教学工作总结工作谋划

2022-05-25 15:10:02| 来源：网友投稿

史召乡年度工作总结与谋划

（2011年12月）

一、2011年工作总结

2011年以来，我乡在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导，以项目建设为重点，强力推进新型工业化、农业产业化、民生工程建设和党建工作，全乡经济和社会事业取得了显著成绩。

（一）强措施、广引资，项目建设有了新进展。在钢锉产业方面，紧紧抓住全工和果五两个龙头企业，引导其积极同国外企业合资、联姻，促进产业升级，规模扩张，同时积极筹建钢锉行业协会，通过协会促进该行业健康发展。成立了林飞经贸公司，专营中低档锉销售，较好避免了恶性竞争和税款流失。今年以来，史召乡钢锉行业彻底摆脱经济危机的困境，今年共产钢锉1亿根，比2008年增加30%，实现产值3亿元以上，市场份额迅速由2008年的50%达到了现在的70%。全工钢锉荣获全国驰名商标，并拟投资1.3亿元再造一个新全工，实现传统产业的扩张和升级。在招商引资方面，我们充分利用史召籍在外人士的优势，积极奔赴邢台、邯郸、山东东营和山西太原开展招商工作，已同史召果寨籍在山东东营发展的企业家达成初步合作意向，计划投资建设轮胎项目。

（二）精谋划，重落实，农业结构调整有了新成效。始终把蔬菜生产、农业产业化作为富民强乡的一个重要抓手。一是继续 1

扶持史召桥村蔬菜产销示范园项目，帮扶该项目度过雪灾风灾病虫害等自然灾害，实现生产销售两旺。二是引导群众成立了史召乡绿地农业合作社，积极促进种植和养殖业发展，西高庄畜禽养殖小区和八角寨养殖小区项目已经初见成效，入驻养殖户30多户，投资额达300多万元。三是积极扶持果寨制糖项目。积极引导，在产品质量、产品形象、包装、宣传上积极帮扶，促使任志祥等制糖企业初具规模。四是在果寨、高牌等村发展种植金银花100多亩，初见成效。

（三）清街道，建学校，民生工程有了新作为。一是以“清洁城乡”活动为契机，对胡佃、果

二、果

四、梁牌、高牌、史召桥等村的垃圾进行了彻底清理，清理临街厕所20多个，清理垃圾100多车，400多立方。二是完成了胡佃、高牌、梁牌、果

二、果四等村的街道硬化工作。三是完成了胡佃、白庄、东林等村的饮水工程，史召乡22个行政村的群众全部吃上了深井水，彻底解决了吃水难问题。四是通过修建暗渠和清理明渠的方式，彻底解决了善史公路梁牌村南口、李牌拐弯处的长期积水问题。五是新建、扩建标准小学三所，解决了胡佃、史召桥、西高庄适龄儿童就学难问题。

（四）强管理，严责任，计划生育工作有了新突破。一是抓好计划生育日常工作。在抓好“四术一征”和季普查、月访视日常性工作的基础上，重点开展了“民心工程”、关爱女孩慰问表彰救助、打击“两非”专项治理性别比、婚育新风进万家宣传等系列活动。二是严格落实目标管理责任制，加大后进村转化工作力度，坚决落实计划生育一票否决制，有2个村因出现政策外生育

情况而被取消评选优秀支部资格。三是加大财政投入，改善计划生育硬件条件，保证计划生育工作正常开展。四是今年以来积极组织开展了生育关怀、贫困救助、宣传咨询、民主参与监督等活动。五是狠抓协会工作，加强基层协会建设，积极发挥基层协会作用。全年完成结扎216例,上环460多例,外孕补救150多例。全乡免费妇检5625人，检查率达82.2%，共查出疾病630多人，治疗400余人。

（五）增人力，强宣传，财税工作有了新增长。在全乡上下的共同努力下，较好完成了财税收入任务。一是配合税务部门加大对零散税收的全面清查力度，做到应收尽收，应征尽征。对家庭作坊式的钢锉摊点进行清理，征收零散税款9万多元。对砖窑进行清理，征收税款40多万元。二是加大与税务部门的沟通协调力度，杜绝跑冒滴漏。加强对重点税源企业的监控，特别是小规模纳税人、零散商户的监管，严格掌握重点税源企业生产、销售、运输、申报等环节运行情况，确保税款不跑不漏，足额入库。三是做好税收政策宣传，增强群众自觉纳税意识，配合税务部门加大其税款征收入库。四是加大对重点企业、项目的支持力度，充分挖掘潜力，做好培源壮财，优化财税环境等工作。

（六）重民主，强作风，党建工作工作有了新举措。坚持党要管党、从严治党的方针，不断加强乡村两级领导班子和干部队伍思想、组织、作风建设。一是对乡村两级干部政治上关心，生活上关怀，工作上支持。工作中不搞一言堂，经常开展各种谈心、交心活动，充分尊重大家的意见，形成共谋发展的强大合力。二是把基层党建作为一切工作的纲和魂，作为统揽全局的基础性工

程来抓，组织干部职工走出去，解放思想、开阔眼界，全面落实农村干部“一定三有”机制。我乡农村后进党支部已全部成功转化。三是狠抓作风建设。严格杜绝了走读现象，严肃岗位纪律、工作纪律、会议纪律，严格执行禁酒令。五是深入开展学习实践科学发展观活动。坚持把学习实践活动同史召重点工作相结合，以学习促工作，以学习促发展。广大党员干部服务发展的意识明显增强，有力促进了招商引资和项目建设等工作的开展。切实解决人民群众生产生活实际问题25件，群众满意率达99.4%，学习实践活动取得扎实成效。

（七）抓培训，促公开，信访稳定工作有了新载体。始终把“做好信访稳定工作”作为首要工作来抓，列入重要议事日程。一是坚持把作风正、党性强的党员吸收到村干部队伍，通过定期培训，增强干部队伍的政治观念、全局观念、责任观念和群众观念，让基层党员干部真正起到表率作用。二是强化村务公开，增加乡村工作的透明度，自觉接受群众监督，确保农村权力公开透明运行。三是积极消除信访隐患。坚持信访工作责任下移，关口前移。明确村支部书记和包村干部责任，做到信访隐患三个第一，即第一时间发现、第一时间上报、第一时间化解。四是坚持领导干部接访与深入开展矛盾纠纷排查结合起来，横向到边，纵向到底，及时及早发现隐患，及时及早解决。今年以来，我乡信访稳定工作一直名列前茅。

二、2012年工作谋划

2012年，史召乡党委、政府将全面贯彻落实省市县党代会精神，以科学发展观为指导，按照“三个强力推进，三个不放松”

的新思路，推动我乡政治、经济、社会“三位一体”的跨越发展。

一是强力推进五金传统行业整合升级。重点办好两件事：一是强龙头。以全工、果五为重点，通过技术改造实现产品升级。二是上园区。通过与电力、工商、环保等部门的合作，强力治理锉机少、耗能高、污染大、财政贡献率低的家庭作坊，采取逼、关及税收调节等手段，逐步实现向园区集中。

二是强力推进招商引资实现新跨越。极力促成以生产轮胎、五金、钢制品为主的全世通有限公司落户南和；
极力促成河北全工投资1.3亿元的硬制合金电动波项目进入县工业园区，进一步扩大钢制品生产规模；
继续倾注精力进行深度洽谈，极力争取“三一重工”投资3个亿的机械制造项目入住我县；
极力促进恒兴新型建材厂春节后开工建设，利用高牌村粘土砖生产旧址，在不占用耕地的情况下，建设三条多孔环保砖生产线。

三是强力推进财税工作再上新台阶。进一步强化和完善税收征管机制，做到依法征收、应征尽征，确保完成县下达我乡的933万税收任务。

四是坚持农业结构调整不放松。一是在大力发展设施蔬菜的同时，扩大金银花种植面积。在今年规模的基础上，明年将通过土地流转，种植面积达到500亩、争取1000亩。二是在北高村发展1000亩大葱种植区，在南李村、史召桥村建立2个百亩露地菜生产区，在梁牌村建立百亩红薯生产区。三是以八角寨和史召桥为基地扩大“大棚鸭”订单养殖的生产。

五是坚持民生保障工作不放松。目前，胡佃、果

四、果

一、果

二、果

五、梁牌等6个村街道还未全部硬化，明年，我们将进

一步充分实用好一事一议政策，实现街道全部硬化。各村成立电网改造协调领导小组，配合电力部门，科学规划线路、变压器定点等工作，彻底改变群众生活、生产用电条件。继续做好旧小学改造和新学校建设，史召桥、西高庄两所小学和投资150多万元的胡佃小学已投入使用。继续加大北高村新民居建设力度，在完成现有两栋住宅楼建设的同时，再开工建设两栋。

六是坚持基层党建不放松。明年，我们将在乡村两级干部中开展一次以“南和大发展、史召怎么办”为主题的大讨论活动，把全乡干部的思想统一到“不懂经济、不抓经济、不发展、不大发展就是史召的罪人”这一认识上来，以建设先进支部，强化典型带动为抓手，夯实支部工作，建设经济强村，并通过支部工作，积极稳定的治理北高、李牌等空心村，把支部真正建成为村民着想、为村民服务、带村民致富的先进基层组织。

张北县市容市貌管理局

2011年工作总结暨2012年重点工作谋划汇报

（2011年11月）

今年以来，市容市貌管理局按照县委、县政府的统一安排和具体要求，紧紧围绕城镇建设“三年上水平”目标任务，创新工作机制，加大整治力度，进一步提升了县城容貌管理工作水平。

一、2011年工作总结

2011年我局在容貌环境卫生管理上力求做大“清洁、靓丽”文章，狠抓了“五四三二”措施的落实。

1、落实五项机制，强化环境卫生管理。一是任务到组、责任到人、跟踪监督“三位一体”的环境卫生管理机制。目前，县城道路清扫面积由2010年的180万平方米增到了200万平方米，我局将清扫保洁任务落实到10名环卫管理人员和264名清洁工，实行了督查员分别包片分工负责制、清洁工全天轮流保洁制，确保人员、清扫、保洁和督查四到位，同时，人工清扫和机械清扫相结合，8台扫路车全天上路清扫，机械化清扫率达到了60%，使城区保持了干净卫生。二是垃圾清运任务目标管理责任制，将垃圾清运任务落实到8台压缩式垃圾清运车，定时定点与对平房多、居民多、基础设施不完善的重点部位进行循环清理相结合，做到了日产日清。三是公厕对外承包管理机制，将101座公厕对外承包，并加强监督检查，确保了公厕内外干净整洁。四是餐厨废弃

物集中收集处置机制。今年以来，对主城区634家大中小饭店、熟食店的餐厨废弃物配置两台厨馀车，每天中午、晚上两次上门分类收集，截止目前已收集厨馀垃圾1560吨，同时对主城区14个大型饭店、超市及公共场所的生活垃圾实行集中收集制，有效解决了沿街乱倒垃圾和污水影响环境卫生的问题，防止了“地沟油”的违法加工和回流餐桌。五是环卫设施日常清掏保洁机制。今年以来，我局投资11.2万元，新增和更换垃圾箱17个、果皮箱93个，配备专人对垃圾箱和果皮箱分片负责、循环清掏和清洗外表的污垢，对一些无法使用的随时进行更换，确保了环卫设施的清洁靓丽。针对一些单位和小区随意乱倒垃圾难以治理这一问题，我局采取了口头与书面通知相结合、昼夜巡查与蹲坑守候相结合的方法，今年已查处偷倒垃圾21起，并在县电视台公开“曝光”，形成了强大的威慑力。动员3万多名在校学生拾捡学校周边、城镇主街道及居民生活区的塑料制品和废弃物，有效控制了“白色污染”；
安排363名清洁工、11台环卫车辆，配置垃圾桶50个、垃圾袋2000个，在今年7至9月份旅游节期间，实行了24小时保洁制，为草原文化音乐节举办现场连续清理卫生达72个小时，提供了积极有效的环卫服务。

2、注重四个结合，强化容貌环境整治。一是注重日常规范与综合整治相结合。城管执法队员实行延时、错时工作制，做到了每天7至22点全天候无缝隙精细化管理，重点对原菜市场周围的新建楼体擅自张贴的喷布广告、建筑工地运料车辆沿路遗撒、出

入口硬化及卫生、乱贴乱画乱写小广告、高考中考期间学校周边环境进行综合整治，清理门前乱堆乱放76处、店外店24家、影响市容观瞻设施5处、过时春联1671家、过时灯笼360个、门窗玻璃广告74家、流动商贩132人次、乱立小广告牌17块，规范围挡？处，扣押处罚车辆沿路遗撒65辆，清理建筑垃圾及死点垃圾？处?立方，分别于7月份、10月份取缔建设局后街、泰生步行街露天市场分散经营837户，夜间现场抓住从东北流窜到我县的非法小广告制作商一人，营造了强大的综合整治态势，有效遏制了违法违规行为；
在2011年的基础上推进户外广告牌匾设置提标上档，做到了材质、规格、色彩三统一，今年共审批？块，对不合格的拆除？块。二是注重目标责任管理与跟踪监督相结合。将主城区划分为3个片区，每个片区确定责任队长、责任路段、责任岗位和责任人，实行了整治任务细化、量化到人、一包到底日常管理责任制；
局主要领导和主管领导坚持跟踪督查，做到了“三个一”，即每天一次不定时督查、每天查阅一次各片区队长的整治规范日志、每周在干部职工大会上通报一次各组整治和规范情况，进而实现了工作人员、治理措施、任务落实“三到位”。三是落实“门前三包”与全民积极参与相结合。今年以来，通过找准症结，对症下药，狠抓“门前三包”责任制落实，与临街单位和门店签订了“门前三包”责任书2580份，发放市容环境整治通告2000多份、宣传材料5000多份，并通过全天不间断巡查，对违反“门前三包”管理规定的行为严管重罚，强制性规范个别居民的行为，

使居民群众强化了城市意识、管理意识、环境意识、公共意识和参与意识，促进县城容貌实现了较大改观。四是提高队伍素质与创建和谐城管相结合。坚持以创先争优活动为契机，在全局干部职工中开展了“强素质、创和谐、争先进”活动，着力解决能力素质不强、群众观念淡薄、进取精神不足、工作作风不实等问题，使大家牢固树立了宗旨意识、民生意识、责任意识，摆正了严格执法与文明执法的关系，形成了尽职尽责争先进、立足岗位创优秀的良好工作局面。

3、坚持三个到位，强化亮化设施管理。一是工作人员责任到位。确定路灯巡查维修人员3名、专业电工1名，实行了责任到人、管护到位的目标管理责任制。二是维护设备配置到位。局里配置了升降车和工具车各一台，做到了随时出动，及时维修；
三是巡查维护到位。维护人员对城区126公里的亮化线路坚持昼夜不间断巡查，月巡查不少于10次，今年以来，已出动人工720个、车工360个，巡查总里程达700多公里，查处车辆撞毁路灯杆7起，更换夜间损坏的灯杆3根，对施工机械挖断的路灯电缆责令施工单位及时更换，共维修亮化设施47处，日常检修路灯3290套，使路灯亮灯率达98%以上。同时，抓好亮化设施建设，4月份对永丰街区的55套路灯完成了电力配套，5—6月完成了2010年新修17条道路街区未实现亮化的920套路灯亮化扫尾工程，挖电缆沟3.9万米、电杆坑和拉线坑54个，铺设电缆3.9万米，新装变台19个，解决了长期困扰居民夜间出行难问题。还负责对南山

公园、四面牌楼、11座桥体、6块电子显示屏、74个临街单位及小区亮化进行日常监管，实现了按时亮化，使县城居民群众亲身感受到了城市亮化带来的幸福感。

4、围绕两个目标，推进生活垃圾无害化处理。一是推进垃圾处理场达标运行。目前，生活垃圾卫生填埋场现配备保洁员、消毒员等管理人员7名，装载机、推土机、消毒工具车各一台，今年，投资1万多元对垃圾场周边及办公区进行了绿化，投资3万多元实施了填埋区道路和防洪渠疏通工程，投资1.2万元对填埋区的35个透气孔进行了加高防护。制定工作职责及有关管理制度，加强了日常管理，确保了正常运行，二是推进生活垃圾无害化处理率达标。目前，日处理垃圾90余吨，处理率达99%。

二、2012年重点工作谋划

2012年，我局要坚持以学习贯彻落实县第十次党代会精神为指导，以容貌环境卫生管理工作再上新水平、推进城市宜居化为目标，重点抓好三大项目、四项管理、一项建设，进一步提升管理服务水平和城市品位。

1、抓好三大项目。一是数字化城市管理信息平台建设项目。建数字化信息管理控制中心，在主城区重点道路两侧路灯杆安装红外高速球型摄像机200台，同时在11座桥梁、东洋河、玻璃彩河、西郊公园、南山公园、文化广场安装红外高速球型摄像机37台，对所有公共设施进行全覆盖式监控，实现城市管理的数字化、科学化和精细化。项目总投资1800万元，申请上级资金360万元，

目前已多次报请县政府进行专题研究，正在与天网工程进行同步设计，已有三家公司介入并提交了设计方案，2012年要积极抓好项目的实施，尽早建成并投入运行。二是城乡一体化垃圾中转站建设项目。积极报请县政府，做好前期规划，确定建设位置，计划在主城区示范建设3至5个垃圾中转站，取消垃圾箱，实现无污点、无障碍。三是县城垃圾处理场渗沥液生化处理项目。在垃圾处理场建设渗沥液处理设施，目前投资330万元已安装了渗沥液初级处理设备，由于垃圾处理场还在试运营阶段，还没有进行处理，2012年开始进行渗沥液生化处理，确保达标运行。

2、强化四项管理

⑴市容环境整治。一是集中开展“三清四整治”行动，即清理店外店、门前乱堆乱放、流动摊贩，整治划行归市的露天市场、学校周边环境、容貌环境卫生死角、建筑工地及施工车辆沿路遗撒，每月要进行四次集中清理整治，并邀请县电视台全程跟踪报道，对屡教不改的进行公开曝光，加强舆论宣传，确保整治效果不反弹。二是规范广告牌匾设置和开业庆典及宣传广告的发放，进一步扮靓县城环境。三是实施明清商业街景观整治，并打造成一条具有现代商业氛围和鲜明特色的商业街，提升城市品位。四是按照县政府的统一安排部署，积极抓好县城容貌环境综合整治工作，遏制违法违章经营行为，消除影响市容观瞻的死点和污点。五是按照县政府的具体要求，与规划局、张北镇等相关部门密切配合，积极抓好违章建筑拆除工作，遏制乱搭乱建、破墙开店等

行为。六是对主城区的路灯杆、红绿灯杆、公交站牌、公用变台等公共设施的乱写乱画小广告进行彻底清理，并投资12万元购置一台专业清洗车，提升清洗效率和质量。

⑵环境卫生管理。一是抓好现有设施的更新和已建道路、新建道路未配需配环卫设施新装工程，主要路段包括2011年新打通的政府路西延、中都大街北延等6条道路及2011年竣工的单位、小区涉及的主要路段（兴华东路、中都大街、察哈尔大街），共配置果皮箱150个、垃圾箱20个，进一步完善配套城区道路环卫设施。二是积极向县政府申请购置3台专业厨余车，对大型饭店、饭馆、学校和施工工地食堂、熟食加工店的餐厨废弃物每日定时上门收集并做统一处置。三是投资700万元对永春南街的绿化隔离带统一配置既美观又标准高的护栏，将县城永春街、中都大街、北辰路、兴华路、政府路、兴和路六条街道打造成干净卫生、整洁靓丽的示范街。四是随着城区面积的扩大，现有一辆吸粪车接近报废，难以完成对城区内101座公厕、21个污水井的抽吸任务，计划投资20万元购置吸粪车一辆，进而提升抽吸效率，确保干净卫生。

⑶亮化设施建设及管理。一是投资240万元，完成2011年实施的重点道路打通路灯配套建设。二是投资70万元，完成2011年永义街拓宽改造79套路灯安装，铺设4200米电缆线的扫尾工程。三是投资65万元，对现有的3290套路灯加强巡护、维修，确保亮化设施完好和路灯亮灯率达到98%以上。四是投资25万元，

购置路灯维修高架作业车，确保路灯及时维修、安全作业。

⑷垃圾处理场运行管理。进一步健全管理制度，完善设施和设备，确保达标运行，提高垃圾处理质量，改善城市生态环境，促进生活垃圾减量化、资源化、无害化。

3、强化一项建设。

即强化城管队伍及环卫清洁工队伍建设，由于我局的工作以外勤为主，随意性和流动性大、范围广，为有效破解管理上存在的难点，要建立两项管理机制，一是自查自纠点评机制。为主管副局长配备摄像机、照相机，对城管执法人员、清洁工的在岗及日常工作行为进行随时暗访、暗查，通过视频影像掌握真实情况，每月召开一次全体干部职工会进行点评教育，并对一些违规行为进行处罚。二是一线量化考核机制。城管人员和环卫清洁工明确责任、任务和工作标准，并进行一线量化考核，激发大家的工作热情，在2012年环卫节召开大型的表彰会，进行表彰，形成尊重清洁工的劳动成果、全社会共同参与环境管理的良好氛围。

（张志宏）

二0一一年十一月二十八日

定兴县交通局

2008年工作总结暨2009年工作谋划

一年来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以“十七大”精神思想为指导，坚持科学发展观和正确的政绩观，牢牢把握发展第一要务，坚持抢抓机遇、负重奋进、求真务实、科学管理、稳定发展的指导思想，各项事业稳步发展，圆满完成各项任务目标。

一、2008年工作总结

（一）大力实施公路建养工程

1、为保障省重点工程按期竣工，一年来，我们以地方协调工作为重点，深入一线化解矛盾，使固德引线的拆迁工作圆满完成。

2、村村通公路建设。今年我县“村村通”公路建设项目已全部超额完成

3、农村公路养护工作全面展开。目前张家庄养护所、杨村养护所、东落堡养护所、肖村养护所已经建成，天宫寺养护所正在紧张建设中。

（二）规费征收工作全面完成

1、截止到目前，征收养路费1350万元，完成年初既定任务目标。

2、截止到目前，征收运管费127万元，客货附加费90万元，各项任务指标全部完成。

（三）有效实施运输保障工程

一是整顿出租车市场。为确保我县出租车稳定，出租站加大了对“黑”出租的打击力度。稽查人员采取多种手段和措施，并狠刹歪风邪气，做到秉公执法，不徇私情、不开口子，截至目前共查处非法营运车辆400余台，有效规范了出租车的经营行为、提高了服务质量，优化了我县的出租车市场。

二是治理超限运输。我局以华北五省市自治区开展的“利剑行动”为契机，严格按照县委、县政府有关要求，摸清底码、结合实际、周密部署，积极采取设点和巡查相结合办法，延长时间，扩大范围。截至目前，共查处违法车辆3000余辆。卸载1000余吨，有效维护了路产路权和人民群众的根本利益，运输市场进一步优化。

三是公交车运营情况。截止到目前，公交车累计运行521024公里，安全运送乘客40余万人次，解决了城乡居民出门难的问题，赢得了一致好评。

二、2009年工作总体思路、主要措施和具体项目

2009年总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握科

学发展观不动摇，坚持发展是第一要务，全力抓好“三个服务”，促进交通各项事业科学发展、提速发展、和谐发展。

主要措施：

（一）抓好队伍建设

深入推进学习型机关创建活动，通过加强学习，完善制度，强化措施，从严管理，打造一支高素质的交通队伍，激发广大干部职工的工作积极性和创造性，进一步强化政治意识、学习意识、争先创优意识、大局意识、责任意识。狠抓执法队伍综合素质和文明执法水平的提高。严格执法检查和考核，加大查处力度，创优发展环境。逐步形成以人为本、加快发展、求真务实、真抓实干、风清气顺、和谐友爱、团结奋进的交通行业新风。实现建一流队伍，创一流业绩，树一流形象的目标。

（二）抓好行风建设工程

行风工作是转变作风建设、提高队伍素质、树立良好形象的一项重要措施。我局始终把行风建设作为交通工作的灵魂、交通形象的生命，紧抓在手不放松。严格按照“谁主管，谁负责”的原则，落实“一岗双责”责任制，逐级部署抓好落实。从班子队伍的建设、政务公开的落实、行政效能的提质、创建活动的开展等举措抓好有交通特色的行风建设工程。

（三）抓好规费征收

要以电视台、电台为媒体，采取发放材料等多种形式广而告之，提高广大车主主动缴费意识。要深入业户广泛宣传，通过主动上门服务，收取各种规费，确保应征不漏，应收尽收。要强化征管手段，在深入宣传政策，完善服务措施，提供人性化服务的同时，强化内业管理，加大路查、路检力度，增加检查频率。通过不懈努力，使规费征收工作在2009年实现新的突破。

公路项目建设情况：

一是要力争完成四个项目。

一要继续大力实施“村村通”公路建设，预计投资300万元，里程30公里的“村村通”项目。

二要建设5公里乡级公路，预计投资75万元。

三要做好汽车站的迁址工作，计划投资2000万元，在新107国道环岛附近征地30亩用于新汽车站建设。

四要启动征稽运管服务大厅（含县行政审批服务大厅）的建设工程。

二是谋划好两大项目。

一要谋划好北裴路建设（张石高速预留引线），里程19.4公里，预计投资1.3亿元。

二要谋划好京石高速东引线拓宽改造工程，里程5.5公

里。预计投资3500万元。

二OO八年十一月十七日

医院

2016年工作总结和2017年工作谋划

2016年在县委，县政府及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，对照县委十届六次全会，县人大政协“两会”以及县委县政府一系列部署安排，以深入开展“两学一做”学习教育、创建省级中医先进县，和二甲复审、二级中医医院巡查的顺利通过为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各项规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，加强行风作风建设，积极开展治未病服务。按照《石家庄市县级公立医院综合改革工作实施方案》稳步推进我院综合改革。保持医院快速发展的势头，较好的完成了当年的各项工作，使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将2016年工作总结如下：

一、2016年完成的经济工作指标

业务效益逐年提高，业务收入2015年较上年增幅为7.90%,2016年较上年增幅为27.65%。2015年门诊人次较上年增长为23.2%，2016年预计较上年增长为28.38%。

二、抓好班子建设，锻造团结奋进的队伍

努力建设民主决策好、团结协作好、夯实作风好、廉洁勤政好的领导班子，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，对“三重一大”问题，必须由集体讨论决定，全面实施集体领导和分

1 工负责制，深入推进“干部在一线服务，决策在一线落实、问题在一线解决”的“一线工作法”，班子成员严格要求自己，自觉接受组织的管理和群众的监督，推动医院各项事业全面发展。

三、积极开展“两学一做”学习教育，践行社会主义核心价值观，积极配合创建省级文明县城工作，争创市级文明医院，增强服务意识，优化就医环境。

按照县委开展的“两学一做”专项教育学习活动，立足本院实际，积极采取措施，力推学习深入开展。积极配合创建省级文明县城工作，争创市级文明医院。加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。对卫技人员职业道德进行考核，并与各种奖惩挂钩。坚决纠正医药购销中的不正之风，规范药品及卫生设备采购行为。加强医患沟通，构建和谐的医患关系，“患者回访中心”通过对出院患者的回访，了解改善医务人员的服务态度、服务技术及廉洁行医等情况。

四、以二甲复审、二级中医医院巡查为契机，持续改进医护质量。

（一）11月顺利通过了河北省“二级甲等中医院复审”工作，上级主管部门对二甲复审工作给予肯定。完成了二级中医医院巡查工作，顺利通过石家庄市卫计委对巡查工作的考评。

（二）通过了医疗机构执业许可证新证换发，增加床位到350张，增加床位150张。申请放射执业许可证的换发，加快工作进度。

（三）完成新建肠道门诊专科、新病案室搬迁。按照《河北省医疗机构肠道门诊工作规范（实行）》的要求，在医院东北角重新建立了肠道门诊专科，面积83平方米，布局合理。严格做到“四固定，五分开”保障了我院肠道传染病疫情的早发现、早报告、早隔离和早治疗，有效防止了疫情的传播和蔓延。新建病案室面积达到300平方米，设备、设施到位，实行了电子病历。医务科每月对科室病历质量不定期检查，专家参与评审，作出病案质量分析，根据分析结果按奖罚制度严格落实奖惩，把好病历质量和医疗质量关，有力的促进医院各项规章制度，特别是十四项核心制度的落实和医疗质量的提高。

（四）认真落实各项医疗核心制度，严格控制医疗质量，做到人人知晓。落实首诊负责制、查房制度、病历格式制度、会议制度、交接班制度。开展医疗质量管理与控制，对医务人员进行医疗规范操作执行情况考核。制定医疗纠纷预警机制、处理机制及非惩罚性制度，制定围手术期患者安全管理。重视医疗技术管理，定期召开医疗技术分析评定会议，严格新技术准入。

（五）加强抗菌药物合理应用检测，建立抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌药物的滥用给社会和人民身体健康带来不便及严重危害，为方便患者取药，实行了中成药和西药进行分类管理，免费为住院患者煎煮中药。

（六）对医务人员、保洁人员、医技科室人员和上岗前新职工进行了医院感染知识及传染病防治知识培训10余次，下发培训资料7种，发放试卷800余份，对院感工作加强管理，有效的降低了医院感染的

3 发生。

（七）构造三阶梯人才队伍，组织业务骨干去上级医院学习，鼓励年轻医生进行提升学习。每周二下午医护人员参加国家中医药管理局视频学习，提高医护人员业务素质。鼓励临床科研，提高医院影响力。科学研究是学术发展的基础，医院鼓励各科医务人员，结合临床实际积极开展临床科研，撰写的多项科研论文在省级以上刊物上发表，其中国家级学术论文12篇。

（九）推进信息化建设，提高医疗服务水平。我院成立了信息科，通过招投标，投资了200万元整体改造信息化设备，实施就诊一卡通。实现了电子病历、化验、影像等结果网络共享，方便了患者就医，提高了我院的服务水平。

五、以创建省级中医先进县为契机，加强中医药文化建设，提升我院中医特色及品牌建设。

医院制定了《中医医院中医药文化建设方案》确定医院文化建设的方针政策，建立并完善了具有中医特色的行为规范体系。医院购置了中医体质辨识软件，根据体质辨识提出医疗和饮食调理的建议，结合针灸、理疗、康复科，推行“冬病夏治”，对各种慢性虚寒性疾病、亚健康群体的治疗，取得了良好的效果。我院还组织临床专家在医院、县广场义诊，广泛宣传我院中医药文化及我院中医特色诊疗，积极参与县政府组织的“文化、科技、卫生”三下乡活动，参与了卫生学校组织的中老年病讲座、县政协组织的卫生下乡活动，发放资料8000余份，义诊600人次，将中医药文化建设与特色诊疗方法送进千家万

4 户。加强对省级重点专科---针灸理疗康复科、糖尿病科的建设，完成了1200平方米的康复区功能升级改造。肿瘤科已入选省级重点专科储备库，中风科已经被石家庄市卫计局评审为市级重点中医专科。对中药房、文化长廊进行升级改造，进行中医药特色宣传，在传承传统医学基础上，引进现代化中医设备，如磁热疗、中医足浴、中药全身浴、中药熏蒸、骨质疏松治疗仪等新设备新技术，开展新业务，结合传统的针灸、推拿、拔罐等技术，积极开展中医非药物治疗，为赵县广大群众提供简、便、廉、验的中医药特色服务。

六、认真搞好对乡镇卫生院的帮扶工作，积极开展京津冀中医药合作项目。

为了加强与乡镇卫生院的联系，使更多的患者及乡镇医务人员进一步了解我院技术力量和医疗设备、为他们提供更好的服务，我院与四所乡镇卫生院签约，每年安排8名主治医师到乡镇卫生院进行帮扶，积极为基层培养人才，对乡镇医师进行中医药适宜技术培训4期，培训人员150名，接受了36名乡镇医师来院进修。开展对口支援乡镇卫生院6所，派驻人员7名。发放中医适宜技术推广站铜牌230块，并建设了中医网络体系。

以北京中医药大学附属第三医院针灸微创肿瘤科和我院肿瘤科协作为起点，逐步展开两院各临床科室的合作，肿瘤专家黄金昶亲自到我院指导工作，计划在我院建立黄氏针灸抑瘤指导基地。

七、进一步加强城乡居民医疗保险、工伤保险及商业保险管理工作。

5 制定完善医疗方案，建立

二、三线和贵重药品分级审批制度，严格控制目录外药品的使用，目录内用药占药品总费用的99﹪以上，目录内的诊疗费用占总诊疗费用的95%以上，药物总费用占住院总费用的比例控制在35%以下，次均费用控制在医保中心要求的标准之内，切实减轻患者负担。

八、推出各项便民、惠民措施。

每月1日、15日定为全民优惠日，门诊检查费用优惠30%，今年共减免费用236380元。低保人员住院检查费优惠10%，凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者326人次，减免费用5万余元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车，免收挂号费，星期天、节假日照常门诊。高标准的煎药室免费为患者代煎中药，方便患者服用，今年共为患者煎药13260余付，受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人，今年共免费接送2000余次病人，共为患者节省费用10000余元。开设急诊病人“绿色通道”，对危重患者实行先抢救后补办手续服务。

九、积极开展“治未病”服务，组织健康体检，为全县人民身体健康保驾护航。

医院着重打造中医“治未病”平台，提倡未病先防，既病防变，防病于未然的保健理念，健康体检中心积极筹划联系，认真组织，周密安排。为全县公安干警、军转干部、全县农村干部、农村厨师等企、事业单位、个人来我院健康体检。到目

6 前已为41个单位5000余人次进行了体检，受到人民群众的一致好评，取得了社会效益和经济效益双丰收。

十、进一步完善基本药物制度。严格规范基本药物采购渠道。

十一、更新医疗设备，增加医疗项目，方便患者就医。钴60、高压氧舱正式启用，新进过氧化氢低温等离子体灭菌器设备，牙科新增综合治疗机2台，眼科新增了眼底光学相干断层扫描仪（OTC)、眼底血管造影及眼底照相设备，完善了眼底的各种检查项目，更加准确的诊断各种眼底病变，填补了赵县眼科界的空白。让患者免受到上级医院奔波之苦，方便患者就医。

存在的问题和不足

2016年我们虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题、差距和不足，需要我们在今后工作中加以改进，主要有以下几个方面：

（一）临床科室优势病种诊疗方案疗效评价、难点分析不到位。上级医师对下级医师指导作用不足。

（二）抗菌药物临床应用欠规范；
无院内中药制剂。

（三）检验科布局不规范，流程不合理。

2017年主要工作思路、目标任务及推进措施

一、指导思想

7 2017年，医院以党的“十八大”为中心，以六中全会精神为指导，紧密围绕上级部门整体工作安排，结合我院“十三五规划”，科学管理，加快人才梯队培养，全面提升专科医疗技术水平和社区医疗服务能力；
加大投入，引进新技术、新项目，加快重点专科建设，增强核心竞争力；
积极探索新的合作模式，依托上级医院医、科、研丰富资源，对应对标单位，提高整体业务水平，为全县广大人民提供安全方便的医疗服务。

二、工作指标

门诊诊疗人次比2016年增长15%；
出院人次比2016年增长10%；
业务收入比2016年增长12%；
药占比控制在30%以下；
次均费用控制在3200元以下。

三、目标任务和主要措施

1.加强医院管理人员队伍建设，提高管理人员素质，加大基础管理的工作力度。

2.完善相关制度、规范，加强医疗质量管理，全面落实核心制度。

3.将中医护理技术的开展纳入科室绩效考核，使中医护理技术尽快开展起来；
加强中医药知识培训，更好为患者提供辩证施护服务。

4.加强输血质量管理，保证输血安全；
完善影像科室质量控制内容及疑难病例分析内容。

5.更新先进医疗设备，提高临床诊断水平。

6.强化医疗质量管理，提高医疗服务水平。 7.加强医德医风建设，构建和谐医患关系

8 8.加强医院文化建设，打造高品质的医院形象 9.做好后勤保障管理，改善医院就医环境 10.突出医院中医特色，发展重点中医专科。

我院干部职工愿以饱满的热情和忘我的工作精神，创造中医院新的辉煌。

学校工作总结及谋划