区委务虚会讲话稿范文(5篇)
篇一:区委务虚会讲话稿范文
年某某区委务虚会上发言稿范文
2023年在某某区委务虚会上的发言稿范文
前期,按照区委召开务虚会通知的要求,进展了调研和认真考虑。围绕建立“产业高地、宜居新区、文旅名城”,谈一下个人的看法和见解。
要更加重视规划引领作用。按照建立“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目的,把产业开展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间开展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用,通盘考虑系统工作,充分听取专家意见、认真征求相关镇街的建议,实在到达优化环境、完善功能,增强居民生活品质,提升区域综合实力和竞争力的目的。
要做好经营城市的文章。要紧紧抓住三年开展机遇期,平衡好各项相关政策,学习重庆等地好的经历做法,集中精力把土地收储工作做好。要按照城市开展的需要,做好阶段性供地保障;结合全区产业开展的需求,积极稳定土地市场价格,保持好土地价格洼地的优势,为实体经济的开展创造良好的条件。
要进一步优化开展环境。×的开展环境有着自己的优势,在政务效劳方面,我们积极整合政务资、强化集中政务效劳,建立起了工程效劳、便民效劳的“快车道”;法治建立方面,我区近几年普法依治治理、社会治安等工作全面加强,平安消费形势持续好转;人文方面,×历史悠久、人文资丰富,政府和企业之间亲与情的关系处理得很好;生态方面,域内全部关停了采石场、黏土矿和煤矿,城乡环境综合整治深化推进,城区园林绿化程度不断提升,生态环境的优势逐步凸显。在肯定成绩的同时,短板也是确实存在的。比方,政务效劳环境还需要进一步优化,要实在解决好“小鬼难缠”等问题,不断进步办事效率。还有,交通目前仍然是制约×开展的重要因素之一,需要进一步加强与×的交通对接,增强与×的同城效应。
要做好文化文章。一是提炼文化元素,增强城市的文化吸引力。建议从×现有的历史人文资中提炼出可以代表×精神的、独树一帜的文化元素,并且运用到我们的城市宣传中、融入到城市的建立开展中去。二是引进专业团队,充分开发旅游资。三是突出教育优势,开展教育产业。要运用好×教育这一名片,下大力气开展教育产业,使其逐渐开展成为地方经济提质增速的新引擎;同时,要把教育产业作为人才工程的一局部,让所有外来的高素质人才可以感受到×满满的友情,使他们留在×、热爱×、奉献×,成为推动经济社会开展的一股强大力量。
篇二:区委务虚会讲话稿范文
在全区工作(gōngzuò)务虚会上的讲话:
在全区工作(gōngzuò)务虚会上的讲话
今天(jīntiān)用一天时间召开全区工作务虚会,主要目的是进一步凝聚智慧、丰富思想、完善思路。同志们的发言,无论是宏观思路还是微观剖析,表达(biǎodá)了大家(dàjiā)对某开展强烈的责任感、使命感和紧迫感,我深受教育、深受启发。按照会议安排,围绕“某年怎么看、某年怎么干〞谈三个方面的意见。
一、某年怎么看
一是成绩靓丽
全区上下团结一致、快干实干,交上了一份成绩靓丽的答卷。一是表达在经济指标上。财政收入跨入百亿元俱乐部,实现历史性突破;
固定资产投资增幅始终保持某以上;
双招双引强力推进,新签约工程某个,总签约合同额某亿元,其中有某个开工建设,均位列全市第某;
到位资金某亿元,位列全市第某;
新签约工程注册某个,彰显强大开展后劲。二是表达在“某〞考核上。经济、金融、物流、科技四个中心建设排名预计均在全市前某;
棚改旧改、拆违拆临〔建绿透绿〕、城市更新预计排名全市第某。在各项工作中都表达了排头兵的状态和风采。三是表达在综合竞争力上。
一方面从去年某百强成为某百强,另一方面去年有某百强的位次实现大幅
提升。我区综合竞争力、影响力和美誉度进一步提升。
二是问题并存
看到成绩的同时也要切实发现存在的问题。关于经济开展。一是结构性矛盾比拟突出。随着开展重心转移、产业转型升级,在经济快速增长同时,一些行业占比拟大,城市经济、楼宇经济、总部经济占比拟少,现代城市经济开展速度尚需加快。二是增长点活力尚需进一步激发。如现代效劳业增速不够快,甚至个别指标略有下滑。三是竞争优势不够明显。空间优势没有某、高新大,区位优势不如某,因此要进一步找准我区比拟优势,精准发力。关于社会问题。随着城市规模不断扩大,社会功能缺乏问题愈发凸显。一是配套缺乏。人口聚集明显提速,未来几年将突破某万,社会管理压力增大,按照《某》要求,我区需建学校某所,投资某多亿元;
另外,卫生效劳中心、社区效劳中心、派出所及水、电、暖、路、绿化等相应配套也要跟上。二是城乡二元根本性矛盾没有得到根本解决。以某片区为例,某村整体撤除,安置房建设速度快、质量好,某年拆迁户有望回迁,实现从农民到市民的转变。但是在社会治理结构跟进、思想转化融合、城乡均衡开展上还存在一系列社会性问题。关于环境方面。一是城市环境还不够靓丽。全市所有空气子站中我区有某个街镇排在后某名,凸显了我区在道路保洁、立面整治等方面还存在诸多问题。二是营商环境需进
一步优化。我区在一次办成、一窗受理等方面走在了全市前列,但还存在从管理者到效劳者的转变不够到位,换位思考不够到位。关于干部队伍。我区干部队伍是一只想干事、能干事、干成事的过硬队伍,也存在一些缺乏。一是
在核心竞争力上。与先进地区、先进城市相比,驾驭工作、指导工作、引领工作的能力还缺乏。二是在思想意识上。第一方面,高质量开展的危机意识和高压态势下“帽子〞的危机意识还不强,不能够很快的适应新形势、掌握新知识、驾驭新工作;
倒性的,第一个机遇是我区工作思路与中央开展理念、省市开展思路高度契合,第二个机遇是全国住房和城乡建设工作会议提出稳地价、稳房价、稳预期的三稳目标为大力开展城市经济带来巨大利好,第三个机遇是我区的巨大投资,某年全区安排政府投资重点工程某个,总投资某亿元,年度投资某亿元;
非政府投资重点工程某个,总投资某亿元,年度投资某亿元。四是问题的可控性。我区存在的问题都是开展中的问题,必须要靠开展来解决。比方教育、绿化、河道等,都在扎扎实实、有条不紊、一步一步的去布局、去解决。这些问题并不可怕。五是队伍的决定性。①心气更高了。某的干部心气扬起来了,劲头更足了,信念更坚决了。②能力更强了。几年来,在开展城市经济中经历了拆迁、双招双引等工作磨砺,干部驾驭开展工作能力大幅提高。③作风更硬了。在关键时刻,能咬紧牙关、顶住压力办成办好,这是难能可贵的。④思路更清晰了。全区上下锁定党代会确定的工作思路大踏步前行,坚决不移、一以贯之。⑤执行力更强了。三分决策、七分执行。我们的干部迎难而上、全力突破,以钉钉子精神做实做细做好各项工作,确保了市委区委各项决策部署落地生根。
二、某年怎么干
市委“某〞工作体系中的咬定一个目标、“四个中心〞建设、守住四条底线我在这里不再强调,下面我主要围绕七大攻坚战,谈几点体会和思考,概括起来就是“七个突出〞。
1.新旧动能转换攻坚战要突出加速
要想在产业日趋降温的同时,还能够布局新兴产业,或者保持经济总量和
增幅的不断增长,就必须在动能转换上加速。一是建设必须提速。因为我们新型城市化的路子是不变的、是坚决的。二是产业布局要提速。某可以开展的地方非常多,完全像切豆腐块一样界定清楚产业布局也很难,但是我们应该有个比拟准确的定位,让产业布局更加清晰。三是效率要提速。要做到行动快、反应快、见效快。
2.城市治理攻坚战要突出提标
当前我们城市管理的体制、重心、资金等都步入正轨,关键问题是标准。一是全面提升工作标准。把前期考核的标准再重新梳理回忆一遍,看看是否还适应排头兵的要求。比方彩色沥青颜色的保持、围挡之间缝隙的距离、楼宇上牌匾的数量都是否有明确的标准。二是严格执行标准。只有了高标准还不够,还必须严格的执行标准。三是坚持标准。城市管理没有最好只有更好,必
须得一以贯之、永远在路上。如果三天打鱼两天晒网,领导多要求就多干点,少要求就少干点,那城市管理永远做不好,3.双招双引攻坚战要突出精准
一是产业规划精准。我们对全区的产业布局要有清晰定位,要进一步细化。比方某定位打造总部经济,那某、某如何定位。某城定位以文旅产业为主,那周边产业如何布局,都值得我们思考。二是三库融合要精准。要精准掌握、全面融合招商载体数、拟来济转移工程的产业数,准备引进的产业数。三是责任承当要精准。不能眉毛胡子一把抓,要求所有单位都去招商,要精准确定招商引资责任单位。四是方式方法要精准。有的单位可能奔着政策来,有的单位可能要在某战略布局,有的单位可能看中人才公寓,有的单位可能看中优
质效劳,所以要求我们的方式方法必须要有针对性。
4.营商环境攻坚战要亲要实
一是要换位。思考如果我是企业家我会怎么想,我更希望政府怎么做。二要舍得。要拿出点真金白银给开展好的、能带动开展的、需要的产业,没有这样的政策洼地就难形成高地。三是要心细。我们长期在行政机关工作,企业的运转方式、管理方式、思维方式、行为方式和我们还是有区别的,心思要更细腻一些,对待企业要用心观察、用心思考,妥帖处理。四要做实。特别是政策的兑现要做实,真心的效劳要做实。
5.乡村振兴攻坚战要突出强富美
一是强,指的是班子强,一定要抓住班子这个牛鼻子。二是富,村容村貌好了,老百姓钱袋子也要有钱。我们提前完成了扶贫任务,但是能不能确保不返贫,能不能在脱贫的根底上再增加些收入,这就牵扯到产业的问题。包括我们去年的农村供应侧结构改革,就是想让农村的产业通过资金带动尽快开展起来。三是美,在有详细规划、清晰定位的根底上,以点带面,深入推进工作。
6.生态环保攻坚战要突出标和本
结合我区实际来看,要求我们马上从根本上来治理还很难,所以标的问题还要继续,还要加强管理。一是不靠刮风靠作风。以某管理为例,第一截不了污,第二纳不了管,第三没地方排,没有污水处理厂处理。现从根本上很难解决。因此一定要不断改良作风,做到标本兼治。二是顶层设计。水、气、土中央提出要做到“四减四增〞,到我区的层面要将责任分配的清清楚楚。三是系统管理。不断推动顶层设计落实落地。
7.交通枢纽建设攻坚战要突出通和带
通是指畅通、通达。既要考虑主干道,还得考虑重点枢纽、支干道、小区微循环等毛细血管,不能让百姓既堵车又堵心。带是指带动经济开展。这步要提前谋划,比方地铁时代马上来临,每个站点就是一个经济站、经济区,比方某经济带,要思考如何
带动周围经济的开展。
下一步,区委区政府要更加注重更新观念。做到在开放中开阔视野,在开展中翻开格局,在感悟中增长见识。更加注重提升标准。做到敢于对标、善于定标、精于夺标。更加注重健全制度。确保制度的系统性、严肃性、长效性。更加注重提高效率。做到破骄满情绪,破拖沓作风,破应付态度,破意志消沉,破能力匮乏,破甩手放任。更加注重落实奖惩。做到鼓励出实招,纪律动真格,考核表达导向,督查破瓶颈。
内容总结
(1)在全区工作务虚会上的讲话:
在全区工作务虚会上的讲话
今天用一天时间召开全区工作务虚会,主要目的是进一步凝聚智慧、丰富思想、完善思路
(2)以某片区为例,某村整体撤除,安置房建设速度快、质量好,某年拆迁户有望回迁,实现从农民到市民的转变
(3)在关键时刻,能咬紧牙关、顶住压力办成办好,这是难能可贵的(4)二是富,村容村貌好了,老百姓钱袋子也要有钱
(5)做到鼓励出实招,纪律动真格,考核表达导向,督查破瓶颈
篇三:区委务虚会讲话稿范文
在区委务虚会上的发言
在区委务虚会上的发言
按照会议安排,下面我汇报
区纪委XX上半年工作开展情况和下半年年工作计划。
一、上半年工作开展情况
在市纪委和区委的坚强领导下,区纪委围绕区委区政府中心工作,强化监督执纪问责,坚决纠正“四风”,严肃查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题,全区党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。
(一)强化明责问责,压紧压实“两个责任”。采取多种方式进行压力传导,推动“两个责任”落地生根。层层签订责任书,建立横向到边、纵向到底的责任体系;由区委常委带队对全区23个党(工)委、纪(工)委落实“两个责任”暨惩防体系建设情况进行了考核;选取5家基层党组织书记向区纪委全委会述廉述责,由委员进行评议。全区各级党(工)委、纪(工)委通过廉政谈话、签字背书、检查考核等方式,层层传导压力、层层压实责任,责任意识明显增强,形成了齐抓共管的良好局面。
(二)注重抓早抓小,深化作风建设。坚持把整治违反中央八项规定精神和“四风”问题作为一项政治任务,长期抓、常态抓,坚持抓早抓小,动辄则咎。加强机关效能建设,开展“酒桌办公”等专项治理,整治“庸懒散软”现象,不断改进机关作风和提升工作效能。紧盯重大节庆假日,通过下发通知、短信提醒、明察暗访和个别谈话相结合,织密监督网。
今年以来,共谈话提醒XX人次,函询X人,开展明察暗访X次,编发廉政短信5期10000余条,下发通报5期,查处XX违纪使用公车等违反中央八项规定精神、“四风”及群众身边腐败问题X件,给予党政纪处分X人。
(三)突出教育引导,坚持纠树并举。以打造“相山清韵”廉洁文化品牌为抓手,坚持文化搭台,廉政唱戏,以清廉之风抵御不正之风。组织全区各级党员干部对《条例》《准则》《问责条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党纪党规的学习;在自办网站刊发各类纪检信息XX余条,在市级以上媒体刊发信息XX余条,其中中纪委XX条、省纪委XX条;创建了XX等8个省级廉洁文化示范点;在全区范围内开展了“传承好家风·汇聚正能量”家风助廉系列活动,发放家庭助廉倡议书2000余份,各街道、社区以此为主题举办道德讲堂X余场,积极健康向上的廉洁文化有效引导了党风民风向善向上。
(四)保持高压态势,加大惩腐力度。紧紧围绕纪律审查这一中心任务,以“零容忍”态度坚决惩治腐败。充分发挥反腐败协调小组作用,积极探索实施“统派直管”,深化“协作办案”,有效聚合办案力量。严格坚持“一案双查”和“一案双究”,用问责层层传到压力,压实责任,形成震慑。截至5月底,全区纪检监察机关共受理信访举报X件,立案X件,结案X件,给予党政纪处分X人,移送司法机关处理了X人,有效达到了“问责一个,警醒一片”的效果,充分释放“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的强烈信号。
(五)强化监督检查,注重结果运用。紧紧围绕精准扶贫、棚户区改造、公租房廉租房、民生项目等区委区政府重点工作,实行专项督查和重点督查,发现问题及时要求整改,确保各项重点工作如期顺利推进。突出政治巡察,强化结果运用。在抽调人员配合市委巡察组开展巡察工作的同时,针对市委巡察组反馈我区的问题线索,组织力量进行核查,实行销号管理,督促镇街做好整改落实。截至目前,移交我区的X件问题线索已初核完毕X件,其中X件立案、X件需上常委会作了结或转立案处理,余下问题线索正在抓紧初核中。
(六)持续深化“三转”,自身建设全面加强。我们认真落实“三转”要求,加快推进纪检体制改革,调整区纪委机关内设机构,大幅度削减牵头和参与的议事机构,取消或不参与50个,精简85%。为XX2个街道配备了专职纪工委书记,把西区、东区街道组纪宣员调整为专职纪工委书记。扎实开展“两学一做”学习常态化教育活动,坚持正人先正己,严防“灯下黑”;注重培训学习,X人到省、市纪委跟班学习,积极开展精准练兵活动,基层纪(工)委书记轮流到区纪委跟班学习两个星期;为全区纪检监察干部购买业务书籍,全面提升业务技能。
二、下半年年工作计划
(一)加强宣传教育,坚持正面引导。
坚持把纪律和规矩挺在前面,结合“两学一做”常态化学习教育,以党章为鉴,开展党纪党规教育,不断提升党员领导干部的理想信念,坚定“四个自信”,增强“四种意识”。特别是加强对新《条例》《准则》《问责条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党纪党规的学习宣传,让广大党员干部内化于心,外化于行,心有所戒,行有所止。
(二)强化监督检查,确保决策部署贯彻落实。
严明责任、严明监督、严肃纪律,确保党委政府各项决策部署有效落实,努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。严格执行党章和党内法规,坚持用制度管权管事管人,坚决把“权力关进制度的笼子”。紧紧围绕区委区政府中心工作,强化对政治纪律执行情况和重点工作的监督检查,确保党委政府决策部署落到实处。严肃查处违纪违法行为,为我区政治稳定、经济发展、社会和谐和人民安居乐业营造良好的生态环境。
(三)注重创新举措,推进作风效能建设。
以思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手,继续加大作风整顿力度,深入治理庸懒散软现象,巩固和扩大治庸问责工作成果,坚决查处“不在状态”的党员干部,及时纠正少数党员干部脱离群众、作风霸道、特权观念严重等不良影响,严肃查处行政不作为、乱作为和慢作为。
一是抓“关键少数”。紧扣“六大纪律”,围绕“六个起来”,加强对一把手的监管。即把对一把手监管的责任真正扛起来,把一把手的理想标杆真正拉起来,把对一把手监管的网络真正织起来,把对一把手监管的制度笼子真正扎起来,把对一把手的执纪问责真正严起来,把过得硬的好干部真正用起来。通过对一把手的有效监管,以上率下,带动党风政风向善向上。
二是推行明察暗访常态化、惩戒问责常态化、通报曝光常态化“三个常态化”,深化作风建设。
三是围绕区委区政府重点工作开展督查。紧紧围绕精准扶贫、棚户区改造、公租房廉租房、民生项目等区委区政府重点工作开展督查,确保党委政府各项决策部署有效落实。
(四)成立巡察机构,推进巡察步伐。
尽快成立区巡察机构,搭建组织架构,完善相关制度,强化人员、经费、办公场所等后勤保障,扎实开展巡察工作。积极协调区组织、审计等相关部门在工作上给予配合,力求巡察工作取得实效。突出政治巡察,重点围绕党的建设、党的领导、党的组织等方面开展巡察,紧盯“三大问题”,瞄准扶贫等民生领域、群众反映强烈的突出问题、压实主体责任“三大领域”,紧抓重点人、重点事、重点问题“三大重点”,在政治高度上突出党的领导、在政治要求上抓住党的建设、在政治定位上聚焦全面从严治党,积极推进全面从严治党向基层延伸。
(五)拓宽问责渠道,加大问责力度。积极创新举措,强化“两个责任”意识,推进党内问责落地。
一是清单明责,让问责有据。建立健全落实全面从严治党主体责任、监督责任清单体系,划定集体责任、个人责任层级分解图,形成从上到下层层负责的全覆盖责任体系。
二是创新追责,让问责有力。通过经济责任审计发现问题、党风廉政建设责任制检查考核、查办上级交办件、督办件、在纪律审查中深挖细查、相关部门转交办问题、巡察发现问题等途径拓宽追责问责渠道。
三是挺纪在前,让问责常态。建立并实施责任追究情况月报制度,加强跟踪督查,对责任追究“零查处、零报告、零问责”的单位,约谈纪委主要负责人,督促加大问责力度。
(六)坚持惩防并举,加大纪律审查力度。
坚持有案必查,有腐必惩,既坚决查处领导干部违纪违法案件,又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题,全力维护党的肌体健康和队伍纯洁。不断拓宽和畅通信访举报渠道,不断加大纪律审查力度。通过查办案件和加强教育警示、强化监督制约、推进建章立制,不断发挥查办案件的治本功能,从而达到查办一个案件解决一类问题的目的,实现坚决惩治腐败和有效预防腐败的综合效果。同时,积极推进容错纠错机制,保护广大干部干事创业的积极性。
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篇四:区委务虚会讲话稿范文
【每日例文-领导讲话】经济开发区务虚会上讲话
在经济开发区务虚会上的讲话
刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对xxx年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。
一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区xxx年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。xxx年,要确保公共财政预算收入增幅不低于20%,税收占比不低于87%;固定资产投资增幅不低于25%,规上工业产值增幅不低于25%,实际利用外资不低于1.5亿美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于60个,新开工亿元以上产业项目不少于40个,竣工亿元以上产业项目不少于30个,竣工项目的投产率不低于80%。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。
五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市第五次党代会精神,在xxx年必须要下功夫落实、解决的。
一、园区人必须有激情
所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区
人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。
一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定xxx年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。
二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。。三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。xxx年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。
二、园区人必须守责任
工作负责不负责,有没有真正履职尽责、守住责任,关键要看工作成效。守住责任,xxx年重点看三个方面的工作成效。。一看综保区建设成效,有没有出形象、出成绩、出经验。出形象,重点看进口商品展示交易中心能否按时投入运营,商务中心、监管仓库、三期保税仓库和标准厂房建设能否加快,实现1.76平方公里能
否全部封关运作,土地能否达到80%的利用率?出成绩,重点看招引项目是否实质运营,投入产出比高不高;跨境电商等新型业务总量是否提升,进出口数值有没有大幅攀升?出经验,重点看有没有形成在全省、全市有影响、可复制推广的先进经验?综保区的经验能不能全市保第一、全省争名次、全国有影响?。二看服务业发展成效,有没有培亮点、快建设、解难题。培亮点,重点看汽车城梦CAR小镇建设,能不能在全省、全市走在前列,成为亮点?快建设,重点看2.5产业园一期8万平方米建设能不能基本完成,40家生产性服务业企业入驻的目标能不能实现?解难题,重点看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑胶、赛德鬃刷这些遗留问题能不能理清,按照已有思路,稳步推进,解决到位?
三看城建工作成效,有没有惠民生、树精品、保发展。惠民生,重点看有没有做到“民有所呼,我有所应”,梅兰三期、康和花园安置房分配是否到位?安置房不动产登记,有多少回迁群众能开票结算、办到证?安置房、标准厂房维修是否及时到位?树精品,重点看规划设计有没有提升,能不能出精品工程?工程监理严不严格,质量能不能保证,成本控制是否到位?保发展,重点看为可利、巨腾等重点项目以及后续落户项目配套设施建设是否保障有力,道路、水、电、污水处理、供热、供气等方面配套能否满足企业需求?
三、园区人必须有担当
我们园区人必须临事有勇,面对经济下行压力和错综复杂的宏观形势,要敢于直面难题,并且有破解瓶颈制约的智慧和能力。xxx年,我们要当好“店小二”,为企业化解人力、融资、土地方面的要素制约,切实担负起发展重任。
一要做好人力资源服务。要持续关注可胜、巨腾等重点企业人力资源服务,结合企业生产周期,优化相关政策,合理组织调剂人力资源,保障企业正常生产。同时,要总结固化好的做法和经验,建立常态化用工服务机制。要加大人力资源产业园等“一园三地”建设力度,不断扩大影响,吸引更多资质优、实力强的人力资源中介机构入驻。要建立多元化的人力资源服务体系,既要能够引进高层次创新创业人才和大学本科生,也要能够组织基本劳动力,满足企业不同层次的人力资源需求,打造园区人力资源服务品牌。。二要切实化解融资难题。区财政金融服务中心和鑫泰集团要进一步创新融资方式,深化市场化改革,加快盘活各类资产,提高经营效益,降低融资成本,充分调动各方面有利资源,保障区域发展资金供给。要坚持债权融资和权益融资相结合,以扩大权益融资为重点,着力发挥产业基金作用,提高国有资产增值效益。在服务企业融资方面,要加大扶持资金上争力度,提高银行、金融机构与企业对接的成功率,鼓励企业通过挂牌上市开展股权交易,多渠道帮助企业解决资金难题。
三要重点保障土地供给。要继续开展土地网格化整理,清理整治闲置土地,深入挖掘发展空间,重点实施汽车城周山河南等地块拆迁工作。要高度重视土地规划调整、报批和土地计划上争工作,要围绕项目落户需求,主动对接国土部门,提前谋划xxx年土地规划调整和报批工作,超前争取土地计划,为项目尽快开工创造良好条件。要持续关注“僵尸”企业闲置土地盘活,依法依规加快处置,通过“腾笼引凤”,为新项目落户提供成熟土地。要强化31家企业“两证”遗留问题的化解,落实专人负责,抓紧办理,增强企业抗风险能力。
四、园区人必须会创新
省第十三次党代会指出,要“聚力创新”;市第五次党代会报告也提出,要奋力实现更具转型与创新含金量的发展。对于我们园区人而言,必须牢牢把握更具含金量这一要求,以创新深化改革、推动转型,努力走在高新区和全市前列。xxx年,要重点推进四个方面的改革创新。
一是推进鑫泰集团转型创新。今年,鑫泰集团走出了改革的第一步,先后投资组建了多个实体子公司。xxx年,要坚持实体化经营和项目投融资齐头并进,进一步提升改革创新成效。实体化经营上,重点加强嘉业房地产、汽车城公司、鑫发资产、鑫润公司内部考核管理,找准增长突破点,扩大经营规模,提高经营效益,力争营业收入和利润增长超过50%,实现国有资产收益最大化,提升市场竞争力和预期估值,为启动上市工作奠定基础。项目投融资上,要发挥鑫泰集团投资主体作用,创新权益融资合作,合理调配资源,尽快建立产业扶持基金、风投基金和综保区供应链基金,并投入实质运营。。二要推进干部人事制度改革。要继续把综合保税区作为干部人事制度改革的先行先试区,围绕“人员能进能出、职位能上能下、收入能高能低”的要求,探索开展干部人事管理、岗位绩效考评和分配激励创新三个方面的改革。xxx年,综保区干部人事制度改革必须有实质性动作,通过打破身份、职级界限,实施量化考评,吸引高端人才,激发干事创业活力,走出一条具有综保区特色的干部人事制度改革之路,为全区相关领域改革积累经验。
三是推进科技成果转化申报。科技成果转化和产业化,有利于促进产学研合作、利用全球创新资源、提升产业层次水平,省委、省政府高度重视,专门出台了扶持政策。上周,高新区专门就相关目标任
务进行了分解。xxx年,我区需申报科技成果转化项目5个。这项工作请潘爱民同志牵头,区企业服务中心具体负责。要按照企业为主体、市场为导向的要求,对照申报指南,鼓励引导企业与大专院校、科研院所对接,结合我区主导产业发展,认真组织申报。
四是推进离岸孵化相关工作。推进产学研合作“离岸孵化”工作是市委、市政府首创的改革措施,目前周边县区均在大力推进。我们要按照全市实施方案要求,围绕建设离岸孵化基地5个、离岸孵化项目15个、落地项目15个的目标,在落实市级奖励扶持资金的基础上,制定出台我区配套政策,加大项目对接包装上争力度,确保完成任务。这项工作具体由潘爱民同志总牵头,区企业服务中心总负责,其他相关部门参与,共同抓好推进。
五、园区人必须保廉洁
作风建设永远在路上。勤政廉洁是对我们园区人永远的要求,只能从严,不能放松;只能加强,不能减弱。xxx年,要以党的十八届六中全会精神为指引,进一步贯彻中央和上级党委要求,全力推进全面从严治党,用治党管党成效保障区域发展。
一要抓好责任落实。要切实履行全面从严治党主体责任,从严肃党内政治生活和加强党内监督入手,严格落实党章党规党纪,坚持把纪律挺在前面,切实加强党员干部教育管理。班子成员,包括我,都要履行好“一岗双责”,切实把全面从严治党抓在手上、扛在肩上。各部门主要负责人要履行好“一把手”职责,从严管好支部,抓好党风廉政建设。全体党员干部要严守廉洁底线、把握道德高线,遵章守纪,修身养德,以勤廉作风为加快发展作贡献。
二要强化团队精神。我们开发区是一个整体,工作依靠的是全区
上下,大家要拧成一股绳,劲往一处使,才能更好地推进工作。党工委班子,要贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工相结合,多配合、多沟通、多交流,相互“补台”不“拆台”,为全区作表率。各部门之间要加强协作,及时交流信息,互通有无,形成高效无缝对接,共同提高服务项目推进和企业发展的能力和水平。
三要加强队伍建设。在干部队伍建设上,要树立正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,坚持任人唯贤和好干部标准,选好人、用好人。要加强干部梯队建设,加大对年轻干部的培养力度,把年轻干部放到一线,敢于让他们挑大梁、担重任,既要严格培养管理,又在政治上激励、工作上支持,通过实际工作的磨炼来考察年轻干部,努力建设一支能干事、干成事、不出事的干部队伍。
篇五:区委务虚会讲话稿范文
务虚会发言稿(优秀7篇)
务虚会领导讲话稿篇一
各位同志们:
做好明年工作重点是要把握好“三对关系”,抓好“五个着力点”。
一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。
二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。
三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。
抓好“五个着力点”:
1、着力抓好战略性新兴产业。要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度,进一步强化政策导向,把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。同时,战略性新兴产业扶持资金的使用范围,也要扩大到文化产业和现代服务业。对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区(开发区、新区),原则上都要在明年2月底以前用出去。各县(市)的战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查,确保扶持资金及时、足额到位。
2、着力抓好新型城市化建设。要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点,进一步加快大城市建设步伐。市本级要重点把中心城市建设好,着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目,高标准、高水平规划建设“六湖”区域,抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设,积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设,尽快提升中心城市功能。各县(市)要把县域城市建设和中
小城市培育作为重点,积极推动中心镇区划调整和中心村建设。市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查,提供指导服务。
3、着力抓好产业升级投资。要积极与省里相衔接,进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作,通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。
4、着力抓好保障和改善民生。要始终紧抓民生工作不放松,进一步突出重点、创新机制,真正把民生实事落到实处。要继续深化推进文明城市创建,积极找差距、比不足,下更大的功夫提高创建水平,为群众办更多的实事好事。
5、着力抓好加强和创新社会管理。要以“枫桥经验”诞生五十周年为契机,结合新形势、新任务、新要求,与时俱进发展“枫桥经验”,全力推动我市社会管理的大创新、大改善,从而无愧于“枫桥经验”诞生地的光荣称号。
务虚会上的发言稿篇二
各位领导,同志们:
时已年初,今天我们在这里召开安监工作务虚会议,我觉得这个会议开得十分及时,非常必要。能够让我们正确认清安全生产形势,坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏,为全面开创我县安全生产工作新局面做好铺垫。
20xx年以来,我局以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府的工作要求,进一步理清工作思路,坚持围绕中心,服务大局,全面深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》,认真履行综合监管工作职责,努力促进安全生产形势的稳定好转,连续六年保持三
项指标零增长,连续两年成功遏制较大以上安全生产事故的发生。为保障今年继续深入抓好安全生产监管工作,为“十二五”时期安全发展开好局、起好步。下面,我讲以下几点意见:
一、同心同德,营造机关和谐大家庭
和谐与发展是当今中国面临的两大主题。和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。回看今天的单位建设仍然需要一个和谐的发展环境。因为,和谐单位的构建,对于我们每一个人都很重要,它不仅是外部工作环境的良好发展,还反应出人与人之间,人与集体之间、集体与集体之间的和睦、融洽氛围以及团结互助、积极向上的精髓风貌。为此,我安监局要充分调动和发挥广大干部职工的积极性,我们应该努力采取措施构建一个和谐、向上、温暖的工作氛围,让员工感到如同在大家庭、大集体里面。这样,全心全意地为这个“家”付出,努力。那么,我们应该怎样做,才能构建好安监局这个大家庭呢?我想应从以下三方面做起:
(一)、更新思想认识,树立团队精神
在一个单位里面,大家都是从四面八方走到一起,组成一个工作团队,应该说这是事业的需要,也是大家的一种缘分。大家能够成为同事,成为朋友,是很不容易的,如果彼此不珍惜、不团结、不和谐,那我们的工作得不到有效的发展。即使能够往前走,都行不了多远。因此,平日里大家应经常交流沟通,谈谈工作、生活中的问题,增强彼此感情、消除隔阂,也有利于大家搞好团结。
有人说,“思想是行动的先导”。大家应更新观念,树立大局意识,把我局作为一个扬帆远洋在安监海洋上的大轮船。轮船如何迎风起航,除了适宜的天气,更重要的是满船船员的共同努力。全体人员要立足自身岗
位,加强对团结协作、共同奋进的理解,从思想层面上做好工作,更新观念,不能一味只顾自己,不顾团队,只求无过,完成任务,要克服这些消极懈怠的思想。
(二)、认认真真做事,树立“齐家”做事的理念
平时,有的同志做事就是拈轻怕重,不喜欢吃苦。对自己的事是马马虎虎、应付了事,这种工作态度是最要不得的。还有的同志是只专注于自己的工作,其它事情与己无关,因为,事不关己高高挂起,别人的事莫法管,也不好管,干脆,什么都不管不问。这样,我们的大集体是貌和神离,表面大家一团和气,实则各顾各的,心里都有一把小算盘。“一个巴掌拍不响”,没错,我们单位不是靠一两个人的努力就能取得进步和发展的。它是需要在座的各位同志团结一心,共同完成的。
那么,如何改掉这些坏毛病?为今后更好开展工作做好铺垫。首先,工作上大家要多换位思考,各自都有各自的分工,有各自的位置。部门领导要带头做好自己的工作,做到率先垂范,以身作则。遇到问题,多倾听群众的意见,积极吸收采纳有用的意见。领导之间遇事也要好好商量,出现分歧,也可以共同探讨,相互支持理解,以单位大局为重,参考大家的意见,通过民主表决,达成解决问题的共识。我想,领导开好头了,对下面的员工也是一个督促和表率作用。再给员工作工作,提高他们的思想意识,树立“齐家”共事的理念。通过一定时间,大家一定能体会到心往一处想,劲往一处使的好处,体会到大家庭的繁荣发展,温暖到每个人心里面。
二、团结互助、真正形成和谐大家庭
家庭成员之间应该互相关心、互相帮助,多给别人一份理解、一份宽容,“投之以桃,报之以李”;少一些计较,少一些抱怨,真正把自己当
作这个大家庭的一分子,不断增强集体荣誉感,把个人的进步和集体的荣辱很好的结合起来。既要协调好个人与其他成员的关系,又要协调好个人与集体利益的关系。
平时,要互相尊重,尊老爱幼,互相提携。别人遇到困难,要多伸援助之手;遇到矛盾,要静下心来仔细分析,想想自己的考虑是否周到,别人说的是否在理。大家一起心平气和的交流,各抒己见,不仅可以更好地促进工作开展,还能增强彼此间的信任感和友情。
三、发扬“齐家”精神,争创一流业绩
(一)、用“齐家”的责任,做好本职工作
因此,要继续加强干部队伍建设工作。老干部、中层干部,不能思想固化,要与时俱进,开拓视野,办事情要多听听群众的意见,做到有主见、有想法。年轻干部要敢想、敢做,不能存在畏难情绪,平时要多积累工作经验,向身边的老同志请教,自身的办事能力和业务技能也要不断加强培养。毕竟,今后的工作重担还是得落到你们年轻的一代。要进一步整顿干部思想作风,培养他们对工作高度负责的态度,避免抓工作,抓不到点子上,遇到困难,畏首畏尾,动力不足,甚至打退堂鼓等。领导班子要通过互帮互带,形成有效的共管机制。由经验丰富的老同志,指导新同志;理论和实际要结合,不能说一套做一套。另外,不能搞教条主义,应实行民主集中制,发挥团队的力量,共同解决遇到的实际问题。
(二)、用“齐家”的责任,做好协作工作
前面说过了,我们安监局犹如一个大家庭,其中每一个家庭成员都有他自身的职责。只不过一些成员起领导作用,负主要责任,就像家里的长辈,另一些成员主要起到共同合作的作用,像家里的晚辈,听从长辈的教
导。他们之间的作用都很重要,只不过是分工不同。在实际工作中,我们各部门,各人员也要加强协作工作,共同围绕安全监察这个主题开展工作。
一是局党组班子成员,要围绕局的党建工作,端正工作作风,提高领导班子和工作人员的党性,发挥他们的先锋模范作用。二是中层干部要围绕安监工作,部署好各项工作,包括落实安全工作的各项措施,突出重点,加强对隐患排查的治理工作,加大对安全工作的教育宣传工作等。三是老干部要多在工作中创新工作思路,多学习新的"知识,汲取时代的养分,要做到与时俱进,不能固步自封,停滞不前。四是年轻干部要不畏困难,要多学习,向身边的人学习,积累工作经验,而且,你们人年轻,学东西也很快,思维活跃,与老干部配合起来,就能够取长补短,共同进步。但是,现在的很多年轻人都比较怕苦,也怕得罪人,这是要不得的。“初生牛犊不怕虎”,你们就该好好学学这样的精神。
(三)、用“齐家”的。责任,实现创新争优
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个单位永葆生机活力的源泉。全体员工在担起“齐家”的责任时,还要树立全新的思想理念。面对当今安全生产监管工作出现的新问题、新现象、新环境,要如何完成历史赋予我们的重大使命。我们必须与时俱进、创先争优,不断增强创新意识和创新能力。要积极开展创先争优工作,激发大家的工作积极性,形成“比、学、带、帮、超”的工作学习氛围。要在实践工作中,不断解放思想、实事求是、开拓进取,用新的工作方法方式来积极解决工作中存在的新问题。
最后,我希望,经过这次务虚会后,大家都能够有所收获,思想上有所提高。今后,每一个员工都积极行动起来,用积极向上、奋发向前的工作精神,和大家一道携手共同开创美好的“和谐家园”。
务虚会领导讲话稿篇三
各位同志们:
组织工作要做出成效,每个组工干部不仅要有主动思考、主动作为的精神状态,也要有主人翁的思维和全局思维;不仅要有强大的执行力,也要有强大的思维能力;不仅要有高的政治站位,也要有高的工作站位,才能推动组织工作健康、有序地发展。
回望近年来的组织工作,有着以下几点规律可循:
第一,组织工作的层次取决于思想解放的高度;
第二,组织工作的价值体现于服务中心的成效;
第三,组织工作的活力源自于创新创优的实践;
第四,组织工作的规范得益于制度建设的加强;
第五,组织工作的环境要靠从严治部来打造。
今天认真的务虚是为了明天更好的务实,组织工作要善于总结规律,沿着清晰的脉络开展,要把握新方位、明确新站位,以铁肩担当的自觉扛起新时代组织工作的新使命。
20xx年的组织工作要切实提高政治站位,把握科学规律,认真落实各级组织工作会议和组织部长工作会议精神,进一步强基础、补短板、添亮点、上台阶,推动20xx年组织工作健康有序有效开展,为我县经济社会发展提供坚实的组织保障。基层党建要突出久久为功、持续发力、珍惜局面、趁热打铁;干部人才工作要以我县事业为上,做好理顺干部人才的管理机制、优化干部人才结构、完善干部评价和考核机制三篇文章;干部教育工作要创新形式突出实效;干部监督工作要提高科学化水平;自身建
设要精心提炼安专迷、严实硬、新活快的南县组工精神,努力打造忠诚组工、专业组工、智慧组工和温馨组工。
最后,对部机关干部提三点要求,一是精神状态要好,二是工作导向要明,三是自身要求要严,要往高处站、朝实处干、从基础抓、用制度管,更加团结拼搏,更加蹄疾步稳,在政治站位、理念思路、工作机制、能力水平、状态作风上实现南县组织工作大的提升。
一、20xx年工作取得的成绩和特色工作
20xx年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下:
1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;
2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。
3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。
4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。
5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。组织业务部门
完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。
二、存在的问题
1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比
例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。
2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。
三、解决措施
1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。
2、由财务部牵头,组织业务部门开展资产清查工作,及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护,确保账实相符。
四、20xx年工作思路
20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机,围绕公司20xx年工作思路,争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。
1、在指标管控方面,认真研读国一流考核细则,确保公司指标符合国一流要求;运用趋势分析法,定期组织开展指标分析、预测工作,为公司决策提供依据。
2、在预算管理方面,以财务管控系统为平台,继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作,以年度预算为基础,实施月度进账计划管控,确保成本费用进账均衡性。
以“拖延加倍法”为原则,修订预算管理考核办法,加大预算考核力度。
3、在资金管理方面,以xx系统为平台,实现供电所电费统一核算;撤销供电所电费账户,统一开设电费集中账户,实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控,按省公司统一部署,对业务部门现金预算的编报进行考核,逐步实现由按月控制到按旬、日控制。
4、在资产管理方面,按xxx系统中流程规定,重新修订相关制度,明确业务部门资产管理职责;开展固定资产资产清查工作,对xxx系统中设备资产进行清理,防止系统上线后资产管理工作前清后乱,确保资产账、卡、物一致。
5、加强对xxx系统财务关键指标的分析,通过改变业务报销流程等控制方法,确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。
6、在供电所管理方面,实现供电所财务信息系统单轨运行;加强对后备核算员的培训力度,开展供电所核算员岗位竞聘;组建供电所会计核算中心,实现以两个“中心”(电费管理中心、会计核算中心)为主体的供电所财务管理新模式。
xxxx公司财务部
20xx年xx月
务虚会上的发言稿篇五
这次务虚会的目的是进一步学习贯彻落实市委五届四次全会和市五届政府三次全会精神。如何贯彻落实好会议精神,结合建设口的工作实际,有三项工作很实在,也很迫切,一是城市招商,二是重点项目推进,三是特色城市建设。我就这三项工作提一些要求,请大家实实在在抓好落实。
一、关于城市招商工作
城市招商的重要性不用多说,大家都非常清楚。我们要把城市建好,单靠自身的财力是远远不够的,必须全社会参与,吸引有实力的投资商来参与城市建设。这几年,市本级和各县(市、区)也都是这么做的。此外,要实现市委、市政府提出的把衢州建设成为四省边际中心城市的目标,也必须借力发展,推出一批招商项目。对此次城市招商工作,市委、市政府高度重视,多次研究并提出要求,明确11月18日在上海举行的生态衢州(上海)推介会上,要把城市招商作为整个活动的一个重要亮点。因此,我们必须实实在在做好这项工作。
(一)要把握三个前提。开展城市招商要把握好三个前提:一是谋划项目。要开动脑筋,把项目找出来、谋划好,做到有项目招商。二是精心包装。不仅要谋划好项目,更要包装好项目,提高项目对投资商的吸引力。三是制定政策。在制定政策过程中,要彻底改变观念,敢于让利,把“门槛”设得低一点,让参加的人、竞争的人多一点。在城市招商时要做到政策心中有数,能讲得清清楚楚。
(二)要坚持总体原则。一是坚持以市区为主,县、市联动原则。此次城市招商,并不仅限于市区,各县都包括在内,是包装在一起的,主要以市区为主,但各县也要联动。二是坚持以增量为主,存量与增量互动的原则。有些推出的项目是新的,有些项目已经在经营,无论是国资经营的,还是集体经营的,都要推出去,比如道路、水厂、污水处理厂等。三是坚
持城市公益项目、基础设施项目与房地产项目共同推出的原则。在坚持有项目就推的大原则下,主要侧重于基础设施、公益性、房地产等城市项目。
(三)要明确总的目标。此次城市招商的总目标是使城市招商活动成为第四届生态衢州(上海)推介会系列活动的一个亮点,签约一批项目;各县(市、区)至少要有一个项目签约,确保没有空白。
二、关于重点项目推进工作
重点项目工作非常重要,在7月25日全市重点项目推进会上我已经提出了具体要求。
(一)要切实认识抓重点项目的重要性。抓项目就是抓经济建设。经济要快速发展,必须要有一大批大项目的投入,没有大项目的投入,经济发展、社会进步都是空的。经济工作的落脚点就是项目,这个思想要明确。越是经济总量小、相对欠发达地区,越是在宏观调控过程中,头脑越要清醒。要加快发展,项目是关键,要善于谋划、包装一大批项目。抓项目是对各级政府和部门执政能力和办事能力的重大考验,能不能适应新的形势,能不能解决新的问题,能不能加快项目推进,既关系到衢州经济社会发展的后劲和持续力,也是对我们的一次重大考验。
(二)要围绕“两提速一集中”突出工作重点。一个提速是今年省重点项目提前在8月底之前完成报批,争取今年12月底前开工建设。第二个提速是明年的重点项目特别是报省的重点项目要提前在8月底之前上报。“一集中”是采取“8+”方式集中办公。市本级从7月28日到8月28日一个月时间,8个主要部门抽出专人进行集中办公,涉及到其他有关的部门(),随叫随到。8个部门的分管领导周一、周五集中办公。近段时间来,集中办公效果很好,逐个项目进行研究,逐个问题进行解决,各个部门也都很支持,工作进展较快。县里也可以学一下。
(三)要把握项目推进的关键环节。在建项目要盯住不放,按照总体要求抓好进度。要十分重视项目前期工作,确保前期工作程序到位。要善于“跑部进厅”,向上衔接沟通。要及早谋划明年项目,按照“两提速”要求抓好落实。
三、关于特色城市建设
市规划局关于特色城市的思考动了很多脑筋,对下一步特色城市怎么建设提了比较具体的建议。怎样建设特色城市,我认为要搞清三个问题。
(一)要理解含义。什么是特色城市,简单的理解就是城市建设要与众不同。城市特色主要是现有的、自然的,包括客观存在的东西与我们的创造力的统一、南方与北方,水乡与山区,沿海与内陆就不一样,徽派就是徽派,江南就是江南。我们的城市和其他城市也是不一样的。比如衢州古城有1800多年历史,尽管在中国的古城历史中不是最古,但是保护的比较完整。6个古城门基本上都有遗迹,有些还比较完好;老城区的护城河基本可以连通;还有水亭街保护街区、严家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了,保存了一些有影响力的古建筑,如《聊斋》里面的“三怪”等等。再比如,我市的地貌非常突出,以丘陵为主,植被很好,水资源也很好。所以首先要真正理解衢州特色城市的含义,再请一些高手进行分析、策划,做好老城区的保护和西区等新区的现代化建设,体现老城与新城和谐“对话”。
(二)要搞好规划。规划非常重要,要进一步深化和实施《衢州市城市总体形象设计》,切实体现衢州山水、地貌、生态和历史文化特色;完善市域城镇体系规划,推动中心城市、县城、中心镇、中心村发展空间整合,促进农村居民点合理布局,建设社会主义新农村。特色城市含义理解
了,专家把规划搞好了,固定下来以后按照秩序去建设,成熟一块建设一块。特色城市也就逐渐彰显了。
(三)要按序建设。城市建设不是速度越快越好,要合理安排建设时序。对在建项目一定要抓紧时间,按时完成。如衢化南路一期年底一定要完成;新火车站站前区的建设明年要竣工;杭金衢高速东迎宾大道年底要建成;江滨北公园年底要完成;“两湖”美化亮化要抓紧进行,时间服从质量;鹿鸣山村拆迁9月底要基本完成;书院地块拆迁年底前基本完成;民航大道年底要动工;医疗和工业废物处置中心建设要倒排时间,抓紧建设;龙游、江山、常山、开化的污水处理厂要加快进度。下一阶段和明年城建项目也要提前谋划。一是老铁路的三个立交桥改造。规划部门已做了大量工作,征求了方方面面的意见,现在绝大部分意见倾向于把三个立交桥填掉,如果条件成熟的话,争取明年动工建设。老铁路沿线土地开发利用现在时机尚不成熟,可以先进行绿化,这对园林城市建设、生态环境也都有好处。二是礼贤街改造。要抓紧考虑,明年可以动工。三是北门保护街区的改造。适时请规划、建设、文化做个方案。四是严家淤村整体搬迁。这个村搬迁以后,规划部门要搞好设计,以生态为主,做到资金平衡,做成一个亮点。五是南街的拆迁。市人大代表、政协委员呼声很高,能否拓宽思路,有关部门可以考虑。六是衢化生态防护林带建设。有关部门要抓紧考虑。七是铁办、机办要尽快成立。前些天,民航总局、中咨公司、民航华东局来衢州调研,沟通得非常好,我们要求将机场的搬迁列入民航“”规划,现在看来可能性比较大,所以要确定专门的人做这项工作。这件事能做好的话,衢州城市品位就真正上去了。
按照会议安排,下面我就我社区组织工作情况作以简要汇报。
一、工作亮点
今年以来,我们社区党委围绕县委“12345”党建工作思路着力促提升,创新求突破,实现了党建工作展现新特色,基层组织建设新变化。
一是创新落实学习形式,深入推进十九大精神学习和“两学一做”常态化制度化。结合“两个主体”责任落实,在健全各种学习教育常态化机制,不断深化“三会一课”等学习制度基础上,建立了党员学习考勤、请假缺席等补课制度,争取学习“全覆盖”,提高了全体党员理论学习的积极性和主动性,并学有所获,学有所用。
二是提升创建标准,高效完成了村级党组织标准化建设示范试点工作。2022年以来,我们确定村党支部为拟创建市级村级党组织标准化建设示范村,家村党支部为拟创建县级村级党组织标准化建设示范村,我们认真《实施方案》,对标7大类52项107个指标要求,大力实施改提升工程,使以上村做到了“硬件建设让人眼前一亮,软件服务让人贴心舒畅”的目标要求,于6月份成功接受市、县委组织部的验收。
三是开展丰富多彩主题活动,进一步提升了党员党性意识。七。一建党98周年之际,在村组织了隆重的庆祝活动,进行了“优秀党员”、“脱贫攻坚示范户”等七大类先进个人、模范家庭表彰活动,极大激发了广大党员在党爱党热情。
四是着眼提高基层组织能力水平,高标准完成了村“两委”换届选举。在换届中,我们始终做到了思想上高度重视、工作上周密部署、程序上严格把关,于4月29日完成了全社区村级党组织换届选举工作,于6月5日完成了全社区村委会换届选举工作,在全县率先全面完成了村“两委”换届选举,一次性选举成功率100%。新一届“两委”会成员平均年龄43岁,高中以上学历占比73%,女性占比40.6%,班子结构得到进一步优化。新班子上任后,以前存在的带领群众致富能力不强,班子不团结,缺乏战
斗力,产业不明晰,环境卫生差等群众反映强烈问题得到全面解决,村级班子整体活力显著增强。
尽管我们取得了一些成绩,但也存出一些突出问题,主要表现在:一是部分党组织书记主动抓、带头抓、直接抓的责任意识不强、力度还不大。二是有的班子成员“一岗双责”责任落实还不到位,在新形势下抓好党建工作的视野还不够开阔,措施不够有力,效果也不够突出,特别是,今年拟创建的示范村建设,进度缓慢。三是“两新”组织“两个覆盖”率低,缺乏有力抓手、工作基础薄弱、成效还不明显。四是党建督查考核考评还不够精准精细,督促问效还不够经常有力,在部分领域还存在重安排轻督查的现象,党建工作结果运用和导向作用发挥还不明显等。五是一些党员干部理论学习的主动性、持久性还有欠缺,学习不够深入、不够全面、不够系统的问题依然存在。
二、下一步工作打算
一是突出常态长效,深入推进“两学一做”常态化制度化。始终坚持以上率下不懈怠,深化机制牵引不放松,抓实督导指导不落空,从规范党员学习、提升学做效果、突出特色活动三个方面持续抓好“两学一做”学习教育。
二是强化问题导向,多措并举推动基层组织建设再上新台阶。针对我社区党建工作重点领域,围绕县委基层组织规范提升实施意见,以强化基层组织为关键,以夯实基础工作为路径,以提升基本能力为手段,以培树优良作风为引领,激发基层活力,提升治理水平,推动基层党组织成为坚强战斗堡垒。
五是着力提升标准,进一步抓好村级党组织标准化建设工作。严格按照村级党组织标准化建设要求,高标准、上层次对各村阵地进行重新清理
规范,争取在2年内全社区市级示范村达到3个,县级示范村达到5个,其余村全部达标。同时,我们将在组织、党建业务工作上大胆探索,争取创出新的特色。
思想的碰撞是管理的新呈现,只有务虚才能更好地务实,三个层次的发言,总体感觉“思考有深度、问题把脉准、目标思路新、措施可操作”,会议氛围浓厚,达到了预期效果,在年末岁尾、任务艰巨、工作繁重的情况下,为谋划明年工作形成了强大合力。下步集团公司将实行制度化,每年召开两次务虚会,全面做实做好工作,凝聚发展动力活力。
各级组织要以这次会议召开为契机,认真贯彻集团公司决策部署,抢抓机遇、勇担重任,以更加饱满的精神状态,更加务实的工作作风,创新进取、乘势而上、奋力拼搏,为建设全球一流的绿色能源供应商和国际化矿业集团而努力奋斗。
思路决定出路,格局决定结局,要切实转变思想观念,提升适新应变能力,做到“三破除五增强”,破除“因循守旧、墨守陈规”的思想定势,破除“身子进入新时代、脑袋还停留在过去“的思维模式,破除“等靠依赖,得过且过”的传统思想,增强“走在前列、勇争一流”的使命意识,增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫意识,增强“革故鼎新、变革转型”的开拓意识,增强“兖矿兴衰、责任在我”的担当意识,增强“立说立行、全速全力”的执行意识。要持续转变工作作风,确保各项决策部署落地见效,健全干事创业的长效机制,增强干事创业的责任担当,努力在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动,推动集团公司实现新一轮高质高效发展。
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