名师教育教学经验交流材料4篇
名师教育教学经验交流材料4篇
名师教育教学经验交流材料篇1
大队紧紧围绕“坚守人民情怀，在忠实履职尽责、竭力保民平安中践行忠诚”主题，下面是呢子范文网小编为您推荐市消防救援支队“我为群众办实事”工作经验交流材料。
今年以来，市消防救援支队紧紧围绕“喜迎二十大，全力保安全”这一主线，对照“我为群众办实事”实践活动开展“回头看”，真心实意为群众和企业办好事、办实事、解难事，以“四点”发力推动解决人民群众急难愁盼的问题，持续提升为民办实事服务效能。
立足“政策便民”出发点，在群众最急上出实招。民之所望，政之所向，从制定出台便民利企措施入手，持续优化营商环境。完善容错纠错机制。落实“包容审慎”执法，推行“首违不罚”“轻微不罚”的柔性执法措施，采取教育说服引导、理性监督执法的模式，通过主动服务、柔性执法，推动问题整改。实行“一站式”服务。实行公众聚集场所申请消防安全检查线上申报、异地申报、异地受理，申请资料“一次告知”，对预案、员工培训等资料不全的，实行“容缺受理”“预约审核”，审批结果可采用邮寄、传真或电子邮件送达，实现“全省通办、最多跑一次”。优化消防审批流程。实行消防许可办理“双轨”制，申请人自主选择告知承诺制或者一般程序办理许可事项，选择告知承诺办理的，申请材料齐全、符合法定形式的，当场予以许可；选择直接申请检查办理的，现场检查时间压缩至5个工作日。完善政务公开。依法公开机构设置和工作职能，动态更新消防法律法规规章和规范性文件，及时公布消防便民利企政策，设立信息公开申请、信息查询和办事咨询等服务事项，公开执法职责、执法依据、执法程序、执法结果、办事指南和监督途径。
把握“服务为民”着力点，在群众最愁上见真情。以不断提高人民群众对消防工作满意度为目标，规范服务流程、提升服务水平、提高行政效率，全方位服务全市企业单位。细化“企业有事马上办”消防服务。主动融入COP15第二阶段会议服务保障工作，全面助推实施城市品质提升“七大行动”，组建技术服务团队，靠前服务指导COP15第二阶段会议指定接待酒店消防改造提升和全市重点工程建设项目消防安全，每月不少于1次参与全市在建工地安全排查工作，规范施工工地消防安全管理。优化提升窗口服务水平。规范全市消防便民服务大厅设置，从硬件、软件上统一标准，强化人员选拔培训，优化、亮化消防便民服务窗口，真正做到“只进一扇门、能办所有事”。推行政务服务“好差评”。全面推行“一案一评”“一事一评”，定期通报消防政务服务“好差评”情况，对“差评”开展全覆盖核查，对“一般”开展执法回访，规范政务服务评价和消防监督执法行为。
突出“问需于民”关键点，在群众最盼上下功夫。将人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，用心用情用力解决好人民群众关心的实际问题。巩固拓展“消防守护”计划。将消防安全融入全市乡村战略，持续加强省级乡村振兴重点帮扶县禄劝县、寻甸县和东川区农村消防基础设施和消防力量建设，采取定点帮扶和专家遂行检查模式，组织消防救援人员到基层乡镇、农村开展消防安全巡查、检查整改、指导帮扶工作，加大对火灾隐患的整治，投入X万元补助大队购买乡镇专职队器材装备。贴近群众精准宣传。指导各地建设特色消防主题广场和消防街区，依托国家级应急消防科普教育基地、各地消防教育馆和主题公园，积极开展“对外开放”活动，各地消防救援站、消防教育馆对外开放不少于2次/月。组建特色消防志愿宣传队伍，深入开展消防宣传“五进”，分类制作发放宣传海报、消防公益宣传短视频、企业消防网课，推广全民消防安全学习平台，免费开展线上培训，宣传普及消防知识。突出重点精准帮扶。对全市隔离点、留观酒店开展“线上+线下”消防安全指导，确保隔离点日常消防有人管、管得好，打通末端主体管理“最后一公里”。开展消防志愿服务活动，发动消防救援人员、街道社区干部、物业管理企业人员、消防志愿者等多种形式队伍，针对老弱孤寡群体开展敲门式“精准帮扶”活动，提升公众消防安全意识。
着眼“实事利民”落脚点，在群众最难上暖人心。围绕群众需求，解决群众、企业的难事，不断提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。改善城乡人居环境。每月不少于X次到辖区老旧小区、城中村、易地扶贫搬迁安置点等区域开展手把手防火检查，指导开展消防疏散通道治理、电动车违规充电等消防安全整治工作，向全市老旧小区、城中村、自建房出租经营等“小火亡人”火灾防控重点区域完成赠送X具灭火器，助力提供更具消防安全的城乡人居环境。减轻企业困难。对确有经济困难的企业实行暂缓或分期缴纳罚款，审慎采取行政强制措施。对火灾事实清楚，无纠纷异议和重大财产损失和社会影响的火灾，在不影响火灾事故调查前提下，缩小火灾现场封闭范围，压缩封闭时间，最大限度减轻火灾事故调查对企业正常运营产生的影响。持续开展捐资助学。深化“云岭火焰蓝”助学工程，跟进2021年捐资助学对象帮扶，对家庭困难、品学兼优初高中学生开展捐资助学活动，完成X所学校X人的捐资帮扶。
名师教育教学经验交流材料篇2
我市深入贯彻落实市委关于能力作风建设的部署要求，通过开展“四比四提升”活动，引导各级机关干部进一步转作风、提能力，争当各项工作的“排头兵”。
比学习，提升抢抓机遇的发展意识。引导干部进一步夯实思想基础、强化能力素质，不断提升抢抓机遇的意识。强化学习研讨。通过读书班、座谈会等形式开展集中学习，围绕攻坚破难、试点创新、创先争优项目，开展“解放思想、振兴发展”专题研讨，自我加压、跳起摸高，以饱满状态推动各项工作晋位升级。搭建载体平台。通过电视台、政府网站、微信公众号等平台，刊发机关能力作风建设经验做法200余条，推出好书分享专栏150余期，营造强能力、转作风、重实干的浓厚氛围。服务中心大局。开设“秋水振兴大讲堂”，重点围绕招商引资、乡村产业发展、产业链供应链等方面内容开展专题培训，探索的新思路、新路径、新举措。
比业务，提升开展工作的实践本领。引导干部提高业务能力、练就过硬本领，打造有战斗力的“秋水铁军”队伍。调研考察明方向。组织各级领导干部面向基层单位、服务对象、党建联系点开展走访调研，广泛听取基层组织和群众的意见诉求，确保各项工作开展得更接地气、更合民心；赴上海、南京等地考察学习，深入对照借鉴、分析研究、查找短板，将调研成果转化为推动振兴发展的真招实策。业务指导促提升。全面梳理上级政策要求、先进经验和业务知识，建立好用、实用、可用的“秋水业务分析库”，结合“基本业务+”建设，收录习近平总书记关于本行业本系统的重要讲话重要指示批示精神，作为提升干部业务能力的“使用指南”。赛练结合出成效。开展“奋进新征程建功新时代”暨机关“能力作风建设年”活动知识考试，通过小程序，开展线上答题比武练兵，全面检验学习成效。
比作风，提升服务发展的工作效能。引导干部落实“五细”要求，以严细实的作风干事创业，促进机关工作质效提升。公开亮相接受监督。开设“能力作风建设大访谈”栏目，组织各部门从提高机关干部能力作风方面谈认识、找差距、定措施，用好群众监督利剑，助力机关作风效能转变。深入查摆整改问题。围绕部门职能、重点工作、上级巡视巡察反馈等方面，查问题、找差距、补短板、提质效，梳理出群众反映强烈问题44个，制定整改措施156项并逐项推进落实。系统优化工作流程。常态化开展科级及以上领导干部“走流程”，着力提高服务能力、改善服务态度、提升服务质量、强化服务效能，第一季度查摆问题394个，已整改168个。
比担当，提升履职尽责的行动自觉。引导干部以功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，知难而进、干事创业。在基层一线历练成长。把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台，选派87名优秀机关干部到乡村振兴一线挂职锻炼，让干部在艰苦条件下担当，在复杂环境下作为，经风雨、见世面、长才干。在抗疫前线践行使命。组织党员干部下沉社区开展“敲门行动”，挨家挨户宣传防疫政策，2800余名党员干部深入375个点位，协助社区严格做好小区管控、指挥保障、居民服务、核酸检测秩序维护等工作，共同筑牢疫情防线。在招商战线攻坚破难。抽调18名优秀干部，成立生物制药、新能源、大豆、肉食一体化、中央厨房产业链招商专班6个，分别负责与链长共同推进产业链招商工作；选派6名有经验善担当的干部赴上海、北京、广州开展驻点招商，获得有价值招商线索7条。
名师教育教学经验交流材料篇3
尊敬的各位领导、各位同志：
我被选派到城村任职已整整半年了，我没干过什么惊天动地的事情，只是和我身边的村干部们一样，做着最平凡的农村工作。但对我来说，平凡却不简单。有付出，有收获。我简短汇报如下：
一、以宣讲上级政策为突破，细品村情民情刚到村时，我认真学习并系统整理了国家和省里出台的惠农强农的政策，亲自将《读本》送到各家各户，送去的同时，对村民关心的新农合、粮食直补、新农保、农机补贴等相关政策向他们一一作以讲解。让村民在了解国家和省里的政策中感受到党的温暖。与此同时，我的心也和村民们接近了距离，对城村的具体情况也有了深入的了解。
二、以完善村规民约为抓手，深化村民自治一直以来，原有村规民约的部分内容已不适应新形势、新任务的要求。为此，我和村干部们一起协商，要严格遵循上级的有关规定，既把村里的基础性工作如纳入村规民约的主要内容，规范村两委与群众在村民自治工作中的权利和义务，又理顺出可以利用的政策措施，尽量把村里的一些得到群众认同的小政策、土办法合法化，作为村规民约重要内容，使村规民约具有可操作性，做到了既约官又约民，从而确保村级经常性工作的开展。
三、以加强技术培训为载体，促进农民增收我和县农业技术推广中心联系，请专业人员来到村里，给村民们举办了两期农业实用技术培训班。一是生猪养殖技术，一是日光温室建设与管理。运用多媒体手段给村民上了两堂生动的实用技术培训课，激发了他们的致富愿望，增强了发展农业生产的积极性。下一步，我将在镇党委的领导下，和村干部们一起扎实工作，不言苦、不说累，把村建设好、发展好。深深埋进村这片土地，不辱使命，心系群众，用我的青春和汗水锤炼我的人生。
名师教育教学经验交流材料篇4
采取“团队式”、“菜单式”服务模式，法律顾问在综治中心定期坐班，由乡镇(街道)列出服务需求清单，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年关于全市多元化解社会矛盾经验交流材料模板，希望大家喜欢。
今年以来，我市坚持把多元化解社会矛盾作为维护社会稳定的基础来抓，通过构建“一体化”体系、搭建“一站式”中心、组建“多元化”队伍、打造“多联动”平台，念好“调织用”三字诀，取得良好成效。目前，全市调处化解矛盾纠纷2500余件，调处成功率达99.8%以上。
一、做活“全”的文章，构建“一体化”矛盾化解体系
一是划分“三个”网格。乡镇(街道)一级，依托综治中心建立责任网格;社区(行政村)一级，依托人民调解委员会建立基础网格;其他如企事业单位、商业网点，依托专业调解组织建立专属网格。
二是实行“三个制度”。实行“分片”制度，责任网格由乡镇(街道)政法委员负责，基础网格由专职网格员负责，专属网格由兼职网格员负责;实行“帮包”制度，负责人，确保责任落实;实行“公示”制度，在醒目位置设立便民公开栏，公开网格负责人的姓名照片、联系方式、工作职责，确保群众知晓。
三是预警“三个等级”。将排查出的矛盾纠纷，按照对社会稳定的影响程度，从高到低划分为橙、红、黄三个预警等级。橙色预警为极易导致突发性事件和20人以上群体性越级上访的矛盾纠纷;红色预警为可能导致民转刑案件和5人以上越级上访的矛盾纠纷;黄色预警为可能干扰正常生产、生活秩序、可能牵涉当地党委、政府较多精力的一般矛盾纠纷，根据矛盾纠纷的变化状况，预警级别上升、下降或取消。
二、聚焦“合”的实效，搭建“一站式”矛盾化解中心
一是“腾笼换鸟”，筑好化解阵地。按照“统一受理、归口管理、限期办理”要求，依托综治中心，整合公安、法院、司法、信访、劳动仲裁、心理咨询等基层力量，推进综治中心、信访接待中心、法律服务中心“多中心合一”，设置候调室、人民调解室、行政调解室、司法调解室等专门场所，规划信访接待、法律服务、法律咨询、公证、人民调解等窗口，对每个纠纷调处、每道工作程序、每件民生诉求，如实录入、及时反馈、一案一卷。
二是“挂号问诊”，建好调解超市。采取“团队式”、“菜单式”服务模式，法律顾问在综治中心定期坐班，由乡镇(街道)列出服务需求清单，逐一分流到每名法律顾问，实行党委政府点菜下单、法律顾问精作配送的“菜单式”服务。组建了由若干调解专家组成的专家库，配备图书角和便民查询系统，将专家信息和法律法规录入智能展示屏，方便群众自主选择。
三是“从心开始”，做好心理疏导。在县乡综治中心全部设立了心理咨询室或“心灵驿站”，聘请专业心理咨询师开展心理疏导，引进了国内先进的“司法版心理测评系统”，对重点人群、心态失衡、行为失常等特殊人员开展社会心理服务，加强心理健康知识宣传，平复当事人情绪，了解其潜意识需求，有效防控社会风险。
三、组建“广”的队伍，整合“多元化”矛盾化解力量
一是发展“网格员”调解队伍。在基础网格，充分发挥网格员贴近群众、熟悉社情民意的优势，由网格员兼任社区(村)调解员，每天走访入户，重点排查小隐患、控制小苗头、调处小纠纷、提供小服务、解决小困难、整治小环境。对比较复杂的矛盾，网格员通过政法“智慧网格”APP进行上报。对在矛盾排查化解中，发现上报重大线索，避免产生现实危害的，授予全市“最美网格员”荣誉称号。
二是组建矛盾化解“专家团”。在行业领域，统筹法律、医疗、交通、心理、消费、劳动等不同领域人才，按照“1+X+Y”模式组建团队，“1”是指1名社区工作人员，负责组织协调;“X”是指网格内居住、热心调解事业的人民陪审员、法官、检察官、公安干警、司法行政人员;“Y”是指聘任律师或法律服务工作者，采取适当有偿或以案代补方式，参与调解工作。
三是培育“多领域”调解队伍。在社会组织，采取政府购买服务方式，大力发展不同层次、不同类型的律师协会、基层调解协会和专业调解协会等公益类社会组织，造就一批调解专家、调解能手。在城乡社区，开展村民说事、百姓议事、妇女议事等各类协商议事活动，借助“乡贤”、“五老”等人员，熟悉社情民风、草根亲民的优势特点，邀请群众威望高、说话“有影响、有份量”的“治理能人”参与矛盾化解。
四、借力“智”的动能，打造“多联动”矛盾化解平台
一是智能化研判。在全省率先研发应用市县乡社区网格员“五级联动”智能工作平台，开发矛盾纠纷排查调处功能，导入网格基本概况，录入排查调处信息，上传统计报表，通过饼状、柱形、折线等不同类型图形，形象显示矛盾纠纷发生地域、数量和排查情况，便于对矛盾情况进行研判。
二是智能化分流。在全省首个将12345市民热线、110报警服务台和12348公共法律服务热线并线，并线后110非警务求助和12345法律咨询，通过“人工转接+一键转接”形式，分流到公共法律服务热线，由专业律师提供法律解答，引导群众依法解决矛盾纠纷，实现了“1+1>2”的效果。
三是智能化处置。平台按照“信息上报—核实立案—分流交办—跟踪处理—事件反馈—考核评价”六步闭环流程进行处理，对需多部门联动处置的矛盾纠纷，在线交办，全程跟踪，相关单位通过平台上报作息、接收任务，形成网上网下协同工作体系。
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