一对一干部任前谈话提纲内容7篇

一对一干部任前谈话提纲内容7篇一对一干部任前谈话提纲内容　干部任前谈话提纲　同志们：　大家上午好!今天是教师节，首先祝大家节日快乐!根据换届工作安排，受学校党委委托、卢克平书记指示，把大家集中下面是小编为大家整理的一对一干部任前谈话提纲内容7篇,供大家参考。

篇一：一对一干部任前谈话提纲内容

任前谈话提纲

　同志们：

　 大家上午好!今天是教师节，首先祝大家节日快乐!根据换届工作安排，受学校党委委托、卢克平书记指示，把大家集中起来开个会，这个会，既是拟任中层副职领导人员任前集体谈话会，也是新形势下选人用人的教育培训会，还是机关作风建设的吹风会。参加会议的人员，有组织、纪委、宣传、统战、人事、党办、校办、机关党工委等部门的负责同志，学校拟任中层副职领导人员，机关和学院科级干部代表。刚才，庆春同志宣读了学校任职决定，我代表学校党委，向拟任职的同志表示祝贺!向包括在座同志们在内的全校教职工对换届工作的支持、配合和理解表示感谢!

　 任前谈话是干部任用的必经程序，是加强党内监督和干部教育的重要措施。在大家上岗前，通过集体谈话，使大家充分领会组织意图、提出需要注意的问题、明确今后的努力方向，充分体现了学校党委对中层领导人员队伍建设的重视，体现了组织上对同志们的关心和爱护。请科级干部参会，是因为大家是各单位的管理骨干、是学校中层领导人员的后备力量，大家一定要明确新时代对干部的新要求，通过学习找准自身定位、深化思考认识，立足本职岗位，扎实工作、履职尽责，做出师生认可的实绩，随时接受组织的考验。同时，卢克平书记要求：换届工作结束后启动干部队伍作风建

　设。抓干部队伍作风建设，首先得抓机关的作风建设。干部怎么干，首先看机关;机关干部怎么干，那得看组织人事加纪检、宣传统战和两办。因此，请同志们来，先打个招呼，让大家有个思想准备，并请大家会后向单位的主要负责同志传达。下面我主要谈三个方面的内容。

　 一、关于全国组织工作会议精神

　 7 月 3 日至 4 日，全国组织工作会议在北京召开。____总书记发表重要讲话，立足党和国家事业发展全局，深刻阐明新时代党的组织路线，对党的组织工作作出新部署、提出新要求，为不断提高组织工作质量和水平、把党建设得更加坚强有力提供了根本遵循、指明了实践路径。

　 总书记强调，组织路线对坚持党的领导、加强党的建设、做好党的组织工作，具有十分重要的意义。新时代党的组织路线是：全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。

　 总书记强调，党的力量来自组织。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。党中央是大脑和中枢，党中央必须有定于一尊、一锤定音的权威。党的地方组织的根本任务是确保党中央决策部署贯彻落实，有令即行、

　有禁即止。党组在党的组织体系中具有特殊地位，要贯彻落实党中央和上级党组织决策部署。每个党员特别是领导干部都要强化党的意识和组织观念，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。

　 总书记指出，贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。一是要建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。教育引导干部加强党性修养、筑牢信仰之基，加强政德修养、打牢从政之基，严守纪律规矩、夯实廉政之基，健全基本知识体系、强化能力之基，增强干部素质培养的系统性、持续性、针对性。二是要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。强化分类考核，近距离接触干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。三是要建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系。坚持好干部标准，把政治标准放在第一位，坚持五湖四海、任人唯贤，广开进贤之路，坚持事业为上，以事择人、人岗相适。四是要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。加强全方位管理，加强党内监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，特别是要把一把手管住管好。五是要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。要真情关爱干部，帮助解决实际困难，关注身心健康，

　对基层干部特别是困难艰苦地区和奋战在脱贫攻坚第一线的干部要给予更多理解和支持。

　 总书记指出，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。这是党和国家事业发展的百年大计。要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。优秀年轻干部必须对党忠诚，坚持走中国特色社会主义道路，坚定不移听党话、跟党走。优秀年轻干部要有足够本领来接班，加强学习、积累经验、增长才干，自觉向实践学习、拜人民为师。要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行。要信念如磐、意志如铁、勇往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难。优秀年轻干部要把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。要教育引导年轻干部强化自我修炼，正心明道，防微杜渐，做到有原则、有底线、有规矩。

　 二、关于换届工作的情况说明

　 这次中层领导班子换届，是学校党委深入贯彻____新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和全国组织工作会议精神的重要举措，是加快推进世界一流学科大学建设的重要保障，是切实加强中层领导班子建设的重要途径。通过

　换届，选出好干部、配出好班子、换出好面貌，直接关系到世界一流学科大学战略目标的实现，直接关系到河大第二个百年的发展。学校党委高度重视换届工作，换届前做了大量前期筹备工作。在深入调研、摸排情况，集体研究、充分酝酿的基础上，借鉴教育部直属高校做法，结合自身实际，研究出台了《机构设置方案》《中层领导人员管理暂行办法》《中层领导人员回归专业技术岗位暂行办法》《组织员管理暂行办法》《中层领导班子换届工作方案》等 5 个文件，广泛听取方方面面的意见。学校主要领导多次带领相关人员到省委组织部、省委高校工委请示汇报。根据上级要求，对文件进行了多次修改完善，先后 3 次提交学校党委常委会会议研究。6月25日，上级批准了学校的机构设置方案和换届工作方案，同意启动换届工作。6 月 26 日，学校换届动员会召开后，各二级党组织、各单位分别召开全体教职工会议，传达学习学校党委换届工作动员会精神，进行了充分的政策宣讲和组织动员。

　 在选人用人工作中，学校党委始终坚持党管干部、事业为上、群众公认、优化结构 4 项原则，着眼于一流学科大学建设需要，着眼于学校干部队伍建设，着眼于干部资源优化配置。需要说明的是，组织部门是学校党委主管干部、党建方面工作的职能部门，是学校党委在党的组织工作方面的助手和参谋。在干部工作方面，主要负责中层领导班子和干部

　队伍建设的日常管理。在学校党委常委会会议研究中层干部任免决定前，组织部对学校中层领导班子的换届、调整、任免等提出建议。

　 在换届工作中，根据换届工作方案和领导小组安排，组织部及时把全国组织工作会议提出的“以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才”的要求落实到具体工作中，组建工作班子，坚持“先定规矩后议人选”，做到周密安排、集体研究、有序推进。在中层正职、中层副职平级调整中，组织部根据所报志愿、资格条件、轮岗交流等要求，结合班子运行、任期年度考核测评和人岗相适等情况，听取分管(联系)校领导意见，进行综合研判，提出初步方案，经书记办公会充分酝酿，形成建议方案，提交党委常委会会议研究决定，履行任命、聘任手续。

　 在正职空岗、副职空岗选拔中，组织部根据民主推荐、年度考核(至少 3 年)和人岗相适等情况，落实干部交流政策，注重多岗锻炼，兼顾机关、学院比例，听取分管(联系)校领导和二级党组织(单位正职)意见，收集各方面的信息，工作班子集体讨论，进行综合研判，优中选优、优中选适，提出考察对象初步人选，组织部会同纪委、人事等部门对考察对象初步人选进行资格审查，并征求纪委、信访、计生等部门意见，经书记办公会充分酝酿，确定考察对象并公示。再经

　过查核个人事项、组织考察，组织部根据组织考察、查核结果和人岗相适等情况，结合班子配备，提出拟任人选，提交党委常委会会议研究决定，之后进行拟任职公示，履行相关手续。

　 可以说，每个环节都是按要求规范操作、精心组织的，每一名人选都是纳入全校通盘考虑、慎重研究的，以事择人、人岗相适，着力破解中层领导班子在结构、素质、能力和水平等方面存在的问题和不足。换届工作纪律严明、组织周密，上级组织和广大干部职工对此给予充分肯定。

　 通过前期集中调整，我们的中层领导人员队伍结构得到优化。中层领导人员的平均年龄较换届前下降 2.5 岁，其中40 岁以下占 18.7%，41-45 周岁以下占 21.3%，46-50 岁占23.7%,51 岁以上占 36.3%。职称结构、学缘结构也有较大幅度改善。在这次换届中，全校有 30 多名同志回归专业技术岗位，有 20 多名同志转任同级组织员，他们长期立足本职岗位辛勤工作，为学校事业发展做出了积极贡献，学校党委对这些同志给予充分肯定和衷心感谢，希望他们在新的工作岗位上再谱新篇、再立新功。

　 以上是就换届工作总体情况所作的说明。参加今天任前集体谈话的，是换届工作中第四批选配的干部，也是第一批从科级干部或专业人员中提任的干部。这一批干部配备的总体特点是：选急需的岗，配优秀的人。8 月 4 日，常委会会

　议研究中层副职平级调整之后，党委决定下一步抓紧先集中选配急需中层副职岗位人选，确保各班子能基本正常运转、开展工作。

　 8 月 9 日，中层干部暑期培训结束后，组织部形成工作班子，立即着手落实党委要求，确立了继续坚持党管干部、事业为上、群众公认、优化结构四项原则，同时坚持“选急需的岗、配优秀且合适的人”的工作思路，启动相应选配工作。考虑到这一批干部的配备，对中层干部队伍建设、中层领导班子正常高效运转影响大，干部职工关注度高、有期待的同志体量大、选配工作持续时间较长，组织部内部进一步严明工作纪律和保密纪律、完善内控机制，确保换届工作的良好局面持续和谐稳定。整个工作持续 21 天，总体上蹄疾步稳、平稳有序。

　 一是确定拟配空岗。通过初选、复选，筛选了近 90 个岗位，约占空岗总数的 60%。体现了严控机关(配备 50%)，向学院(配备 63%)、个别单位(学科建设处、附属医院等配备100%)等一线倾斜。

　 二是形成考察对象初步人选方案。根据优秀科级干部、业务岗副职的民主推荐、年度考核(至少 3 年)和人岗相适等情况，落实干部交流政策，注重加强多岗锻炼，兼顾机关、学院比例，听取分管(联系)校领导意见和二级党组织意见(约五天时间)，收集各方面的信息，工作班子集体讨论，围

　绕“像不像、行不行、能不能”，进行综合研判，优中选优，优中选适合的，经过初研、再研、完善、再完善，形成考察对象初步人选方案。

　 三是形成考察对象建议方案。会同纪委、人事部门，根据任职条件、资格和岗位任职要求，对初步人选进行资格审查，并征求纪检、信访部门意见，向书记、校长进行了汇报后，形成考察对象建议方案。考虑到保密因素，征求计生部门的意见，放在了考察环节。建议方案注重改善年龄结构、学缘结构、专业结构。其中 80 后约占 30%，70 后约占 62%，60 后约 8%(在一线或专业性强的岗位上)，非本校取得最高学历或学位的，约占 46%。有近十名工作 10 年以上、优秀人事代理人员进入考察对象建议人选，符合国家政策和学校《人事代理人员管理暂行办法》(校发〔**〕85 号)的规定，“根据个人政治业务表现可以聘任或任命相应的党政职务”“享受学校同岗人员相应的国家规定的工资和校内津贴待遇”。

　 需要指出的是，因人岗相适或资格等因素，有些优秀人员未能进入本批急需岗位的考察对象建议人选。

　 四是确定考察对象、组织考察、研究任职。8 月 24 日上午，书记办公会议充分酝酿考察对象建议方案，确定了考察对象，党委组建了 8 个考察组。8 月 24 日下午，召开考察工作动员培训会，启动考察工作，并对考察对象进行公示，组

　织考察对象填报个人有关事项。考察组分别到相关单位进行考察。8 月 31 日，党委常委会会议研究决定了拟任人选方案，并进行任前公示。(可能有的同志说，岗位的安排也不沟通一下。这是组织行为、组织决定。省委书记说，中央调干部就是上午谈话、下午报到，下午谈话、第二天上午报到。如果真有组织上不掌握的不适合任现岗位职务的，个人可书面向组织说明，经党委研究同意，可以不任职。)考虑到这一批干部对中层干部队伍建设、中层领导班子正常高效运转影响大，决定公示期满后没有影响任职情形的先到岗工作，待个人事项报告核查结果反馈、比对后，不影响任职的发文任命。9 月 7 日，党委常委会根据公示情况，研究决定 9 月 10日(今天)召开任前集体谈话会。

　 以上是关于这次换届工作的有关情况，尤其是关于我们这一批干部的选任过程的介绍，目的是让大家明确，党委选人用人是有着严格的标准和程序的，选干部、配班子是从事业大局出发、通盘考虑的。

　 在这次换届中，我们也发现有的同志不能正确认识全面从严治党的严格要求，身体进入新时代、脑子还停留在过去，平时不把工作放在心上，不踏踏实实做本职工作，一上班就瞎琢磨事、乱琢磨人，人在岗心不在岗，拉关系、说闲话，本职工作做不好，群众公认度差，投机心理重，总以为干部重用、提拔是跑出来...

篇二：一对一干部任前谈话提纲内容

导干部“一对一”廉政谈话提纲

　 为落实各级纪委全会部署，进一步深化廉政谈话制度，强化党内监督，推动全面从严治党向纵深发展，按照上级要求，市委决定组织开展这次廉政谈话。

　 开展这次廉政谈话，主要有三个方面的考虑：一是，作为思想教育的一种方式、党内监督的一项举措，廉政谈话集中体现了教育在前、提醒在前。这次换届，我市党政领导班子进行了较大调整，不少领导干部踏上了新岗位，市委认为，有必要通过廉政谈话，给大家提提醒。二是，推动全面从严治党向纵深发展，必须要抓住领导干部这个“关键少数”，对我市来说，市委常委是“关键中的关键” “少数中的少数”，希望通过这次谈话，进一步沟通思想、交流情况，不断强化责任担当，严守党的纪律，做到廉洁从政。三是,信任不能代替监督、严管就是厚爱，这次廉政谈话目的不仅是从严要求，更是对大家的关心和爱护，只有忠诚、干净、担当，才能在从政的道路上走得更远。

　 关于谈话的内容和要求已专门下发通知，请你先谈一谈。

　 xxx

　 刚才，听了你谈的几个方面情况，感到你对分管领域、

　分管工作的管党治党和党风廉政建设是重视的，对严明党的纪律、履行主体责任认识到位，工作方向明确、措施有力、成效也比较突出。希望你不辜负市委的重托，认真履职，廉洁从政，以强烈的担当精神做好各项工作。这里，再提几点希望和要求。

　 第一，要带头讲政治，做政治上的明白人

　 作为党的领导干部，不管处在什么岗位，从事什么工作，首先要明确自身的第一身份。第一身份是什么?就是党员。“两学一做”强调要做合格党员，合格党员的要求有很多，但最根本的一条，就是讲政治。但讲政治不能空喊口号，思想上、组织上、行动上都要落到实处。具体到我们这个层级，我想重点强调三个方面：

　 一要严守政治纪律和政治规矩。在党的纪律中，政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律。遵守政治纪律和政治规矩，最核心的就是坚持党的领导，同党中央保持高度一致，这是对党员干部党性的重要考验，也是对党员干部忠诚度的有力检验。六中全会审议通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，其中对政治纪律和政治规矩有许多新要求、新举措、新提法，比如：向党中央看齐要做到“三个坚决”、严明政治纪律“十二个

　不准”等等，这些都需要我们认真学习好、把握好、执行好。

　 二要不折不扣贯彻落实上级和市委重大决策部署。这个也是讲政治的具体表现，要统筹处理好整体和局部、长期和短期、集体和个人的关系，正确处理政令畅通、令行禁止和立足实际创造性开展工作的关系，对中央重大决策部署和省委、市委确定的重点工作、重要事项和重大项目，要下真功、出真力，决不能有令不行、有禁不止，决不能打折扣、搞变通。

　 三要严格遵守党的组织纪律。关键要严守“四个服从”，严格执行民主集中制，坚持集体领导，切实按照组织程序、议事规则和集体意志办事。要相信组织、依靠组织，向组织讲真话、说实话，该报告的报告、该请示的请示。当前，有的党员干部纪律意识、组织意识不强的问题仍然比较突出，有的违反组织原则，重要问题该请示不请示，该汇报不汇报，甚至擅自做主，越权处理;有的不服从组织安排，看重个人得失，和组织讨价还价;有的个人事项报告不真实、不及时，对组织不讲真话、不说实话;有的不按要求报告或者不如实报告个人去向。作为一名党员领导干部，尤其是处在关键岗位上的领导干部，一定要把政治观念、组织程序、纪律规矩严起来。

　第二，带头履职尽责，切实担负好管党治党政治责任

　 管党治党政治责任怎么强调都不为过，大道理我就不说了，关键要看行动，看你是否尽责任、敢担当、善作为。今年各级纪委全会都已经召开了，干什么的问题已经非常明确，剩下的就是怎么干、怎么干好的问题。

　 一要切实强化责任担当。全面从严治党的主体责任在党委，党委书记是第一责任人，领导班子成员是“一岗双责”，必须牢固树立“抓党建是最大政绩”的理念，在党言党、在党管党、从严治党。关于当前的党风廉政建设和反腐败斗争态势，如果用一句话概括，那就是“反腐败斗争压倒性态势已经形成”。相比于之前的“腐败与反腐败呈胶着状态”和“反腐败斗争压倒性态势正在形成”的判断，这是一个重大跨越，标志着经过坚定不移、坚持不懈的努力，党风廉政建设和反腐败斗争由量的积累实现了质的转变。但必须清醒认识到，反腐败斗争形势依然严峻复杂，从实际情况来看，十八大以后不收敛、不收手、不知止的仍然大有人在。从这个角度讲，各级没有任何理由来弱化当前反腐败斗争工作，没有任何理由说反腐败斗争过严了，应该松一松了。作为市委常委，必须要保持清醒头脑，既要看到成绩，更要看到严峻复杂的形势，严格履行党风廉政建设“一岗双责”，在做到

　严以律己、以身作则的同时，要抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，采取召开会议、个别谈话、定期调度等方式，把压力传导下去、责任落实到位。

　 二要突出问题导向。今年烟台市召开的市纪委十二届九次全会，全面指出了当前全面从严治党工作存在的四个方面突出问题，从掌握的情况看，这些问题我市也不同程度的存在。作为市委常委，对抓好分管领域的全面从严治党和党风廉政建设工作承担重要的责任、起到关键的作用，要把整改落实的责任主动担起来，把问题的源头找准找透，该组织检查的要组织检查，该研究落实的要研究落实，确保干一件成一件、抓一件成一件，改到位、改彻底。要突出抓好中央八项规定精神落实。立足分管领域，往深里抓、细里做，切实做到教育跟上、监督跟上、制度规范跟上，弘扬优良作风，纠正不良“四风”，以优良党风带动社风民风。要突出抓好标本兼治。大力支持执纪执法机关工作，旗帜鲜明反腐败，始终保持惩治腐败的高压态势。要加强教育引导，改革教育的形式，注意用身边人身边事开展教育，使教育更有针对性，让党员干部真正把纪律和规矩内化于心、外化于行。要突出抓好党内监督。党内监督的措施很多，包括“三重一大”事项决策监督、信访监督、述廉述责监督，等等，这些措施和

　办法都要用好用足、抓严抓实。特别要抓住“关键少数”，对分管部门“一把手”，要从党内政治生活严起，从纪律规矩严起，从履职用权严起，严格监督管理，及时发现问题，纠正偏差。

　 三要抓好班子、带好队伍。干部犯错误、组织有责任。作为市委常委，首先要对党负责，对分管领域的政治生态负责，对干部的健康成长负责。要认识到“严管才是厚爱”，坚持严字当头，在日常工作和生活中，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，发现问题就及时咬咬耳朵、扯扯袖子，使红脸出汗成为常态;对问题严重的，就要打板子、敲警钟，该处理的要严肃处理，切实加强对分管领域党员干部的教育、监督和管理，以严明的纪律打造出过硬的班子、过硬的队伍。

　 第三，要带头廉洁从政，发挥好表率示范作用

　 走到市级领导干部岗位，应该说是“位高权重”，一言一行备受关注。必须时刻牢记“打铁还需自身硬”，只有自身正、自身硬，才能理直气壮，才能得到大家的信任和认可，才能不辜负组织的期望。

　 一要做廉洁自律的表率。要带头贯彻执行廉洁自律准则和纪律处分条例，弄清楚自己该做什么、不该做什么，能做

　什么、不能做什么，知边界、明底线。特别是在当前形势下，不管在哪个岗位的领导干部，都面临着被腐蚀的风险，一定要调整好自己的心态，算好政治帐、名誉帐、经济帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐。

　 二要做廉洁用权的表率。能否正确为官用权，是对领导干部最经常、最现实的考验。要牢固树立正确的权力观，坚持为民用权、廉洁用权。要把好交友关，净化自己的朋友圈，谨记人情里面有原则、交往之中有政治，决不能公权私用，不能什么人都敢交，什么事情都敢办。要自觉接受组织的监督、主动接受群众的监督，真正把权力限制在轨道上运行。

　三要做廉洁修身的表率。从现实情况看，一些党员干部出问题，主要不是出在才上，而是出在德上。作为领导干部，一定要培养健康的生活情趣，在八小时内外，都要讲党性、讲操守、重品行，自觉加强道德修养，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德，锤炼个人品德，以自己高尚的道德品行影响和感染身边的干部和群众。

　 四要做廉洁齐家的表率。领导干部的家风是作风的重要表现。许多事实表明，领导干部出问题，与其家风不正有很大关系。因此，抓好家风的培育和建设、做到廉洁齐家，对

　领导干部来说非常重要。在日常生活当中，要管住和管好家人和身边工作人员，引导他们正确看待权力、地位和金钱、待遇，任何时候都要保持一颗平常心，决不允许他们利用自己职权和职务上的影响谋取私利。

　 今天就谈这么多，总之就是一句话，凡是中央和省、市委要求做到的，自己首先坚决做到;凡是中央和省、市委明令禁止的，自己坚决不做。希望你既要把该担当的责任担当起来，把上级的各项部署要求落到实处，又要以身作则、当好表率，树立党员领导干部的良好形象。

篇三：一对一干部任前谈话提纲内容

任前集体廉政谈话提纲 同志们：

　 今天，我们在这里召开新提职干部集体廉政谈话会，首先，我对在座的几位同志晋升新的职务表示衷心祝贺！这既是大家自身努力进步的结果，也是组织培养和群众信任的体现。

　 党的十八大以来，党中央坚持党要管党、全面从严治党的方针，反腐、纠风、改革多管齐下，全面从严治党向基层延伸力度持续加强。党的十九大提出新时代党的建设总要求，明确要建设高素质专业化干部队伍。在新提职的同志走上新岗位的重要节点，进行这样一次集体廉政谈话，即是党委落实推进全面从严治党要求，把纪律和规矩挺在前面的重要举措，也是在政治上关心和爱护各位同志的实际行动。

　 各位新提职的同志走上了新的工作岗位，工作对象变了，工作环境变了，工作任务更重了，组织上对大家的要求也更高了。这就要求大家思想上要明确，组织上把职务和权利交给大家的同时，也把期望和责任交给了大家。刚才，大家观看了警示教育片，我相信大家都会深受教育，深受启发。新提职的同志一定要以更高的标准、更严的要求约束自己，在广大党员干部中始终走在前列、作出表率。下面，我就廉洁从业方面讲四点希望和要求，与同志们共勉。

　 一、强化学习意识，注重夯实基础。

　二、强化自律意识，自觉接受监督。

　三、强化大局意识，主动维护团结。

　四、强化担当意识，认真履职履责。

篇四：一对一干部任前谈话提纲内容

轮岗任前谈话提纲

　同志们：

　今天我们召开这个会议，主要是与即将调整到新岗位履职的各位部门负责人进行集体谈话，提出工作要求。

　一 、调整心态，正确认识，把思想统一到分局党委的决定上来 关于干部轮岗，省局多次出台制度要求，指出轮岗是干部队伍建设的客观规律，原则上在一个岗位工作五年以上就要轮岗，但由于实际情况限制，我们和大部分兄弟分局一样，并未完全遵照执行。在座各位也都是在当前岗位工作多年，有的早超过五年了，从优化干部资源配置、培养锻炼干部的角度，分局党委也一直在考虑实施有计划的、分批次的轮岗。最近，因个别科长工作变动，分局空缺两名部门负责人，情况大家也都了解。这次调整，是从推动分局工作需要出发，从加强干部队伍建设出发，更是从大家的成长进步出发，多部门的工作经历，对大家来说不仅是挑战，更是一笔宝贵财富，希望大家能认识到这一点。

　调整中，尽管分局党委也作了反复权衡、比较，但是由于各方面政策、条件的限制，不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意、如人愿。在座的各位都是多年的中层干部，坚决服从组织决定是党员干部应有的态度和觉悟。希望大家能够从讲政治的高度出发，正确对待组织决定、正确地理解党委意图，识大体、顾大局，自觉做到个人服从组织，愉快地服从组织安排，真正把思想统一到党委决定精神上来，以更强的事业心和责任感，更务实的

　作风，以更加优异的成绩回报组织的信任。

　二、转变角色，迎接挑战，尽快适应新岗位 此次调整，在座有的是从综合部门到业务部门；有的仍在业务部门，只是业务领域不同；也有的是从一个综合部门到另一个综合部门，无论何种情况，你们都即将成为新的部门负责人。不同的岗位有不同的要求，业务部门通常是某一专业领域的问题，而综合部门则要面临方方面面的问题，可以说是很大的挑战；从综合部门到业务部门则面临提高专业素质和专业能力的挑战。这都需要大家加倍努力，尽快转变角色。

　一要 自我加压， 勤奋学习。岗位的变动并不意味着我们的素质和能力也得到相应提升，并不意味着我们的能力已经完全胜任新的工作。大家曾经取得过一定成绩，只能说明我们的能力相对于以前的岗位来说是胜任的，现在我们承担了新的工作，担负着新的使命，就要有更高的素质和能力。我们一定要在认真学习上下功夫，找时间、挤时间学习，不仅要完善自己的知识结构，更好地掌握业务知识和技能，更要全面提高理论修养和管理能力。

　二要团结协作，带好队伍。到了新部门，有的是“老熟人”，在平时工作或私下里交流已经很多，有一定的了解；有的则是“新搭档”，不管是“老熟人”还是“新搭档”，希望大家都能一视同仁、摒弃私心，凡事以工作为重、以诚为先、以和为贵，心往一处想，劲往一处使，不计较个人恩怨和利益得失。对待关系好的“老熟人”要公平对待，不能有所偏袒，厚此薄彼；对于之前有过不愉快或有误会的，则要抛弃成见，放下恩怨，用新的、发展的眼光去重新认识；对于“新搭档”，则要尽快磨合，相互适应。

　总之，就是要善于协调和解决好各种关系，在本部门形成团结和谐、互相支持的工作氛围，充分调动科室每位人员的工作积极性。

　三要 敢。

　抓善管，勇担责任。“部门负责人”，顾名思义，就是要对本部门的工作负责。这个“负责”，不是眉毛胡子一把抓，事必躬亲，更不是把工作简单分办，当甩手掌柜，而是要做好上级精神上传下达、承上启下的“二传手”，当好科室工作标准和工作质量的“检验员”，还要有“敢抓善管”的能力。所谓敢抓，就是要不怕得罪人，当老好人时间长了工作不但推不动，也抓不出标准和质量来；所谓善管，就是要讲究科学的管理方法，不能盲目蛮干，两者必须有机结合起来。部门负责人要带领科室人员在困难面前不推诿，共度难关；在荣誉面前不争先，相互谦让；在责任面前不推托，勇于承担，圆满完成各项工作任务。

　三、投入角色，求真务实，力争做出新成绩 邓小平同志曾深刻指出：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。现在大家走上新的工作岗位，这为大家提供了干事创业、施展才华的更大舞台。希望大家切实珍惜机会，把全部心思和本领用在干事上，求真务实，真抓实干，不断创造新的业绩。现在已经是 10 月中旬，按往年惯例，11 月末 12 月初各项工作就进入收尾阶段了，有效的工作时间也就一个多月，希望大家尽快做好工作交接，不要因为部门负责人调整影响工作进度，确保本部门干劲不松、秩序不乱、工作不断。同时，对照部门年初工作目标和前段时间列出的《工作清单》，倒排“时间表”，啃下“硬骨头”，把嘴上说的、纸上写的、会上

　定的，落实为具体行动、呈现出实际效果，我们的工作才算做到了位、做到了家，才能创造实实在在的工作成绩。

　最后，我还想强调一点，大家要以身作则，堂堂正正做人，实实在在干事，带头廉洁自律，带头改进作风，在科室内部形成健康向上的良好风气，部门形象好了，分局的形象自然也就树立起来了。

　今天就讲这么多，祝大家在新的岗位上再创新绩！

　

篇五：一对一干部任前谈话提纲内容

部任职谈话会上的讲话提纲

　——新任干部的“岗前赠言”

　同志们：

　借此机会， 首先， 代表党组， 向提拔的同志表示祝贺，向没有动的或虽调整但满意的同志表示祝福。

　下面， 我围绕大家如何在新的起点上步子走得更清醒、 更扎实、 更长久的目 的， 给大家讲三句话， 一是“怎么看” ， 二是“怎么办” ，三是“怎么干” 。

　也算是“岗前赠言” 。

　一、 怎么看 先给被提拔重用的人说说话：

　这几天， 这部分同志自 己可能很高兴， 面对七嘴八舌，面对热吹互捧， 面对祝福祝贺， 我想给大家说冷静、 理性，甚至泼凉水的话， 用凉水洗洗头， 用温水泡泡脚。

　那么， 怎么看待， 要说的很多， 我重点说一下怎么看待成功， 怎么看待晋升和怎么看待自 己、 看待同志的问题。

　（ 一）

　怎么看待这次的成功入围

　作为这项工作的政策设计和直接组织者、 具体推动者，从实践看， 我认为， 你们的成功主要取决于以下因素：

　1、 事业的发展进步。

　党的执政地位， 国家的持续发展，国土事业的拓展和进步， 以及省委、 政府在编制、 职数上的支持等因素均为你们个人的成长进步提供了 施展的平台和晋升机会。

　2、 个人努力和资格条件。

　个人努力不用说。

　怎么看资格， 资格是提拔的必要条件和可能性， 但并不是必须提拔和必然提拔的理由。

　比如， 我想当什么、 能当什么， 就必须给我什么吗？ 再比如， 一个县里几十万人， 能当县长的何止一人， 而实际当上县长的却只能是一个人。

　3、 职工的支持和认可。

　这次有一个“硬杠子” ， 没有“双过半” 是不行的。

　但是， 不管给你投了 票还是没投票的，你都应该感谢、 感恩、 感激， 因为是这个“大家庭” 给了 你这次的荣誉和机会。

　4、 老同志的高风亮节。

　这次的政策给年龄大一些的同志适当安排虚职， 尽可能给年轻同志腾出多一些的实职。

　这是从干部队伍长远建设考虑设计的。

　为此， 党组做了 大量工作， 更得到了 一批老同志的理解和支持。

　另 外， 特别是 XXX同志。

　对这些同志， 大家一定要心存感念， 善待他们。

　 5、 取决于我们这次工作的制度设计为有意者、 有志者提供了 脱颖而出的机会。

　在严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》 办事的前提下， 我们这次结合实际制定了 一系列好的制度和政策。比如：

　（ 1）

　合理调配岗位。

　如：

　对年龄偏大的同志尽量安排虚职， 腾出实职向年轻同志倾斜。

　等等。

　（ 2）

　重视群众公论。

　如， 必须是大会投票推荐和个人谈话推荐“双过半” ； 对群众公认度不高， 在前两次民主测评和近年来干部考核中， 不称职、 降级使用和转任非领导职务票数相对较多的， 转任非领导职务。

　等等。

　（ 3）

　优化干部结构。

　如：

　重视选用一定比例的学历层次高、 群众基础好、 工作业绩突出且符合任职资格的年轻干部进入处级领导岗位， 以逐步改善处级干部的年龄和知识结构， 形成梯次配备。

　等等。

　（ 4）

　结合工作实际。

　①鉴于事业单位是厅机关相关职能的技术支撑， 因此， 在调整配备事业单位领导干部时， 特别对“专业技术” 提出要求， 明确指出， 需要在事业单位之间交流任职的专业技术类干部， 如果首次推荐没有实现“双过半” ， 可再次进行民主推荐。

　②鉴于厅机关干部不愿到事业单位任职的现状， 明确指出， 首次未达到“双过半” 要求但票数相对集中， 且个人原意从厅机关下派到事业单位或市局任职的干部， 可再次进行民主推荐。

　等等。

　另 外， 这次干部调研配备的具体工作实施和方法技巧上， 也动了 脑筋， 想了 很多好的办法， 提出了 严明的纪律要求。

　这些都是这次干部调整配备工作得以圆满成功的制度保障。

　6、 取决于党组的决策、 智慧和人事处同志的辛苦。

　从决策看：

　政策是杠杆、 标尺， 没有政策， 就没有上的人的机会； 那么， 再好的政策都有利有弊， 必然让一部分人受益， 一部分人受影响（ 如：

　双过半。

　没有过半的人都不行吗， 其中没有优秀干部吗， 比如 XXX）

　。

　因此， 政策让你们这部分人得益， 而留下了 大量的同志没有使用、 没有调整、或者调整了 不满意， 或者本人想调整而“杠子” 没有动， 这就需要领导和人事处的同志做大量艰苦、 细致的工作。

　过去曾经有人说， 改革开放的好政策让一部分成为了 富翁， 就是这个道理。

　那么， 有哪些决策起了 作用， 比如：

　①这次党组创造性地推出了 一些新措施。

　如让有意者登台亮相， 自 我介绍； 给有为者以展示自 己的机会； 动员 会上， 动员 引 导大家找厅领导、 党组书记和副书记谈自 己的想法。

　那么， 就有了 更多的人了 解你、 认为你， 增加了 给你投票的机会。

　②仔细谋划处理干部工作的每一个细节， 使干部的意见能相对集中， 为实现“双过半” 奠定了 基础。

　③对一些同志的任用， 下功夫做工作， 争取班子成员 和直接相关人、 间接相关人的支持， 较

　好地实现党组决策意图。

　第一步就涉及 50 多个干部， 后一段还有两步要走。

　从智慧看：

　①经营干部岗位。

　这次干部调整中难度最大的是推进干部交流轮岗工作， 而通过较大面积推进交流轮岗（ 其工作多么艰苦和辛苦）

　， 使本来只 有 14 个提拔岗位，最后能推出、 转出今天的 22 个岗位、 提拔 22 名 同志。

　②给不同层次的干部谈话， 为大家认可政策创造条件， 为调整配备铺平道路。

　③统一班子的意见（ 为什么党组票决时能实现全票通过， 就是这个原因）

　。

　④让省委组织部同志参加我们的活动， 给我们提供指导， 使我们少走弯路， 同时也增强干部调整配备工作的合法性和有效性。

　总的来说， 无论是政策问题， 还是方法、 技术问题， 都凝结着党组的智慧和心血。

　从辛苦看：

　①人事处的同志做了 大量默默无闻的工作，还被一些同志误解（ 比如刚开始问人事安排、 问票数多少，他们又不能说）

　， 而最后确定的人员 里面还没有自 己。

　②几个领导和同志连续十多天昼夜加班， 住在办公室， 白天搞业务， 晚上搞这事。

　③许多领导为统一干部思想， 给干部谈话、做工作， 把喉咙都说哑了 ， 把嘴皮都说干、 说烂， 凌晨以后吃方便面充饥。

　比如：

　我给这一次所有涉及的干部共 60 多人普遍谈了 一次话（ 新提拔重用的人， 在此之前还没来得及找）

　。

　有的一个人多则谈了 两三次。

　其中， 我给一个干部先后谈了 五次话， 最多一次七个小时， 期间， 饭没有吃， 头还不能昏， 话又不能乱（ 昏了 、 乱了 怎么能有效果和好结果）

　。

　④考察组的同志集中时间， 连续工作， 牺牲周末加班加点，写的考察材料、 报备材料足有一尺厚。

　总的来看， 用不用， 自 己的资格条件、 德才素质和群众说了 算； 怎么用， 制度、 政策、 工作需要和党组集体决策说了 算。

　（ 二）

　怎么看待晋升 在这里， 我讲两层意思， 第一层意思：

　正确解析干部调整后的反映。

　如何看待这个问题， 我想用“四个三” 来与大家共同作以分析。

　请大家看屏幕上的图表（ 附后）

　， 我简要作以介绍。

　第一个“三” 是三种形态。

　即针对这次干部调整， 出现了 三种不同形态的反映， 一是满意的， 二是不满意的， 三是一般的。

　第二个“三” 是三类情况。

　即， 每个形态下面都有三类情况。

　满意的包括， 对提拔满意的， 对平调满意的， 对没有动满意的； 不满的包括， 对没有提拔不满意的， 对没有平调不满意的和对没有变动不满意的； 一般的包括， 下一步还有希望的， 这次软着陆的和自 我感觉无所谓的。

　第三个“三” 是三个表现。

　即每一类“情况” 下面都会出现三种不同的表现。

　比如：

　1、 对提拔满意的， 分别表现为：

　①对党组给予的机会心存感激， 努力工作； ②认为自 己心满意足， 到了 坐享其成的时候了 ， 不思进取； ③认为组织对他的提拔是早就应该的，对新的职位缺乏敬畏感， 进而转向争夺权力和利益。

　2、 对平调满意的， 分别表现为：

　①认为组织给了 自 己新的机会， 要加倍努力， 争取更大的成绩和进一步的重用；②认为自 己到了 一个更好的岗位， 别无所求， 也没有了 工作的动力； ③认为调来调去， 还是没有升上去， 有些泄气， 不如捞些权力和实惠算了 。

　3、 对没有变动满意的， 分别表现为：

　①觉得组织把自己继续留在这个重要位置， 是信任和认可， 要谦虚刻苦， 再接再厉， 进一步做好工作； ②觉得因为自 己干得好才没有动，所以按部就班干就可以， 不需要再下大功夫； ③认为自 己很重要， 这个岗位别人干不了 ， 所以党组没办法“动” 、 也动不了 。

　这种表现是典型的自 以为是， 骄傲自 大。

　4、 对没提拔不满意的， 分别表现为：

　①变内心的不满意为不服气、 不服输， 变不满为动力， 把工作做得更好， 让党组发现自 己； ②因为没提拔而觉得受了 打击和挫折， 一蹶不振， 很郁闷、 很气馁， 工作上放松了 标准、 放宽了 要求，得过且过； ③心里的怨气持续聚集， 情绪疙瘩解不开， 思想包袱放不下， 对工作转向歪门邪道， 对这次干部调整随意曲解、 枉加评论。

　5、 对没平调不满意的， 分别表现为：

　①从自 身找原因，以更好的工作状态争取机会； ②心灰意冷、 垂头丧气， 没有心思好好工作； ③想不通、 气不顺， 对自 己放任自 流， 对工作不负责任。

　6、 对没有动不满意的， 原来期望比较多， “或升或调”都有想法， 这次可能失望比较大， 这种类型也有三种表现：①越挫越勇， 奋发图强， 通过努力工作， 争取今后的变动机会； ②对今后不抱什么希望， 工作平平淡淡， 甚至不如以前；③破罐子破摔， 思想固执， 表现极端， 不顾集体形象， 甚至采用告状、 威胁、 要挟等手段， 对这次干部调整配备工作随意指责、 恶意抵毁。

　7、 一些年轻的、 下一步还有希望的， 也有三种表现：①能意识到党组的长远考虑， 把工作当做人生的过程和重要阅历， 自 觉地、 愉快地接受新的不同岗位的锻炼； ②看不到上面所说的这一点， 浑浑噩噩， 消极沉沦； ③看到眼前“很一般” ， 甚至出现了 “绝望” ， 自 暴自 弃。

　8、 这次软着陆的， 有三种表现：

　①积极调整状态， 迅速适应新的工作环境和岗位； ②一起一伏， 丧失了 激情， 暮气沉沉， 凡事只求过得去， 不求过得硬； ③本来就是软着陆，还不知自 警、 自 省， 作风和工作没有丝毫改进。

　9、 对这次干部调整， 自 己感觉无所谓的， 也是三种表现：

　①宠辱不惊、 心平气和， 在任何岗位上都踏踏实实、 认

　认真真干工作； ②心态麻木， 工作没有力度、 没有追求； ③状态消极， 不负责任， 觉得没按自 己心里来， 不为工作谋划，只 图一已之私。

　第四个“三” 是三项结果。

　上面列举的那么多种表现，其实概括起来也是三种， 即积极进取的、 泄气应付的和消极极端的， 这三种再现， 分别对应三项结果， 也就是说今天无论是“进了 的” 还是“退了 的” ， 无论是“满意的” 还是不满意的， 因为“表现” 不同， 在未来就有三种可能：

　一是积极进取的, 今天的“表现” 是明天再进一步的起点； 二是泄气应付的, 今天的“表现” 可能是未来的终结； 三是消极极端的， 今天的“表现” 是某天“退” 的开始和拐点（ 这一种可能， 虽你我都不希望出现， 听起来甚至有些可怕， 但权力毕竟是把双刃剑， 如果你把握不住反倒真害了 自 己。

　比如， 许多放松自 己、 在腐败面前身败名 裂的贪官，早知如此， 还不如当个一般工作人员 。

　提拔也好， 平调也好，满意也好， 不满意也好， 到底是“抬举” 还是“祸害” ， 是“好事” 还是“坏事” ， 全靠你自 己掌握）

　。

　这部分， 我要讲的第二层意思是， 正确对待进退留转。常言说， 有舍才有得， 善取者不如善舍者。

　进与退是相对的,满意和不满意也是相对的， 而且它们之间相互包含， 相辅相

　成。

　如果你失去的是繁忙， 那么你获得是将是自 由； 如果你失去的是热闹， 那么你获得的应该是对人生冷静的思考； 如果你暂时停了 下来， 那么你应该积聚将来走得更远的力量。如何理解这些话， ①比如：

　有的人， 今天由忙碌转向闲适， 看似失去了 一些权力和风光， 但是你却有了 轻松和时间， 有了 照顾身体、经营家庭的收获， 只不过是有一个短暂的适应过程而已， 回过头来， 你也许会为今天这一条新的道路充满感激和感谢。

　②又比如：

　有的同志， 通过这次调整， 虽然看似放下了一些权力， 但实际上是实现了 平稳、 安全地软着陆， 这一方面给你人生的一个阶段性过程画上了 完美的句号， 另 一方面向你开启了 另 一条坦途。

　说到这里， 大家对其中重要意义应该心领神会。

　③再比如：

　一些没有动， 或者没有提拔、 没有调整而心里不满的同志， 你本来就没有失去什么， 或者说失去的是一次机会， 但如果能在所谓的“逆境” 中奋起， 在大家心目 、在党组心目 中你会是怎样的一个人， 无论对你个人的人生修养和质量， 还是对你今后的进步来说， 你肯定将会收获更多的关注和选票； 反之， 如果灰心丧气、 一蹶不振， 甚至极端对立， 你恐怕不会赢得好评， 更重要的是会一失再失。

　（ 三）

　怎么看待同志

　特别是要正确看待这次没弄上的人， 他们都不应该、 不行吗？ 他们身上没有你们可学之处吗？ 所以， 大家拍拍胸脯， 凭良心想一想， 不要骄傲、 不要吹嘘， 也不值得吹嘘和骄傲， 尊重身边所有同志， 学习身边所有同志， 老老实实把事情干好是最重要的。

　第一部分最后再给这次没有动的同志说说：

　没动是对你的信任， 是对你有新的期盼． ．， 你也不是不能动、 动不得； 还有这次平调满意的同志， 你也要清醒：

　你就完全能胜任吗？现在的岗位就非你莫属吗？ 还要知道党组给了 你一个新的平台， 给了 你一份新的寄托， 这说明了 什么、 意味着什么，你应该有个清醒地认识和对待。

　总之， 希望不同层面的同志都冷静地想一想。

　二、 怎么办 （ 一）

　珍惜机会， 知己知足。

　有个机会在这里， 是不是就板上钉钉、 非你莫属， 是不是就绝对应该给你？ 啥叫 应该，啥叫 不应该， 这个大家心里都清楚。

　因此， 一要明辨是非。干部调整工作开展以来， 不同的时期、 不同的人， 在你面前也许有...

篇六：一对一干部任前谈话提纲内容

1 -

　干部任前集体廉政谈话提纲

　同志们，大家好！

　今天，在党的十九届六中全会胜利召开之际，我们以集体谈话的方式，对今年以来晋升职务职级和新提拔的 名同志开展任前廉政谈话。这批 名干部职级晋升和提拔是局党组着眼于全局，根据干部选拔任用有关规定，从优化干部队伍结构出发，坚持以德为先、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，优先晋升提拔使用讲党性、重品行、有本事、作风硬、威信高的干部。首先，我对同志们表示衷心的祝贺，也期待大家在新的工作岗位上，为全市经济建设作出自己更大的贡献。

　领导干部任前廉政谈话，是根据《中国共产党党内监督条例》等党内法规的有关规定，按照“立足教育、着眼防范、关口前移”的要求来组织安排的。今天的任前廉政谈话，既是学习勉励的过程，也是对大家进行约谈提醒、强化警示教育的过程。

　下面我讲四点意见，也是向大家提出四方面的要求。

　一是旗帜鲜明讲政治。

　在党史学习教育动员大会上，习近平总书记强调“旗帜鲜明讲政治、保证党的团结和集中统一是党的生命，也是我们党能成为百年大党、创造世纪伟业的关键所在。”旗帜鲜明讲政治、保证党的团结和集中统一，是由我们党作为马克思主义政党的政治

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　属性决定的。一要不断提高政治判断力。必须坚持党中央权威和集中统一领导，牢固树立“四个意识”，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决同一切无视党中央权威的错误行为作斗争，做党中央权威的坚定捍卫者。二要不断提高政治领悟力。对党中央精神深入学习、融会贯通，坚持用党中央精神分析形势、推动工作，始终同党中央保持高度一致，对“国之大者”了然于胸，明确自己的职责定位。以国家政治安全为大、以人民为重、以坚持和发展中国特色社会主义为本，增强科学把握形势变化、精准识别现象本质、清醒明辨行为是非、有效抵御风险挑战的能力。三要不断政治执行力。经常同党中央精神对表对标，无论在什么地方，什么岗位，都在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做，坚决维护党中央权威和集中统一领导，做到不掉队、不走偏，不折不扣抓好党中央精神贯彻落实。

　二是持之以恒讲学习。

　勤奋好学是领导干部增强党性、提高本领、做好工作的前提。习近平总书记反复强调， “事业发展没有止境，学习就没有止境”。大家走上新的领导岗位，光靠“吃老本”是难以适应新形势新要求的，因此，一定要在学习上下功夫，自觉提高理论水平，增强

　 - 3 -

　党性修养。一要不断加强政治理论学习。当前，要认真学习马克思主义经典著作，重点学习习近平新时代重要思想以及习近平总书记系列重要讲话精神等重大理论，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面贯彻落实党的十九大和十九届六中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，切实解决好理想信念这个“总开关”问题。二要不断加强党纪法规学习。领导干部要学法懂法，才能做到依法行政、廉洁从政。许许多多案例表明，法纪知识贫乏是违纪违法的重要原因。要着重加强对《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规的学习，尤其是与自己岗位、业务有关的法规法纪条款更要重点学习掌握。三要不断加强业务知识学习。住建系统岗位多，专业性强，知识更新换代快，要不断扩展知识面，完善知识结构，使自己尽快成为本职工作的行家里手，使自己的思想观念和知识水平能够跟上住建事业发展的步伐。

　三是从严要求讲规矩。

　习近平总书记指出：干部廉洁自律的关键在于守住底线。我们要始终把纪律和规矩挺在前面，坚持守纪律、守法律、守规矩，认真履行党建、党风廉政、意识形态等第一责任人职责，严格按党性原则办事、按纪律规矩办事、按制度程序办事，做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。一要以身作则，严于律

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　己。“廉洁自律”是做人之德、为官之宝、从政之本。要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。严格执行廉洁自律的各项规定，纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。二要习惯监督，接受监督。要自觉接受来自上级的监督，不能把上级的监督看作是对自己不信任，怀有抵触情绪；要自觉接受科室内部或同级对自己的监督，不能把同级的监督看成是为难自己，怀有戒备心理；要自觉接受下级对自己的监督，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。在工作中，要形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，确保工程优质、资金安全、作风优良的目标。三要树好家风,管身边人。党的十八大以来,习近平总书记在不同场合多次谈到要“注重家庭、注重家教、注重家风”,强调“家庭的前途命运同国家和民族的前途命运紧密相连”。我们要积极向家属、亲友转发，正确处理“内助”与“参政”的关系，正确处理“国事”与“家事”的关系， 正确处理“利益”与“利害”的关系，正确处理“得”与“失”的关系。同时还要经常与下属和身边的工作人员交谈交流，发现不良苗头，要及时制止。

　四是依法履职讲担当。

　习近平总书记在系列重要讲话中多次指出，责任担当是领导干部必备的基本素质，并强调干部就要有担当，有多大担当才能

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　干多大事业。党员领导干部手中的权力是党和人民赋予的，要时刻牢记权为民所用。为官一任，造福一方，我们要敢于担当、勤于担当、善于担当，主动在乡村振兴、项目建设、产业建设等工作中主动作为、苦干实干，为地方发展做出应有贡献。一要依法履职尽责。要规范权力运行，有效防控廉政风险。认真排查本科室或自身岗位存在的廉政风险，加强对重点科室、重点岗位、重点事项、重点环节的权力运行监管，实现廉政风险防控与业务工作的有机统一。二要依法履职尽责。要紧扣工作中心,聚焦民生保障和社会建设,以强烈的责任担当,正确处理集体决策和个人分工负责的关系，要围绕事业发展的目标，尽心、尽责、尽力，履职尽责、守土有责、敢于担责。三要主动担当作为。在座的各位有的是业务科室负责人，有的是业务骨干，可以说都是关键岗位、关键人。因此，大家要切实履行好“一岗双责”，既要抓好本科室业务工作，又要担负起抓党风廉政建设的责任，加强所属科室人员的思想教育，不能突破工作底线，坚决杜绝违法违纪问题的发生。

　同志们，希望通过这次谈话活动，不断引导和激励大家“知廉、守廉、倡廉、促廉”，做到自重、自省、自警、自律，大家能进一步筑牢拒腐防变的思想防线，增强廉政勤政意识，在新的岗位上干净干事不出事，健康成长不掉队，不辜负组织信任和群众期盼。

　 - 6 -

　最后，衷心地祝愿各位工作顺利、事业有成、家庭幸福！谢谢大家！

篇七：一对一干部任前谈话提纲内容

任前集体谈话提纲 干部任前集体谈话提纲

　 在座的各位就要履任新职，在这里，我首先向大家表示祝贺。

　按照《党政领导干部选拔任用条例》的规定和党组的安排，受党组书记委托，跟大家进行一次任职谈话。

　大家走上新的工作岗位，站在了人生道路的一个新的起点，在更高的职务上工作任务也更重了，组织上对大家的要求也更高了。借此机会，我跟大家交流一下，也算提点希望，与大家共勉。

　 一要加强学习，提高素质

　 学习的问题是老生常谈，也恰恰说明它的重要性。“职务的升迁，不等于素质的提升”，尽管大家走上了更高层次的领导岗位，并不能说我们完全具备了当好领导的素质和水平，所以希望大家树立终身学习的观念，坚持不懈地学习。首先要深学政治理论。要结合历史学习、结合实际学习、结合现状学习，努力掌握科学理论体系和精神实质，进一步提高党性修养，增强政治敏锐性和政治鉴别力。其次要精学业务知识。要成为专家型领导就得具备专家型的业务水平，只有做到学以致用，融会贯通，运用自如，才能更好地指导决策、推动工作。再次要博学为官之德。要从部署工作、化解矛盾、处理复杂问题的过程中提高领导水平，不断检验自己的人

　品、人格，以达到更高的德行境界。总之，大家要自我加压，向书本学、向实践学、向周边同志学，养成一个再学习、再充实、再提高的良好习惯，不断提高自身综合素质。

　二要转换角色，适应岗位

　在座的各位都在不同层次的领导岗位工作多年，对于工作职务和工作岗位变动带来的角色转换都有自己的认识，这既是个人人生的转折点，也是领导工作的新起点。角色转换：一要对好标。现在有个流行词叫“对标高位”，我们就是要横向纵向的去比照，尤其是跟群众反映好、工作实绩突出的去比照，思考新任职务的工作标准、工作程序。二要定准位。无论以前是什么职务、什么岗位，也无论以前负责什么业务、与什么人接触，新的岗位必然带来新的环境、新的同事，也带来新的领导和新的部属，要准确找到新团队中自己发挥作用的最佳位置。三要求创新。组织上提拔任用干部，把职务和权力交给大家的同时，也把期望和责任交给了大家，这就要求大家在新的岗位上要勇于创新，干出更好的成绩，把岗位工作做得更加出色。希望大家尽早进入新的角色，尽快进入新岗位的工作状态，在新的岗位上得到群众认可、做出新的成绩。

　三要注重团结，当好表率

　团结问题是一个老问题，也是一个难问题，更是一个重要的问题，因为团结是干事业的基础，是团队建设的永恒话题，

　对于我们政协尤为重要。搞好团结我感觉要处理好三个关系：一个是集体和个体的关系。无论什么职务都涉及到团队，都是集体中一员。党的组织原则就是下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数，作为党的干部就必须树立大局意识，时刻把集体放在首位，承担起在集体中应尽的职责。另一个是正职和副职的关系。在座的几位同志有担任正职的也有担任副职的，在工作中，正职副职的关系相对是比较好处理的，但也存在着与自己的正职或者副职的共事问题，总体讲就是正职要放手，副职要放胆；正职要放心，副职要尽心。再一个是继承和创新的关系。到了新的岗位，都存在工作交接的问题，有自己要交出去的也有要接手的，每一个岗位的工作都要有个连续性，不仅不能责备前任的工作疏漏甚至遗留问题，更不能一口否认与己无关，一定要在继承中发扬，在发扬中继承，当然也不能一成不变，要在发展中求新。团结是个课题也是门艺术，需要大家在实践中多思考多总结，做讲团结、会团结、善团结的表率。

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