奉公、执政为民”教育实施方案》，建立了廉政监督意见箱，扎实实施了校务公开制度和教职工代表大会制度，积极开展了党内评议和群众评议活动，有效地促进了全校党员和领导干部的廉政建设。在学校各项工作中，充分发挥了全校党员的先锋模范作用和领导干部和战斗堡垒作用，有效地促进了学校的“政治文明”建设。

二、狠抓教职工的文明形象建设，打造“一中精神”

一年来，我校以“邹平一中教职工形象”建设为切入点，进一步强化了全体教职工的师德建设，有效地推动了全校教职工的精神文明建设。

1、学校进一步加大了对优秀教师、模范人物的宣传力度，以正确的价值观、教育观、学生观、事业观和人生观引导全校教职工的行为取向。一年来，我校以人为本，倡树相互尊重、相互信任、相互理解、平等、民主的新型师生关系。以积极上进、以身立教、以身示范的标准衡量教职工的文明形象。有效地提升了全校教职工的道德和人文修养。

2、面对新校的新形势，学校发动了“校训”、“校风”、“教风”和“学风”大讨论，研究确定了新校“先忧后乐、唯真唯实”的校训，并以新的校训教育引导全校师生形成新的“一中精神”。

3、关爱青年教师的工作和生活，激发内部活力。学校针对大批远离家乡应聘到校的青年教师，一方面学校对他们严格要求，使他们尽快融入邹平一中；
另一方面大力倡导关爱行动和温暖工程建设。学校为每位教师配备了办公用电脑，为青年教师宿舍免费安装了电视、电话，每年一次为青年教师报销探亲差旅费，为青年教师举行了隆重的集体婚礼，为青年教师发放了结婚安家补助费等。使青年教师深深感受了邹平一中大家庭的温暖和人文关爱，激发了青年教师的工作热情和活力。

三、大力实施育人工程，全面推动学校“精神文明”和“物质文明”建设

一年来，我校针对新问题，强抓机遇，大力实施了育人工程建设，全面推动了学校“精神文明”建设。

1、加强思想道德教育，实施灵魂塑造工程。一是大力开展了公民道德教育。为贯彻实施国家《公民道德建设实施纲要》，有效地开展工作，学校订购了相关的图书、图片、音像资料，利用校园文化长廊、校园电视台、校园“银杏广播站”、周一国旗下讲话、国旗下宣誓、主题班会等教育阵地，在全校学生中组织开展了“道德在我们身边”、“争做文明中学生”等主题系列活动，大力宣传《公民道德建设实施纲要》， 并以此把公民道德建设作为长抓不懈的任务，教育学生“在校做文明学生，在家做文明孩子，在社会做文明公民”。二是通过主题团队会等

4 形式，重点开展了“青春之旅”主题系列教育活动。学校先后开展了“迈进高中生活第一步”、“在集体的熔炉里成长”、“理想植根于现实”、“做守法的现代公民”、“认识自我、超越自我”、“面对挫折，愈挫愈奋”、“正确对待青苹果”等主题教育，引导青年学生树立正确的人生观、价值观、世界观，正确处理人生道路上的“求学、做人、成才”等问题。在此基础上，学校整理相关资料，编辑了《邹平一中德育活动设计》，在全国德育年会上获奖，学校国旗下讲话有3篇被国家级刊物《中国德育》发表。三是着力于中学生预备党校建设，引导青年学生认识党、热爱党，积极向党组织靠拢。学校把灌输式、自主式、养成式教育有机结合起来，积极探索中学生预备党校工作。在目前多元化的思想潮流中，坚持一元化的教育思想，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装广大学生，坚定理想信念，增强政治敏锐性和鉴别力，从而了提高全校学生的思想政治水平和素养。学校积极做好“推优”工作，培养了大批学生骨干、入党积极分子，有力地促进了学校精神文明建设。

2、扎实推进校园文化建设，实施文化育人工程。学校在精神文明软环境创设上，先后开展了“邹平一中校园文化艺术节”、“邹平一中中学生辩论赛 ”、“飞扬的青春”和“青春之歌”主题合唱比赛、青年歌手大奖赛、课本剧表演、英语话剧表演，诗文朗诵、书画、板报设计、科技创新等丰富多采的活动，积极引导各班级开展读书活动，举办多次主题征文评选，积极参加了全县读书文化节的各项活动。同时，学校引导学生创设了《启航》等各种文学社和业余文化社团，引导各班开展了富有特色、能展示班级学生风貌的教室文化、宿舍文化评选

5 活动。通过各种形式和途径营造了健康向上的文化氛围，充分发挥了校园精神文明建设的导向、育人功能。

3、实施文明典型带动工程，促进全体学生共同进步。学校大力实施“名生带动工程”建设。年内，我校评选表彰了“邹平一中第四届十佳百优中学生”，有10名学生分别被评为省级“优秀学生”、“优秀学生干部”和“三好学生”，有19名优秀学生顺利通过了中学生预备党校的培养和考察，光荣加入了中国共产党。学校在校园文化长廊举办了“2005年高考优秀学生”、“省市优秀学生”和“省市优秀班干部”图片展览，用优秀学生的典型事迹点燃同学们见贤思齐的进取精神，使这些文明典型成为了广大学生身边活生生的先进表率，从而影响带动了一大批学生共同进步。

4、实施文明创建工程，提升学生的文明素养。践行志愿精神，传播先进文化，学校倡导了多种形式的青年志愿服务活动。先后组织开展了“爱心献百姓”活动、“清除白色垃圾，还县城一片清洁”等多次义务劳动，积极开展手拉手接对互助活动，为贫困学生献爱心活动，等等。

开展了“告别不文明行为，从我做起”大型签名活动、以“文明学生十准十不准”为主要内容的“文明伴我行”宣誓活动，“美在我身边”等道德礼仪主题教育，“百日文明竞赛”等活动，引导广大学生积极参加校园文明创建活动，从而着力提高了青年学生的文明素养。

5、实施实践教育工程，引导学生在实践中认识社会、锻炼成才。学校还组织学生走出校门，参加生产、公益劳动，利用寒暑假进行调查研究、社会实践，引导学生认识社会、锻炼成才。针对我县大发展、快发展的大好形势，突出开展了“知我家乡、爱我家乡”寒暑

6 假踏访活动，引导青年学生在假期内到县内的风景名胜、人文古迹、著名企业、优秀人物等处实地考察，并写出感受或调查报告，既丰富了学生的假期生活，又引导学生关注家乡的发展，发挥了地方精神文明教育资源的作用，也锻炼了学生实践能力，我校该项活动经验已被《德育报》报道。

6、实施“温暖工程”建设。学校倡导全校师生和社会各界捐资助学、勤工助学，为特困学生减免学费，大力实施“温暖工程”建设。举行了“捐助贫困生”全校师生爱心奉献活动，使学生深深感受到了邹平一中大家庭的亲情和温暖。

此外，我校与明集镇张辛村结队帮促，帮促了该村的文明街道建设、文化大院建设、老年活动室和文明户建设，文明共建，收效显著。积极组织参加了全县文明健身、健美操比赛、文化形象大使评选、创新从知识开始演讲比赛等活动，并均获全县一等奖。

总之，我校经过不懈的努力，以政治文明、精神文明建设促进了学校的教育教学质量的稳步提高和学校的科学、可持续发展。今后我校将继续以师德建设为突破口，大力实施校园文化建设，深入开展“文明一中”建设，争创“省级文明单位”和“全国依法治校示范学校”。

2005年12月13日

河南省文明单位复查工作汇报材料

2012年7月

各位领导、同志们：

今天，陈主任一行对我矿进行省级文明单位年度复查，这是对我矿文明创建工作的大力支持和高度重视。我代表矿党政及全体员工对陈主任及检查组的莅临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

矿在上级党委、政府的领导下，不断加大文明创建力度，2009年荣获省级文明单位。三年多来，我们珍惜荣誉，不断深化省级文明单位创建成果，切实做到文明创建工作经常化、制度化、规范化。近期，按照省级文明单位复查要求，我们对照复查内容进行了自查。现将自查情况汇报如下：

一、企业发展实绩显著

一年多来企业发展实绩显著。2011年以来，我矿加大采掘机械化推进力度，加快安全高效矿井创建，较好完成了各项经济技术指标，企业实现了本质安全、和谐稳定发展。

2011年：原煤产量万吨；
开掘总进尺米；
利润总额万元；
在岗职工人均年收入万元。

2012年1至6月份：原煤产量万吨；
开掘总进尺米；
利润总额万元，在岗职工人均收入万元。

二、创建工作组织领导体系健全完善

完善创建活动组织领导体系。为加强对创建工作的领

1

导，我们根据干部变动情况，及时调整了以党委书记、矿长为组长，矿党政副职为副组长，相关科室负责人为成员的创建工作领导小组。坚持文明创建工作领导小组例会制度，创建工作实行月自查、季检查考核、年终奖罚兑现制度，进一步规范了创建工作组织领导体系。矿党委把文明创建工作列入重要议事日程，每年年初召开专题会议，研究部署精神文明建设规划，分解指标任务，保证了创建工作有序开展。

三、领导班子和党的组织建设得到加强

我们把创建“五好”党组织工作作为统揽全矿党建工作的首要任务来抓，认真落实《关于开展创建“五好”党组织活动的实施意见》，形成了上下联动、党政工团齐抓共管的创建格局。

深入开展创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。围绕中心工作，党组织做到年有规划、季有目标、月有重点，党员个人做到有打算、有承诺；
开展“党员安全责任区”、“党员安全岗”活动，增强了党员责任意识，促进了安全生产。

加强学习型党组织建设。组织干部和党员认真学习党的路线方针政策，深入学习科学发展观和国家法律法规、企业管理知识、业务技术知识，提高他们的综合素质。规范学习制度，坚持集中培训和自主学习相结合，在全矿营造了重视学习、自觉学习的氛围。

加强领导班子和干部队伍建设。制定了转变干部作风的

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规定，按时召开矿队两级领导班子民主生活会，坚持矿、队两级领导干部值班带班制度及矿领导、科室负责人包头包面包队制度，对全矿干部实行绩效考核，干部作风得到了明显转变。开展“三好”活动，矿队两级班子团结协作，形成了一心一意谋发展，齐心协力干事业的良好局面。领导班子团结务实、开拓进取。

四、精神文明创建活动深入开展

加强思想道德建设。以建设社会主义核心价值体系为根本，深入开展理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义教育。组织全员学习《社会主义核心价值体系建设实施纲要》，提升全员思想素质。开展“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”形势任务教育活动，每月一个宣传主题，成立宣讲团深入区队讲解国际国内、集团企业形势，及时编印学习材料下发职工学习，为应对当前严峻形势统一了思想，提振了信心。以纪念建党91周年为契机，举办了征文比赛、演讲比赛，组织职工观看爱国影片，对职工进行爱国主义教育。认真落实《公民道德建设实施纲要》，普及文明礼仪知识，引导职工讲礼仪、守规矩，培育和谐文明道德风尚。

开展精神文明创建活动。丰富完善创建载体，形成全员参与、共创文明的良好氛围。一是开展“最美￥￥人”评选活动，评选、宣传、表彰“四德”先进人物，职工￥￥照料瘫痪的丈夫24年，“双孝女”￥￥伺候瘫痪的母亲和多病的

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公公二十年，矿将她们树为道德典型，大力宣传她们的先进事迹，并组织她们下区队演讲，对全矿干部职工进行道德教育。二是开展志愿服务活动，完善了志愿服务体系，认真开展“植树植绿”“清洁矿区”、“情暖夕阳”、“健康牵手”活动，志愿者注册登记人数和参与志愿服务人次分别达到了50%和30%。三是开展“岗位学雷锋，争做好员工”系列活动，相继举办了“岗位学雷锋，业绩创一流”牌板展，“弘扬雷锋精神，争当安全标兵”报告会，“每天做一件好事”活动等，不断将学雷锋活动推向深入。同时认真开展“文明中原大讲堂”，“我们的节日”等活动，讲解“三平”精神，组织中华经典诵读、传统节日民俗和文体娱乐活动。职工%%家庭获全国“五好文明家庭”和河南省“五好文明家庭标兵户，其本人获得了集团第二届“道德标兵”称号。

五、文化建设深入推进

矿全面推进文化建设，全面加强学习型文化、安全文化、管理文化、感恩文化、班组文化等十种文化建设，认真实施“文化凝聚”、“文化宣灌”、“文化规范”、“文化塑造”、“文化培育”、“文化靓化”六大工程建设，达到了认知上共识，理念上完备，机制上健全，执行上有力，活动上有特色，为企业发展提供了内在支撑。坚持“三个一”学习活动，提升职工学习力，推动了全员持续学习。深化OPM管理，拉高工作标杆，细化考核标准，严格考核奖惩，实现了收入考核定。落实班组安全建设“1161”模式，强化班组建设。加强“企

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业感恩职工、职工感恩企业、人与人之间相互感恩”感恩文化建设，评选表彰感恩之星，把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神。规范班前礼仪程序，突出安全质量讲评。优化工作流程，推行岗位价值精细管理，提升了作业质量。开展全员准军事化训练，打造出了执行力强的职工队伍。2011年获得了河南省煤炭系统企业文化示范矿称号。

六、安全管理不断强化

始终坚持以“三不四可”安全管理思想为指导，认真落实“三基三抓一追究”，努力实现“三零”目标。结合企业实际，通过开展塑造本质安全人活动、加强安全培训、深化安全质量标准化创建等工作，提升了职工安全素质和矿井安全管理水平。

开展塑造本质安全人活动。大力推行安全“八法”教育，强化职工安全意识；
深化“双述”工作法，强化安全行为养成，提升职工安全作业质量；
建立起每个人、每个岗的完善的安全愿景体系，激励职工努力做好安全工作；
强化干部走动管理，量化干部巡查区域、次数、质量考核，不断提高走动管理质量；
深化安全确认，制定每一岗位工种安全确认细则及确认流程，进行考核，形成闭合的安全确认体系。

加强安全培训。宣灌“培训不达标就是隐患，无证上岗就是事故”理念，提高了干部职工对安全培训重要性的认识；
建立安全培训责任网络，明确各级人员培训职责，确保了全员培训取得实效；
重新规范“每日一题、每周一课、每月一

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考”学习制度，深化安全培训包保制和OPM结构工资制，提升了区队培训质量；
深化安全培训精细管理，认真做好年度培训需求调查、月度培训需求调查、即时培训需求调查，确保培训工作无漏项，提高了培训效果。

深化安全质量标准化创建。坚持质量标准化工作与工程设计、施工、验收“三同时”，创建示范化工作面、精品硐室、精品达标线路，严格动态考核，促进了安全质量标准化工作提档升级。2010年获省一级安全质量标准化单位，2011年集团采煤安全质量标准化现场会在矿召开。2012年全力创建省二级五优矿井。严格干部带班制度，量化干部走动巡查区域、次数、质量考核，实施隐患排查整改闭环管理，坚持每天对井下各个头面动态达标检查和考核，提升了质量标准化创建水平。

七、矿区环境整洁优美

全力打造园林化矿区。对地面环境精心设计、精心维护，形成了点成景、线成带、面成园的优美格局。加强环境建设。在原有的基础上不断改进完善，装修区队办公楼，种植花木，搞好各项硬件设施建设。服务三队专门负责管理花草树木和矿区日常保洁。环境卫生管理机构健全，责任落实到位。认真实施《地面环境卫生监督管理办法》，各单位的环境卫生做到了常抓不懈，矿区卫生管理井然有序。一年四季，矿区洁净靓丽、花木葱茏。

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八、平安香山建设成效显著

建立健全安全保卫组织机构。群众性普法教育成效显著，无集体上访事件、重大刑事案件和治安灾害事故，干部职工遵纪守法，无违纪违法、无邪教活动、无“黄赌毒”等丑恶现象。认真落实计划生育工作责任制。企业多次荣获集团“平安建设先进单位”、“社会治安综合治理工作先进单位”等称号。

九、承诺职工的实事得到较好落实

始终牢记“职工是第一牵挂”，每年坚持为职工办一批实事。2011年为职工承诺的实事得到较好落实：在岗职工年人均收入同比提高10%以上；
职工吃上了放心水；
完善了煤场降尘系统，改善了职工工作环境；
完成了旅馆化宿舍改造，改善了职工住宿条件；
增购了通勤车，方便了职工上下班；
购置井下防爆胶轮车，减轻了职工劳动强度；
完善了网络信息系统，实现了信息化办公；
更换办公设施，改善了办公条件；
为职工进行健康体检、办理大病保险，促进了职工身心健康；
救助困难职工家庭及其子女上学，落实了“三不让”。2012年，在经济形势严峻的情况下，仍承诺为职工办一批实事，使职工共享企业发展成果。

一年多来，矿坚持四个文明一起抓，省级文明单位创建成果不断得到巩固深化，但仍存有不足之处，恳请检查组领导给予指导，使我矿文明创建工作再上新台阶，再创新水平。

谢谢大家！

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西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

会 议 资 料

1、参会人员

2、会议议程

3、公司简介

4、检查路线

5、汇报材料

6、文档资料

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西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

参 会 人 员

上级领导

文 苹 机电集团党群工作部部长 王建钢 机电集团党群工作部 西计公司参会人员

毛庆安 西计公司党委书记、董事长 叶 英 西计公司党委副书记、纪委书记 吴少锋 西计公司工会主席、党群工作部部长 马显英 西计公司党群工作部副部长

2 西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

议 程

职工文化活动中心（图书阅览室、健身活动室）→302总装厂房→环境实验中心（整车实验室、电磁兼容实验室）→装备制造厂（电装班、调试班）→信息技术研究所（仿真实验室）

西南计算机有限责任公司

公 司 简 介

西南计算机有限责任公司是国家重点军工电子企业，属以研制电子信息化装备为主营业务兼营民用电子、机械产品的开发与生产的高新技术企业。

公司1966年建于四川省青川县，1993年完成全建制搬迁至重庆，2001年公司通过债转股改制成立西南计算机有限责任公司，现隶属于重庆机电控股（集团）公司。经过四十五年的发展与超越，公司已成为集团公司下属电子信息的龙头企业，国家重点军工电子企业，我军电子装备多个领域的科研、生产及维修基地。

公司生产经营用地340亩，资产总额15.05亿元，在册职工1731余人。其中各类专业技术人员680人，其中工程技术人员362人，高级工程师112人，享受政府特殊津贴专家10人。

公司技术实力雄厚，设备先进，拥有多媒体、通信、仿真、惯导等先进的专业研究室，拥有电子装联、SMT贴片、齿轮、机加等现代化生产线，拥有模具加工中心、齿轮检测中心、五轴联动加工中心等先进的设备；
拥有目前西南地区最大的整车试验室、校准实验室及电磁兼容实验室等通过国家认证的先进环境试验中心，使公司在大型自动化系统集成、计算机软、硬件、计算机应用产品、通信产品、金融电子产品、精密机械及注塑模具等产品的设计、开发、制造等方面拥有较强能力和实力。

多年来，公司有14项科技成果获国家级奖励，39项科技成果获部、省、市级奖励，有15人次荣获国家、部（省）级劳动模范、先进生产者荣誉称号。近几年，公司科研开发取得丰硕成果。公司荣

4 获由中央组织部、人事部、国防科工委、总政治部、总装备部颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”，远程多管火箭炮指挥车项目荣获“国家科学技术进步一等奖”，装甲师炮兵指挥控制系统荣获“全军科技进步一等奖”。2009年，公司两项重点装备指挥车作为建国60周年阅兵仪式上的牵引车精彩亮相，接受了祖国的检阅。

公司历经三线建设、调整迁渝、债转股改制，正步入快速发展轨道。从2005年始，连续6年主要经济指标每年以两位数增长，均创历史新高，进入快速发展的关键时期。2010年，公司销售收入突破十亿大关，创下三个新高：销售收入创历史新高，全年利润创历史新高，全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年，公司订货再创历史新水平，为进军“十二五”打下了坚实的基础。

公司始终发扬“团结拼搏，创新奋进”的企业精神，努力提高核心竞争力，积极开拓市场，走多元化的经营发展道路，力争把公司建设成为中国西部地区重要的信息技术开发、应用中心和信息产品的科研、生产基础。

5 西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

议 程

时 间：2011年10月18日下午2时 地 点：西计公司302大楼五楼五会议室

主持人：市国资委宣传和群众工作处处长 罗承勇

1、参观检查现场

2、查阅文档资料

3、观看西计公司庆祝建党90周年文艺汇演专题片

4、西计公司党委副书记、纪委书记叶英汇报市级文明单位建设情况

5、机电集团领导讲话

6、市国资委领导讲话

7、市文明办领导讲话

8、西计公司党委书记、董事长毛庆安表态发言

6 深化创建 和谐发展 全面提高

——西计公司市级文明单位建设汇报材料

尊敬的各位领导：

西计公司于2008年12月通过重庆市级文明单位检查验收。以此为契机，公司上下统一思想，把深化市级文明单位建设作为一项系统工程，深入开展建设，巩固创建成果，提升员工素质，树立公司品牌，有力助推了公司好、快、稳发展。三年来，在机电集团的坚强领导和大力帮助下，在公司全体干部职工的共同努力下，西计公司深入推进文明单位建设，促使公司各项工作迈上了新台阶，实现了新跨越，取得了新成绩。

三年来，公司主要经济指标每年以两位数增长，均创历史新高，进入快速发展的关键时期。2010年，公司销售收入突破十亿大关，创下三个新高：销售收入创历史新高，全年利润创历史新高，全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年，公司订货再创历史新水平，为进军“十二五”打下了坚实的基础。公司先后荣获国家五部委颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”、国务院颁发的“国家科学技术进步一等奖”，荣获“全国模范职工之家”、“全国机械行业优秀企业文化先进单位”、“重庆五一劳动奖状”、“重庆市国有企业贡献奖”、“60年影响重庆经济60企业”、“重庆市为国建功立业功勋企业”、“重庆市企业文化先进单位”等荣誉称号。

西计公司高度重视文明建设，按照文明单位创建要求，继续夯实基础细胞、基础档案、基础制度、基础设施的“四基”建设。在以往基础上深化公司文明单位、巾帼文明岗、青年文明号、文明室组等系列文明创建活动。现将建设情况报告如下：

一、发挥党组织政治核心作用，推进政治文明建设

1、加强理论学习，提高能力建设

公司党委以创建学习型党组织和“四好”班子为切入点，认真抓好理论学习。一是开展中心组学习，坚持学习理论与指导实践相结合，把学习中认识问题、分析问题、解决问题的收获转化为指导履行岗位职责的理论，做到思想上有新提高、实践上有新进步。公司党委书记、董事长毛庆安带头上党课，作了题为《企业经营基本知识与实践》主题党课讲座。公司总经理蒋敬旗、党委副书记叶英分别作了企业管理与企业文化专题讲座。

二是参加政治理论学习、五五普法学习、廉政教育培训等各种学习不松懈，表率作用好。

三是坚持学习制度，通过请院校的教授授课、外出进行素质拓展、设立内部论坛的方式，进行自我学习、集中学习，形成了长效的学习机制。2009年以来，公司共开展干部培训29次，组织中层管理人员交流课堂22堂，形成学习思考文章135篇，并择优集结成册《管理之声，发展之音》。

2、注重班子建设，打造优秀团队

近几年，公司经营任务极为繁重，领导班子经受住了考验，班子的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面这五种能力得到极大提高。从2008年开始，公司领导班子坚持每周一召开班子例会，及时了解掌握全局动态情况、快速解决处理重要问题、团队科学决策重大事项。公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策，确保了决策的制度化、民主化、科学化。

8 此外，公司坚持双向进入、交叉任职机制，从组织上强化了党组织在企业法人治理结构中的地位，从领导体制确保党组织发挥政治核心作用。

3、普及法制教育，强化廉政建设

领导班子在抓经营发展的同时，严格按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008年—2012年工作规划》的要求，对党风廉政建设和反腐败工作一直强抓不懈。公司领导班子严格按照党风廉政建设责任制和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求，自觉加强党性修养，以身作则，廉洁自律。注重管理干部的法制理论知识培训，共组织公司管理人员参加全市国有重点企业经营管理人员法制理论培训400余人次，对新提拔管理人员进行法制理论培训40余人次，通过宣教，让党纪政纪法规入脑入心。

此外，公司狠抓效能监察工作，通过效能监察履行监督职能。2009年至今，公司共进行效能监察立项9项；
强抓合同评审工作，共评审合同1643份，涉及金额9.44亿元。有效地防止了经济纠纷发生，确保了国有资产安全。

4、强化值班制度，密切联系群众

公司党委坚持“深入群众”的办事原则和优良传统，班子成员坚持深入基层，贴近基层、贴近员工、贴近群众。2010年公司迎来发展史上最关键的时期，生产经营任务再创历史新高，为了确保生产经营任务的全面完成，从5月开始建立并实施领导人员值班制，每天由一名公司领导带队值班。截止11月,职工累计加班4万余人次，领导班子坚持轮流值班，随时协调解决生产中的问题共计77项，确保了生产经营任务的顺利推进，为完成全年十亿目标打下坚实基础。尤其在高温酷暑季节，领导人员坚守生产一线，和职工群众一

9 道攻坚克难，极大的鼓舞了职工的工作热情，并有效采取防暑降温措施，公司无一例职工中暑现象发生。面对今年四季度生产经营形势，公司已决定，从现在起到年底恢复领导人员值班制度。

5、创建学习型企业，加强人才建设

公司十分重视人才的培养，努力建设与企业发展战略相适应的人才培养机制，按照“重点突出、层次清晰、针对性强”的原则实施“人才工程”。三年来，公司每年投入培训经费169465元、317299元、370213元，通过内培和送外培训、学历教育与岗位技能相结合的方式，为职工接受职业教育与培训提供机会。同时，公司有针对性的开展岗位培训和职业培训，每年开展培训活动各51项、67项、82项，培训人数共4502人次，涉及电气、机械、科研、质量管理、售后服务、保密、安全、消防、医务等30多个岗位的业务知识培训学习。

值得一提的是，公司和北京理工大学联合开办了“控制工程领域工程硕士”班，公司承担培训费用的75%,职工个人承担培训费用的25%,2011年，首批29名工程硕士研究生全部通过学位论文答辩，授予工程硕士学位。通过学历教育系统地提高了在职科研技术人员的理论水平，为打造公司核心竞争力奠定了人才基础。

二、科学发展引领，推进物质文明建设

1、抓科研，重投入，夯实发展之基

坚持科技兴企，从“十五”至今，公司累计科研经费支出超过2.1亿元，近三年用于研究开发的经费占总收入的比例均超过8%。凭借着加大科技创新、加强科研投入，加强技术改造，公司的创新成果日益凸显。近几年，公司承担了大量国家重点科研项目，面临前所未有的挑战：科研、生产交叉并行，生产周期短，配套协调难

10 度大，现役装备改造任务繁重。公司上下一心，精心组织、合理安排、大干、巧干、快干，圆满完成了11个大项军品任务，30余项预研项目，近20项在研项目，重点保障完成了中央军委专项“一体化”改造任务、“5176工程”、0

38、040、0

56、07

2、074等国家重点项目。

民品方面，公司采取了多种有效措施，加大了对民品的投入力度和市场开拓力度，采取招商引资、技术合作等多种手段，开发新产品。运用军工技术开发制造的民用机械产品及机电一体化产品初具规模，西计电脑与联想等知名品牌并驾齐驱，中标“家电下乡”项目，覆盖全西南；
以税控收款机、智能仪表、道路节能系统为主的电子项目已列入国家电子信息振兴专项计划。

公司自1993年迁建完成后，其销售收入多年徘徊于两亿元之间。到2004年，终于突破三个亿。2006年到2009年，企业产值从28790万元递增到59317万元，增长了206%；
利润总额从520万元增长到1044.6万元；
增长了201%。2010年，公司主要经济指标再创历史新高，向跻身十亿企业迈进了坚实的一步。

2、抓质量，强管理，筑牢立厂之本

公司秉行“管理创新，效益提速”的理念，以管理创新为突破点，不断提高企业管理水平。2009年至今，公司分别以“精细化管理年”、“市场拓展突破年”、“团队执行力提高年”为主题扎实开展主题年活动，在管理创新上采取了很多新举措，大力推行ERP运行、5S管理和精细化管理，深入实施挖潜增效活动，努力打造高执行力团队，使企业基础管理进一步制度化、规范化、信息化，实现了效益提速。同时，高度重视预测和控制经营风险，控制并努力降低应收账款，建立长效机制，着力于企业的可持续发展。

11 近几年来，公司的质量管理、体系建设得到较快发展，逐步建立和完善了“五大管理体系”。为努力提高体系的运行有效性，公司每年通过开展质量体系内部审核、管理评审、质量培训、质量专项检查活动、质量整顿活动以及认证机构的监督检查等活动，提高了公司质量管理体系自我诊断、自我完善和持续改进能力，使体系运行成为推动公司各项管理进步的“助推器”，促进和保证了公司科研、生产、经营的顺利开展。同时，公司注重装备服务质量，三年来共派员到部队进行现场技术服务139次，参加人员457次，服务1730天，开展部队现场培训50余次，培训人员1000余人，售后服务信息处理率100%，得到部队的高度评价和赞扬。

公司以科学发展观为引领，做到发展改革稳定一盘棋，通盘考虑。三年来，公司无工亡事故，无重大安全、设备、交通、火灾事故，无重大失泄密事件,为企业发展起到了保驾护航的作用。

3、重信誉，讲诚信，树立良好形象

公司以“厚德立信”作为企业道德。秉承这一理念，公司几年来累计开展了15次扶贫济困捐资助学活动，共捐款58.69万元。尤其是2008年抗震救灾，公司组织捐款39.02万元，组织了21.45万元的灾区急需物资送往青川，慰问灾区来渝投亲职工亲属210余户，为灾区群众捐助1.25万元的棉被，为112名灾区学生联系了新学校，公司的义举得到社会各界的肯定和机电集团的大力支持。

公司遵守国家法律、法规，依法纳税。按时足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险五种保险费用，三年共计缴纳4723.3万元；
诚信经营，三年共缴纳税金1941.71万元，银行根据公司经营情况出具了信用等级评定证明，信用等级为A级。

4、涨工资，增福利，共享物质财富

12 公司坚持“共同创造，共同分享”的核心价值观，不断提高职工工资收入和增强职工福利，使企业的发展成果惠及每一个职工。3年来，公司分别发放补充医疗保险基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以来，三年共增资2次，人均增涨600余元，大幅提高了职工工资收入。预计到2011年底，职工人均年收入将达到3.7万元。

与此同时，公司关注民生，尊重民意，相继采取了集资建房、腾空房分配、公寓楼分配、无住房职工补贴等办法解决职工的住房问题，极大的改善了职工家属的居住条件，为职工谋取了实实在在的利益。

三、构建和谐企业，推进精神文明和生态文明建设

1、维护安定团结局面，构建和谐企业和人文生态环境 公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策制度，确保了决策的民主化、科学化、制度化。同时，为了给企业发展创造良好内外环境，公司党政把稳定工作当作头等大事来抓，收到了明显的成效。每季召开政工例会，进行员工思想动态分析，虚心听取基层员工对安全生产、经营服务、改革改制等工作的意见和建议，建立了通畅的反映和解决问题通道。对征集的意见建议采取负责态度，认真梳理，专题研究，限期回复。

三年来，公司的稳定工作做到了事前预防，对不稳定因素及时排查疏导，营造了和谐稳定的发展环境。

2、促进企业文化建设，构建和谐企业

公司系统开展了文化建设工作，形成了以“MIS、BIS、VIS”三大内容为主体的西计《企业文化手册》，并于2009年下发到每位职

13 工手中，标志着公司建立了有史以来的文化管理系统。同时，公司注重与企业文化建设与生产经营和文明建设的融合，不断创新，敢于超越，开展了一系列主题突出、形式创新、成效明显的企业文化创建活动。

2009年,公司开展了“喜庆国庆、伟承文化、熔铸精神、塑造形象”为主题的庆祝建国六十周年“四个一”系列专题活动。2010年，公司开展了“我〃西计〃价值”讨论活动，引导职工将个人价值和企业发展紧密联系起来，树立与企业同呼吸、共命运的价值观。2010年，经过四年的编撰和重新修编，《国营七八九厂厂志》（1996-2007）正式印制成册，为公司留下了一笔宝贵的精神财富和物质财富。2011年，公司举办了“同庆建党九十载、共创西计新辉煌”为主题的庆祝建党90周年“六个一”系列活动。

文化建设极大的提升了企业形象，增强了企业凝聚力，激励了职工工作干劲，并逐渐成为推动生产经营、提升管理水平的有力手段，成为党建、精神文明建设的重要载体。

3、加强宣传和主题活动开展,构建和谐企业

以“对外树立形象，对内鼓舞士气”为宣传指导思想，充分利用《西计信息》、社会传媒和公司内网等手段和工具扩大公司的对外宣传，提高公司的知名度。公司紧紧围绕集团和公司生产经营开展宣传工作，以公司全年生产经营目标为主线，每年策划组织6-7个宣传主题开展宣传报道，起到了舆论引导、加油鼓劲的作用。2009年以来，公司加大宣传工作力度，采取项目化方式运作，突出主题，注重策划，分阶段进行专题和重点报道；
注重提高时效性，增强可读性，加大宣传报道的深度和广度。同时，创新主题活动开展做好宣传引导，从2008年开始，公司每年采取现场采访先进代表、宣读

14 颁奖词、播放先进短片相结合的形式，举办主题年度表彰典礼，使先进人物倍受鼓舞，使先进人物的精神内涵得到深入和广泛的传播。

同时，深入生产一线，关心职工，慰问职工，及时了解职工关心的热点、难点问题，加强与职工的交流沟通，定期收集疏理职工思想动态并反馈意见，建立了长效机制。

4、抓文化阵地和环境建设，发挥群团系统作用，构建和谐企业 目前，公司拥有环境优美、功能配套齐全的社区居委会老年活动之家，建有市民学校、青少年教育基地、妇女学校、图书阅览室、棋牌娱乐室、健身活动室、乒乓球活动室和近千平方米的文化活动广场。拥有1个灯光球场、1个排球场、2个气排球场、2个羽毛球场。2011年，随着公司生活社区的改造，职工文化活动广场升级提档，塑胶灯光球场一应俱全，公司文化阵地面貌焕然一新。

公司充分调动和发挥工会、共青团组织的作用，针对不同的员工群体在细致的思想工作的基础上，开展了大量形式生动、内容丰富的文化体育活动，为增强团队意识，建立融洽的人际关系，构建和谐企业发挥了积极作用。三年来，公司文化、体育活动做到了每季一主题，每月有活动。开展了春季运动会、篮球比赛、足球比赛、庆国庆排球赛、元旦乒乓球比赛、职工羽毛球比赛、跳长绳比赛、登山比赛等群众喜闻乐见的体育活动；
开展了职工文艺汇演、演讲比赛、歌咏比赛、书画、摄影展、知识竞赛等一系列寓教于乐的文化活动，极大的丰富了职工家属的业余文化生活。

5、开展环境建设和文明社区建设，构建和谐企业

2011年3月，南岸区政府全额出资将公司职工生活区列入了旧住宅综合整治改造工程。改造整治的内容有：管网下地、环境改造、外墙立面粉饰、统一店面招牌、房屋楼道粉饰和加装坡面屋顶等。

15 改造完成后，整个西计生活区完成了一次彻底的蝶变，新社区古朴、清新、生态、宜居，让公司1342户职工家属，7084人受益。

同时，社区一直注重文明建设，广泛开展“讲文明、树新风”活动；
广泛开展爱国卫生运动，建设整洁优美社区；
繁荣社区文化，丰富居民生活；
积极开展便民、利民服务，方便群众生活；
确保安全稳定，建设安全有序社区等方面着手，大力开展文明社区建设，取得丰硕成果。几年来，社区先后被评为“全国先进文化社区”、“重庆市文明社区”、“重庆市和谐示范社区”，“南岸区和谐示范社区”，“南岸区科普示范社区”和“南岸区充分就业社区”。

四、结束语

公司通过近几年文明单位创建活动，有力的促进了公司政治文明、物质文明、精神文明和生态文明建设，推动了企业“四个文明”的协调、可持续发展，有力的促进了公司各项工作的全面发展。根据创建“市级文明单位”的各项要求，我们经过认真自查后认为，公司基本符合“市级文明单位”条件。但是，我们仍存在一些困难和问题。主要有：

1、在军品引入市场机制后，我们面对较强的竞争对手，持续发展需要研究、解决若干问题；

2、在发展中，如何处理好各种矛盾，更好地弘扬公平和正义；

3、进一步解读好企业文化手册，消除部分人把文体活动当成企业文化的误区；

4、做好文化和精神两篇大文章，更充分地挖掘和更好地发挥员工的工作力，提升公司发展能量和速度。等等。总之，我们希望通过此次文明单位评审，听取上级领导提出的意见和建议，这十分有利于我们更好更扎实地持续创建文明单位。若本次复查通过，公司一定以此为新起点，在集团公司党政的坚强领导下，全面落实科学发展观，进一步推进和保障公司又好、又快、又稳的良性发展，为打造“千亿”机电集团

16 做出更大的贡献，向市级文明单位标兵迈进。

中共西南计算机有限责任公司委员会

西南计算机有限责任公司

2011年10月18日

巩固文明单位成果 促进财政科学发展

一年来，我局文明单位建设工作在县委、县政府的正确领导下，在市、县文明委的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，以保持荣誉、巩固成果、强化管理、规范工作、提高水准、再创佳绩为目标，多策并举，强力推进，大力开展文明单位创建活动，努力巩固文明单位创建成果，树立了财政部门良好形象，促进了财政事业全面发展。

一、强化措施，夯实文明单位创建基础

（一）加强组织领导，层层抓好落实。局党组始终把文明单位创建工作列入重要议事日程，调整了文明单位建设领导小组，一把手负总责，分管局长亲自抓，各班子成员具体抓，各股室负责同志为成员，领导小组下设办公室，抽调精干人员组成工作机构，具体负责文明单位建设工作安排和部署、指导与监督。各班子成员把业务工作与文明单位建设工作同抓同管，各股室把业务工作与文明单位建设工作同安排同落实，形成责任到位、齐抓共管、层层抓落实的文明单位建设工作格局。研究制定了文明单位建设规划和实施方案，把精神文明建设作为股室年度目标任务之一，同业务工作一

1 起部署，一起检查，一起考核，一起奖惩。建立文明单位建设投入机制，确保有足额的建设管理经费投入到硬件改造、更新办公室设备、环境美化上，以保证内、外部环境达到省级文明单位建设的要求。

（二）抓好领导班子建设，勤政务实做表率。按照局党组对班子成员发挥“思想建设，工作落实，遵守纪律、廉洁自律”四个表率作用的要求，一是抓学习质量。以中心组学习为依托，班子成员带头学习科学发展观、何平九论、中原经济区建设纲要等，促使局领导班子不断解放思想，开拓创新。二是抓作风建设质量。实行班子成员分片包乡镇制度，班子成员带头深入所包乡镇督导检查工作，及时解决工作中遇到的困难和问题，对全县财政工作开展起到良好的推动作用。在执行机关内部管理制度上，班子成员与干部职工同等对待，对违反制度的班子成员与其他同志一样通报批评。三是抓民主生活会质量。会前广泛征求意见、多沟通，会上坦诚相见，勇于批评与自我批评，会后针对问题逐条抓好落实。民主生活会成了顺心、顺气、顺事会，有力地促进了班子的和谐、团结。

（三）强化素质教育，夯实建管基础。一是开展思想道德教育。组织学习讨论科学发展观、“何平九论”、胡锦涛书记“七一”讲话等内容， 开扩了干部职工的视野，提高了

2 理论水平， 在工作中能够做到解放思想、与时俱进。二是开展依法行政教育。根据财政工作需要，组织干部职工学习《会计法》、《政府采购法》等相关法律，提高了干部职工的法制意识和依法行政水平。三开展继续教育培训。邀请有关专家讲解会计理论、会计实务和会计软件操作，培养造就高素质的会计队伍，提高了会计人员专业胜任能力。开展岗位练兵、技术比武活动，使干部职工拓展了财政知识面，提高了干部职工的业务技能。

（四）规范工作行为，提高工作质量。抓好机关管理，夯实建设基础是文明单位建设工作走向制度化、规范化的有效手段。为此，我们从内部管理制度入手，不断完善创建基础性工作，使文明单位建设工作上水平、上台阶。今年，我们对原有规章制度进行了系统地完善和修订，建立健全了包括文明行为规范和服务规范、安全防范制度、文明奖惩制度在内的26大项内部管理规章制度，使规章制度切合实际，可操作性强。在有章可循的基础上，狠抓制度落实，使各项工作纳入制度化、规范化轨道。一是严格工作纪律。实行不定期签到制度，及时公布签到结果和下发督查通报；
实行工作时间不定期督查制度，重点查处中午违禁饮酒，利用电脑打游戏、炒股等与办公无关行为。落实外出登记制度，凡因公外出，一律到办公室登记备案，培养干部职工良好的工作

3 习惯。二是严格办事效率。落实“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”，对工作效率低下、失职渎职等行为造成不良后果的，给予党政纪处理。三是严格卫生清扫制度，开展对室内卫生和卫生区卫生进行检查评比，每周一检查，每月一评比，确保办公区卫生干净、整洁。

为了规范财政资金管理，我们健全和完善了《上蔡县县本级财政资金管理规定》，对各业务股室工作职责进行了界定，明确资金拨付程序及账务处理办法，同时，由财税监督办公室牵头，对管理规定的落实情况进行监督检查，确保财政资金安全、高效运行。

二、以人为本，扎实有效开展文明单位建设活动

（一）开展文明行动，树立文明新风。广泛开展以“礼仪文明、行为文明、秩序文明、环境文明、服务文明”为主要内容的五大文明活动，不断增强干部职工的文明意识。组织开展了文明职工、文明股室、文明家庭及文明家属院的评选活动，在干部职工中坚持“三个倡导”：倡导语言美，不大声说话、不恶语伤人；
倡导行为美，不随地吐痰、不乱扔烟头、果皮、纸屑；
倡导心灵美，做一个有同情心、有爱心、有热心的人，把文明撒播到日常具体行动中去，努力创建文明财政，树立文明新风。

（二）开展平安建设活动，营造平安和谐环境。一是严格安全防范制度。落实领导带班、干部职工轮流值班制度，不定期检查值班情况，确保机关安全和上下信息畅通。同时，聘请专职门卫加强局机关及家属院安全管理，落实来客、来车登记制度，确保万无一失。二是加强安全防范硬件建设。除在局机关大院四周安装了远红外监视系统外，在办公楼内部加装了视频监测系统，并对设备定期检修，确保正常使用。三是认真开展矛盾纠纷排查调处。对局机关、局属单位和家属院定期走访，排查不稳定因素，及时化解矛盾，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，解决在基层。四是加强职工安全教育。经常组织干部职工收看各类的安全警示教育宣传片，平时要求干部职工对重要资料、凭证、印鉴妥善保管，不能有麻痹思想，增强职工安全防范意识。

（三）开展创先争优活动，增强科学发展动力。围绕促进财政事业科学发展的主题，大力加强党建工作，着力构建学习型党组织，特别是以学习实践科学发展观活动为载体，开展了多种形式的主题实践活动，组织干部职工收看了《先锋之歌》系列电视剧，召开学习先进座谈会进行交流和探讨，开展党组织和党员公开承诺，要求党员干部践行诺言，每一位党员都是一面旗帜，每一个党组织都是一个战斗堡垒。通过扎实开展创先争优活动，进一步增强了基层党组织的创造 5 力、凝聚力和战斗力和党员干部使命感、责任感，激发了保持先进性的内在动力，促进了广大党员干部在服务和推动上蔡经济科学发展、和谐发展的生动实践中再创佳绩、再立新功。

（四）开展爱心帮扶活动，弘扬中华传统美德。一是开展驻村帮扶活动。我局成立了驻齐海乡魏桥村驻村帮扶工作队，吃住在村，帮助该村解决实际困难，为该村小学新建标准化教室8间、围墙160米，并在麦收和春节期间为22个艾滋病人送去了米、面、油等日常用品和慰问金。在“三夏”期间，局驻村帮扶工作队会同所驻村组干部，积极联系有关人员，深入到乡、村、农户和田间地头，搞好生产指导、技术咨询、检查督促和农机作业调度，同时，帮助各村成立临时麦收帮扶小组和小分队，切实帮助农民群众解决生产中遇到的困难和问题，二是开展困难职工帮扶活动。局号召党员与原xx厂14名下岗职工“一对一”结对子，想方设法帮助他们重新走上了就业岗位，经常组织党员干部深入其家庭了解情况，及时解决了他们在生活上的实际困难。三是开展爱心捐助活动，先后开展“慈善一日捐”、“博爱在xx”捐助活动，共为困难群众捐款xx元，体现了财政干部“一方有难、八方支援”爱心情节。

（五）活跃文体生活，培养团队精神。一是开展“我读

6 书、我进步”活动，从县新华书记购买了一批图书供大家借阅，培养干部职工文化素养。二是积极开展建党90周年演讲比赛和知识竞赛，锻炼了参赛人员的语言表达能力，丰富了干部职工的党史知识，激发了广大干部职工的爱党爱国情怀和投身财政事业的激情，积极组队参加全县庆祝中国共产党成立90周年大合唱，并取得了一等奖的好成绩。三是开展义务劳动，组织干部职工参与县组织的义务植树、城区防汛清於和周五清扫分包路段卫生等活动，增强了干部职工的集体意识和荣誉感。三是开展全民健身运动，坚持每天上午10点组织干部职工做工间操，在3.8节前夕积极参加全县庆“三八”健身活动并取得优异成绩，在5〃1节前夕举办了庆五一迎建党90周年登山比赛，在8〃1节前夕举办了军民共建蓝球、乒乓球、台球等项目的友谊赛，增强了干部职工之间的团结，丰富了业余文化生活，陶冶了情操，在活动中展示了财政干部职工积极向上、文明礼貌的良好形象。

（六）加强党风廉政建设，增强拒腐防变能力。一是进一步落实党风廉政建设责任制，实行“一岗双责”，与班子成员签订了党风廉政建设承诺书，与各股室签订了目标责任保证书，并印发了《xx财政局2011年反腐倡廉建设工作安排意见》和反腐倡廉建设任务分解表，严格落实岗位职责和工作职责，构筑起廉洁自律的责任防线。二是开展廉政教育，

7 学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，做到了学习认真、研究深入、执行坚决、落实到位。举办“预防职务犯罪专题报告会”，要求干部职工在工作中严格依法依纪、按原则办事，杜绝“吃、拿、卡、要”等违法违纪行为发生。开展廉政文化进机关活动，营造以廉为荣、积极向上的廉政氛围，使廉政教育更加贴近干部职工的思想和工作实际。利用党报党刊、电化教育教材等，组织干部职工阅读和观看，从正反两个方面开展廉政教育，做到学习先进，争当廉政干部；
揭批腐败，时刻警钟长鸣，构筑起廉洁自律的思想防线。三是局党组对班子成员约法三章：不准以权谋私，不准收受贿赂，不准搞特殊化。对干部职工制定了财政干部廉洁自律十四不准，构筑起廉洁自律的制度防线。

（七）多方筹措资金，优化美化环境。在机关财务较为紧张的情况下，我们多方筹措资金，不断加大文明单位硬件建设的投入力度，完善各项配套设施。一是加强活动场所建设，高标准建成市民文明学校、基层党校，图书阅览室、活动室、荣誉室和篮球场、羽毛球场等场所，为各项创建活动开展提供阵地保障。二是实施办公区美化、亮化工程，按照新办公区整体规划及省级文明单位创建要求，办公楼主体及院内全部安装了景观灯，在办公院内种植了花草、树木、保持办公区透绿、透亮，在各股室常年摆设花草不间断，创建

8 舒适优美、干净整齐的工作环境。

三、增收节支，促进财政事业持续发展

面对财源相对不足而支出需求过大的尖锐矛盾，我们大力开展增收节支活动，努力实现财政发展上水平、上台阶。

收入方面。一是深入调研完善机制，加大催缴力度。深入国地税等征收部门及各乡镇、街道办事处，了解掌握实际收入情况，深入分析收入征管中出现的问题和困难，有针对性地提出意见和建议，研究进一步推进工作的思路、办法、措施。同时，完善财政收入督促检查机制，堵塞征管漏洞，确保应收尽收。二是抓集聚区重点企业，巩固骨干财源。立足财政职能，全力支持产业集聚区建设，支持和配合相关部门搞好项目的论证、上报工作，努力争取中央、省、市更多的投资项目和资金支持，千方百计筹措和安排配套资金，加快资金拨付进度，强力推进重点项目快立项、快实施、快见效。三是支持协助税务部门，强化税收征缴。认真清理、规范各项财税优惠政策，进一步摸清税源底数，加强税源管理，优化纳税服务，强化税收征管。坚持依法治税，依率计征，提高收入质量。四是加大清缴力度，强化非税收入管理。认真落实收支两条线规定，确保行政性收费、罚没收入及时足额入库。元至6月份，全县财政一般预算收入完成xx万元，为年度预算的xx%，比上年同期增长xx%，增收xx万元，保持了财政收入稳定增长。

9 支出方面，我们牢固树立过紧日子思想和节约就是增收的理念，通过深化财政改革，严把支出关，从严控制一般性支出，量力而行，量财办事。一是深化部门预算改革，细化支出项目，明确支出类型和支付方式，提高部门预算编制质量。二是深化乡财县管改革，规范乡镇财政收支，防止收入不入库和支出随意性。三是深化国库集中支付改革，完善支付程序，严格票据审核，减少铺张浪费。四是深化政府采购改革，围绕“扩大规模、规范管理、深化改革、强化监督、提高效率”的思路，推进政府采购管理科学化、规范化、精细化。五是深化财政投资评审改革，拓宽评审领域，实施评审关口前移和跟踪评审，提高财政资金使用效益。元至六月份全县财政一般预算支出完成96690万元，为年度预算的61.4%，比上年同期增长22.3%，增支17616万元，教育、科技、农业、社会保障、人员经费和各项民生支出得到较好保障。

四、找准差距，牢牢把握文明单位建设方向

一年来，我们在文明单位建设过程中付出了诸多努力，并取得了一定成绩，但也存在不少困难和问题，与上级文明委的要求还有一定差距，比如文明单位建设的软硬件基层基础工作还不够扎实，干部职工的文明素质需进一步提高，机关作风建设、廉政建设、法制建设是一个常抓不懈、逐步加 10 强的过程等。这些问题，我们将认真研究对待，并通过不断完善措施，切实加以整改和解决。

文明单位建设只有起点，没有终点。在今后的工作当中，我们将继续以科学发展观为指导，以改革创新精神为动力，以加强“三个文明”建设为内容，以开展创先争优活动为主线，以解决存在的问题为突破口，抓党建、促发展，抓文明、建队伍，抓素质，创一流，不断深化“创一流工作业绩，树部门良好形象”的创建工作主题，推动我局文明单位建设工作健康发展，为全县财政经济事业作出积极的贡献。

省级文明单位复查汇报材料

尊敬的王书记、各位领导：

今天，省级文明单位检查组领导莅临我矿复查文明创建工作，这既是对我矿文明创建工作的深切关怀和大力支持，也是对我矿整体工作的鞭策和鼓舞。在此，我代表全矿干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就我矿文明创建工作情况向各位领导汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

2014年以来，平原矿在创建成为省级文明单位的基础上，不断拉高工作标杆，持续深化文明创建工作，在严峻的生产经营形势下，做到了“四个文明”建设健康协调发展。

一、单位基本情况

平原矿原为市属企业，始建于1958年，地处市煤田西部，井田面积3.9平方公里。2003年5月因破产被原平煤集团（现XX集团）收购。平原矿加入集团以来，始终重视文明创建工作，不断加大文明创建力度， 2008年创建成为省级文明单位，2013年届满后重新申报，2014年再次获得该荣誉。企业先后荣获了“全国煤炭工业行业二级安全高效矿井”、“河南省先进基层党组织”、“河南省煤炭系统文明煤矿”、“河南省煤炭系统企业文化示范矿”、“河南省绿色矿山试点先进单位”等荣誉。

二、所做的主要工作

附件二

百色市文明单位

复查材料

申报单位推荐单位申报批次申报时间

百色市精神文明建设委员会办公室印制

二0一二年九月

市文明办制

市文明办制

坚持科学发展建设和谐企业

――XXXX公司创省文明单位申报材料

XXXX公司的前身为XXXX，成立于1978年。公司现有定编员工48名，年售电量0.55亿KWH，下设总经理工作部、计划财务部、生产技术部、市场营销部、农电服务部等五个部门及一个多种经营公司。拥有110KV变电站一座，主变2台，容量30000KVA，10KV线路8条155.35KM，0.4KV及以下低压主干线414.9KM，配电变压器237台54950KVA。担负XX管理区110平方公里区域内4个办事处（镇）、26个行政村、16000多居民住户及50多家企事业单位的供用电管理任务。公司2004年被XXX市委、市政府授予市文明标兵单位。

XXX公司被命名为市级文明标兵单位以来，始终把精

神文明建设放在重要工作位置，按照“不断完善、创新思路、努力提高”12字工作方针，以建设省文明单位为目标，采取积极措施，实施综合治理，形成了党政工齐抓共管，员工广泛参与的工作机制和良好氛围。经过四年多的不懈努力，创建工作取得了可喜成绩。公司保持和谐发展的良好势头。2007年，公司销售电量5500多万KWH，实现销售收入2760万元，实现利润260万元，分别较上年增长了16.3％、17.1％、16.5％， 1

综合线损8.6％，较上年下降了1.5%，上交税金208万元，供电可靠率、电压合格率分别达99.6％和98.3％，人均售电量113万KWH，资产保值增值率106％。公司的人均售电量和综合线损等主要业务指标处于全省代管及控股县电力公司领先水平。2004年以来，公司连续三年被评为XXX区综合考核先进单位、XXX局安全生产先进单位，还先后获得了XXX市文明卫生单位、XXX局文明单位、XXX局党风廉政先进单位、XX省园林式单位、XXX省电力公司一流县供电企业等十多项主要荣誉和称号。我公司文明创建工作主要有以下四个方面的做法和经验。

一、加强领导，落实责任，建立文明创建的常态工作机制。

近年来，公司高度重视文明创建工作，成立了以支部书记为组长的公司文明创建工作领导小组，实行党政一把手负总责机制，并坚持文明建设与生产经营工作同规划、同部署、同奖惩，逐级签订目标责任状，每月检查通报一次，每季度考核兑现一次，每年度总结表彰一次。同时，将文明创建工作细化、量化，责任到人，并实行文明创建工作一票否决制度，形成了文明创建工作动态管理、人人有责的常态与长效工作机制。

二、加强班子和员工队伍建设，提高班子战斗力和员

工队伍素质。

抓文明创建工作离不开一个坚强有力的班子和一支高

素质的员工队伍。公司非常重视班子建设，通过开展“四好”领导班子创建和定期开展中心组学习等活动，班子的凝聚力、战斗力明显增强，科学决策水平明显提高，公司班子连续3年被XXX局评为“四好”班子，总经理XXX同志还被评为了XXX市优秀共产党员和XXX区优秀企业家。同时，为提高员工队伍素质，近年来，公司除积极大胆引进人才外，还努力加强教育培训，不仅出台了教育培训管理办法和年青员工集中学习管理办法等一系列办法和措施，还科学制定了公司三年人才发展规划。公司每年除足额提取教育培训经费外，还千方百计增加投入，创造条件开展各类培训，并鼓励员工自学成才，岗位成才，参加后续学历教育、职称评定和技能鉴定。通过以考促学，以赛促学，员工的业务技能和综合素质有了明显的提高，公司的人才密度和高技能人才比例分别达90.6％和90.3％，居XXX省电力公司控股县供电企业前列。在XXX局2005年组织的变电运行技术比武和2007年组织的电能计量竞赛中，我公司代表队分别夺取了团体第三名和团体第一名的优秀成绩。

三、积极开展创一流工作，努力提升企业的综合素质。2006年以来，公司以建设XXX省电力公司一流县供电企业为目标，不断加强企业的基础管理和软硬件建设，有效地推进了企业的各项工作。

一方面，公司通过加强电网建设与改造以及各项基础

设施建设，打造一流硬件。根据统计我公司10KV线路公里，0.4KV线路481.6公里，专变 139台，公变199台.......近年来，公司争取国家投资318万多元用于XXX建设与改造，使XXX电网更加坚强，供电可靠性和电压合格率进一步提高（供电可靠性、电压合格率分别达99.97%和98.52%）。电网改造不仅使我区电网面貌焕然一新，同时网改后同网同价减轻全区农民电费负担130多万元。日益坚强的电网不仅为管理区工业兴区和新农村建设提供了可靠的电力保障，而且为XXXX公司建设“一强三优”现代公司打下了坚实的基础。同时，公司加强电力大院建设，努力改善办公及生活条件，为公司创一流企业打下了坚实的基础。为加强软件建设，树立XXX公司文明企业形象，首先，公司认真贯彻《公民道德建设纲要》，牢记国网公司员工守则。同时，大力开展创“文明窗口”、“文明班组”、“文明个人”、“文明家庭”等系列创建活动，努力实现文明办公，文明生产、文明服务。同时，为实现企业的规范化和科学化管理，公司不仅按现代企业制度的要求建立和健全了各项规章制度，还系统地建立了各类资料台账。通过开展创一流企业工作，不仅有效地提高了企业的管理水平和经营效益，实现了安全文明生产目标，而且大大提升了企业的综合素质。

截止2013年7月1日，公司累计实现人身、设备安全455

5天。并连续11年荣获XXX局安全生产先进单位称号。

四、加强企业文化建设，营造和谐发展氛围。

近年来，公司把握机遇不断深化改革，企业发展一年一个新台阶。为给公司改革以强大的精神支持和思想保障，促进公司的和谐发展，公司从制度文化、安全文化、服务文化及精神文化建设四个方面入手，大力加强企业文化建设，同时积极组织开展各类文体活动，先后举办了迎新春、迎元旦文艺表演，以及首届企业文化节，并主动参加系统及地方举行的各项文化体育活动。有效地增强了企业的凝聚力、向心力和员工对企业的归宿感。营造了公司和谐发展的良好氛围。

五、积极履行社会责任，树立公司良好形象。

近年来，公司在保障安全生产，加强优质服务的同时，积极履行社会责任，除多次主动参加地方各类社会公益活动外，还大力推进农电“三新”战略和管理区工业兴区战略，积极支持管理区新农村建设与小城镇建设。为满足电力客户个性化需要，公司创新思路，加强优质服务，率先在常德农村利用农村供电营业点开展了电力有偿服务。尤其是在2008年的抗冰保电战斗中，公司采取积极措施，昼夜排查隐患，紧急抢修，为保障全区安全可靠供电作出了积极贡献，受到了地方政府和广大客户的广泛好评，同时也树立了公司良好的企业形象。

尽管我公司的文明创建工作在市、区文明办的正确领导和公司全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，但与上级的规范要求还有一定的差距，文明创建是一项永无止境的工作。在今后的工作中，我公司将严格按照XXX省文明单位的有关文件精神和考评细则，努力改进、不断完善，同时不断创新工作思路，积极打造一流品牌，力争使我公司的文明创建工作再上新台阶。

乡镇创建省级文明单位工作汇报（共5篇）

文明办乡风文明工作汇报（共19篇）

文化单位核查工作汇报（共13篇）

市级文明单位迎检工作汇报（共10篇）

饭店文明单位创建工作汇报（共4篇）

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