推动工作落实力度不够存在的问题和不足(9篇)

篇一：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　工作落实方面存在的问题3篇

　　篇一

　　1、欠缺对学习认识的高度。由于平时较多的工作加以延误，产生了“学不学不是很重要，做到工作才重要”的以干代学的思想，没有把学习摆到重要的位置，缺乏持之以恒的学习精神。

　　2、欠缺学习知识的广度和深度。平时的学习中，只注重看些时世新闻之类书籍，对政治理论方面的知识涉猎较少；只注重基本的材料整理方面的知识，对有一定深度的业务知识涉猎较少。学习的知识缺乏理论上的深度和广度，对思想和灵魂的触动不够，学习停留在表面上。

　　3、做为一名基层领导，对于自己分管的工作，没有开创进取的精神，总是用老眼光分析问题，没有开拓创新意识，安于现状，不思变革，只注重局部利益而忽视全局利益。

　　4、创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不善于与实际工作相结合，有教条主义、本本主义倾向，做事缩手缩脚，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。

　　5、工作方法不够活。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比较差，在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活，方法不够多。

　　6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气，在工作中听不进不同的批评和意见，自认为自己什么都对，对什么都懂，其实都是一知半解，没有竭力维护好群众的正当利益。自我要求不够严，严以待人，宽以待己。

　　篇二

　　1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力；

　　2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强；

　　3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

　　4、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

　　5、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识

　　可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

　　6、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

　　7、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。

　　8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　　9、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常

　　规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

　　10、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

　　篇三

　　（一）普遍重视不够。

　　一些部门的党组织对基层社会结构面临的改革和调整认识不足，对新形势下开展社区党的建设重视不够，没有把这项工作放到党的建设的重要位置上来，工作中没有具体的措施和抓手。有的虽然有安排、有部署，但在抓落实方面做得不够。

　　（二）任务不明确，工作方式方法不适应当前社区建设和管理的需要。

　　对于当前社区党建有哪些主要任务，从哪些方面去抓，一些社区党组织对此不明确，或者是找不准重点，眉毛胡子一把抓，造成社区党建工作的效果不明显。此外，方式方法上也存在着一些问题，主要表现在创新不够，切实有效的措施、载体和机制不多。

　　（三）社区党组织的自身建设比较薄弱。表现为：

　　一是社区党支部发展党员困难较大。社区管理的人员多为无业人员和社会青年，思想政治素质较低，不愿加入党组织，真正能让社区党支部发展的党员后备人选少而又少。加上一些地方党支部的工作力度较弱，党员发展工作难以有效开展。二是流动党员管理上比较薄弱。流动党员主要有以下几类：

　　（1）外来务工经商的党员。这部分人员往往不能及时转移党组织关系，有的即使领取了流动党员活动证，也不与社区党组织取得联系，不愿暴露党员身份；

　　（2）迁居党员。这部分人员迁移到新居后，不愿转移组织关系，或者把组织关系放在口袋里，成为“口袋党员”；

　　（3）退休后二次就业的党员。这部分人员因嫌转移组织关系麻烦，往往不转移，声称回原单位参加组织生活；

　　（4）国有企业下岗职工中的党员。这部分人员下岗后返回街道社区，但多数人的组织关系仍然留在原企业党组织；

　　（5）毕业后、就业前的大中专毕业生党员和退伍兵党员。这部分人员中有的待分配时间长达一年，在“找工作”期间，多数不能及时递转组织关系，即使转移了组织关系，参加组织生活也比较困难，基本处于“无组织”状态；

　　（6）流动人才中的党员。这部分人员多为科技人才，流动性大，有的党员政治意识不强，长期脱离组织。

　　（四）工作机制还不健全。

　　目前，许多社区虽建立健全共驻共建工作机制，但驻社区单位党组织参与社区党建工作的广度和深度还不够，共建意识不强，支持、参与社区建设的热情不高。有不少单位对社区党建工作的责任不明确，没有建立层层负责和专人负责等责任制。

　　（五）社区党建工作缺乏创新和针对性。

　　目前，一些社区党组织开展活动，方法单一陈旧，不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。他们找不到有效的形式和载体，把党支部开展活动仅仅理解为传达文件和组织学习，缺乏创新和针对性。一项调查表明，一些社区党支部书记把“在党员大会上学习传达上级党组织的文件规定”作为社区党组织活动的主要形式。这样的工作方式很难对党员产生吸引力，社区党组织的领导核心作用也就难以有好的发挥。

篇二：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　工作落实不细方面存在的问题

　　在现代社会，工作落实是每一个组织和机构必须面对的问题。工作落实的好坏直接影响到一个组织的效率和成果。然而，在实际工作中，我们常常会发现一些工作落实不细的问题，这些问题不仅浪费了时间和资源，也影响了工作的质量和效率。本文将从几个方面探讨工作落实不细方面存在的问题，并提出相应的解决方法。

　　一、组织管理方面存在的问题

　　在组织管理方面，工作落实不细的主要问题是管理层对工作的重视程度不够。管理层往往只注重工作的完成情况，而忽略了工作的细节和过程。这导致下属在工作中缺乏明确的指导和规范，无法准确地理解和执行工作任务。

　　解决这个问题的方法是，管理层应该更加注重工作的细节和过程，制定明确的工作流程和标准，为下属提供有效的指导和支持。同时，管理层应该积极参与工作，了解下属的工作进展和困难，及时调整工作计划和目标，确保工作的顺利进行。

　　二、沟通协调方面存在的问题

　　在沟通协调方面，工作落实不细的主要问题是信息传递不畅和协作不力。员工之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作任务无法顺利完成。此外，不同部门之间的沟通和协调也存在问题，导致工作任务无法协同推进。

　　解决这个问题的方法是，建立良好的沟通机制和协调机制，加强信息共享和沟通交流。同时，加强跨部门协作，建立协同工作的流程

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　　和机制，确保各部门之间的工作协调和配合。

　　三、人员素质方面存在的问题

　　在人员素质方面，工作落实不细的主要问题是员工的工作态度和能力不足。一些员工对工作缺乏热情和责任心，工作效率低下；另一些员工技能不够，无法胜任工作任务。这些问题都会导致工作落实不细，影响工作的质量和效率。

　　解决这个问题的方法是，加强员工的培训和教育，提高员工的工作素质和能力。同时，建立激励机制，激发员工的工作热情和责任心，提高员工的工作效率和质量。

　　四、制度规范方面存在的问题

　　在制度规范方面，工作落实不细的主要问题是制度不完善和执行不力。一些组织的制度不够完善，无法对工作进行有效的规范和约束；另一些组织的制度虽然完善，但执行不力，导致工作落实不细。

　　解决这个问题的方法是，建立完善的制度体系，对工作进行规范和约束。同时，加强制度的执行力度，确保制度的有效实施和落实。

　　综上所述，工作落实不细方面存在的问题主要包括组织管理、沟通协调、人员素质和制度规范等方面。针对这些问题，我们需要采取相应的解决方法，加强组织管理、建立良好的沟通和协调机制、提高员工的工作素质和能力、建立完善的制度体系，确保工作的顺利进行，提高工作的质量和效率。

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篇三：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　推进落实不力的问题及整改措施

　　推进落实不力的问题及整改措施

　　区委、区政府《关于在全区开展推进富民强区打造效能-活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实情况汇报如下：

　　一、查摆的问题

　　(一)思想认识方面的问题

　　一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。

　　(二)工作纪律方面的问题

　　一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神;三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。

　　(三)工作作风方面问题

　　工作不够深入细致，大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。

　　(四)工作效率方面问题

　　一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。

　　二、主要原因

　　(一)对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学;有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。

　　(二)工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。

　　(三)创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。

　　三、整改措施

　　针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。

　　(一)加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。

　　抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开增强纪律性、提升执行力主题教育活动动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。

　　(二)严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。

　　一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建设影响机关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。

　　二是完善考核奖惩机制。完善初定末评考核机制，对各大办公室的月度工作完成情况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。

　　(三)转变作风，确保依法行政水平

　　一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，立即进行协调办理;自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。

　　二是强化服务职能。深化三服务成效，成立专门的项目建设服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和服务业办全权负责，安排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企业产权手续过户的问题，街道主动介入，积极向上协调，争取尽快办理到位。波尔文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所有项目需要的手续都由街道安排专人办理，简化

　　企业困难。街道宣传文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纪工委全程监督，委托区招投标中心进行公开招投标，确保公正透明，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。

　　三是成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。

　　推进落实不力的问题及整改措施

　　抓好整改落实阶段的工作，首先要制订好整改落实方案。整改落实方案是解决问题、完善制度的路线图，也是对群众的承诺书。整改落实方案制订得好不好，直接决定着整改落实的方向、力度和效果。各地各单位各部门要紧密结合实际，认真制订好整改落实方案，切实做到四个明确，即明确整改落实项目，明确整改落实目标、时限要求，明确整改落实措施，明确相关领导、部门的责任，并向群众作出公开承诺。要把分析检查报告中提出的整改思路和措施具体化，把解决问题和完善制度的工作要求具体化，特别是要把本地本部门本单位应对金融危机、促进经济平稳较快发展的主要措施，把事

　　关群众利益、维护社会稳定方面的突出问题，纳入到整改落实方案之中，使整改落实方案的`针对性、操作性、公开性得到充分体现，使整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。

　　抓好整改落实阶段的工作，关键是要解决问题，使学习实践活动开花结果。要认真梳理问题。对能够立即解决的问题，不拖不等，尽快加以解决;对需要一段时间努力才能解决的问题，要跟踪问效，逐步予以解决;对受客观条件限制一时不能解决的问题，要向群众做好解释工作，积极创造条件，努力推动问题解决。要抓住重点问题。重点解决好影响科学发展的大事、制约科学发展的难事、阻碍科学发展的急事、关系民生改善的实事，对重点问题要成立专项小组，由主要领导牵头，积极探索上下互动、左右联动解决问题的有效方式。要有效解决问题。切实做到对群众事前预告、事中商告、事后通告，向群众公开解决问题的方案和结果。当前，要把解决事关本地本单位科学发展的根本性、全局性问题和解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题紧密结合起来，采取更加务实有效的措施，集中力量解决几个影响和制约科学发展的突出问题，办好几件群众普遍期待的实事好事，使人民群众真正感受到学习实践活动带来的新变化、新气象。

　　抓好整改落实阶段的工作，要着力推进体制机制创新。解决影响制约科学发展的深层次矛盾和问题，归根结底要靠制度。各

　　地各单位要把推进体制机制创新，解决影响科学发展的制度缺失和制度障碍问题，作为整改落实阶段的重要任务，力争在活动期间取得一批制度性成果，使科学发展制度化、长效化。要按照科学发展观的要求，对现有的各类政策措施、意见办法、规章制度进行系统清理，努力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。同时，要特别注重健全落实制度的工作机制和配套措施，加强相关制度的协调和衔接，确保各项制度行得通、管得注用得好。

　　推进落实不力的问题及整改措施

　　在乡党委、乡政府的正确领导下，作为一名分管城建、土管、农业、新农村建设的副乡长，我能够按照乡党委、乡政府的工作精神与工作部署，围绕自身工作职责，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成工作任务，取得了一定成绩。但还是存在一定的不足与差距，现将自己的认识情况进行简要说明，并制定以下整改措施。

　　一、存在的不足问题

　　我存在的不足问题主要有三方面：一是学习不够抓紧，工作能力不高；二是协调能力不强，工作关系没有完全理顺；三是工作方法比较落后，有时存在简单粗暴现象。

　　二、存在问题的原因

　　存在问题的原因主要是自己平时忙于工作，学习不够，加上

　　自己所管工作较为复杂，任务较重，耐心细致不够，领导艺术不够，以致部分群众对我工作有意见。

　　三、整改措施

　　1、加强学习，不断提高自身综合素质

　　我要认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观及党的十八大等重要文件，认真学习上级党委、政府的政策精神，认真学习村镇建设条例和国土法等法律法规和有关业务知识。通过学习，努力提高自己的思想政治素质和业务工作技能，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观以及地位观。

篇四：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　工作落实方面存在的问题

　　工?作落实方面存在的问题

　　工作落实不到位，会容?易使工作的开展失去意义，取?不到预计的成效。下面是我给?大家的工作落实方面存在的问?题，希望能带给大家帮助。

　　工作落实方面存在的问题?一

　　多年来，法院执行工作?一直面临联动机制难建立、查?控效率难提高、执法环境难改?善、激励机制难到位的突出问?题，具体而言：

　　一是缺?乏查人找物的信息共享平台。?被执行人难找、被执行财产难?查，一直是执行工作中的核心?难题，也是制约执行效率的关?键所在。执行财产的查控划?

　　一体化目标的实现，是解决?

　　执行难

　　的关键。公安、住?建、国土、工商、房管、交通?等部门必须有效建立起联动机?制，以适应当前执行工作的需?要。最高法院和公安部联合出?台的《关于建立快速查询信息?共享及网络执行查控协作工作?机制的意见》中明确提出，法?院、公安两部门通过政法机关?工程专线建立信息共享平台，安全快捷的传输失信被执行人??等案件信息，实现网络查询被?执行人身份、车辆、住宿、出?入境证件信息，协助查找下落?不明的人及车辆，限制被执行?人出境。当前，在上级政法专?线尚未建立的情况下，可以先?行在地市级公安现有网络技术?支持下，与法院系统建立协作?机制，解决查人找物难题。

　　二是法官人身权益保护机制??不健全。一些当事人经常为一?己之私，打着申冤投诉旗号，?向党政机关、上级法院、新闻?媒体等递状子、发帖子，甚至?颠倒黑白、造谣中伤，肆意诋?毁法院、法官形象。从舆情监?测部门掌握的情况来看，目前?通过天涯论坛、新浪微博等平?台发布的涉及法官的负面帖子?，主要是一些受到过法院拘传?等强制制裁的被执行人的泄愤?帖，发帖人言辞激烈，点名道?姓，侮辱法官个人品行、贬损?法官人格。由于相关惩戒、遏?制机制不健全，法律规定不完?善，法院一般只能冷处理，亟?须党委宣传部、公安网监等部?门加强对涉及法院舆情的管控?，协助消除影响，维护司法尊?严。

　　三是执行救助资金预?算金额不足。申请执行人中，?有一部分是社会弱势群体，依?靠执行结果无法保障自身利益?，申请执行人如遇到人身受刑?事伤害无法劳动、没有生活来?源的，被执行人被判处刑罚、?无可供执行财产的，交通事故?的肇事车辆没有保险，被执行?人无履行能力的情形等，若无?适当措施予以司法救助，申请?执行人的生活将没有保障，甚?至会造成申请人因绝望走上不?归路或引发严重的负面社会舆?情。当前，司法救助机制虽已?建立，但救助力度仍不能满足?实际需求，应视情况适当增加?。

　　四是有关

　　执行不能

　　?的社会宣传不够。一方面，申?请执行人对进入执行程序的债?权即应百分百实现的期望值过?高;另一方面，被执行人对拒?不执行的法律后果未能有充分?了解，躲避执行、抗拒执行的?现象屡见不鲜。这一现象的出?现正是由于社会大众较少参与?诉讼，更是很少接触、了解执?行工作，有关

　　执行不能

　　、?执行法律的规定并不被群众广?泛知晓。应当加强宣传，通过?各种行之有效的方式，让群众?认识到司法保护的不仅仅是生?效法律文书确定的当事人合法?权益，更为重要的是维护法治?社会有法可依、有法必依、执?法必严、违法必究的法制原则?，在全社会形成生效法律文书?必须执行的意识，减少拒不执?行和抗拒执行的行为，从而有?效化解执行工作中爆发的各类?矛盾。

　　五是协助执行机制?尚不健全。执行难是社会问题?，执行效率低下无论对构建社?会主义法治社会，还是对社会?主义市场经济体制的建立和完?善，都具有难以估量的消极影?响。当前，执行工作过程中，?遇到基层组织参与化解执行矛?盾积极性较低、配合强制迁让?等工作异常消极、提供执行线?索等帮助相当匮乏，有关部门?协助执行效率低下、措施不实?、主动帮助排除障碍意识不强?，法院打击规避执行行为遭遇?掣肘较多等多方面问题。因此?，迫切需要各级党委、政府加?强对法院执行工作的领导和重?视，建立健全相关工作协调、?考核机制，集合全社会的力量?，用综合治理的办法解决难题?，努力创造解决

　　执行难

　　的?良好司法环境。

　　工作落?实方面存在的问题二

　　胡锦?涛同志在党的十七届五中全会?上强调，全党同志特别是各级?领

　　导干部要发扬真抓实干精神?，改进工作作风，建立健全抓?工作、抓落实的责任制，切实?把各项工作抓出成效。结合全?县工作和干部队伍建设实际，?就工作不落实的原因及执行力?的提升，谈谈一孔之见。

　　一、抓落实方面存在?的主要问题

　　目前，干部队?伍中仍然存在着不善抓落实、?不会抓落实、不愿抓落实，抓?而不实、抓而不紧、抓而不细?的现象。一些干部在工作中蜻?蜓点水、敷衍塞责;有的心浮?气躁、华而不实;有的因循守?旧，不思进取;有的避重就轻?，互相推诿，导致

　　好事大家?都要管、难事谁也不愿管

　　的?现象。特别是个别部门、单位?纪律松散，脱岗旷岗，不负责?任，甚至行政不作为、迟作为?、乱作为，以权谋私、吃拿卡?要，已经到了难以容忍的地步?。可以说，因为不落实、落实?不到位而恶化发展环境，错失?发展机遇、耽误工作进度、影?响党群干群关系、增加不稳定?因素的问题是我们当前亟需着?力解决的问题。

　　?二、影响各项工作落实的原因?分析

　　从根本上讲，工作不?落实、工作效果不佳就是执行?力不高的问题。可以归纳为以?下几种原因：

　　1、?因为主观原因而不落实。主要?表现为思想上不重视，责任心?不强。工作责任心不强，必然?导致效率低下、落实缓慢、工?作质量不高。譬如，在维稳、综治、?信访工作中出现的问题?，出于思想上不够重视、责任?心不强，对出现的矛盾纠纷不?及时调查处理，小问题拖出了?大毛病，小纠纷成了大隐患，?一直拖到当事人赴京赴省上访?，才去解决处理。

　　2?、因为工作作风不良而不落实?。个别机关工作人员态度傲慢?、蛮横、喜欢摆花架子，又不?深入基层和群众，该做好的工?作没有做好。

　　工作中存在好人?主义，怕得罪人，怕引火烧身?，多一事不如少一事，事不关?己高高挂起，该管的不管，该?配合的不配合，该落实的不落?实。

　　3、因为方式方?法不佳而不落实。方式、方法?既是解决问题、克服困难、取?得成功的利器，也是衡量广大?公务员能力和水平的重要标准。我们有些干部工作方式方法??总是一劳永逸，把惯用的一套?老方法作为

　　通灵法典，不?与时俱进，不懂得创新，因循?守旧，结果适得其反。

　　4、因为能力素质不高而不?落实。细节决定成败，精准的?细节来自机关工作人员的能力?素质。有些干部

　　小事不愿做?、大事做不来，不屑过问，?不感兴趣，贻误事业。个别机?关人员业务不熟悉，工作方法不科学，起草文稿漏洞百出，??安排事务前后矛盾，返工、窝?工现象严重。

　　5、因?为压力过大而不落实。农村工?作责任重，任务多，压力大，?而乡镇严重缺编，一人多岗，?

　　上面千条线，下面一线穿

　　?，上级对乡镇干部工作要求高?，群众期望值也高，而农民思?想意识不高，对乡镇干部不理?解、不支持、不配合、不尊重?的有之，为应付上级名目繁多的考核检查与乡镇日常工作，??加班加点、节假日不休息是常?事，导致乡镇干部身心疲乏，?力不从心，工作热情低，缺乏?冲劲，得过且过，不能按时按?质完成上级安排的工作任务。?

　　6、因为经济待?遇不能保障、政治前途渺茫影?响工作落实。乡镇干部普遍工?作条件差、工资待遇低、精神?娱乐项目少，养家糊口压力大?，无可奈何难以专心扑在工作?上，再加之现在人事制度改革?，干部提拔交流的力度在放缓?，造成干部积极性受挫，不思?进取，一部分出勤不出力，工?作难以落实到位。

　　?7、因为工作受阻而不落实。?有些工作不落实，也不完全是?干部的主观原因，往往是工作?中遇到了阻力，加之落实者责?任心欠缺的共同

　　作用，而导致?许多工作搁浅。诸如在一些重?大项目、重大工作、重大工程?的实施中，因为舆论宣传不够?，群众观念不改变、环境不优?，资金受阻，方法措施不当，在涉及基层部门和群众利益面??前得不到理解与支持，如居民?拆迁等，客观上确实有很大难?度。

　　8、因为程序?繁琐、腐败干扰而不落实。办?事设置一定的程序是必须的，?是保证决策科学、源头预防腐?败的可靠保证，必须推行程序?与效率的有机统一，既要按程?序办事，又要提高工作效率。?有时要敢于打破常规，急事急?办，特事特办，绝不能容忍那?些教条地恪守程序而耽误工作?的人和事。有的人在工作中特?意放慢进度，制造获利机会;?有的人不得好处不办事，给了?好处乱办事;个别人甚至索拿?卡要，对于这些人我们应当清?理出党政机关。

　　9?、因为凭借借口而不落实。由?于一些客观或主观的因素，成?为某些公务员工作不能落实或?落实效果不佳的借口，使他们?暂时逃避了困难和责任，获得?了些许心灵的慰藉，但是正是?因为种种借口的存在，付出的?代价无比高昂，给社会和事业?带来的危害无法估量。作为公?务员，应该像《送给加西亚的?信》中的送信人安德鲁

　　罗文?，接受到上级命令，就要无条?件服从，不讲任何理由，不寻?任何借口，克服任何艰难困苦?，在最快的时间内完成任务。这体现的是一种完美的执行?力?、强大的落实力，一种服从、诚实的态度，?一种负责、敬业?的精神，这是每个公务员应具?备的素质，应倡导学习的品质?。

　　10、因为体制?不顺、部门不配合而不落实。?现在，很多工作的落实涉及到?多领导、多部门、多层面。然?而，个别领导干部缺乏整体观念和大局意识，不愿当配角，??或不会当配角，甚至敷衍了事?，将工作任务生硬割裂开来。?同时，部门分工不明、职能不?清、沟通不够、关系不融洽等?问题存在，造成领导不合作，?行政机关各自为政，相互推诿?，或者一个部门的工作开展有?损另一个部门的利益，或者过?于强调本部门的利益而争权夺?利，致使工作处处掣肘，执行?力低下，难以落实到位。

　　?11、因为缺乏完善的?机制而不落实。缺乏完善的制?度和办法，致使工作落实和效?果提升缺乏制度保障。这是执?行力和落实力不强的一个重要?原因。一是缺少标准化流程。从接受任务到开展工作到完成??任务，每一步如何做，什么时?候完成，没有可操作性规定，?过于依赖工作人员的自觉性和?工作能力。二是缺少必要的跟?踪监督。任务交办后对进展情?况缺乏监督办法和制度，谁负?责监督、怎么样监督都没有明?确规定。三是缺少科学合理的?绩效考核制度。对工作执行情?况没有及时的统计和评价，任?务完成情况与工作人员绩效挂?钩不紧密，工作完成快慢一个?样，干得好坏一个样，造成执?行力和落实力下降。

　　三、提高执行力是抓好落?实的关键

　　所谓执行力，指?的是贯彻战略意图，完成预定?目标的操作能力。我们通常所?说

　　一级抓一级、层层抓落实?，就是坚决贯彻执行上级政?策方针意图。任何一个单位或?个人，做好工作的前提就是不?折不扣地执行上级的决策和部?署，提高执行力是抓好落实的?关键。

　　一是实行严格的目?标管理责任制。要进一步建立?健全岗位目标管理责任制，将?工作职责、任务和目标科学明?确地分别落实到每个岗位，使?每项工作任务、每个工作环节?的责任都具体落实到人，形成?一级抓一级、层层抓落实的无?缝责任链条。特别是对重大工?作、重大工程、重点项目，要?建立健全重点工作项目专责制?，实行专人挂钩负责，全程跟?踪督促协调项目审批、征地拆?迁、工程进度等落实情况，要?倒排工期，挂图作战，限时办?结，确保各项工作任务按时间?要求高标准完成。

　　二是实?行严格的监督制。督导检查是?推动工作落实的有效手段，只?安排不督促，只布置不检查，?再好的决策也会落空，要建立?严格的督办机制，县纪委要加?大对重点部门、重点岗位、重?点工作及群众反映意见强烈的?环节进行明查暗访;启动人大?代表、政协委员行风评议团对?重点工程、单位部门进行督查?评议;积极推行群众监督、媒?体监督、网络监督、法律监督?，重点查处一批胆大妄为、顶?风违纪的重大典型

　　案件。绥宁?报、电视台要加大力度对重点?工程和重点项目推进情况全程?跟踪报道，帮助有关部门及时?发现问题，反映群众意见和建?议。对于发现的问题，要认真?分析原因，找准症结，及时通?报和处理。对典型的普遍性的?问题要集中整治，切实做到问?题不整改不放过、群众不满意?不放过、责任不追究不放过，?真正体现督查的严肃性。

　　?三是实行严格的问责制。提高?执行力，不仅要从履责入手，?更靠问责落实，着力解决干部?队伍中存在的权责不明、有责?不负、失责不纠等突出问题。?问责不是目的，而是手段。既?要追究因失职失误而有过的公?务员责任，又要追究不作为、?乱作为的无为

　　问题，对在?其位不谋其政的人，推行

　　问?效、问绩、问责

　　模式，要大?胆运用撤、免、停、调、罚等?手段，采取明查暗访、公开曝?光、组织处理等多种措施，严肃处理少数党员干部不执行、??不落实的行为。情节较轻，损?害和影响较小的，实行诫免谈?话，责令作出书面检查;情节?严重，损害和影响较大的，责?令公开道歉或检讨，通报批评?，取消评优评先，调整工作岗?位，停职检查;情节特别严重?，损害和影响重大的，劝其引?咎辞职，责令辞职、免职。做?到处理一个，警示一批，教育?一片。使广大干部切实增强责?任感和紧迫感，变压力为动力?，推动各项事业又好又快发展?。

　　四是实行部门牵头负责?制。现在，许多工作同时涉及?到多个领导和多个部门，如果?没有有效真诚的合作，是难以?落实下去的。针对部门职责不?清、分工不明、相互推诿的现?象，必须切实加强领导之间、?部门之间、科室之间的合作共?事是当务之急。为此，应建立?部门牵头负责制、部门配合责?任制、落实首问责任制等，各?部门以大局观念为重，互通信?息，资源共享，聚精会神抓经?济，齐心协力谋发展，绝不能?让工作受到影响。

　　五是树?立鲜明的用人导向。要把提高?执行力和干部使用紧密挂钩，?真正把那些能干事、干成事、?不出事的干部选拔出来，真正?让善于推动发展、执行力强的?干部提拔到重要部门和关键岗?位上去。对缺乏责任心、执行?力不强、作风不实的干部，坚?决进行调整。在重大建设项目?、重点工作、民生改善、安全?生产、信访稳定等中心工作中?，善于考察识别干部，善于发?现真正英雄，把那些作风好、?执行力强、善于

　　打胜仗的干部?选拔到各级领导班子中来，体?现县委

　　火线练兵、赛场选将?

　　的用人导向，形成领导干部?在一线指挥、工作在一线落实?、问题在一线解决、作风在一?线转变的良好氛围。

　　六是?建立科学的长效机制。建立干?部执行力档案，把工作落实情?况作为作风建设的重要特别要?把责任追究、干部使用导向、?经济利益、舆论监督

　　四挂钩?

　　情况记入档案。在年度考核?、日常考核、届中考核中把领?导干部的执行力作为民主测评?和座谈了解的重要内容，了解?掌握群众对干部执行力的满意?度，把民调结果通报发布，实?行奖优罚劣，并作为提拔使用?依据。强化制度约束，严格民?主生活会制度，认真查摆党员?干部在执行力建设方面存在的?问题，深入剖析根源，制定有?力措施，努力争创一流业绩，?不断开创各项工作新局面，形?成提升执行力的良好氛围和强?大的工作合力。

　　工作落?实方面存在的问题三

　　领导?干部在抓紧落实工作的过程中?，存在以下问题：

　　重利?轻义，不愿抓落实。有些领导?干部嘴上讲落实，思路也清晰?得很，但一接触实际就容易糊?涂，不知从何下手;还有的领?导干部一事当前先打小算盘，看看对自己或小团体有无利益??，以此作为权衡行动的筹码，?倘若尝不到甜头，得不到一点?好处，便认为工作抓得再实也是白干。一旦被实惠之

　　实

　　??迷了心窍，则落实必打折扣，?弄虚作假，敷衍塞责之类的事?也就应运而生了。

　　畏首畏?尾，不敢抓落实。有些领导干?部怕吃苦受累，他们当惯了和?平官，图省力，求舒适，怕付?出。抓落实的过程就是解决矛?盾的过程，必然会遇到很多困?难，不下苦功夫精雕细琢，不?脱皮掉肉，轻轻松松，谈何抓?落实?有些领导干部怕得罪人?。随着改革的推进、利益的调?整，深层次矛盾日益渐显。面?对分歧和阻碍，有些领导同志?患得患失，奉行好人主义，不?敢动真碰硬，搞一团和气，见?难题就退，遇矛盾就避，绕来?躲去，议来扯去，推来拖去，?计划自然落空，好事当然难成?。

　　粗枝大叶，不善抓落实?。有些领导干部把形式当作

　　?实，认为多开会就是狠抓，喊口号就是重视，签责任状就??是落实;把走过场当作

　　实，走马观花，雨过地皮湿，不??作具体指导，不抓追踪监督，?不问结果如何;把半截子工程?当作

　　实，干某项工作总是?半途而废。有的领导干部办公?室里听汇报，电话机里催材料?;吃不透上情，摸不准下情，?找不到抓落实的切入点、着力?点;跟着感觉走，甚至信马由?缰，随心所欲，陷入顾此失彼?、杂乱无章和疲于应付的被动?局面。这些现象不去纠正，势?必成为妨碍抓落实的大敌，导?致很多好的决议、政策束之高?阁，既定目标任务打了水漂。?

篇五：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

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　　抓工作落实不够整改措施

　　篇一：转作风抓落实促发展整改措施

　　考核办

　　“转作风、抓落实、促发展”主题活动

　　整改措施

　　自“转作风、抓落实、促发展”主题活动开展以来，我部门及本人积极响应上级号召，迅速投入到这次活动中来。通过前一阶段认真学习中央、省、市有关作风建设的相关文件，以及区政府工作报告和孙德奎同志在这次活动上的讲话，我部门结合工作实际，着力从干部的思想作风、学习、工作作风等方面入手进行了深入学习，多次交流谈心，找出了本部门存在的问题，并对问题制定了严格的整改措施。

　　一、存在问题

　　1、思想认识不够充分。平时虽然学习了政治、经济等方面的知识，但是由于工作岗位的原因，所学知识不能满足工作上的需要，很多时候不能静下心来学习，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解有时与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用。

　　2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍微多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，遇到群众反复询问时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。

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　　3、有个别同志在工作纪律上稍微放松。表现在上班时间打盹、迟到、早退、串岗以及从事与工作无关的事情，工作时缺乏团队意识，作风涣散、纪律松弛的问题，严重影响到本部门的精神面貌和工作效率。

　　4、贪图安逸、互相攀比。具体表现在个别同志在工作中拈轻怕重，个人生活细节不注重勤俭节约。

　　二、下一步整改措施

　　针对存在的问题，本部门从思想深处查找原因，从身体力行上下功夫，迅速整改，早日见效，力求在政治上有明显提高，思想上有明显进步，做好工作。

　　1、加强政治理论学习，提高自身素质，今后将进一步端正部门整体学习态度，改进学习方法，理论联系实际，抓住学习重点，不断提高个人政治修养，增强分析问题，解决问题，辩别是非的能力并注意与实际结合起来，指导实际工作。

　　2、强化工作的责任意识，进取意识，服务意识，工作中做到踏踏实实，认真负责，精益求精，要以高度的责任感做最好本部门的各项工作，多向领导和同事学习，多交流沟通。

　　3、要紧跟时代脉博，充分发挥主观能动性，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识。

　　4、进一步更新观念，树立四个意识，要牢固树立政治意识，大局意识，中心意识，服务意识，在工作中展现本部门良好的工作作风，富于创造性，把握规律性，不断开拓办工作的新局面。

　　5、严以律己。时刻以街道各项要求严格要求本部门，身先示范，自

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　　觉做到各项考核要求。时刻保持清醒的头脑，紧跟时代步伐，充分发挥主观

　　能动性，自觉加强党性锻炼，在工作中学会善于观察和总结，提高创新思想、进取意识，经常做到自查、自省、自警、自励。

　　总之，在这次活动中，通过学习，加上自己找，互相帮，本部门全体人员在思想深处进行了认真的反思，决心以此为契机，不去强调客观，高标准，严要求地从自身做起，真抓实干，改进工作，为推进街道工作新局面做出贡献。

　　考核办20XX年3月2日

　　篇二：＊＊同志整改落实方案(绝对原创)＊＊同志整改落实方案

　　（20XX年９月６日）

　　按照省、市、县关于党的群众路线教育实践活动的要求和部署，为了进一步自我提高、修正缺点、增强党性，我就个人对照检查材料查摆出来的“四风”方面问题及提出的整改思路目标和措施，进行了进一步细化，经过反复认真修订，制定如下整改落实方案。

　　一、总体要求、指导思想和工作原则

　　(一)、总体要求

　　要通过认真对照整改，进一步提高个人党性修养，牢固树立正确的政绩观、世界观、人生观、价值观；要严格贯彻落实中央八项规定、省委省政府“20条意见”，着力解决自己在“四风”方面存在的突出问题，带动全局党员干部职工扎实开展整改落实、建章立制工作，切实转变

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　　工作作风，提高工作效率，以高度自觉的精神增强自觉践行党的群众路线的能力，形成党的群众路线长效机制。

　　(二)、指导思想

　　坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八届三中全会精神和关于党的群众路线教育实践活动重要指示精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，进一步提高政治觉悟,自觉践行党的宗旨,坚持聚焦作风建设,坚决反对和整改“四风”问题,带头抓

　　好整改,带头解决问题、带头推动工作，与其他班子成员各司其职,相互支持、密切配合,着力提升＃＃为民务实清廉形象和＃＃监管服务能力，确保党的群众路线教育实践活动取得实效。

　　（三）、工作原则

　　以个人对照检查材料为依据，严格按照党的群众路线教育实践活动要求，有针对性地解决自己在“四风”方面存在的问题。

　　１、反对“四风”问题重点突出“实、谦、严、俭”一是在反对形式主义方面，突出一个“实”字。重点解决作风不深入的问题，把工作做得更加扎实。二是在反对官僚主义方面，突出一个“谦”字。重点解决听取基层和群众意见不够的问题，做到在工作生活中更加谦虚谨慎。三是在反对享乐主义方面，突出一个“严”字。重点解决“工作状态不佳”的问题，严格要求自己，始终保持拼搏进取状态。四是在反对奢靡之风方面，突出一个“俭”字。重点解决对外经营接待超标准问题，严格做到“节俭、必须”。

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　　２、整改工作总体安排重点抓好三个方面

　　一是坚持边查边改、立行立改，重点解决理论学习、会风文风、机关作风、规范出行等问题。二是坚持防微杜渐的原则杜绝“小金库”行为、严格控制和规范业务招待费及职务消费，在教育实践活动结束前取得明显实效。三是严格执行各种规章制度，持之以恒的改进学习调研、帮

　　扶解困、党风廉政建设等方面存在的问题。

　　二、整改任务和措施

　　按照省市县委要求，对照总书记列举的“四风”问题25种表现，中央活动办梳理的37条问题，在自己身上都不同程度地存在。县＃＃局班子检查出的问题，我都认领并负有重要责任。梳理本次教育实践活动中班子和个人征求到的意见，上级和督导组点评的问题，群众反映的具体问题，也主要集中在“四风”方面。依据个人对照检查材料和局领导班子整改方案，按照整改工作的总体安排，制定具体整改措施如下：

　　（一）、立行立改事项

　　1、具体问题：理论学习不够。对理论学习存在“实用主义”，学文件多一些，学原著少一些，用时学得多一些，不用时学得少一些

　　整改措施：（１）、加强群众观点学习，切实解决好认识问题。要在深入学习马克思主义群众观的基础上，认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点，竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。（２）、边干边学，学以致用，将学习作为终身的追求、爱好和生活方式，依靠学习洞察事物发展规律，依靠学习提高解决实际问题的水平，依靠学习摆脱各种本能诱惑，依靠学习最大程

　　度地完善自我。

　　整改时限：已整改并长期坚持。

　　２、具体问题：对党的思想路线、方针政策的贯彻执行，缺乏科学的执行力，缺乏时不我待的使命感和危机感，不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装头脑指导工作,没有很好的贯彻落实科学发展观。从政治角度观察、分析问题的能力不强，认识事物看表面难以看清本质，对事物的理解不深刻、不全面。

　　整改措施：（１）、加强学习、提升素质，突破思想桎梏，着力构建转变职能、改进作风、服务群众、推动发展的长效机制，不断提高执政能力。（２）、坚持解放思想，破除思想顾虑，牢固树立争创一流的信念，始终把争创一流摆在创新发展的首要位子。（３）、高标准、务实效，制定一流目标。

　　整改时限：已整改并长期坚持。

　　３、具体问题：政治敏锐性和创新能力不强。工作中用老办法多一些，对新办法探索不够，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，缺乏创新意识，缺乏主动性，缺少学习新知识、新理念的动力，立足实际多，勇于创新少，敢想敢干的创新精神不足。

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　　整改措施：（１）、加强对上级精神和政策的学习与领会，提高政策水平和把握能力，进一步解放思想，提高服务能力和创新能力;提高思想政治工作水平。（２）、坚守共产党的理想信念，增强政治敏锐性，开拓创新，带着

　　感情融入群众，带着问题走向实践，透过纷繁复杂的现象抓住事物的本质，找出内在规律，坚持统筹兼顾，有条不紊、循序渐进地推进工作。

　　整改时限：已整改并长期坚持。

　　４、具体问题：个别时候偶尔存在上下班坐公务车公车私用情况用。

　　整改措施：（１）、坚持从严律己，认真执行《廉政准则》和廉洁从政各项规定，严格执行中央八项规定和省委十项要求，发扬焦裕禄精神把握大节，注重小节，时刻做到自重、自省、自警、自励。（２）、严格遵守和执行相关要求，做好公务用车配备、管理和使用工作。

　　整改时限：已整改并长期坚持。

　　５、具体问题：节约意识不强，有时出现走时不关电脑现象。

　　整改措施：加强节约意识培养，坚持办公用纸双面使用，所有单面使用过的废纸，都收集起来二次使用。坚持下班时检查关掉所有电脑，养成节约、朴素生活习惯。

　　整改时限：已整改并长期坚持。

　　６、具体问题：对待工作主动性不强，有时抱有应付了事的态度，存在“多干多错，少干少错，不干没错”的思想。

　　整改措施：（１）、增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要

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　　敢想敢干，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。（２）、牢记党的宗旨意识，树立百折

　　篇三：查摆问题剖析原因及落实整改措施情况汇报

　　查摆问题剖析原因及落实整改措施情况汇报

　　在动员学习的基础上，我镇组织干部职工认真做好查摆问题阶段工作。通过设立征求意见箱、发放征求意见表、召开民主生活会、座谈会及研究整改会等多种形式，认真查摆和分析单位与个人存在的问题，明确整改方向。做到征求意见广泛深入，查摆问题全面准确，分析原因深刻透彻，整改措施得力有效。现将工作情况汇报如下：

　　一、查摆出的问题：

　　（一）学习的自觉性不够平衡，少数干部对自己要求不严，学习上有重实用主义现象，重业务、轻理论，运用理论指导实践促进工作上还有差距。

　　（二）在工作作风方面，还有待进一步改进，少数干部缺乏事必躬亲的韧劲。

　　（三）在工作效率方面，单位与单位之间、同事之间工作需进一步加强协调，努力提高整体功能。

　　（四）机关管理制度有待进一步健全和完善，深化规范管理，不断强化以制度管人管事的约束力。

　　二、深刻剖析查摆出问题所产生的原因。主要表现在：

　　一是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深入，觉得政治理论学习枯燥乏味，产生了厌学和畏难情绪，学习上只求一知半解，竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质，导致理论水平不高。自认为凭已掌握的业务知识能够胜任本职工作，用新知识、新理念武装自己的意识不强。

　　二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强，思想上有所松懈，进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象，办事麻烦是体制的问题，不是个人的原因，降低了工作标准和要求，缺乏拼搏奋进和精益求精的精神，造成了工作作风上的不够扎实。

　　三是少数人存在本位主义思想，缺乏大局意识和整体观念，工作配合上不够主动，缺乏争先进的思想和开拓创新意识。

　　四是单位内部的各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督。

　　三、注重实效，制定出明确的整改措施和方向。

　　一是进一步强化学习教育，制定切实可行的学习制度，要求全体干部职工切实提高学习的自觉性。镇效能办随时对学习情况进行检查，并组织开展学习与工作经验交流，真正做到学有所思、学以致用。

　　二是进一步完善一整套加强机关效能建设行之有效的规章制度、监督制度和考评制度，从根本上加强内部管理，强化工作责任，规范工作程序，端正工作作风，提高工作效率。

　　三是始终把效能建设整改与城乡清洁工程工作、计生春季集中宣传服务活动、新农合等当前一些为群众利益着想的工作紧密联系起来，做到两不误，两促进。

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篇六：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　工作落实方面存在的问题及整改措施有哪些

　　在工作落实方面，常见的问题包括任务分配不清、沟通不畅、责任心不足、工作量过大等等。下面将从这些方面详细介绍存在的问题以及整改措施。

　　一、任务分配不清

　　在工作安排中，任务分配是否清晰明确，直接影响到工作的落实。如果任务分配不明确，很容易出现重复工作、遗漏工作等问题。

　　解决措施：

　　1.明确工作目标和任务内容，制定明确的工作计划和任务清单，防止出现任务遗漏或误解；

　　2.明确任务执行的责任方，帮助团队成员理解自己的工作职责，减少冲突和误解。

　　二、沟通不畅

　　沟通不畅是工作落实的另一个难点。在工作中，沟通不畅会影响团队成员的理解，协调和合作，甚至会导致工作不能顺利进行。

　　解决措施：

　　1.加强沟通能力的培养。了解沟通技巧和相关方法能够提高沟通效率。

　　2.建立有效的沟通渠道，定期召开团队例会，及时交流信息。

　　三、责任心不足

　　在工作的过程中，某些团队成员可能会出现责任心不强的情况，这样会导致任务的执行不能得到有效落实，影响整个团队的进展。

　　解决措施：

　　1.加强团队精神，建立共同的目标意识，促进团队成员的责任感；

　　2.明确责任分工，建立个人或团队的绩效考核制度，激励人员的积极性。

　　四、工作量过大

　　工作量过大会导致团队成员的精力分散，无法积极有效地完成工作，从而影响工作的质量和效率。

　　解决措施：

　　1.合理分配工作负担，根据个人能力和资源情况，制定合理的工作计划，避免个别成员工作超负荷；

　　2.优化工作流程，通过提高工作效率，优化工作过程，缩短工作时间，减轻工作压力。

　　总结：

　　工作落实方面存在的问题及整改措施是多方面的。在工作中，我们需要通过适当的任务分配、沟通，以及合理的工作量安排等等整改措施来解决问题，从而提高团队工作的效率和质量，达到工作目标。

篇七：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　工作落实方面存在的问题及整改措施有哪些

　　一、工作落实方面存在的问题

　　1、政治思想意识不够强。不能做到与时俱进，及时的提高自己的思想政治觉悟。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习资料上，认为没有业务知识更实用，通过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。

　　2、在思想上缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验研究问题，大胆探索的方式方法比较少。

　　3、工作作风不够扎实、不够深入、处理问题存在不妥之处，工作中还缺乏足够的进取性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。

　　4、服务的宗旨观念不够牢固。对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。

　　5、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的进取性、主动性、创造性。

　　6、存在好人主义、形式主义思想。处理问题时的原则性有待加强，对工作中发现的问题，碍于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主义。

　　7、工作纪律的自我约束方面有待加强。有迟到早退的问题，工作着装有时不规范，有时在工作时间处理一些私人事务，特别是父亲患病治疗期间，因为照顾父亲部分影响了工作。

　　二、整改措施

　　1、加强学习，不断加强党员政治理论与业务知识的学习，不断提升自身的政治和专业知识水平。

　　2、增强群众观念、公仆意识，真正提高自己的思想觉悟。加强政治理论学习，不断用马克思、毛泽东关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观，不断加强共产主义道德修养；要把为人民服务意识落实到各项工作中去，以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。

　　3、提高综合素质。首先，注重法律实务，将法律理论与实务相结合，提高案件处理的规范性、科学性。虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作风，严格、公正、文明地执法，真正做到全心全意为人民服务。

　　4、要严格要求自己，以身作则，形成严谨求实的工作作风，遵守工作纪律，严格执行法律程序，严谨、规范、科学地做好各项工作。始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，以高度的政治责任感和踏实的工作作风。

　　5、工作中多动脑子想办法，做到既坚持原则又灵活主动，发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风，努力开拓工作新局面。

篇八：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　落实工作方面存在的问题及整改措施

　　近年来，在不断发展的社会进程中，各行各业都在扬帆远航，前进莫停。但是，把握机遇的同时，工作方面也出现了不少问题，阻碍了企业、组织和个人的发展。因此，本文旨在探讨工作方面存在的问题及整改措施，以期为大家提供一些有用的参考。

　　一、存在的问题

　　1.沟通不及时、不充分

　　工作沟通是保证工作顺利进行的基础，但是有时候工作中的许多信息不能及时分享，导致出现不必要的误解甚至是错误，因此沟通不及时、不充分就是一种常见的工作问题。

　　2.工作质量不高

　　工作质量是企业和组织的生命力，但是有时候工作质量不足造成很多不必要的浪费，多余的时间和金钱，可能会严重影响到业务的信誉度和企业的竞争力。不仅这样，更会降低员工的信心和动力。

　　3.缺少计划和目标

　　缺少计划和目标是一种非常普遍的问题，它会对工作投入和产出的关系产生影响。没有明确的目标和计划，无法有效完成工作计划，这样，工作效率和效果就会受到影响。

　　4.工作流程不规范

　　工作流程不规范是造成工作混乱的一种因素，无论是公共部门还是企业，如果组织上的办事流程不明确、不规范，就会出现很多麻烦和问题。这是工作方面要特别注意的问题。

　　5.员工的专业技能不足

　　员工的专业技能不足，尤其是在新技术快速变化的时代，更容易造成工作质量不高、进度落后的情况。

　　二、整改措施

　　1.加强沟通

　　加强沟通可以避免许多不必要的误解和错误，改善工作质量。可以采取固定的沟通渠道，如定期开会或制定重大事件的报告等，当出现问题时，及时通知相关人员。

　　2.提高员工素质和技能

　　提高员工素质和技能是企业、组织和个人不可忽视的重要问题。通过积极开展培训、参加会议和组织活动等方式来加强知识和技能的学习，才能提升员工的准确性、速度和效率，来应付更高质量的工作任务。

　　3.建立完善的工作计划体系

　　建立完善的工作计划体系是对工作目标和计划具体化的需要，可以使工作人员明确各项任务的先后顺序和优先级，精准的预测时间和各项量的可以突破的境界。

　　4.建立规范工作流程

　　建立规范工作流程是对工作效率和效果的保障。组织建立规范的工作流程，制订作业流程图，明确每个人的工作职责和权限，并设置检查和评估阶段，保证每步都完成得足够好，以此来保证工作计划更加完整。

　　5.加强管理和监督

　　加强管理和监督是企业、组织和个人工作方面的重要措施之一。无论是人员管理还是项目进程管理，都需要有一套完善的控制流程体系。尤其是要注重人员的员工反馈，及时发现问题，找出原因，并处理或纠正。

　　综上所述，工作方面存在的问题在不同的行业中会有所不同，但是最终的目标都是为了提高工作效率和工作质量。因此，在不断改进和落实的过程中，合理的整合和实施措施，可以促进工作环境的准确和高效。

篇九：推动工作落实力度不够存在的问题和不足

　　

　　工作落实方面存在的问题

　　工作落实不到位，会容易使工作的开展失去意义，取不到预计的成效。下面是推荐给大家的工作落实方面存在的问题，希望能带给大家帮助。

　　工作落实方面存在的问题一

　　多年来，法院执行工作一直面临联动机制难建立、查控效率难提高、执法环境难改善、激励机制难到位的突出问题，具体而言：

　　一是缺乏查人找物的信息共享平台。被执行人难找、被执行财产难查，一直是执行工作中的核心难题，也是制约执行效率的关键所在。执行财产的查控划一体化目标的实现，是解决执行难的关键。公安、住建、国土、工商、房管、交通等部门必须有效建立起联动机制，以适应当前执行工作的需要。最高法院和公安部联合出台的《关于建立快速查询信息共享及网络执行查控协作工作机制的意见》中明确提出，法院、公安两部门通过政法机关工程专线建立信息共享平台，安全快捷的传输失信被执行人等案件信息，实现网络查询被执行人身份、车辆、住宿、出入境证件信息，协助查找下落不明的人及车辆，限制被执行人出境。当前，在上级政法专线尚未建立的情况下，可以先行在地市级公安现有网络技术支持下，与法院系统建立协作机制，解决查人找物难题。

　　二是法官人身权益保护机制不健全。一些当事人经常为一己之私，打着申冤投诉旗号，向党政机关、上级法院、新闻媒体等递状子、发帖子，甚至颠倒黑白、造谣中伤，肆意诋毁法院、法官形象。从舆情监测部门掌握的情况来看，目前通过天涯论坛、新浪微博等平台发布的涉及法官的负面帖子，主要是一些受到过法院拘传等强制制裁的被执行人的泄愤帖，发帖人言辞激烈，点名道姓，侮辱法官个人品行、贬损法官人格。由于相关惩戒、遏制机制不健全，法律规定不完善，法院一般只能冷处理，亟须党委宣传部、公安网监等部门加强对涉及法院舆情的管控，协助消除影响，维护司法尊严。

　　三是执行救助资金预算金额不足。申请执行人中，有一部分是社会弱势群体，依靠执行结果无法保障自身利益，申请执行人如遇到人身受刑事伤害无法劳动、没有生活来源的，被执行人被判处刑罚、无可供执行财产的，交通事故的肇事车辆没有保险，被执行人无履行能力的情形等，若无适当措施予以司法救助，申请执行人的生活将没有保障，甚至会造成申请人因绝望走上不归路或引发严重的负面社会舆情。当前，司法救助机制虽已建立，但救助力度仍不能满足实际需求，应视情况适当增加。

　　四是有关执行不能的社会宣传不够。一方面，申请执行人对进入执行程序的债权即应百分百实现的期望值过高;另一方面，被执行人对拒不执行的法律后果未能有充分了解，躲避执行、抗拒执行的现象屡见不鲜。这一现象的出现正是由于社会大众较少参与诉讼，更是很少接触、了解执行工作，有关执行不能(法院穷尽执行措施仍不能执结，即被执行人客观上不具备履行条件和能力)、执行法律的规定并不被群众广泛知晓。应当加强宣传，通过各种行之有效的方式，让群众认识到司法保护的不仅仅是生效法律文书确定的当事人合法权益，更为重要的是维护法治社会有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的法制原则，在全社会形成生效法律文书必须执行的意识，减少拒不执行和抗拒执行的行为，从而有效化解执行工作中爆发的各类矛盾。

　　五是协助执行机制尚不健全。执行难是社会问题，执行效率低下无论对构建社会主义法治社会，还是对社会主义市场经济体制的建立和完善，都具有难以估量的消极影响。当前，执行工作过程中，遇到基层组织参与化解执行矛盾积极性较低、配合强制迁让等工作异常消极、提供执行线索等帮助相当匮乏，有关部门协助执行效率低下、措施不实、主动帮助排除障碍意识不强，法院打击规避执行行为遭遇掣肘较多等多方面问题。因此，迫切需要各级党委、政府加强对法院执行工作的领导和重视，建立健全相关工作协调、考核机制，集合全社会的力量，用综合治理的办法解决难题，努力创造解决执行难的良好司法环境。

　　工作落实方面存在的问题二

　　胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。结合全县工作和干部队伍建设实际，就工作不落实的原因及执行力的提升，谈谈一孔之见。

　　一、抓落实方面存在的主要问题

　　目前，干部队伍中仍然存在着不善抓落实、不会抓落实、不愿抓落实，抓而不实、抓而不紧、抓而不细的现象。一些干部在工作中蜻蜓点水、敷衍塞责;有的心浮气躁、华而不实;有的因循守旧，不思进取;有的避重就轻，互相推诿，导致好事大家都要管、难事谁也不愿管的现象。特别是个别部门、单位纪律松散，脱岗旷岗，不负责任，甚至行政不作为、迟作为、乱作为，以权谋私、吃拿卡要，已经到了难以容忍的地步。可以说，因为不落实、落实不到位而恶化发展环境，错失发展机遇、耽误工作进度、影响党群干群关系、增加不稳定因素的问题是我们当前亟需着力解决的问题。

　　二、影响各项工作落实的原因分析

　　从根本上讲，工作不落实、工作效果不佳就是执行力不高的问题。可以归纳为以下几种原因：

　　1、因为主观原因而不落实。主要表现为思想上不重视，责任心不强。工作责任心不强，必然导致效率低下、落实缓慢、工作质量不高。譬如，在维稳、综治、信访工作中出现的问题，出于思想上不够重视、责任心不强，对出现的矛盾纠纷不及时调查处理，小问题拖出了大毛病，小纠纷成了大隐患，一直拖到当事人赴京赴省上访，才去解决处理。

　　2、因为工作作风不良而不落实。个别机关工作人员态度傲慢、蛮横、喜欢摆花架子，又不深入基层和群众，该做好的工作没有做好。工作中存在好人主义，怕得罪人，怕引火烧身，多一事不如少一事，事不关己高高挂起，该管的不管，该配合的不配合，该落实的不落实。

　　3、因为方式方法不佳而不落实。方式、方法既是解决问题、克服困难、取得成功的利器，也是衡量广大公务员能力和水平的重要标准。我们有些干部工作方式方法总是一劳永逸，把惯用的一套老方法作为通灵法典，不与时俱进，不懂得创新，因循守旧，结果适得其反。

　　4、因为能力素质不高而不落实。细节决定成败，精准的细节来自机关工作人员的能力素质。有些干部小事

　　不愿做、大事做不来，不屑过问，不感兴趣，贻误事业。个别机关人员业务不熟悉，工作方法不科学，起草文稿漏洞百出，安排事务前后矛盾，返工、窝工现象严重。

　　5、因为压力过大而不落实。农村工作责任重，任务多，压力大，而乡镇严重缺编，一人多岗，上面千条线，下面一线穿，上级对乡镇干部工作要求高，群众期望值也高，而农民思想意识不高，对乡镇干部不理解、不支持、不配合、不尊重的有之，为应付上级名目繁多的考核检查与乡镇日常工作，加班加点、节假日不休息是常事，导致乡镇干部身心疲乏，力不从心，工作热情低，缺乏冲劲，得过且过，不能按时按质完成上级安排的工作任务。

　　6、因为经济待遇不能保障、政治前途渺茫影响工作落实。乡镇干部普遍工作条件差、工资待遇低、精神娱乐项目少，养家糊口压力大，无可奈何难以专心扑在工作上，再加之现在人事制度改革，干部提拔交流的力度在放缓，造成干部积极性受挫，不思进取，一部分出勤不出力，工作难以落实到位。

　　7、因为工作受阻而不落实。有些工作不落实，也不完全是干部的主观原因，往往是工作中遇到了阻力，加之落实者责任心欠缺的共同作用，而导致许多工作搁浅。诸如在一些重大项目、重大工作、重大工程的实施中，因为舆论宣传不够，群众观念不改变、环境不优，资金受阻，方法措施不当，在涉及基层部门和群众利益面前得不到理解与支持，如居民拆迁等，客观上确实有很大难度。

　　8、因为程序繁琐、腐败干扰而不落实。办事设置一定的程序是必须的，是保证决策科学、源头预防腐败的可靠保证，必须推行程序与效率的有机统一，既要按程序办事，又要提高工作效率。有时要敢于打破常规，急事急办，特事特办，绝不能容忍那些教条地恪守程序而耽误工作的人和事。有的人在工作中特意放慢进度，制造获利机会;有的人不得好处不办事，给了好处乱办事;个别人甚至索拿卡要，对于这些人我们应当清理出党政机关。

　　9、因为凭借借口而不落实。由于一些客观或主观的因素，成为某些公务员工作不能落实或落实效果不佳的借口，使他们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心灵的慰藉，但是正是因为种种借口的存在，付出的代价无比高昂，给社会和事业带来的危害无法估量。作为公务员，应该像《送给加西亚的信》中的送信人安德鲁罗文，接受到上级命令，就要无条件服从，不讲任何理由，不寻任何借口，克服任何艰难困苦，在最快的时间内完成任务。这体现的是一种完美的执行力、强大的落实力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，这是每个公务员应具备的素质，应倡导学习的品质。

　　10、因为体制不顺、部门不配合而不落实。现在，很多工作的落实涉及到多领导、多部门、多层面。然而，个别领导干部缺乏整体观念和大局意识，不愿当配角，或不会当配角，甚至敷衍了事，将工作任务生硬割裂开来。同时，部门分工不明、职能不清、沟通不够、关系不融洽等问题存在，造成领导不合作，行政机关各自为政，相互推诿，或者一个部门的工作开展有损另一个部门的利益，或者过于强调本部门的利益而争权夺利，致使工作处处掣肘，执行力低下，难以落实到位。

　　11、因为缺乏完善的机制而不落实。缺乏完善的制度和办法，致使工作落实和效果提升缺乏制度保障。这是执行力和落实力不强的一个重要原因。一是缺少标准化流程。从接受任务到开展工作到完成任务，每一步如何做，什么时候完成，没有可操作性规定，过于依赖工作人员的自觉性和工作能力。二是缺少必要的跟踪监督。任务交办后对进展情况缺乏监督办法和制度，谁负责监督、怎么样监督都没有明确规定。三是缺少科学合理的绩效考核制度。对工作执行情况没有及时的统计和评价，任务完成情况与工作人员绩效挂钩不紧密，工作完成快慢一个样，干得好坏一个样，造成执行力和落实力下降。

　　三、提高执行力是抓好落实的关键

　　所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。我们通常所说一级抓一级、层层抓落实，就是坚决贯彻执行上级政策方针意图。任何一个单位或个人，做好工作的前提就是不折不扣地执行上级的决策和部署，提高执行力是抓好落实的关键。

　　一是实行严格的目标管理责任制。要进一步建立健全岗位目标管理责任制，将工作职责、任务和目标科学明确地分别落实到每个岗位，使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的无缝责任链条。特别是对重大工作、重大工程、重点项目，要建立健全重点工作项目专责制，实行专人挂钩负责，全程跟踪督促协调项目审批、征地拆迁、工程进度等落实情况，要倒排工期，挂图作战，限时办结，确保各项工作任务按时间要求高标准完成。

　　二是实行严格的监督制。督导检查是推动工作落实的有效手段，只安排不督促，只布置不检查，再好的决策也会落空，要建立严格的督办机制，县纪委要加大对重点部门、重点岗位、重点工作及群众反映意见强烈的环节进行明查暗访;启动人大代表、政协委员行风评议团对重点工程、单位部门进行督查评议;积极推行群众监督、媒体监督、网络监督、法律监督，重点查处一批胆大妄

　　为、顶风违纪的重大典型案件。绥宁报、电视台要加大力度对重点工程和重点项目推进情况全程跟踪报道，帮助有关部门及时发现问题，反映群众意见和建议。对于发现的问题，要认真分析原因，找准症结，及时通报和处理。对典型的普遍性的问题要集中整治，切实做到问题不整改不放过、群众不满意不放过、责任不追究不放过，真正体现督查的严肃性。

　　三是实行严格的问责制。提高执行力，不仅要从履责入手，更靠问责落实，着力解决干部队伍中存在的权责不明、有责不负、失责不纠等突出问题。问责不是目的，而是手段。既要追究因失职失误而有过的公务员责任，又要追究不作为、乱作为的无为问题，对在其位不谋其政的人，推行问效、问绩、问责模式，要大胆运用撤、免、停、调、罚等手段，采取明查暗访、公开曝光、组织处理等多种措施，严肃处理少数党员干部不执行、不落实的行为。情节较轻，损害和影响较小的，实行诫免谈话，责令作出书面检查;情节严重，损害和影响较大的，责令公开道歉或检讨，通报批评，取消评优评先，调整工作岗位，停职检查;情节特别严重，损害和影响重大的，劝其引咎辞职，责令辞职、免职。做到处理一个，警示一批，教育一片。使广大干部切实增强责任感和紧迫感，变压力为动力，推动各项事业又好又快发展。

　　四是实行部门牵头负责制。现在，许多工作同时涉及到多个领导和多个部门，如果没有有效真诚的合作，是难以落实下去的。针对部门职责不清、分工不明、相互推诿的现象，必须切实加强领导之间、部门之间、科室之间的合作共事是当务之急。为此，应建立部门牵头负责制、部门配合责任制、落实首问责任制等，各部门以大局观念为重，互通信息，资源共享，聚精会神抓经济，齐心协力谋发展，绝不能让工作受到影响。

　　五是树立鲜明的用人导向。要把提高执行力和干部使用紧密挂钩，真正把那些能干事、干成事、不出事的干部选拔出来，真正让善于推动发展、执行力强的干部提拔到重要部门和关键岗位上去。对缺乏责任心、执行力不强、作风不实的干部，坚决进行调整。在重大建设项目、重点工作、民生改善、安全生产、信访稳定等中心工作中，善于考察识别干部，善于发现真正英雄，把那些作风好、执行力强、善于打胜仗的干部选拔到各级领导班子中来，体现县委火线练兵、赛场选将的用人导向，形成领导干部在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变的良好氛围。

　　六是建立科学的长效机制。建立干部执行力档案，把工作落实情况作为作风建设的重要内容。特别要把责任追究、干部使用导向、经济利益、舆论监督四挂钩情

　　况记入档案。在年度考核、日常考核、届中考核中把领导干部的执行力作为民主测评和座谈了解的重要内容，了解掌握群众对干部执行力的满意度，把民调结果通报发布，实行奖优罚劣，并作为提拔使用依据。强化制度约束，严格民主生活会制度，认真查摆党员干部在执行力建设方面存在的问题，深入剖析根源，制定有力措施，努力争创一流业绩，不断开创各项工作新局面，形成提升执行力的良好氛围和强大的工作合力。

　　工作落实方面存在的问题三

　　领导干部在抓紧落实工作的过程中，存在以下问题：

　　(1)重利轻义，不愿抓落实。有些领导干部嘴上讲落实，思路也清晰得很，但一接触实际就容易糊涂，不知从何下手;还有的领导干部一事当前先打小算盘，看看对自己或小团体有无利益，以此作为权衡行动的筹码，倘若尝不到甜头，得不到一点好处，便认为工作抓得再实也是白干。一旦被实惠之实迷了心窍，则落实必打折扣，弄虚作假，敷衍塞责之类的事也就应运而生了。

　　(2)畏首畏尾，不敢抓落实。有些领导干部怕吃苦受累，他们当惯了和平官，图省力，求舒适，怕付出。抓落实的过程就是解决矛盾的过程，必然会遇到很多困难，不下苦功夫精雕细琢，不脱皮掉肉，轻轻松松，谈何抓落实?有些领导干部怕得罪人。随着改革的推进、利益的调整，深层次矛盾日益渐显。面对分歧和阻碍，有些领导同志患得患失，奉行好人主义，不敢动真碰硬，搞一团和气，见难题就退，遇矛盾就避，绕来躲去，议来扯去，推来拖去，计划自然落空，好事当然难成。

　　(3)粗枝大叶，不善抓落实。有些领导干部把形式当作实，认为多开会就是狠抓，喊口号就是重视，签责任状就是落实;把走过场当作实，走马观花，雨过地皮湿，不作具体指导，不抓追踪监督，不问结果如何;把半截子工程当作实，干某项工作总是半途而废。有的领导干部办公室里听汇报，电话机里催材料;吃不透上情，摸不准下情，找不到抓落实的切入点、着力点;跟着感觉走，甚至信马由缰，随心所欲，陷入顾此失彼、杂乱无章和疲于应付的被动局面。这些现象不去纠正，势必成为妨碍抓落实的大敌，导致很多好的决议、政策束之高阁，既定目标任务打了水漂。

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