融媒体下市级电视台的转型发展路径
摘要：融媒体背景下电视媒体行业迎来了良好的发展的机遇，三网融合技术以及无线联网技术的发展都意味着电视媒体行业有更加广阔的发展平台，市级电视台的发展更是备受关注和重视。但就当前市级电视台的发展现状来看，仍然需要进一步转型。本文主要以信息网络时代下的新媒体融合相关思路为基础，首先分析融媒体环境下市级电视转型发展的必要性，然后着重探讨市级电视台的转型发展路径。
关键词：融媒体;市级电视台;转型发展
在信息网络时代，各行各业都被网络“占据”着，电视行业的传统地位受到很大挑战，市级电视台的生存和发展也值得深思。在某次中国传媒研讨会上，某传媒大学教授就用了三个“自”概括了市级电视台的发展现状，即自产自销、自娱自乐和自生自灭[1]。这无疑道出了当前市级电视台面临的尴尬局面和现实危机。要在竞争激烈的市场上站稳脚跟，长远、稳定发展，市级电视台就必须要正视自身实际情况，紧密结合融媒体背景，探索出一条新时期的转型发展道路。
一、融媒体背景下市级电视台转型发展的必要性
在融媒体背景下，市级电视台的发展面临着多频道和多频率的市场竞争环境，加之省级电视台的不断扩张发展，更是给市级电视台的发展造成了强烈冲击，市级电视台要想稳定市场占有率，就必须要结合市场环境调整自身的经营发展战略。具体来说，市级电视台需要对本地收视群体做全面、细致的调查研究，掌握群体的收视喜好和习惯，并以此为基础合理调整电视节目，提高节目质量和收视率。为更好地推动电视节目发展，还应将媒介融合到电视节目的制作、策划、发布等工作环节，同时借助无线互联网技术尽可能的拓展电视节目的收听区域和范围，也可将电视节目与手机终端和电脑结合起来，给收视群体提供更全面和精确的服务。综合而言，融媒体背景下，市级电视台要想生存，要想实现长远、稳定的发展，就必须要借助各种信息化技术和媒体资源，逐步转型，迎合大环境和大市场的发展需求。换言之，融媒体背景下市级电视台的转型发展是必然发展趋势。
二、融媒体背景下市级电视台转型发展路径分析
（一）坚守底线，引导正确舆论导向
在信息网络时代，舆论导向的重要意义不言而喻。市级电视台作为地方政府重要舆论宣传的大本营，肩负着引导社会舆论发展的重要使命，更要坚守底线，积极引导正确的舆论导向。具体而言，市级电视台应以党委政府为中心展开工作，积极配合党委政府的方针政策，发出好声音，传递正能量;始终坚持“走转改”的发展理念，深入社会基层，围绕基层群众和社会关注的热点、焦点问题，及时传递广大人民群众的诉求和期望;始终坚守职业道德底线，坚决不做虚假报道、夸大报道;时刻保持为人民服务的思想觉悟，及时报道人民群众的需求等。
（二）依赖本土，充分挖掘特色资源
市级电视台要想在竞争激烈的市场环境下脱颖而出，就需要强化对自身优势以及资源的深化研究，正视自身优势和不足，强化为民服务意识，不断挖掘本土特色资源，打造具有本土特色的电视节目。为保证电视节目收视率和传播效果，还应仔细、合理筛选节目内容，掌握好受众群体的收视喜好和习惯，以便实现电视节目的最优化安排。例如，为了提升电视栏目质量，哈密电视台在2016年提出的加快打造品牌栏目的目标，通过整合栏目力量，结合采编人员兴趣点和特长，在2017年1月推出《哈密故事》栏目，栏目定位为以讲述本土故事为载体，用纪实片的拍摄和制作模式，打造具有影响力的品牌栏目，栏目开办两年来，先后播出了哈密历史题材类、工匠系列、先进人物系列等近百期节目，栏目聚焦创业人物故事和工匠精神，同时栏目充分发挥电视优势，推出了四集系列专题《航拍哈密》从春、夏、秋、冬，运用无人机展示出了不一样的哈密。今年，《哈密故事》坚持做品牌栏目，突出节目的故事性、趣味性和知识性，先后播出了《自主创新 新疆特高压建设新动力》、《大海道之旅》、《“假瓜王”》等节目，持续关注国家重点工程系列，哈密特色工艺品、哈密密作系列特色农产品，受到了各族群众的喜爱。今天三月份，《哈密故事》栏目被评为新疆广播电视新闻奖一等奖。
（三）迎合市場，借力信息网络优势
融媒体背景下，市级电视台必须要迎合市场发展需求，借力信息网络，充分发挥其快速、便捷、信息量大的优势。手机台作为新媒体，相较于网站、微信等，涵盖信息量更大，获取信息速度也更快，市级电视台可以将其作为转型发展的新型传播平台。具体可从以下几点着手：1.直播，直观的场景展示及实时互动能让受众有一次全新的感官体验，并且手机台直播不像电视直播需要投入大量人力财力，只需要1名主播和1台智能手机即可，受众只要有网络就能随时随地观看，不需要定时守在电视机旁[3]。2.采编原创新闻信息，深入现场，关注并及时记录人民群众身边发生的趣事、不平事、突发事等，并及时发布有价值的新闻信息，还可以人民群众的吃穿住行旅游购物娱乐等为突破口，实时报道生活服务信息，让广大受众通过一部手机就能解决日常工作、生活和学习上的事情。3.手机台的发展要有针对性，除了提高收视率外，还要融入创新思维，精准把握广大受众的喜好需求，推出集电视宣传、现场体验、网上购买为一体的经营模式，积极推广具有本土特色的产品，提高手机台的品牌价值。
（四）以人为本，发挥人才核心价值
融媒体背景下，市级电视台的转型发展必然离不开人才的支撑，换言之，在信息网络时代，人才已然成为市场竞争的核心，因此，市级电视台要坚持以人为本的经营管理理念，不仅要重视和强化对人才的配置管理，还要积极引入优秀人才，充分发挥每位员工的价值。具体可从以下几点着手：1.落实人才培训，定期对电视台工作人员进行相关培训，提高他们的专业能力和素养，培训结束后还需要考核，考核合格者才能继续胜任岗位工作。2.完善激励机制及责任追究制度，充分调动员工的工作积极性，明确每位员工的职责权限，以便出现问题能及时找到相关责任人，及时采取补救措施。3.革新选人用人机制，专业、性别、学历、身份等不能作为选人用人的要素，要更看重业绩能力、个人品行、职业道德等，让每位员工都得到公平、同等的机会。
（五）注重反馈，落实节目后续跟踪
反馈是市级电视台转型发展的重要环节，及时接收反馈信息，能知晓受众对电视节目转型发展的接受程度、喜爱程度、意见、建议等，以便电视台更好地调整和改进。具体而言可从以下几点着手：1.电视台首先要重视反馈，做好节目的后续跟踪工作，要舍得投入时间和精力，成立专门的反馈机构，专职负责反馈事宜和节目后续跟踪事宜。2.重视并尊重受众，多与受众互动交流，接纳受众提出的意见和建议，仔细记录受众对电视台转型发展后的看法和感受，将其作为电视台后续转型发展的分析基础。3.对于搜集回来的受众反馈信息要做好分析整理，并及时传递给相关部门和负责人，受众好的建议要采取并执行，受众知道自己的建议真正被重视，也会更加积极参与互动，提出自己的想法。
三、结语
在融媒体时代下市级电视台的转型发展势在必行。不论是市级政府还是电视台领导和工作人员，都应清楚认识到转型发展的重要意义，并积极做好各方面准备工作，迎接转型发展的挑战。本文首先分析了融媒体背景下市级电视台转型发展的必要性，然后从引导正确舆论导向、充分挖掘本土特色、着力打造手机台营销模式、注重人才培养和引进以及落实电视节目反馈五方面论述了市级电视台的转型发展路径。但在实际中还需要结合市级电视台的实际情况以及当地市场发展情况等因素，以便探索出真正适合自身的转型发展路径。
参考文献：
[1]李申建.城市广电媒体如何在融媒体时代转型升级-以成都市广播电视台为例[J].传媒，2016 （06）：72-74.
[2]尹艳涛.融媒体语境下的广电媒体的创新与突破[J].采写编，2017 （03）：98-99.
[3]谢绍刚.全媒体时代地市级广播电视台转型发展路径研究-以重庆市永川区广播电视台为例[J].新媒体研究，2017 （01）：80-81.