国企党支部工作心得体会

国企工作心得体会

国有企业中工作更加需要谨言慎行，而且在国企工作，别是那么简单的。下面是xxx范文带来的国企工作心得，仅供大伙儿参考。

国企工作心得篇1

进入国企的工作感想

假如你觉得自己行，就千万别来国企，除非你家亲戚是领导。这个地方养老还凑合，怎么说是铁饭碗，但是需要你体格好一点，你可能要承担几个人的工作，虽然你的钞票是最少的。

四个月了吧?看起来是，都记别清了。毕业那天聊着，未来好好工作、好好努力，喝着酒，聊着聊着眼泪就出来了。今天我好好工作了，也好好努力了，可是，到现在却有一种寻别到方向的感受。确实，这种感受很压抑，也很痛苦。

在国企，决定你吃肉依然吃草根，别是看你的能力，而是看你背后的关系，你的婶婶的侄子的表妹的舅舅和厂长是别是同学?你的二大爷的同学的侄子的女朋友是别是老板的外甥女儿?假如别是，呃，那就拿铁锹去铲煤吧

快到公司报到的时候，我上贴吧里查了下，里面评论说，签的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水。可能有些夸张，但，事实也差别哪去。

在这个地方，话别能多说，也别能少说。汇报咨询题时，出了故障打死别能把领导带上，有了荣誉时，你能够忘了父母是谁，但你一定要记得谁是最大的领导。有些事别需要太仔细，领导别愿去知道，因为赚了钞票是国家的，谁知道了谁就得对这事负责，整好了好了，整不行惹一身腥。因此只要别是天塌的事就别对着对说机瞎嚷嚷了，就就是知道天要塌了，只要别在当班的时候塌也别要汇报，糊弄着下了那个班再说，谁知道下个班谁接班，谁爱接谁接，天塌了，爱砸谁砸谁。

有时你看见某个办公室里某个人全神贯注的看一些读物，别要以为在审阅文件，可能是在看丰胸广告，又是你看见有人在恶劣的环境下在一些废纸上写写画画，别要以为是在玩耍，可能那是领导安排的任务，完成了，写上别人的名字，自己该干啥就去干啥吧，写不行，未来好生活就别想了。

假如你觉得自己行，就一定别来国企!

国企工作心得篇2

看到好友离职后写了总结我也感慨颇多，于是也将自己的工作记忆做一具总结。希翼那个迟来的总结能够给我的朋友或者自己更多的帮助。

20XX年7月，我有幸成功和某国企签约，进入该公司工作。在聘请广告上，职位名称赫然写着人事助理。但是在三天的培训中，我们被告知要去基层锻炼。当时的聘请主管说了一句经典的话，用英文表述出来意味深长We have a plan for each one.在当时我立刻察觉别对劲，这和我的料想彻底别同。由于我的专业是人力资源治理，所以我特别清晰入职培训要介绍一些工作内容，进行相关培训。我关于他所说的为你们每一具人量身定制的打算有着特别大的不明白。但是，关于当时涉世别深的我来说终究没有勇气毁约(三方协议)。

3个月的奥运志愿阶段，我是在某商务局的业务部度过的。能够用昏天黑地来形容我当时的状态。但那也是我第一次在治理岗工作，让我有了一些强势作风，并且EXCEL运用和公文写作能力也大幅提高。

之后的9个月，我被分到一具支局工作。在师傅们和同事的照料下，我的生活过得特别滋润且平淡。

就如此我的一年基层工作结束，20XX年6月30日我们同届被分到西区的大学生聚拢到人教，等候分配结果。但是，我们却被告知所有人被分到营销岗。这与我们的预想大相径庭。我很清晰的记得聘请广告上写着一年之后按照专业和公司状况进行分配。固然我们的劳Word文档仅供参考

动合同上，填写着治理岗，薪资待遇那儿填写着相关薪酬算是比较巧妙的情况了。

之后我们被分成2批人，每批人进入一具专业公司。我们一行人抱着忐忑的心情去专业局报到，开始了营销生涯。在当时，我有说别出的失降。但是，懦弱如我，仍然在父母的劝说下持续着如此的工作状态。

谁都想别到，别到一具月，我们这群同届大学生又再次聚首，只只是这一次的地方是某支局我们又被派发到了支局做营销员(除个别几个大学生以外)。

实际上，我特别抵触营销工作。但是，留恋着国企的安逸、五险一金，我始终没有勇气辞职，只能别断自我纠结。在这个支局，我大多是从事后勤，打杂的工作，固然自己也要营销，但因为有师傅们在，我的业绩压力并别大。

20XX年7月，歇完年假回来的我神清气爽，谁知，第2天被告知被调到了另一具支局做营销员。我很惊诧但也有些许激动，因为我确实希翼能有些改变。但是进入了这个支局，我的激动就变成了忧虑。这个支局规模很小，总共33个人。营销团队才5个人。领导也十分严格，第一天就表明，这个地方一具萝卜一具坑儿。在那儿，我承受着多重压力，营销能力、表述能力、协调能力、沟通能力、与领导相处的艺术都有所提高。我的成长飞速，业绩也别断增加。

20XX年6月，我成功竞聘至专业公司的营销支撑岗，开始了短暂的业务治理工作。因为某些原因，导火索点燃，我毅然决然提出辞职，离开了工作了3年的地点。

总的来说，这家企业是安逸的企业。你别必担心裁员事件，五险一金全上，年假也有。不过，我的追求别仅限于此。这算是症结所在。

记得在第一次培训时，往届大学生对答企业工资低的咨询题给出了如此的答复，似乎是如此说的，你先别要咨询你能拿多少，你先看看你能让企业获得什么?你假如能进外企或者大企业，我相信你也可不能来这个地方了。呵呵，我当时对这这句话的后半段嗤之以鼻。从这个地方，相信大伙儿就能看出我的心态。

我是一具对自己很严格的人，关于学习我这样，关于工作我也是这样。竭尽所能，仔细负责。我别是一具满脚者，别能满脚它带给我的基本保障。

在一次偶然的培训中，我和同届的好友提过，当时我引用了《prison break》一句台词I dont belong here.(我别属于这个地方)实际上，三年的时刻并没有磨灭我离职的想法，而是让这团火焰在心中渐渐燃烧，始终照亮着我的日子。

20XX年7月26日，我拄着拐杖，在老爸的帮助下来到人教办理辞职手续。实际上，我的离职别太精彩而是有点悲壮，在办手续前一天骑车摔倒崴到足。即便这样，离开了如此的企业我依然无比地愉悦。

国企工作心得篇3

疑惑大伙儿是别是能理解这两个的区别。我觉得称赞是针对某人某件特别的情况进行赞扬，而拍马屁则是对某人做的任何情况进行赞扬，称赞事实上是高级的马屁。我别建议大伙儿去拍马屁，尤其是无的放矢的马屁，例如，您真棒，您真行，您太厉害了。而是经常说刚才您这句话真管用，这么难办的情况您一句话就搞定了。诸这样类，balabulabula。

我是一具别喜欢称赞别人的人，充其量喜欢说，别错，挺好什么的。这很吃亏，别利于拉近彼此的感情，让人觉得冷漠。我有个同事很喜欢拍马屁，请注意，是马屁，因此效果不行。他经常说，您太棒了诸这样类的话，但是给人的感受也不行，甚至有时候还别如别说的号，让人觉得假，依然跟你保持距离。

因此我希翼广阔80后的朋友们，别要吝啬你们对别人的称赞，多夸别人，才干让你的工作更好办，有流程的加快流程，没流程的制造流程。

第二个，谈一谈帮忙和威胁：

首先是帮忙，在国企，你是没法把自己的工作界面分那么清晰的，不少时候要帮别人Word文档仅供参考

擦屁股，擦屁股也是学咨询。普通来说，假如别人开口请你帮忙，这时候你手头很忙。这时候我建议你：临时放下手边工作，从新罗列优先级，把别人的情况先做。因为在国企舆论环境是很重要的，此处省略扩展国企舆论环境重要性文字若干。

假如这时候你手头工作是无法暂停的，例如你在跑系统什么的。那么我建议你最好说：您稍等我十分钟好么。就十分钟然后自己的情况能腾开时候去帮助别人。千万别要说：您那事急么你如此说大了，算是在怀疑别人。普通人都好个脸面，假如说者无心，听者故意。人会觉得你是说他没事寻事，吃饱了撑的寻你帮忙。固然这也是个别心理阴暗者，但是请注意，在国企坐办公室的，多半算是吃饱了撑的脑子没地用的。

再说威胁。这是从帮忙引申出来的。我们有的朋友很热心，热心的有点过了。什么情况都想蹦出来一下，掺和一下，这也是大忌。每个人都要有生存空间，如果某些那个人特别擅长的领域，你千万别要抢出头，尤其别要强出领导的头。当别人觉得你是个威胁的时候，你生活也是特别伤心的。

第三，咱说说怎么和领导讨价还价吧。

有时候领导难免会与我们谈话，我们到底该如何说?领导有时候会让我们抱怨，这是领导了解职员动态的一种手段。但是我希翼大伙儿别要漫无目的的抱怨。抱怨的要有的放矢。那我们都能抱怨什么。首先别要抱怨他人，第二别要贬低自己。你要知道什么是领导心里的主旋律，兴许是收入兴许是某个项目，那你就要把你的抱怨往主旋律上靠，比如你能够抱怨领导，我前两天做了一具单子，我觉得巨有成就感啊，当我拿到这合并且候，我立刻就觉得有干劲，我觉得咱公司就要多签这种单子。我一人这次签那个单子似乎花了半年。假如按照那个效率，我一年能签俩啊，但是您别担心，您给我时刻，我似乎几年吧，能给咱公司拿回多少钞票。但是那个钞票一定是比领导预期少的。但是领导一定可不能骂你，因为你有理有据说明了你多久多尽心多有热情，领导需要的是鼓舞你这种热情，假如他这时候还说你满，骂你笨，那这领导也有点没六儿，起码在国企这种领导属于挺没家乡劲的。这时候领导只能鼓舞你，还咨询你实际困难。这时候你再说是你觉得人少，依然你需要个培训什么的，领导一定会给你安排。总的来说算是和领导谈判一定要抓住领导内心的主旋律，就跟打牌一样，算准领导手里的牌才干赢他。

固然我说的也别见得就对，兴许不少时候现实都会有很大的偏差。这不过我个人一点小体味，对或别对，大伙儿看着玩。怎么说我也没上两年班，不少话依然可不能听也可不能说。

国企工作心得体会

国有企业中工作更加需要谨言慎行，而且在国企工作，不是那么简单的。下面是带来的国企工作心得，仅供大家参考。

国企工作心得篇1进入国企的工作感想

如果你觉得自己行，就千万别来国企，除非你家亲戚是领导。这里养老还凑合，毕竟是铁饭碗，但是需要你体格好一点，你可能要承担几个人的工作，尽管你的钱是最少的。

四个月了吧?好像是，都记不清了。毕业那天聊着，以后好好工作、好好努力，喝着酒，聊着聊着眼泪就出来了。今天我好好工作了，也好好努力了，可是，到如今却有一种找不到方向的感觉。真的，这种感觉很压抑，也很痛苦。

在国企，决定你吃肉还是吃草根，不是看你的能力，而是看你背后的关系网，你的婶婶的侄子的表妹的舅舅和厂长是不是同学?你的二大爷的同学的侄子的女朋友是不是老总的外甥女儿?如果不是，呃，那就拿铁锹去铲煤吧

快到公司报到的时候，我上贴吧里查了下，里面评论说，签的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水。可能有些夸张，但，事实也差不哪去。

在这里，话不能多说，也不能少说。汇报问题时，出了故障打死不能把领导带上，有了荣誉时，你可以忘了父母是谁，但你一定要记得谁是最大的领导。有些事不需要太认真，领导不愿去知道，因为赚了钱是国家的，谁知道了谁就得对这事负责，整好了好了，整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就别对着对讲机瞎嚷嚷了，就算是知道天要塌了，只要不在当班的时候塌也不要汇报，糊弄着下了这个班再说，谁知道下个班谁接班，谁爱接谁接，天塌了，爱砸谁砸谁。

有时你看见某个办公室里某个人聚精会神的看一些读物，不要以为在批阅文件，可能是在看丰胸广告，又是你看见有人在恶劣的环境下在一些废纸上写写画画，不要以为是在玩耍，可能那是领导安排的任务，完成了，写上别人的名字，自己该干啥就去干啥吧，写不好，以后好日子就别想了。

如果你觉得自己行，就一定别来国企!国企工作心得篇2看到好友离职后写了总结我也感慨颇多，于是也将自己的工作经历做一个总结。希望这个迟来的总结可以给我的朋友或者自己更多的帮助。

20XX年7月，我有幸成功和某国企签约，进入该公司工作。在招聘广告上，职位名称赫然写着人事助理。然而在三天的培训中，我们被告知要去基层锻炼。当时的招聘主管说了一句经典的话，用英文表述出来意味深长Wehaveaplanforeachone.在当时我立刻察觉不对劲，这和我的料想完全不同。由于我的专业是人力资源管理，因此我非常清楚入职培训要介绍一些工作内容，进行相关培训。我对于他所说的为你们每一个人量身定制的计划有着非常大的疑惑。然而，对于当时涉世不深的我来说终究没有勇气毁约(三方协议)。

3个月的奥运志愿时期，我是在某商务局的业务部度过的。可以用昏天黑地来形容我当时的状态。但那也是我第一次在管理岗工作，让我有了一些强势作风，同时EXCEL运用和公文写作能力也大幅提高。

之后的9个月，我被分到一个支局工作。在师傅们和同事的照料下，我的日子过得非常滋润且平淡。

就这样我的一年基层工作结束，20XX年6月30日我们同届被分到西区的大学生聚集到人教，等候分配结果。然而，我们却被告知所有人被分到营销岗。这与我们的预想大相径庭。我很清楚的记得招聘广告上写着一年之后按照专业和公司状况进行分配。当然我们的劳动合同上，填写着管理岗，薪资待遇那里填写着相关薪酬就是比较巧妙的事情了。

之后我们被分成2批人，每批人进入一个专业公司。我们一行人抱着忐忑的心情去专业局报到，开始了营销生涯。在当时，我有说不出的失落。然而，懦弱如我，仍然在父母的劝说下持续着这样的工作状态。

谁都想不到，不到一个月，我们这群同届大学生又再次聚首，只不过这一次的地点是某支局我们又被派发到了支局做营销员(除个别几个大学生以外)。

实际上，我非常抵触营销工作。然而，留恋着国企的安逸、五险一金，我始终没有勇气辞职，只能不断自我纠结。在那个支局，我大多是从事后勤，打杂的工作，当然自己也要营销，但因为有师傅们在，我的业绩压力并不大。

20XX年7月，歇完年假回来的我神清气爽，谁知，第2天被告知被调到了另一个支局做营销员。我很诧异但也有些许兴奋，因为我真的希望能有些改变。然而进入了那个支局，我的兴奋就变成了忧虑。那个支局规模很小，总共33个人。营销团队才5个人。领导也十分严格，第一天就表明，这里一个萝卜一个坑儿。在那里，我承受着多重压力，营销能力、表述能力、协调能力、沟通能力、与领导相处的艺术都有所提高。我的成长飞快，业绩也不断增加。

20XX年6月，我成功竞聘至专业公司的营销支撑岗，开始了短暂的业务管理工作。因为某些原因，导火索点燃，我毅然决然提出辞职，离开了工作了3年的地方。

总的来说，这家企业是安逸的企业。你不必担心裁员事件，五险一金全上，年假也有。只是，我的追求不仅限于此。这就是症结所在。

记得在第一次培训时，往届大学生对答企业工资低的问题给出了这样的答复，大概是这样说的，你先不要问你能拿多少，你先看看你能让企业获得什么?你如果能进外企或者大企业，我相信你也不会来这里了。呵呵，我当时对这这句话的后半段嗤之以鼻。从这里，相信大家就能看出我的心态。

我是一个对自己很严格的人，对于学习我如此，对于工作我也是如此。竭尽所能，认真负责。我不是一个满足者，不能满足它带给我的基本保障。

在一次偶然的培训中，我和同届的好友提过，当时我引用了《prisonbreak》一句台词Idontbelonghere.(我不属于这里)实际上，三年的时间并没有磨灭我离职的想法，而是让这团火焰在心中慢慢燃烧，始终照亮着我的生活。

20XX年7月26日，我拄着拐杖，在老爸的帮助下来到人教办理辞职手续。实际上，我的离职不太精彩而是有点悲壮，在办手续前一天骑车摔倒崴到脚。即便如此，离开了这样的企业我还是无比地愉悦。国企工作心得篇3不知道大家是不是能理解这两个的区别。我觉得赞扬是针对某人某件特别的事情进行称赞，而拍马屁则是对某人做的任何事情进行称赞，赞扬其实是高级的马屁。我不建议大家去拍马屁，尤其是无的放矢的马屁，例如，您真棒，您真行，您太厉害了。而是经常说刚才您这句话真管用，这么难办的事情您一句话就搞定了。诸如此类，balabulabula。

我是一个不喜欢赞扬别人的人，充其量喜欢说，不错，挺好什么的。这很吃亏，不利于拉近彼此的感情，让人觉得冷漠。我有个同事很喜欢拍马屁，请注意，是马屁，所以效果不好。他经常说，您太棒了诸如此类的话，但是给人的感觉也不好，甚至有时候还不如不说的号，让人觉得假，还是跟你保持距离。

所以我希望广大80后的朋友们，不要吝啬你们对别人的赞扬，多夸别人，才能让你的工作更好办，有流程的加快流程，没流程的创造流程。

第二个，谈一谈帮忙和威胁

首先是帮忙，在国企，你是没法把自己的工作界面分那么清楚的，很多时候要帮别人擦屁股，擦屁股也是学问。一般来说，如果别人开口请你帮忙，这时候你手头很忙。这时候我建议你暂时放下手边工作，从新排列优先级，把别人的事情先做。因为在国企舆论环境是很重要的，此处省略扩展国企舆论环境重要性文字若干。

如果这时候你手头工作是无法暂停的，例如你在跑系统什么的。那么我建议你最好说您稍等我十分钟好么。就十分钟然后自己的事情能腾开时候去帮助别人。千万不要说您那事急么你这样说大了，就是在怀疑别人。一般人都好个脸面，如果说者无心，听者有意。人会觉得你是说他没事找事，吃饱了撑的找你帮忙。当然这也是个别心理阴暗者，但是请注意，在国企坐办公室的，多半就是吃饱了撑的脑子没地用的。

再说威胁。这是从帮忙引申出来的。我们有的朋友很热心，热心的有点过了。什么事情都想蹦出来一下，掺和一下，这也是大忌。每个人都要有生存空间，假如某些这个人非常擅长的领域，你千万不要抢出头，尤其不要强出领导的头。当别人觉得你是个威胁的时候，你日子也是非常难过的。

第三，咱说说如何和领导讨价还价吧。

有时候领导难免会与我们谈话，我们到底该怎么说?领导有时候会让我们抱怨，这是领导了解员工动态的一种手段。但是我希望大家不要漫无目的的抱怨。抱怨的要有的放矢。那我们都能抱怨什么。首先不要抱怨他人，第二不要贬低自己。你要知道什么是领导内心的主旋律，或许是收入或许是某个项目，那你就要把你的抱怨往主旋律上靠，比如你可以抱怨领导，我前两天做了一个单子，我觉得巨有成就感啊，当我拿到这合同时候，我立刻就觉得有干劲，我觉得咱公司就要多签这种单子。我一人这次签这个单子大概花了半年。如果按照这个效率，我一年能签俩啊，但是您别担心，您给我时间，我大概几年吧，能给咱公司拿回多少钱。但是这个钱一定是比领导预期少的。但是领导一定不会骂你，因为你有理有据说明了你多久多尽心多有热情，领导需要的是鼓励你这种热情，如果他这时候还说你满，骂你笨，那这领导也有点没六儿，起码在国企这种领导属于挺没眼力劲的。这时候领导只能鼓励你，还问你实际困难。这时候你再说是你觉得人少，还是你需要个培训什么的，领导一定会给你安排。总的来说就是和领导谈判一定要抓住领导心里的主旋律，就跟打牌一样，算准领导手里的牌才能赢他。

当然我说的也不见得就对，或许很多时候现实都会有很大的偏差。这只是我个人一点小体会，对或不对，大家看着玩。毕竟我也没上两年班，很多话还是不会听也不会说。

支部上半年工作汇报

2011年****党支部在公司党委领导的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，认真贯彻落实公司会议精神，把党员政治理论学习、支部标准化建设、开展创先争优、服务**技改贯彻支部活动始终，较好地发挥了党组织的政治核心作用，**党建水平不断提升，现将2011年开展工作的情况总结如下：

一、认真抓好政治理论学习，努力提高党员队伍素质。

支部始终将学习作为新形势下加强基层党组织建设一项重要任务，把加强学习作为提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治方向、创造性地开展好工作的确高度来认识，认真制定学习计划，明确学习目标，使得党员政治理论学习取得了很好的成效。

（一）学习中国特色社会主义理论体系，认真做好理论武装工作。

支部坚持把理论武装工作摆上重要的位置，做到常抓不懈，上半年支部召开党员大会、职工大会、学习会等各种会议共12次，每次学习都明确学习内容，要求全体党员干部职工写好学习笔记，并定期交流学习心得体会，使学习取得了较好的效果。

支部学习主要内容为中央、上级公司的相关文件和会议精神，中国石油涌现的先进劳模，各种红色主题活动等，使广大党员及时了解党的光辉历史、国家和党的最新理论及公司工作目标、工作任务等。

（二）建设学习型党组织，提高党员的思想政治水平。

****积极开展学习型党组织的创建活动，把提高职工队伍的思想政治素养、增强队伍的业务水平作为创建工作的重点。在实施的过程中，一是确定目标，提高思想认识。不断提高党员素质、充分发挥党员的先锋模范作用，结合党员学习和思想、工作的实际，培养一批爱岗敬业、业务精湛职工队伍，激发党员学习和投入创先争优的激情和动力；
二是开展学习活动，形成创建氛围。有计划、有安排、有落实、有记录地开展了一系列学习活动，党支部通过集中学习、座谈讨论等多种学习形式，按时按计划完成党员学习任务；
至7月，**支部共组织集中教育6场次，受教育党员干部职工48人次，覆盖面100%；
撰写学习心得和思想汇报10篇，深化了学习效果。

（三）积极开展廉政教育，落实党风廉政责任制。

****根据**党委统一安排，积极开展廉政意识教育，把党员干部生活和工作行为廉洁作为廉政教育的重点。采取召开党员大会、职工大会和集中参加视频会议等方式，以反面典型案例开展警示教育，上半年**党员干部参加公司组织的预防腐败专题报告会，确保了党风廉政教育的经常性，有效增强了党风廉政的法纪观念，筑牢了思想道德防线。

二、以抓作用发挥为突破口，推进党支部标准化建设。

（一）认真落实支部党建工作责任制。

支部积极研究党建工作规律，探索创新党建的内容和方式，不断提高自身的工作水平。完成日常工作的基础上，不断加强与公司党委和兄弟党支部等的沟通联系，及时交流分享经验，共同推进党建工作。

（二）切实抓好支部党员队伍建设。 不断强化党支部工作目标的管理，强化党员管理工作。一是完善各项规章制度，认真做好党、团支部换届、党员发展计划，完善党建工作阵地；
二是严格按照党费收缴标准，做好党费的收缴工作，认真做好组织关系接转、党建信息采集报送、资料收集整理等党务常规工作。三是严格按照“坚持标准，保证质量，发送结构，慎重发展”的要求，积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。至7月，共确定入党积极分子2名，培养对象2名，转正正式党员3名。四是指导好**团支部的活动和建设，使其作用不断增强。

（三）加强促进支部日常工作的标准化。

一是健全支部的组织生活制度。严格做到每月召开一次支委会、党内生活组织，每季度召开廉洁自律专题民主生活会和支部党员大会，每季度及时收集一线员工思想动态和意见建议以及困难疾苦，按规定做好发展党员和“双推双选”工作；
二是建立工作考勤制度。健全支部工作生活情况记录，定期向公司党委作汇报；
三是健全党员谈话制度。入党积极分子每季度书面向支部汇报思想、工作等方面情况，培养联系人做好发展对象的培养、教育和考察工作，做到每季度谈话一次，并向支部汇报发展对象情况，支委会每季研究一次发展对象考察工作。

三、围绕创先争优目标，加强基层组织建设

****支部以深入学习实践科学发展观为主题，以创建先进基层党组织，争做优秀共产党员为主要形式，以“创先争优促发展”为主体，不断提升党建工作水平。

（一）加强组织领导。支部在公司党委的领导下，按照公司党委的统一部署安排，根据**创争活动方案，结合**工作实际，每月开展创先争优活动，并做到每月有总结，每月有亮点，引导广大党员干部职工以积极的态度，饱满的精神投入到活动中。

（二）丰富活动群体。主要有以下几个方面：一是展开“五一”“七一”、“端午”等节假日庆祝活动，和公司组织开展的专项活动；
二是开展了党员承诺活动，主动接受职工监督；
三是展开了“青年先锋队”、“党员示范岗”等活动。引导和组织**青年员工，发挥**生力军作用，**党员以自己为标杆，充分发挥带动引导作用。

（三）与实际结合紧密，发挥特色。

一是对照创建“五个好”基层党组织，认真查找工作中的不足，不断提高管理水平，真心实意为职工办实事，办好事;二是充分利用简报，网站等途径，加大先进典型，先进事迹的报道力度，促进“创先争优”活动有声有色开展；
三是开展工会活动，如在元宵节期间为每位员工餐桌上加一个菜，端午节为员工发放棕子和盐蛋，停电期间值班领导组织员工就餐等；
四是关心**困难员工家属，如**刘玉刚经济情况比较困难，支部在组织对其进行捐款后，今年又就其女儿的就业向公司进行了协调。

四、以**技改为中心，充分发挥党支部作用

支部在公司党委的领导下，根据技改工作分工，积极办理**技改各项手续，做好员工思想工作。

（一）做好技改外部沟通协调工作。**支部在公司的引领下，提前进行计划，弄清相关手续的办理流程，办理所需时间，提前准备好相关资料，使**技改在正式动工前，达到住建局放线等要求。

特别是土地征用，施工工许可证等的办理。由于**技改手续办理复杂，涉及部门很多，如项目立项的经信局等部门，安全环保的消防、安监、环保部门，规划许可证、施工许可证办理的住建局，土地征用办理的国土局等。为此****支部配合公司项目部一起，频繁与相关职能部门协调，督促相关事项的进展，解决手续办理过程中的难点。

（二）做好员工的思想稳定工作。

****技改需要部分员工外派，同时留库人员进行分工，支部针对**老员工较多，思想较为活跃这一实际情况，及时化解员工思想中出现的问题和不良苗头，就出现的情况与所支援**和**员工进行沟通、解决，保证员工思想稳定，心身愉悦的投放到工作当中。

由于人员外派使**管理的难度有所加大。为此支部把握节假日活动、员工休息回**等各种见面机会，与外派人员进行交流谈心，同时与****和****进行联系，时时掌握外派人员的思想动态和工作情况，杜绝了管理盲点。同时通过加强工作作风建设、进行公司《劳动纪律》学习、开展创先争优等活动，激发员工做好各项工作。

五、下半年的工作安排

（一）持之以恒加强政治教育学习，提高党员的政治理论水平和党性修养；

（二）进一步推进**党支部的规范化建设，以党建工作促进**各项工作的开展；

（三）积极结合**实际开展各项工作，充分发挥**党支部作用；

（四）针对**技改完成后员工工作岗位情况，做好**员工的思想工作。

支部

二0一一年七月二十日

加强党建 促进企业发展

国企党建不能“弱化”。国企作为党领导下的重要经济组织，要坚定不移地坚持党对国有企业的领导，加强国企基层党组织建设，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。国企党建不能“虚化”。党的领导应融入企业改革发展总体蓝图和企业管理规划各个环节，以党组织战斗堡垒作用来凝神铸魂、把准方向，让国企在市场经济洪流中能辨明方向、识准目标、稳扎稳打。国企党建不能“边缘化”。党对国企的领导集政治领导、思想领导、组织领导为一体，党组织作用发挥要体现组织化、制度化、具体化效应，需要明确党组织在决策、执行、监督等各环节的权责利，处理好党组织与企业其他主体之间关系，权责分明，形成各司其职、各负其责、运转高效的现代企业治理机制。

坚持党的领导，加强国企党建工作，归根到底是为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上发表的重要讲话中强调，国有企业党建工作坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。在讲话中，明确了企业党建的朝向、路径和评价标准，这更加坚定了我们秉承“融入经营做工作，促进发展显价值”党建工作理念的自信，更加坚定了我们持续探索党建与经营深度融合的机制路径、深化基层党建项目化管理，将基层党建与经营一体两面，双融入、双促进。

企业要发展，上层决策再好，也靠下级落实。坚持党对国有企业的领导，就是要坚持一切依靠群众的方针，以健全职工代表大会为基本形式，推进业务公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权和监督权，以保障职工权利有效调动工作积极性、主动性和创造性，激发国企每一个肌体细胞能量，推动企业向好发展。

全面从严治党的号角已经吹响，国企因其利益关系复杂、牵涉资本过多等特殊性，更需治党从严。国企领导干部经营管理国有资产，责任重大，使命光荣，提升其思想政治素质，增强党性修养，从思想上拧紧螺丝，拉起警戒线显得尤为重要，党组织要充分发挥宗旨教育、党性教育的思想功能，严明政治纪律和规矩，把党员干部职工日常教育管理时刻抓在手上，让党组织真正成为凝聚人心、教育引导、监督管理的坚强堡垒。

国企工作的心得体会

篇1：国企工作心得

进入国企的工作感想

如果你觉得自己行，就千万别来国企，除非你家亲戚是领导。这里养老还凑合，毕竟是铁饭碗，但是需要你体格好一点，你可能要承担几个人的工作，尽管你的钱是最少的。

四个月了吧?好像是，都记不清了。毕业那天聊着，以后好好工作、好好努力，喝着酒，聊着聊着眼泪就出来了。今天我好好工作了，也好好努力了，可是，到如今却有一种找不到方向的感觉。真的，这种感觉很压抑，也很痛苦。

在国企，决定你吃肉还是吃草根，不是看你的能力，而是看你背后的关系网，你的婶婶的侄子的表妹的舅舅和厂长是不是同学?你的二大爷的同学的侄子的女朋友是不是老总的外甥女儿?如果不是，呃，那就拿铁锹去铲煤吧

快到公司报到的时候，我上贴吧里查了下，里面评论说，签的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水。可能有些夸张，但，事实也差不哪去。

在这里，话不能多说，也不能少说。汇报问题时，出了故障打死不能把领导带上，有了荣誉时，你可以忘了父母是谁，但你一定要记得谁是最大的领导。有些事不需要太认真，领导不愿去知道，因为赚了钱是国家的，谁知道了谁就得对这事负责，整好了好了，整不好惹 1 一身腥。所以只要不是天塌的事就别对着对讲机瞎嚷嚷了，就算是知道天要塌了，只要不在当班的时候塌也不要汇报，糊弄着下了这个班再说，谁知道下个班谁接班，谁爱接谁接，天塌了，爱砸谁砸谁。

有时你看见某个办公室里某个人聚精会神的看一些读物，不要以为在批阅文件，可能是在看广告，又是你看见有人在恶劣的环境下在一些废纸上写写画画，不要以为是在玩耍，可能那是领导安排的任务，完成了，写上别人的名字，自己该干啥就去干啥吧，写不好，以后好日子就别想了。

如果你觉得自己行，就一定别来国企!

篇2：国企工作心得

看到好友离职后写了总结我也感慨颇多，于是也将自己的工作经历做一个总结。希望这个迟来的总结可以给我的朋友或者自己更多的帮助。

20XX年7月，我有幸成功和某国企签约，进入该公司工作。在招聘广告上，职位名称赫然写着人事助理。然而在三天的培训中，我们被告知要去基层锻炼。当时的招聘主管说了一句经典的话，用英文表述出来意味深长We have a plan for each one.在当时我立刻察觉不对劲，这和我的料想完全不同。由于我的专业是人力资源管理，因此我非常清楚入职培训要介绍一些工作内容，进行相关培训。我对于他所说的为你们每一个人量身定制的计划有着非常大的疑惑。然而，对于当时涉世不深的我来说终究没有勇气毁约(三方协议)。

3个月的奥运志愿时期，我是在某商务局的业务部度过的。可以

2 用昏天黑地来形容我当时的状态。但那也是我第一次在管理岗工作，让我有了一些强势作风，同时EXCEL运用和公文写作能力也大幅提高。

之后的9个月，我被分到一个支局工作。在师傅们和同事的照料下，我的日子过得非常滋润且平淡。

就这样我的一年基层工作结束，20XX年6月30日我们同届被分到西区的大学生聚集到人教，等候分配结果。然而，我们却被告知所有人被分到营销岗。这与我们的预想大相径庭。我很清楚的记得招聘广告上写着一年之后按照专业和公司状况进行分配。当然我们的劳动合同上，填写着管理岗，薪资待遇那里填写着相关薪酬就是比较巧妙的事情了。

之后我们被分成2批人，每批人进入一个专业公司。我们一行人抱着忐忑的心情去专业局报到，开始了营销生涯。在当时，我有说不出的失落。然而，懦弱如我，仍然在父母的劝说下持续着这样的工作状态。

谁都想不到，不到一个月，我们这群同届大学生又再次聚首，只不过这一次的地点是某支局我们又被派发到了支局做营销员(除个别几个大学生以外)。

实际上，我非常抵触营销工作。然而，留恋着国企的安逸、五险一金，我始终没有勇气辞职，只能不断自我纠结。在那个支局，我大多是从事后勤，打杂的工作，当然自己也要营销，但因为有师傅们在，我的业绩压力并不大。

20XX年7月，歇完年假回来的我神清气爽，谁知，第2天被告

3 知被调到了另一个支局做营销员。我很诧异但也有些许兴奋，因为我真的希望能有些改变。然而进入了那个支局，我的兴奋就变成了忧虑。那个支局规模很小，总共33个人。营销团队才5个人。领导也十分严格，第一天就表明，这里一个萝卜一个坑儿。在那里，我承受着多重压力，营销能力、表述能力、协调能力、沟通能力、与领导相处的艺术都有所提高。我的成长飞快，业绩也不断增加。

20XX年6月，我成功竞聘至专业公司的营销支撑岗，开始了短暂的业务管理工作。因为某些原因，导火索点燃，我毅然决然提出辞职，离开了工作了3年的地方。

总的来说，这家企业是安逸的企业。你不必担心裁员事件，五险一金全上，年假也有。只是，我的追求不仅限于此。这就是症结所在。

记得在第一次培训时，往届大学生对答企业工资低的问题给出了这样的答复，大概是这样说的，你先不要问你能拿多少，你先看看你能让企业获得什么?你如果能进外企或者大企业，我相信你也不会来这里了。呵呵，我当时对这这句话的后半段嗤之以鼻。从这里，相信大家就能看出我的心态。

我是一个对自己很严格的人，对于学习我如此，对于工作我也是如此。竭尽所能，认真负责。我不是一个满足者，不能满足它带给我的基本保障。

在一次偶然的培训中，我和同届的好友提过，当时我引用了《prison break》一句台词I dont belong here.(我不属于这里)实际上，三年的时间并没有磨灭我离职的想法，而是让这团火焰在心中

4 慢慢燃烧，始终照亮着我的生活。

20XX年7月26日，我拄着拐杖，在老爸的帮助下来到人教办理辞职手续。实际上，我的离职不太精彩而是有点悲壮，在办手续前一天骑车摔倒崴到脚。即便如此，离开了这样的企业我还是无比地愉悦。

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来源网络整理，仅供参考

国企培训心得体会

【篇1：参加企业管理培训心得体会分享】

参加企业管理培训心得体会分享

分享一下我之前参加企业管理培训心得体会。参加企业管理培训后身心得到很好的锻炼，对工作有了新的认识，对企业的发展看到了希望，发现了其中的问题，我讲运用所学到的企业管理知识来更好地运作企业。

“今天我参加了公司组织的培训课程，听了老师激情生动的讲解，内心深受震撼，对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识，结合8年来的工作实际，我深有感触，体会总结如下：

一、商道即人道，学好经商要先学会做人。

世界观决定方法论，对商道的认识，是一个企业、一个人对商业行为的根本看法，一个企业或个人持什么样的商道观念，也就决定了他在商场上的的商业行为。“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言，是谓从商首先是人与人打交道，从商先做人，做人先讲诚与信，讲诚信才可以从商立事，所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一种信念，一种责任，互为因果。一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存，必须要恪守商道，以人为本、诚信经商，做生意不仅仅是为了赚钱，更重要的是为了获得人心，一个企业、一个商场能够获得大众的认可，自然也不愁利润，如此就良性循环，持续发展；
如若一心只为赚钱，丧失人性、丢掉人心，最终是无钱可赚，无疾而终。对于一个商场而言，面对硝烟弥漫的商战场面，要想取得胜出，首先要做好商道，端正做生意的态度，以人为本、诚信为本、文明经商，以真诚的心态获取人心，这样才能够得以生存。在商场内部管理中要以人为本，关心员工的生活和工作，在管理环节中处处体现企业对员

王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。近9年高端管理人才培养经历。咨询、培训过的企业超过500个。擅长讲授沙盘模拟系列课程、ttt等课程。工的关怀，发挥每一个人的力量，形成一个有凝聚力、向心力、自豪感的集体，共同的为企业的发展贡献力量。在对外经商中，要诚信为本，以人为本，真正的将每一位顾客当做上帝，提高产品质量，提升服务态度和服务质量，获取人心，从顾客的角度出发，为每个人服务以至满意，让商场的品牌深入人心，让顾客信任商场、选择商场、推荐商场，这样不愁业务的增加，不愁利润的增长。

二、品质即价值，抓住利润先抓住品质。

商品的品质是指商品的内在素质和外在形态的综合，前者包括商品的物理性能，机械性能，化学成分和生物的物性等自然属性，后者包括商品的外形，色泽，款式或者透明度等。

提高商品的品质具有十分重要的意义，因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值，它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素，在当前国际竞争空前激烈的条件下许多国家都把提高商品的品质，力争以质取胜，作为非价格竞争的一个主要组成部分，决定了生产者和商家在竞争中的地位，也是营销的重要手段。对于商业企业来说，我们关注的品质不仅仅是商品本身的质量，更多的是对服务质量、消费环境的要求，产品质量能够带来高价格，服务质量也能够带来高价格，有时甚至比产品本身更重要即。消费者都期望在消费过程中能得到热情对待，期望任何地方都有令人舒适的消费环境。服务热情，环境洁静，诚信无欺，是消费过程中应尽的责任，

同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分，只有不断的提高商场的产品质量、服务质量才能够将消费者留下，才能够让消费者再次光临。商场在不断提高服务品质的同时，还需要不断的创新品牌，将现有品牌做大做强的同时，不断的研究新问题，捕捉新趋势，引进新产品，始终站在高品质、新品种的前沿，才能够创造新的价值，才能够提高利润，才不会被市场所淘汰。

三、文化促发展，谋求发展先建设文化。

一个企业的文化是企业的灵魂，一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接 受并转化为强大的精神动力，企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题，企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，

实现企业和谐，促进企业发展，一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表，它能够凝聚全体员工为了企业的发展，同生共死。所以一个企业要想长久的生存和发展，必须建设一个先进的、积极的企业文化。

四、创新促管理。

加强管理先注重创新这里的创新指的不是产品创新，而是在管理中的理念创新，以新的管理理念来管理企业，提高管理水平，提高管理效率。任何组织的管理者都是充满了责任和挑战的经营群体，他们承上启下、协调资源，为组织的长久发展而尽职尽责，管理者需要能准确的理解上层领导的计划意图，并运用各种素质确保下属和自己共同完成任务的管理人员。作为管理者，既要严格贯彻组织高层的战略意图，又需要结合本部门具体状况合理配

置资源，充分调动下属积极性，发挥团队的合作能力与创造能力，坚定地执行计划，进行具体的操作运营。管理是一门艺术，要结合不同的管理对象，管理目标，采取不同的管理方式，而一个新的管理理念将会带来不一样的管理效果。

通过学习，使我对企业管理培训和企业发展有了新的认识，在今后的工作中我要再接再厉，加强学习，将理论落实到实际工作中，不断提高自己的认识水平和工作能力，为商场的发展贡献自己的力量。”

【篇2：(原创)国企新员工入职培训心得】

国企新员工入职培训心得

在入职报到之后，我们接受了人事处领导组织的为期十天的入职培训。虽然时间不算很长，却让我受益匪浅。在这些培训的日子里，我时刻感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我醍醐灌顶，能够迅速调整好心态，摆正自己的位置，明确自己的工作奋斗目标；
这里还有和我一起工作成长的同事朋友，他们的鼓励和帮助使我能够更好更快地步入工作的正轨，实现由学生向职业人的转变；
这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造精彩的人生！

能够进入本单位工作，对我而言是一件幸运和荣幸的事情，我非常珍惜和重视这份工作。人事处的各位领导精心准备的内容丰富的新员工入职岗前培训内容，使我在最短的时间内对单位的历史发展、组织机构与企业文化都有了较为深入的了解，同时对各部门相关专业知识、安全生产、管理体系等诸多方面的知识进行了系统的学习。

首先，了解了单位的历史发展历程。这些成长展现了我们单位辉煌的发展历程，也体现了在这些成长壮大之后，一届届的领导班子和许许多多的优秀员工不懈奋斗的汗水和热忱。这些都激励着我们更加努力奋斗，勤奋工作，尽自己的最大努力为单位贡献一份力量。

二是在工作方面受益匪浅。各位领导对新员工成长方向的指导，让我对自己的工作内容有了更深刻的认识和了解，也感受到了肩上的责任和重担。唯有多学习、多提高、快速成长，才能应对工作的要求和领导对我的期盼。新老员工的交流和互动，使我对自己的工作岗位和工作要求有了最直接的认识，也让我切实感受到学校所学和实践中的应用接轨还有一段距离，还需要在工作中多学、勤问、勤思考。这些都有利于我能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好单位的优势资源，以最短的时间成长为一名合格的工作人员。

三是精神上的洗礼和感染。担任培训的主讲人，或是院级领导，或是部门负责人，他们的亲临授课和谆谆教导，体现出了单位各级领导对我们新入职员工的重视。那一张张内容充实丰富的ppt讲稿，那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验，无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这将成为我们受用一生的宝贵精神财富.。

四是同事之间的深厚情谊。通过这次培训我认识了很多的新同事，感到亲切而温暖，找到了一种家的归属感。我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是我们相聚在这里，就有了一个共同的名字。在未来的工作中，我们要努力始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为单位未来的发展创造新的业绩。

为期十天的培训，使我对单位有了更为深入的了解，深刻感受到成为一名正式员工的幸运和骄傲，同时也伴随着庄重的使命感与责任感。我将努力在继承单位前辈们优秀品质的基础上，发挥自己的特长和优势，为单位贡献自己的一份力量，在今后的工作中做到以下三点：

1、尽快熟悉单位的规章制度和基本业务工作。通过在培训中与单位领导和老员

工的交流，我感受到他们深厚的工作能力和丰富的工作经验，而这些都是一个大学应届毕业生所缺乏的。我将以他们为师，虚心学习，在工作中，无论事情大小，都踏踏实实去完成，力争在最短的时间内熟悉工作业务。对领导交代给我的任务，要自觉、主动、及时地完成，提高工作效率。

2、着力培养责任意识、吃苦耐劳品质。单位给予我们的，不仅仅是维持生计的薪酬，更为我们提供了一个施展才华、实现成长的大舞台。因此，我们应该满怀责任意识，要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩。

3、加强自己的思想建设，增强全局意识、责任感、服务意识、团队意识，积极主动地把工作做到点上、落到实处。

未来的工作也许会千头万绪，甚至会遇到各种各样的困难，但是我相信有单位各级领导的关怀和指导，有单位各位前辈的悉心帮助，有自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我会努力创造出无愧于自己、无愧于单位的工作业绩，为了单位也为了自己更加美好的明天而努力奋斗！

【篇3：国有企业管理干部培训学习心得体会】

国有企业管理干部培训学习心得体会

我于2010年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得到了很大的提高，主要体现在三个方面：

一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题，三农问题一直困扰着农村经济的发展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题，于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革，农村虽然已经逐渐趋于规范，但是仍有不少缺陷，如何进行下一步改革，成为统筹城乡发展的一大难题，科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面对自已提出了更高要求，一个中共党员，一个国企领导干部，不能只有工作能力而没有道德素质，德才兼备，德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，平时多学习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的台阶。 三、学习了如何提高干部的创新能力，提高干部的综合素质和领导能力，首先要培养现代意识，提高素养。干部处于一线，工作繁杂而细碎，很少有时间能坐下来认真学习，分析问题和解决问题显得慢几拍，习惯按经验办事。不能适应新形势发展的要求。因此，培养现代意识，提高领导素养迫在眉睫。当前，要抓好培训，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识，从而达到提高综合素质的目的。其次要改变观念，要大力提高素质和现代理念，改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼，提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。

短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理，一分耕耘，一分收获。特别在危情和困难面前，我们应该坚强，力求创新，力求突破，而不是消极等待，畏首畏尾，更不是逃避。群众是历史的创造者，我们干任何工作都要紧紧依靠群众；
密切联系群众，搞好干群关系，只要我们心里真心装着群众，静下心来，沉下身子，深入群众中，设心处地为群众办实事，干好事，就会赢得群众的支持，就能解决一切困难，产生较强的效力，推动事业的全面发展。

2019年国企党支部年中工作总结

上半年，XX 党委以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及集团公司党建工作会议精神为统领，牢牢把握“硬增储、稳上产、低成本、强党建”根本任务，以突出政治功能和提升组 织力为重点，深入推进“XX”特色品牌创建活动，切实将党建优势转化为推动生产发展的强大动力，现将半年工作总结汇报如下。

一、上半年主要工作

(一)筑“政治引领工程”，突出党的政治功能

XX党委始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断强化党领导一切的信心信念。牢固树立政治理想，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，加强政治历练，积累政治经验，把讲政治贯穿于党性锻炼全过程，持续强化党在发展建设中的领导作用。

1.党的十九大精神指引航线。自党的十九大胜利召开以来，按照XX 公司党委的要求，XX 积极开展十九大精神宣讲活动，大力推进党的十九大精神进一线、进基层、进岗位，引导广大党员干部员工充分认识党的十九大精神的重大意义，要求全体员工原原本本学、把握重点学、实际学，用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。党委委员宣讲 XX 场次，XX 名员工参加了宣讲活动。为每名党员配发《党的十九大报告辅导读本》《党章》《习近平谈治国理政》(第二卷)《习近平的七年知青岁月》等学习材料，组织党员线上学习“人民网”推送的十九大报告解读文章和“共产党员”等公众号的推送学习内容，先后组织“十九大知识竞赛”“十九大专题党课”“抄写党章，感悟初心”“石油工人不忘初心跟党走”大讨论等活动，大力推进全员学深悟透党的十九大精神，全面指导 XX 生产安全工作。

2.新思想指导生产实践。坚持民主集中制，重新修订了《XX“三重一大”实施细则》，进一步规范了各项流程，特别规定在召开经理办公会之前要事先征求党委的意见。扎实开展党委中心组政治理论学习，全年组织学习研讨、专题辅导 XX 次，撰写心得体会 XX 篇。党委委员认真开展专题民主生活会，积极参加双重组织生活，定期到党建工作点指导工作、讲授党课、参加民主评议等，全年累计开展党建工作点活动 XX 次、“党员领导干部讲党课”XX 次，受教育党员达XX 人次。XX 党委认真贯彻落实新时代党中央以及集团公司党组的决策，将“提高基层组织力、推广实施集团公司党建平台信息化建设、标准化党支部建设以及创建‘大党建’格局”等 XX 项内容 XX 项具体措施融入“XX”品牌建设中并赋予其新的内涵，确保品牌及时升级。

3.“互联网+党建”保工作落实。通过“公众号+党建信息化平台+ 隐患排查系统”等强有力的抓手，不断增强新时代党建工作的时效性、现实性。运用“共产党员”“石油清风”等公众号完成党员线上学习、不断提高“四个意识”。开设“微阅读”网络课堂，把学习从书桌旁延伸到手机里，从 8 小时以内扩展到 8 小时以外;坚持“电子书”每日学， 构建党员日常学习交流的新常态;开展党员在线知识答题，检验党员学习效果，促进学而信、学而用、学而行。全公司各党支部组织开展学习教育研讨 XX 次，党员受教育率 100%。运用党建信息化平台平台， 浏览党建工作信息资讯、办理业务、开展学习教育、组织线上活动、进行交流服务、开展考核监督等，有效解决了以往不会干、无人干、干不好、不方便等问题，成为党委工作的“风向标”、党务干部的“好帮手”、支部工作的“工具箱”、党员参与的“记录本”。运用隐患排查系统开展“每月一抽查、每季一巡检”活动，党群各部门主管人员对近阶段工作落实情况进行检查考核，并及时录入系统提交给各单位负责人，通过PDCA 循环完成工作闭环，检查考核结果则作为评优评先的依据。持续推进“驻岗带班”“干部包干促上产”等“一线工作法”，XX 领导带头深入项目、深入基层、深入一线“驻岗带班”，摸实情、出实招、求实效，机关、三所领导干部全年共深入基层 XX 人次，帮助解决各类问题 XX 项。

(二)筑“堡垒先锋工程”，切实发挥“两个”作用

以提高组织力为重点，完善组织体系，加强支部书记队伍建设，抓好经常性教育、创新活动方式，切实把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。

1.党支部筑坚强堡垒。按照全面从严治党的部署，逐步提升基层党支部的组织力，致力于把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。XX 党委按照公司党委关于党支部达标晋级的要求，认真编制《党支部标准化建设工作手册》，对党支部班子建设、制度建设、日常工作、活动组织等五部分内容进行定标;重新修订完善了涵盖六大类 XX 项考核重点的《党支部工作考核细则》， 不断扩大先进党支部增量、提升中间党支部水平、整顿后进党支部， 让党支部对标晋级。各党支部认真开展党内政治生活，组织召开党员民主评议和组织生活会，XX 名党员被评议为优秀共产党员，XX 名党员被评为合格党员。

2.支部书记争当“领头雁”。力求打造一支“综合素质高，业务能力强，全心干事业，精心抓管理，用心带队伍，贴心爱员工，信心创佳绩”的党支部书记队伍。注重培养青年党支部书记，全年共选任和交流党支部书记(副书记)XX 人次，组织开展新任党支部书记业务培训班 XX 期、党支部书记轮训 XX 期。XX 党委给党支部书记提出了更新更高的要求，体现在具体工作中就是要把握好“1234567”，即在目标追求上要聚焦“一个目的”，在思想觉悟上要做到“二重热爱”，在定位上要 履行“三项职责”，在工作展开上要做好“四件要事”，在自身建设上要 提高“五种能力”，在实际工作中要掌握“六种方法”，在具体实践中要具备“七种气质”，切实把生产经营的难点作为党支部工作的重点，将党支部工作与生产经营紧密结合，做到同部署、同推进、同考核;融入中心工作，创新活动载体，改进活动方式，按照 XX 党委“南堡红” 品牌创建的统一部署，凝聚全员智慧和力量，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保证各项任务的圆满完成。

3.党员干部誓为“急先锋”。全体党员围绕生产中心任务，为 XX 大打扭亏为盈攻坚战，优化生产流程，扎实推进开源节流、降本增效，严格预算执行，严控生产成本和非生产性投入，充分挖掘降耗潜力， 提升 XX 管理水平。一是针对近期产量严峻形势，积极开展 “上产攻坚， 党员先行”主题实践活动。党委委员和机关党员干部深入一线驻岗带班，主持召开产量分析会，共同研究上产方案;组建“党员攻坚队”， 开展“精细油藏描述”“稳油控水”“提高抽油机泵效”等技术攻关，助力油气上产。二是开展“安全环保，党员先行”主题实践活动。按照“一岗双责、党政同责”要求，以开展安全环保免检单位创建为契机，积极引导党员带头识别风险、分析原因、制定防范措施，全面开展“低老坏”问题和井场标准化专项排查与治理。三是开展“提质增效，党员先行”主题实践活动。面对低油价带来的成本压力，加大自主维修力度，在去年已实施自主维修项目基础上，增加了机泵、抽油机、土建、房屋维修等项目;制定工艺方案优化措施 XX 项、地面集输优化措施 XX 项、生产运行管理提效措施 XX 项，成本增幅得到有效控制;开展效益评价， 关停、间开、调控低效无效油水井 XX 井次，优化生产方式、低效井治理 XX 井次。

(三)筑“拒腐防变工程”，抓牢抓实廉政建设

动态完善了党风廉政建设工作体系，结合发展实际赋予了其新内涵，通过构建“四位一体”“三书促廉”“两个责任落实”和“一岗双责”反腐倡廉工作格局，进一步增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，切实实现全年“零违纪”。

1.扎实推进“两个责任”落实。学习贯彻落实公司《党风廉政建设指标考核细则》，制定并实施XX《落实“两个责任”实施意见》等文件全面落实从严治党总要求，党委履行好主体责任，纪委履行好监督责任。组织签订《党风廉政建设责任书》XX份、《甲乙双方廉洁互保协议书》XX份，《领导人员廉洁从?a href=:/// target=_blank cla=infotextkey>党信凳椤稾X份。开展廉政提示谈话工作，切实把握好”树木”与“森林”关系，坚持抓早抓小、防微杜渐， 有则改之、无则加勉。截至目前，XX被谈话人员累计达XX人。持续坚持廉政回访工作，走访XX、XX等承包商单位，开展廉政回访座谈会XX 场XX人次，有力的促进甲乙双方廉洁共建。纪检工作有力开展，纪委参与合同谈判XX次，参与合同谈判全过程，有效的促进了合同管理的合规运行。

2.进一步加强作风建设。严格执行中央八项规定精神，认真学习贯彻《XX公司贯彻落实中央八项规定实施细则“严”字24条》，在全公司范围内开展“四风”问题巡察，严防“四风”反弹回潮。开展“两不一慢” 排查工作，共发放调查问卷XX份，收集各类问题XX项，为进一步提高工作作风提供了基础依据。大力开展以“守纪律、讲规矩，勇担当、有作为”为主题的深化作风建设活动。大力倡树“精准严实”的工作标准，形成XX人“信念坚定、务实高效、严谨认真、勤政廉洁、勇于担当、争创一流”的工作作风，使党员干部积极主动适应作风建设新常态，展现新作为，提升执行力，推动作风建设常态化、长效化，为保持公司“硬增储、稳上产、低成本、强党建”的战略定力提供坚强保障。

3.培育“XX清风”廉洁文化。认真组织党员及纪检干部学习《中国共产党问责条例》《监察法》等党内法规，参加集团公司“XX”公众号答题活动，XX名管理人员参与答题。学习以“深入学习贯彻落实党的十九大精神，坚定不移推进全面从严治党”为主题，开展“党委书记讲廉政党课”“经理讲廉洁党课”活动， XX名党员、干部、员工深受教育。开展“党旗红·拒腐防变倡清风”系列活动，邀请XX检察院人员讲授《畏法慎行远离职务犯罪》专题党课。组织参观XX监狱，听取服刑人员现身说法，百名参观人员受益匪浅，撰写心得体会XX余篇。持续推进检企共建，开展“送法进XX”活动，党员干部和关键岗位员工受教育率100%。

二、存在的主要问题

XX党建工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足和问题， 突出表现在：一是组工干部和党务干部整体政治素质业务水平有待提高。二是党群工作创新力度需进一步加强。三是个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待增强。四是各支部在标准化建设、基础工作方面还不够扎实。对于这些问题，XX 党委高度重视、认真对待，将在下步工作中采取有效措施切实加以解决。

三、下半年工作计划

1.全面加强党的领导。深入贯彻落实党的十九大精神，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，严格落实党建工作责任制，强化领导班子和干部队伍建设，全面深化基层党组织建设，坚定不移正风肃纪和保持反腐败高压态势，持续筑牢企业的“根”与“魂”。

2.扎实推进“党旗红”子品牌建设。8大工程整体部署，同步推进。加强班子建设，持续开展政治理论学习，落实“三重一大”决策制度，严肃党内政治生活，提升政治引领能力。加强党支部和党员队伍管理， 深入推进党支部工作标准化建设和党支部书记素质提升工作，组织开展好党支部书记轮训，严格党员教育管理，深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化，开展“不忘初心牢记使命”“XX 党旗红”等主题活动。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，认真做好发展党员工作，制定党员发展计划，加强积极分子培训，严格执行发展党员程序，切实把好“入口关”。

3.坚定不移从严治党。要推动全面从严治党向纵深发展，把党的政治建设放在首位，落实好管党治党责任。深入推进 XX“01234”党风廉政建设工作体系创建，切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任，全面落实年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度，促进“两个责任”落实具体化、程序化。要持之以恒正风肃纪，认真落实中央八项规定和实施细则，运用好“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。

4.深化反腐倡廉建设，不断净化企业政治生态。切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任，全面落实责任清单、年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度，促进”两个责任”落实具体化、程序化。坚持纪严于法，实行问题线索统一管理，对所有反映党员干部和关键岗位员工的线索进行全面核查， 做到失责必问、问责必严。加强对贯彻中央精神和上级决策部署、执行“三重一大”决策制度等情况的监督检查，把权力关进制度的笼子里，使权力在阳光下运行。建立党风教育常态化机制，经常性开展党风党纪党规学习活动，组织开展干部任前廉洁谈话，增强党员干部党纪党规意识、廉洁自律意识和拒腐防变意识。继续做好廉洁回访工作，促进甲乙双方廉洁共建。持续深化“三超”问题专项治理，划出制度红线， 依规严肃执纪。

上半年，通过党群部门共同努力，实现从严治党要求进一步延伸，党的建设成果进一步巩固，政治生态环境进一步净化，XX 精神进一步弘扬，党群关系进一步密切，企业形象进一步提升，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步增强，XX 员工队伍更加稳定和谐，切实为推进 XX 稳健发展提供政治保障和组织保障。

悟管理之道 操管理之术 ——《国企管理十讲》心得

……教授对于国企的管理一共讲了十讲，主要讲了管理释义、管理体制、管理机制、管理模式、管理组织、管理流程、管理方法、管理文化、知识管理、现代管理方法论体系。通过这十讲的学习，我对管理有了全方位的认识，下面将学习中的心得体会总结如下。

一、首先理解管理的含义，把握管理的要素、功能，完成管理的任务，明白管理是全体员工的事情。管理不同于领导，领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作。作为一名管理者应有过硬的专业能力，优良的品德素质，强烈的事业心和责任心，较强的观察能力、思维能力、应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力、总结汇报能力以及创新能力等，能调动全体员工的积极性，做正确的事和正确的做事；
把握管理的功能，一要质量，二要安全，三要效率，四要人才，五要效益。

二、管理的体制和机制要合理。管理的体制指管理权力的配置体系，分为集权制、分权制、分权与集权结合制，主要有两个循环，权力自下而上和自上而下，具体的操作方式是层级管理，要找到各个体制的优缺点，查漏补缺，优势互补。管理的机制主要有决策机制、执行机制、监控机制、保障机制。决策要善用集权与民主两种决策模式，完善决策方法，健全决策流程；
执行机制要严格制度规范，提高可操作性，善用流程化与自由化两种执行模式；
监控机制要正确处理过程监控与结果监控的关系；
保障机制要提供六大保障：信息保障、技术保障、物资保障、资金保障、人员保障、政策保障。

三、企业管理模式要以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢？因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处，甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。如果不适当地“软化”一下也不好办，终究被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式。

四、管理流程要规范化、高效化、科学化、精细化。企业管理流程是否科学，涉及到管理成本和效率高低，管理的规范化和精细化水平。因此要密切注意管理流程中存在的一下问题。

1）分工过细导致一个经营过程有很多部门完成，运作的时间长，成本高，信息在各部门流通时，需要花费大量的时间和精力进行交流、沟通。各个部门对需要处理的事件又有不同的优先顺序，都是把自己认为最重要的事件优先处理，因此很难保证一个经营过程按照顾客所希望的时间完成。

2）各部门按职能划分，员工只对自己的上级主管负责。部门所追求的是部门的最优，各个部门都尽可能地占有企业资源以及获得最大利益，很难达到整个经营过程的整体最优。

3）企业层次过多，机构臃肿，设置了许多管理人员，这些管理人员对经营过程进行协调、控制、监督、审查难免会出现多龙不治水的状况。

五、精细化管理。精细化管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的过程，是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程，是一种贯穿于企业所有坏节的全面管理模式，同时也是增强企业整体执行能力实现最终发展目标的一个重要途径。目标要求：以“精”为目标，以“细”为手段，实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现公司发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。

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