推动工作落实力度不够具体表现怎么写(4篇)

篇一：推动工作落实力度不够具体表现怎么写

　　

　　工作落实不力的整改措施

　　在某组织部关于对开展村级组织工作欠作为、工作不力的整治活动后，我乡积极开展调查，深入剖柝村班子在工作、学习、生活中存在的问题与不足，发现石板井村存在工作欠作为、工作不力的情况。我乡结合实际，并按照县委组织部关于村级组织作风整顿的要求，提出了整改目标、措施等方案。

　　一、存在的问题

　　1、理论、政策、法律等知识学习不够，不够深入，敷衍。缺乏对毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”的重要思想以及科学发展观的系统学习，没有很好把握精神实质。在学习内容上，对有关现行政策政策、法律、法规学习比较忽视，不能很好地运用政策、法律等来解决新问题、新矛盾。

　　2、工作作风飘浮，不够扎实。思想消极，责任心不强，安于现状，不思进取，得过且过，各项工作满足于日常应付，习惯于凭经验考虑问题。

　　3、缺乏工作主动性，只搞上传下达，只满足于落实上级的指示精神和领导要求，不敢、不能提出个人的想法和意见，工作能动性不强，怕得罪人，存在当“老好人”的情况，工作中配合不够，协作精神不强。村干部缺乏与驻村干部的沟通，导致在2011年度的省计生工作检查中出现7个计划外生育问题，影响市、县的计生工作。

　　4、服务意识群众的意识不强，服务群众作风有待加强。主要是和群众沟通不够，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后。解决问题不够及时，甚至存在久拖不决的现象。

　　5、开拓创新意识不足，大胆探索的方式方法比较少，虽然工作中取得了一定的成绩，但工作中无更多的创新，无特色工作。

　　二、整改目标

　　增强村两委班子成员的党性修养，坚定理想信念，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、和“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，提高村干部责任意识、服务意识和危机意识，努力营造解放思想、勇于担当、敢抓敢管、恪尽职守、独挡一面、勇于奉献、风清气正、创先争优的良好氛围，促进全村党员干部精神面貌大改观、工作作风大转变、服务效能大提升、发展意识大跨跃，为进一步营造和-谐的生产生活、发展环境、推动村级经济发展提供有力组织保障。

　　三、整改措施及努力方向

　　1、加强学习，牢记宗旨，提高自身素质。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深刻把握他们的精神实质，时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，积极参加党组织活动，团结同志，自觉维护党的形象，做到思想上、行动上与党组织保持高度

　　一致。并将学习和工作实践相结合，不断提高活学活用的能力，使两委班子的政治和思想文化素质大幅提高。

　　2、严格要求，坚定信念，认认真真、全心全意地为广大群众服好务。党员干部都要以身作则，相信群众，依靠群众，要真正沉下身子，和群众沟通，全面掌握群众的情况，调查

　　研究发展中的矛盾，消除工作中存在畏难、厌倦等情绪，发现问题及时处理，以改善党群干群关系。

　　3、切实转变工作作风，努力做好本职工作。要经常深入群众之中去，倾听群众的意见和建议，尤其要带着如何解决和处理工作中所遇到的新情况、新问题深入群众，努力研究和探索发展过程中出现的新情况、新问题，使村两委班子的工作更能适应新形势、新任务、大发展的要求。

　　4、增强创新意识。工作中与时俱进，开拓创新，要进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子，按照“创先争优”的要求，增强责任感、使命感，扎实工作，并不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平，更出色地完成乡党委、政府交付的各项工作任务。

　　5、密切联系群众，以群众满意作为考核我们工作的唯一标准，与全村群众保持密切的联系，坚持党务村务财务公开，时时刻刻接受人民群众的监督。

　　6、加强与乡党委、政府及驻村干部的沟通交流，及时

　　上报村里的工作情况，与驻村干部及分管领导共同商议工作中存在的问题及困难，将各项工作完成好。

　　7、规范各项制度建设。制定和规范各项学习制、办事制度、服务制度，用制度来约束人，管理事务，使各项工作和服务都逐步规范化、制度化，并形成长效机制，以促进各项工作的顺利完成。

　　中共某镇委员会

　　2012年7月13日

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　　罗城仫佬族自治县XX局

　　关于干部执行力提升的整改方案

　　为进一步加强管理，提升干部执行力，促进工作全面“上档进位”，强力推进

　　“五大工程”的深入实施。根据《自治县干部执行力提升工程领导小组办公转发〈河池市干部执行力提升工程领导小组办公室关于对南丹吾隘镇工作存在执行不力问题的通报〉的通知》(罗提办[2012]5号)文件的要求，通过开门纳谏，在全面开展自查自纠的基础上，听取各科室和群众的意见，制定本整改方案。

　　一、目标要求

　　以科学发展观为指导，以人民群众关注的共性和热点问题为切入点，切实解决干部执行力提升方面存在的突出问题。加强建章立制，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范干部管理行为，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的干部执行力提升管理体制和运作机制，提升我局干部执行力，提高行政效能，认真履行“服务三农”工作职责。

　　二、整改重点

　　局机关科室、局属二层机构、个人对照《自治县干部执行力提升工程方案》和《自治县XX局2012年局机关和直属单位主要工作绩效考评办法》开展自查自纠，并向服务对象和干部职工广泛征求意见。按照“六为”和“六不”的要求，对工作中存在的“两无、三不、四先”的现象进行整改，强化纪律观念、大局观念，强化服务意识，提高工作效率。进一步细化、量化落实“五大工程”的目标任务，切实做到“五入”，完善各项措施，狠抓落实确保各项工作上档进位。

篇二：推动工作落实力度不够具体表现怎么写

　　

　　工作抓落实不足的体现

　　工作抓落实不足的体现

　　一是工作态度不认真，存在敷衍了事、马虎不仔细、糊弄应付的情景，甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示，置若罔闻，导致工作出现差错。

　　二是工作质量、效率不高。有的员工效率倒是很高，可是质量却差;有的员工讲究质量，但效率却低。有的员工存在等靠的现象，发现问题不及时上报，不拖到最终不去做，导致工作比较被动。

　　三是工作作风不扎实，浮皮潦草，得过且过，甚至自以为是，嘴上说的多，实际做的少。

　　四是工作中不愿意负职责，一方面在出现困难、出现问题时，不想方设法解决问题，或是置之不理、不管不顾，或是死挺硬撑，大有一副破罐子破摔的样貌;另一方面存在推诿、推脱的现象，尤其是在出现问题时，不是从自身方面找原因，而是要么找一些客观原因，要么推到别的同事身上。再不然就以“没做过”、“做不了”、“不会做”为借口，这样的理由能站得住脚吗还有互相扯皮的现象，使得某些问题得不到及时有效解决，耽误了工作，影响了同事感情。

　　五是缺乏团结协作精神，异常是涉及到两个人做同一性质、同样

　　的工作时，缺乏默契，缺乏配合，缺乏沟通。更有甚者，互相拆台，互相诋毁，暗地里搬弄是非，破坏团结。

　　六是工作缺乏主动性，对于本职工作和分内应承担的事情，领导不交待、不嘱咐，从不会主动去做，就是领导“一拔了一动腾”。

　　七是工作方法不当，很多时候都显得陈旧，不愿意思考，不善于总结，总是以旧有的工作标准衡量新的工作，就认为已有的工作方法放之四海而皆准。

　　八是服务态度不到位，异常是在不能及时帮忙业务部门解决问题时，解释的态度、解释的效果不够好，使个别部门、个别员工不满意我们的服务。

　　工作抓落实不足的体现

　　1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理潜力不强。虽然透过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了务必的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　　2、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自我必需完成的以外，能够不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

　　工作抓落实不足的体现

　　一、存在的主要不足

　　本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：

　　一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。

　　二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。

　　三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。

　　存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性

　　修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

　　二、今后打算

　　本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。

　　一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

　　二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。

　　三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全

　　心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。

　　四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。

　　五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。

　　我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。

篇三：推动工作落实力度不够具体表现怎么写

　　

　　推动工作落实力度不够的整改措施

　　在工作中，我们常常会遇到推动工作落实力度不够的情况。这种情况不仅会影响工作效率，还会影响工作质量，甚至会导致工作任务无法完成。为了解决这个问题，我们需要采取一些整改措施。

　　我们需要明确工作目标和任务。只有明确了工作目标和任务，才能有针对性地制定工作计划和措施。在制定工作计划和措施时，我们需要考虑到工作的实际情况和工作的难点，制定出可行性强的计划和措施。

　　我们需要加强工作的监督和管理。只有加强工作的监督和管理，才能确保工作的落实和完成。在工作的监督和管理中，我们需要注重工作的过程和结果，及时发现和解决工作中的问题和难点，确保工作的顺利进行。

　　我们需要加强工作的沟通和协调。只有加强工作的沟通和协调，才能确保工作的顺利进行和落实。在工作的沟通和协调中，我们需要注重团队合作和信息共享，及时沟通和协调工作中的问题和难点，确保工作的顺利进行。

　　我们需要加强工作的培训和学习。只有加强工作的培训和学习，才能提高工作的水平和能力，进一步推动工作的落实。在工作的培训和学习中，我们需要注重实践和理论相结合，注重知识和技能的提

　　升，确保工作的顺利进行和落实。

　　推动工作落实力度不够的整改措施包括明确工作目标和任务、加强工作的监督和管理、加强工作的沟通和协调、加强工作的培训和学习等方面。只有采取这些措施，才能进一步推动工作的落实，提高工作的效率和质量。

篇四：推动工作落实力度不够具体表现怎么写

　　

　　在推动工作落实方面存在的问题

　　在推动工作落实方面存在的问题，主要有以下几点：

　　一、组织层面存在的问题

　　1、组织管理不到位。很多企业没有明确的组织架构，或者缺少有效的组织管理机制，影响着工作的落实。

　　2、沟通问题。很多企业在上下级之间的沟通不够及时，消息传递缓慢，或者由于没有明确的信息传递系统，导致信息混乱，从而影响了工作落实。

　　3、团队合作不到位。很多企业不注重团队合作，企业成员之间的合作意识不强，共享信息缺乏，从而影响工作的落实。

　　4、绩效考核不到位。很多企业没有进行有效的绩效考核，从而影响了工作的落实。

　　二、人员层面存在的问题

　　1、执行力不足。很多企业的员工缺乏执行力，缺乏责任心，把工作当成一种义务，不能真正将工作落实到位。

　　2、过度依赖领导。很多企业的员工过多依赖领导，自己担当不起责任，总是想要有领导来指导，从而影响了工作的落实。

　　3、缺乏创新意识。很多企业的员工缺乏创新意识，缺乏对工作质量的要求，也缺乏对工作效率的要求，从而影响工作的落实。

　　4、缺乏考勤制度。很多企业缺乏有效的考勤制度，没有有效的考勤管理，使得员工的工作效率不高，拖延工作的落实。

　　三、流程层面存在的问题

　　1、流程太复杂。很多企业的流程太复杂，审批程序过于繁琐，耗费了大量的时间，从而影响了工作的落实。

　　2、流程不明确。很多企业的流程不明确，甚至没有定义，导致各部门之间出现漏洞，从而影响工作的落实。

　　3、流程不及时。很多企业的流程不及时，审批程序缓慢，没有能够及时做出决策，从而影响工作的落实。

　　4、流程不协调。很多企业的流程不协调，上下级之间的协调不到位，导致工作的落实不顺畅。

　　以上就是推动工作落实方面存在的问题，如果企业能够正确处理这些问题，可以有效地提高工作落实效率，从而提升整体竞争力。

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