惠普会成为3D打印界的苹果吗

2018年将是3D打印的转折年，企业级打印即将成为主流应用，布局3D打印超过七年的惠普即将迎来春天

惠普公司（NYSE：HPQ）美国总部向北驱车1000公里，就可以到达美国西海岸科技重镇科瓦利斯市。苹果、英特尔、微软等全球最顶尖的科技公司都在这座宜居的小城设立了研发中心。惠普曾引以為傲的热喷墨技术便诞生于此，如今这里成为3D打印的核心基地。

所谓3D打印，是通过计算机构建数字模型文件，然后利用塑料或者金属等可以粘合的材料，通过类似“打印”的方式构造实际的物体。这与传统通过对原材料切割成型的方式正好相反，因此也被称为“增材制造”。近年来3D打印逐渐兴起，2016年起进入稳定增长阶段。但因材料、技术等阻碍，产业尚未大规模爆发。

2017年3月，惠普在科瓦利斯市原有设施基础上，开放了3D开放材料与应用实验室。惠普该实验室负责人之一Tim Weber对《财经》记者说，惠普正在召集全球材料公司，通过它们测试惠普开放平台的极限。可以更快地推出新的材料，更轻松地迭代和改进材料，进而降低成本。

几个月后，惠普将这一想法总结为学习“苹果模式”，认为这是3D打印获得成功的关键。面对上千万种材料的开发和验证，惠普很难通过一己之力完成。苹果在智能手机市场构建生态的模式成为当今最成熟的商业模式，现在惠普想要模仿它。

咨询机构IDC预测，从2016年到2020年，全球3D打印市场的年复合增长率为24.1%。这意味着，到2020年，3D打印市场的收入将突破354亿美元。为了应对这一市场趋势，惠普正在加码对3D打印的投资。

3D打印令惠普有可能成为新一轮技术革命浪潮的领导者，这是该公司发展史上未曾有过的事情。

12万亿美元的对赌

如果成功，惠普将不再与其他硬件公司一样陷入云计算模式降低硬件销售收入的困境。该公司3D打印解决方案副总裁Ramon Pastor告诉《财经》记者。

2010年，惠普曾与3D打印早期玩家Stratasys合作，利用后者贴牌生产惠普的3D打印机。合作两年后，惠普就结束了这一关系，但将内部研发团队保留了下来。四年后，惠普发布了一种名为“多射流熔融”（Multi Jet Fusion）的新技术，整个行业才重新开始关注惠普。

在惠普消失的这几年，整个3D打印行业进入一段狂热发展期。两家最大的3D打印公司Stratasys和3D Systems股价一路飙升，成为市场上最热门的股票。2014年1月3日，这两家公司股价到达历史顶峰，Stratasys（NASDAQ：SSYS）为136.46美元，而3D Systems（NYSE：DDD）为96.42美元。

然而，就在惠普回归前夜，市场开始反思3D打印是否存在泡沫。2014年8月，Gartner发布一份报告提醒市场，3D打印正处于拐点。该机构研究副总裁Pete Basiliere在一次研讨会上重申，炒作速度超过了技术发展和实现速度。

两个月后，惠普的“多射流熔融”技术出现。新技术脱胎于惠普平面打印的热喷墨技术，使得其打印机具有3万个喷嘴，在打印平台上来回移动每秒喷洒3.4亿滴热塑料或者其他粉末材料，并通过上层能量使得材料与粘合剂融合，最终成型。

第三方独立分析师Terry Wohlers评价称，“这项技术甚至足以让其他某些公司破产倒闭。”股评网站SeekingAlpha甚至出现多篇分析称，惠普将对Stratasy这个曾经的合作者产生威胁。

究其原因，惠普大幅提升了3D打印行业的标准。惠普宣布，该技术不仅将打印速度提升了十倍，同时降低了一半成本。Pete Basiliere评价称，这一技术具有革命性，打印机组件从未如此组合推动一个全新更快的生产模式。

快速的生产能力和对成本的节约意味着，惠普的3D打印机不仅可以满足工业设计中原型制造的需求，其将未来瞄向了车间、制造等环节，跨越整个生产供应链。在此之前，3D打印的顶尖玩家才刚刚从桌面级走向工业市场。

计划，进而引领下一步生产制造浪潮。这个说法与惠普出奇地一致。也就是说，一旦在材料或技术上有所交叉，两家的直面竞争不可避免。

2010年以来，GE已经在这一领域投资超过15亿美元。2012年，GE收购了美国3D打印公司Morris，用于降低航空发动机燃油喷嘴的制造时间和成本。

GE已经成为全球最大金属3D打印技术的使用者，并将其用在高端的航空制造。从零星的测试部件，到10万以上制造量的核心飞机引擎燃油喷嘴，GE用了三年时间。公司预计，到2020年，其在3D打印的收入将达到10亿美元。

另一家技术巨头西门子正在开发新的在线平台，通过这一平台全球制造业将可以在全球任何的地方按需订购3D打印生产的零件。这一平台将在2018年中推出。西门子不止收购3D打印服务公司，并且在瑞典投资工厂，以及与研究所合作改进工艺。

也就是说，2018年将是3D打印的转折点。Gartner预计，在这一年，几乎50%的消费品、重工业和生命科学制造商将使用3D打印为他们消费、销售或服务的物品生产零件。该机构提供的技术炒作曲線显示，2016年已经将3D打印技术移除该曲线，意味着3D打印从整体上已经开始融入生产与生活，企业级打印将在未来2年-5年内进入主流应用。

IDC报告则显示，实用案例正在扩大3D打印产品的市场规模。医疗领域正在迅速增长，如到2020年，3D打印医疗植入物和器械将占据13%的份额。汽车快速成型、航空航天和国防建设的打印市场也逐渐兴起。

从区域市场来看，美国领先全球，其产生的3D打印收入占据了四分之一，而西欧和亚太地区的总收入将略高于总收入的一半以上。

如果惠普想要真正赶上这一轮革新、重塑制造业，它需要大量资金储备和缩短准备时间。与企业级业务分拆，更独立的决策，为这一切提供了可能。

2011年，惠特曼出任惠普总裁兼CEO，她曾是电商网站eBay的CEO。但她并没有帮惠普下滑成功刹车，向移动、云计算和大数据等方向的转型，今天看来这些举措无济于事。其中，PC出货量与2011年高峰期相比，下降了近三成。

2015年10月，惠普完成分拆。澳大利亚出生的商人迪昂·韦斯勒（Dion Weisler）则成为惠普公司的CEO，在这之前他曾主管打印和个人业务三年多时间。他麾下的几位管理者并非惠普核心出身，而当时负责财务、法务和市场的高层位置空缺急需填补，原因是核心人才已被惠特曼拉拢至HPE。

然而，就是这样一个草台班子搭建了今天惠普的业务格局。经过两年内部调整，PC和打印成为今天惠普重要的财务组合。惠普大中华区总裁庄正松解释称，惠普通过对销售周期的控制，令原本利润很薄的PC业务产生大量的现金流，而打印机和耗材又是一个持续的稳定收入。

在此基础上，3D打印是惠普对未来营收的布局。惠普正在构建覆盖全球3D打印经销商体系，其成员总数已超过40个，期望增加用户接触惠普3D打印产品的机会。与此同时，覆盖全球十多个地区的3D打印体验中心也正在开始运作。

金融服务公司iknowfirst高级分析师Motek Moyen表示，惠普股票的年回报率为45.18%，远超过其竞争对手联想和佳能，但这家公司的潜力仍处于低估状态。

（本刊记者韩舒琳对此文亦有贡献）

编辑/谢丽容

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