房地产开发水暖工程师施工管理研究

　房地产开发水暖工程师施工管理研究 1 水暖工程师必须具备的能力和素养 1.1 工作责任心 水暖工程师需要对所管理的水暖工程负责，而且做好进度、质量、安全、技术等方面的监督管理工作。同时也要严格遵循国家相关法律法规，以及水暖工程施工的相关规范。如果不具备工作责任心，就无法发挥出水暖工程师的专业能力，甚至会产生施工质量问题。

　1.2 专业技术 房产开发中的水暖工程，属于一项专业性很强的工作，对技术的要求也非常高。所以水暖工程师除了要熟练掌握给排水、暖通等方面的技术和流程以外，也要了解相关领域的流程[1]。同时更要掌握当地相关部门的规定，以及统一的技术标准，根据规定和标准来进行规范的操作。

　1.3 灵活的应变能力 一个合格的水暖工程师，除了要掌握专业的技能和知识，具备丰富的经验以外，更要拥有灵活的应变能力，以及聪明的头脑，这样才能在工作中随机应变。因为水暖工程中存在很多交叉施工的地方，很容易临时产生施工问题。在这样的情况下，水暖工程师必须要及时采取措施，对问题进行解决，并且协调不同专业、不同单位之间的关系，随时对问题进行解决。

　2 水暖工程师如何进行施工管理 2.1 做好招标方面的管理

　选择适宜的施工材料及设备，这对于整个施工工作而言起着非常重要的影响作用。因此要做好招标方面的管理工作，水暖工程师先要了解招标流程，在编制招标文件时，了解水暖材料、设备情况、供货情况、技术情况等。而且要熟悉水暖工程的概况，分析施工过程中可能产生的问题、风险。不仅如此，水暖工程师也要了解设计图纸，对于图纸中表述不清楚的材料、设备、技术情况、施工范围，要完全进行明确。此外也要了解每一个投标方的情况，这样才能做好招标管理工作。最后，水暖工程师也要了解工程概预算、造价内容，更好的对合同进行协调，这样才能做好招标的准备工作[2]。因为这项工作具有复杂性，所以水暖工程师要提高自身的综合能力，也要具备市场意识。

　2.2 对设计和图纸进行一定的审核 在开展水暖工程施工之前，水暖工程师要对设计图纸进行审核。也要促使设计和施工方进行沟通，从而做好技术交底方面的工作。若是水暖工程师的工作不严谨，不认真，就可能产生施工问题，进行二次施工，提高施工的成本。对于设计图纸方面的审核，主要包括了这些内容：第一，针对不同系统的适用性、经济性进行分析、讨论。第二，针对不同系统进行技术方面的审查。在水暖工程的施工中，所设计与选择的产品必具有一定的兼容性、开放性，而且能占领市场，方便进行系统的扩展，实现信息的共享。在这个过程中，水暖工程师需要根据施工的实际情况，了解项目的功能定位，防止产生项目滞后施工的问题。最后，水暖工程师也要了解水暖系统技术的情况。确定在施工中所使用的先进技术，从而防止因为保守和落后而产生技术问题，

　提高成本[3]。

　2.3 水暖工程师要对施工的质量进行控制 2.3.1 对材料和设备进行控制施工过程中所采用的材料和设备，会直接影响施工的质量。第一，要选择质量合格的材料和设备，对材料进行检测，避免使用不合格的材料。同时也要货比三家，不能因为只图价格低廉而选择信誉差的材料生产商，必须注重性价比。第二，对于非常重要的施工机械设备，要采取招标的方式来进行购买，既保证产品的质量，也保证产品的价格合适，缓解建设单位的经济压力[4]。

　2.3.2 施工过程中的质量控制水暖工程师需要按照设计图纸、法律法规、施工验收规范，以及当地的建设标准来进行操作。若是发现图纸中的问题，要进行及时的处理，但不能私自变更设计。可采取“样板间”施工，遵循相关标准，严格实施施工工艺交接制度。对于隐蔽工程和重点工序，要组织三方进行验收，做好隐蔽记录[5]。在调试系统之前，要制定出安全可靠的调试方案。调试之前也要了解设备的性能和参数，调试时也要安排技术人员、安全人员共同参与，保证调试工作顺利进行。

　2.4 水暖工程师要保证施工过程中的安全性 为了防止产生安全问题，水暖工程师要制定出安全对策、安全制度，将这些制度和对策落实到位。最后，也要安排监理工程师定期进行巡视和检查，遵循“三防、四口、五临边”的基本原则[6]。

　3 总结与体会 综上所述，在新的发展形势下，水暖工程师必须要摒弃过去的陈

　旧管理方法，积极的获取新知识、新技术，对施工进行一定的管理。这样才能保证水暖工程施工的安全性，促使施工的质量得到提升。

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