以人为本的现代工业安全管理

摘要: 企业安全管理能有效保护劳动者的切身利益，促进企业强化安全管理，减少经济损失，有效提升效益，为现代化管理作出贡献，能帮助政府主管部门对企业安全管理的方向有正确的把握，为宏观政策的确定奠定理论基础。坚持“以人为本”管理理念，积极发展对“人”的教育，管理必须围绕“人”这一核心，发挥人的主观能动性，进而促进安全生产，为安全的落实提供切实的保障。企业最大的效益即为安全，员工最大的收益也是安全，安全具有最大的意义。

关键词: 以人为本；工业安全；管理

【中图分类号】F239.62【文献标识码】B

【文章编号】2236-1879(2017)08-0238-02

1以人为本概述

人本思想受到世界各国的肯定和支持，早在1994年，在开罗召开的人的发展大会中强调，以人为本应该是所有人口和发展活动应当坚持的原则，而不仅仅是以人的数量为中心，以促进人的全面发展为人类社会发展的目标。这一思想的提出主要是由于国际上对经济增长过于追求，而对社会的发展、人的需求与人类的福祉不够重视，对人的发展与社会进步极为不利，造成“有增长而无发展”，发展缺乏可持续性。

2新形势下企业安全管理现状及存在问题

安全活动包括识别、预测和消除人类活动的危险和有害因素，利用各种手段和途径避免事故的产生，减少灾害的出现，同时也是人类生产生活中，得以解决安全问题的有效途径。在安全活动中，生产活动居于主要地位，其在开展过程中，逐渐形成了生产的安全问题，并由于生产活动的变化而呈现出复杂性的特点。

2.1企业的不安全因素较多。

大部分企业都有各种不同的安全相关问题。企业中不安全因素大致有以下几个方面：如易燃易爆、易腐蚀。强酸强碱强化学性。抑或是温度高、压力大等不安全操作环境。尤其是易燃易爆能够直接威胁企业的不动产的破损，人员伤亡问题甚至可以延伸。那些不安全问题导致工艺复杂，操作要求又多又严格，企业一旦出事故对社会与家庭都有严重影响，呈线性辐射。

2.2安全管理过程中存在的严重性问题。

企业安全管理过程中存在比较严重的普遍的问题如下：(1)如何去安全生产的规章制度不完整、不能分清安全生产的责任制。企业必须建立和落实各项安全生产责任制度和安全生产规章制度，这是企业的重中之重。(2)企业员工的安全教育主题培训活动并没有引起重视。(3)企业安全检查不全面、不落实。现今许多企业的安检做的并不细致，这是很重要的，尤其能突出安全管理的意义。(4)安全救急应急系统不全面。许多企业忽视了这一块，其实这是重大隐患，可以避免更多的损失和伤亡问题。

2.3安全监管缺失。中小规模的企业所具有的专业型技术人员以及安全管理人员的数目非常之少，并不掌握化工制造環节所涉及的安全管理理论，企业通常不会在安全监管与安全事件防范构建环节投人较多的人力、物力，所设立的安全监督管理机构也通常处在不完善又或是完全空白的状态，加之生产设施的安全指数偏低、整改不充分等均会对中小规模企业所实施的安全管理造成影响。 

3以人为本的企业安全管理

“安全第一，预防为主”的思想和技能教育形成的关键在于方式、方法、形式等管理上投入的度搜好与是否具有较强的针对性，提高“人”的安全素质，必须高度重视在思想上、技能上与执行制度规范上加大投入。深刻了解各个企业管理，“以人为本”是所有安全生产形势“长治久安”必须坚持的理念，必须努力在“人”的教育上努力。第一，植入“人”的安全思想与观念必须有耐性与反复性。“人作为动物”本性的一面，必须有外界的持续影响和刺激才能形成思维与习性，在内心深处深深根植“保险和免于风险”的理念和行为准则，从侧面反映出形成安全观念即为每天反复耐心地进行“安全喊话”、在潜移默化中积累“安全教育”第二，训练“人”的技能应当有“学习”和“强化”。只有充分掌握一定的合理途径，此案掌握安全技能。针对此，应当积极汲取国外先进管理收单，这主要是由于国外已经工业发展已经拥有两百多年的历史，装备和管理已经发展到一定阶段，形成了“成熟管理方法”。因此，我们完全可以充分将其发展成果应用在我们自己的工业管理上，促进企业管理水平的不断提升。在该方面，现阶段中石化行业正组织学习大连“西太”的生产受控管理经验，为我们提供了良好的正面范例。可针对以下几方面促进安全培训的开展和进一步强化：积极地开展具有针对性的“安全知识”培训。和实际应用相联系，必须有上级主管部门树立切实可行的安全培训目标；由基层管理人员制定有重点有目标的培训教材。经常开展“安全演练”，从实战中积累经验，提高实践能力，进而加深印象，并熟练掌握应用方法，有效增强员工处理应急事件的能力，提高其实际操作水平，减少空想空谈不切实际的现象。经常进行安全喊话，在安全管理理念、知识与技能应用在日常工作中，形成“学、练、用”为一体的学习方式。第三，对行为和运作进行合理调整和规范，实施规范制度必须进行严格惩处和限制。谈起安全很简单，但真正落实谈何容易，这些问题的存在只有通过“人”严格遵循相关规章制度，进而通过合理的手段严格执行。

树立正确的工业安全标准化意识。主要从三个方面出发：一是，工人要树立安全生产的意识，严格遵守企业关于安全标准化管理的相关规定。二是，工业管理阶层要提高对工业安全生产的重视程度，以安全生产为企业可持续发展的前提。三是，安全管理人员要提升自我素质，加强专业性修养。尤其是在21世纪的信息时代，安全管理人员更是要多“充充电”，严格执行企业安全标准化制度，同时，还可运用专业的眼光，结合工业生产中的实际情况，改进企业安全制度中的不足之处，促进工业安全标准化进程。

要加大对安全基础设施建设的投入力度。加大企业对工业安全基础设施建设的投入力度，在促进工业安全标准化发展的同时，给予工人行安全工业生产的最有利的保障。这是工业安全标准化控制技术中基础设施建设的重要环节。

完善相关安全管理制度，增强长效机制。安全管理制度的完善是企业工业生产安全进行的基础，从安全管理制度入手，实行工业生产安全法制化、规范化、责任化，将理论与实践相结合，增强长效机制，共同作用，形成工业安全生产的新格局。

结束语

人是安全工作的最终目的，人既是主体又是归属，安全工作必须围绕着人展开，其最终目的在于保证人的生命安全和健康，因而对人必须表示充分的关注，以人作为安全工作的着眼点，尽可能提升人的安全文化和技术素质，将人的作用和潜力发挥出来。进一步强化安全管理，积极搞好安全生产，以人的安全作为基本准则和核心理念，只有将安全管理落实到实处，安全生产才能得以充分保障，在实现安全生产的基础上，以人为本才能充分贯彻落实。

参考文献

［1］庞柒.煤矿企业长效安全评价体系研究［D］.北京工业大学,2014.

［2］卞军.安全管理中安全标志及其设计要素的感知机理研究［D］.浙江大学,2014.

［3］常云海.石油企业安全文化建设体系构建与应用研究［D］.首都经济贸易大学,2014.

［4］尹航标.工业工程方法在粮食仓储企业安全生产管理中的应用研究［D］.东华大学,2014.

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