工程技术部党风廉政建设自查报告
2009年工程技术部党风廉政建设自查报告
项目部党委：
根据项目部党委及相关部门下发的文件精神和工作安排，工程技术部在年末结合本部门的实际情况，对照公司二00九年度党风廉政建设目标，工程技术部内部自上而下进行了自查自纠，现将自查自纠具体情况向项目部党委汇报如下：
二OO九年度是项目部施工高峰年，其施工环境差、技术难度十分复杂，生产任务艰巨。工程技术部以“敬业、勤勉、节俭、奋进”为宗旨，“以技术保生产、以技术保质量、以技术保效益”为目标，狠抓部门内部管理的同时，也加强部门的党风廉政建设。积极贯彻落实公司的各项方针政策，积极配合相关兄弟部门及前方生产作业厂队，确保项目部二OO九年度各项生产计划的顺利完成。
一、以身示范，管好自己
工程技术部各级领导始终坚持“三严一表率”的方针，以身作则、鞠躬尽瘁，认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，并制定严格的工作计划，严格要求内部工作人员做好本职工作同时，积极为各施工单位解决现场实际问题，提高服务意识和质量。加强部门干部队伍建设，充分发挥干部的先锋模范作用。明确责任，全面提高干部及职工的整体素质。工程技术部始终具有一支讲大局、讲奉献、守纪律，能战斗的行动过硬的干部队伍，在二OO九年度各项工作方面创造了出色的成绩。
二、以人为本，规范管理
工程技术部在管理中牢固树立以人为本的思想，依靠行为科学，依靠人际关系的和谐，依靠人们的情感交流来实施管理，始终关注职工的需求和发展，并积极提供条件，创造机会，来促进职工的发展和需求，从而使他们能够心情舒畅，民主自由、崇尚科学、乐于奉献、尊重个性的环境中追求创新和创造。按照公司意见经常组织干部职工深入学习邓小平关于党风廉政建设的理论和党风廉政法规，和本职工作相关的书籍，使部门干部和职工树立正确的世界观、人生观和价值观。学习做到有计划、有检查、有落实、有考核。
三、落实责任制
部门领导结合本部门的工作性质，建立内部岗位责任制度，明确职责，逐级层层落实。领导之间配合默契、目标统一、互相支持，对于前方施工中遇见的技术难题及各种施工方案，领导亲自把关审查技术方案的可行性，力求细致、严谨。有效提高了施工技术水平，同时也增强了部门领导班子的凝聚力和团体的战斗力。部门领导及职工积极参加了公司各次民主生活会，确实的反映了问题和听取了对本部门的意见。对于缺点和不足，部门通过内部会议讨论研究整改。
四、坚持执行各项制度
二OO九年工程技术部内部严格执行了党内监督五项规定。以民主评议干部为载体，进一步促进部门领导干部的思想作风建设，努力提高办事效率。深入推行部门事务的公开，进一步规范各种制度，做到以制度来规范人，发现问题及时查处。加强部门党风廉政建设责任制的宣传，以多种形式组织部门干部职工深入学习，使他们认识到贯彻落实党风廉政建设责任制工作的重要性、必要性及主要精神内容，把贯彻落实党风廉政建设贯穿于工作只中，建立和完善党风廉政建设责任制检查、报告、考核、奖励制度。对于群众意见，我们做到“从善如流”，认真对待问题，对好的意见我们都一一采纳。
五、成绩和存在问题
本年度工程技术部领导及职工严格要求自己，没有发生一起严重的违纪事件，也没有发生影响公司声誉和利益的事情。在二OO九年中部门领导和职工经受主了严峻的考验，取得了生产经营和党风廉政建设的双丰收。
存在问题：部门个别存在对党风廉政建设责任制重视和监督力度不够情况，党风廉政建设教育活动组织不够多，不够细致。民主生活会上展开自我批评的人少。
六、2O10年工作重点
继续抓好干部领导及职工的学习，不断提高领导干部反腐昌廉的自觉性，把党风廉政建设落到实处。不断完善和健全部门各种廉洁制度，充分发挥职工的作用，定时听取职工意见，研究和解决党风廉政建设存在的问题。在新形式下紧密围绕公司党委工作，强素质、树形象、狠抓队伍自身建设，强化廉政行为规范。加强党风廉政建设责任制重视和监督力度，努力探索创新党风廉政建设的新思路、新方法。加强党风廉政建设教育组织活动和民主生活会上批评与自我批评。在“督”、“抓”、“实”、“精”下工夫，锻造业务精良、作风扎实的技术干部队伍，促进党风廉政建设的健康发展，为项目部2010年的生产经营提供坚实的保障。
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