企业工会培育感恩文化中作用

　浅谈企业工会在培育感恩文化中的作用

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　 o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 浅谈企业工会在培育感恩文化中的作用 豫西建设公司

　陈富格 豫西建设公司从 2005 年施工产值一亿元，到 2010 年突破 5 亿元，短短几年时间，实现了大跨越式的发展企业。随着企业的发展壮大，职工的生活和工作环境也在不断改变，工资收入稳步增长，企业呈现出一派蒸蒸日上的发展态势。企业的发展离不开职工，职工的生活靠企业发展来维持，这就是感恩与回馈感恩的关系。职工在用劳动和汗水换取报酬的同时也推动着企业的发展，他们知恩图报，成年累月奋战在基层一线，不畏艰险奉献着自己的青春和能量。作为基层工会组织如何培育感恩文化，让企业的发展成果惠及职工，使职工用实际工作回报企业，这是基层工会组织培育感恩文化的工作重心。

　培育感恩文化，工会组织应该营造良好的感恩氛围。感恩是一种文化，也是一种理念，工会组织要结合实际构建“工会敢于维权，党委支持维权，行政主动维权”的格局，为广大职工群众营造“权利受重视，困难受资助”良好氛围，使其“树感恩之心，做感恩之事”，逐步把感恩的理念渗透到职工的意识形态之中。

　尊重职工的民主权利，维护职工合法权益。豫西建设公司 50 年多年的发展历程，尊重职工的民主权利得到了充分体现。企业的每一次重大改革，每一项管理制度的建立，都来自于职工的智慧凝炼。2007年，按照国家及集团公司“主辅分离，辅业改制”总体工作要求和部

　 o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s —

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　署，我公司顺利进行了企业改制，这期间，离不开集团公司指导和支持，离不开公司领导高度重视和正确决策，更离不开公司全体职工共同努力。在企业改制中间，职工代表都站在对企业发展的高度，认真负责，积极参与，提供了很多好的意见和建议，这些好的建议和意见使得公司渡过改制的难关，并使公司一步步发展壮大，走到了今天。

　帮扶困难职工，让职工得到更多实惠。始终把发展企业与贡献国家、奉献社会、造福职工有机统一起来，切实解决职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题，脚踏实地、诚心诚意地为职工群众办实事、办好事，继续做好困难职工、弱势群体的帮扶救助工作，让他们感受到企业大家庭的温暖。由于职工的家庭基础和组成方式不尽相同，还有一些不可预测的因素，仅靠工资维持生活的职工根本解决不了突如其来的问题。如：职工或职工家属患大病，或天灾人祸，或子女上大学等，这些困难不是困难职工个人能解决的问题，这时企业工会就应该发挥靠山作用，为职工想办法，找出路。近几年来，公司扎实推进企业两个文明建设，促进企业和谐发展，公司组织开展了形式多样的文体活动，联谊会、歌舞晚会、歌唱比赛、劳动竞赛、岗位练兵、班组安全建设等一系列活动，激发了广大干部职工爱岗敬业、无私奉献，献身安全生产的热情。开展下访谈心办实事活动，帮助困难职工和弱势群体解决实际生活困难，积极争取政策，为职工子女就业开启爱心之门，真心实意为群众办实事、办好事。节假日开展老干部、军转干、困难职工慰问活动，发放慰问金、慰问品和救济款；为低保家庭争取每月低保金元。开展金秋助学活动，想方设法筹措资金对考

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　入大学的困难职工子女进行爱心资助。安排职工外出疗养，让职工群众共同分享公司发展的成果，让他们时刻都能体会到企业的温暖关怀，企业的凝聚力进一步增强。

　尊重职工劳动成果，搭建和谐用人机制。尊重职工劳动成果是企业发展的基础，和谐的用人机制是企业发展的动力。职工在企业的劳动成果得到了应有的尊重，从劳动中看到了自身价值，他们会把这种尊重化作勤奋工作、奉献企业的回馈行动。企业工会组织应倡导职工爱岗敬业，诚实守信，奉献企业的职业道德，使其爱岗敬业，干一行，爱一行。工会要及时向企业党政反映职工真实愿望，满足职工合理需求。面前，随着企业的发展壮大，近年来公司在使用农民工或劳务队方面，呈现出一种趋势。但在使用和管理过程中,公司的机制还不太完善，农民工从事着苦险艰辛、劳动强度高的工作，但他们不能平等地享受工作任用与职位提拔的权利，劳保、医保等没有保障，形成了企业的弱势群体。工会组织关注农协工工作不应该仅仅停留在农民工入会的思想上，更应该主动地去了解农民工实际需求，积极配合企业党政搭建和谐的用人机制，让他们有更多的机会走上企业的管理岗位，消除农协工“混”日子的短期行为和思想，为企业创造更多的利润，推进企业发展。

　培育感恩文化，工会组织要致力于企业发展与时俱进。社会在进步，企业在发展，培育感恩文化也要与时俱进，不断创新。我们致力于“感恩文化”的培育，逐步形成了“感恩业主，奉献社会”的奉

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　献文化理念，培育了和谐的团队精神，营造了浓厚的感恩氛围，为公司的发展提供了坚实的发展基础。

　着力于企业精细管理。针对建筑行业利润空间越来越小的现实情况，公司实行精细化管理，细化量化考核内容和指标。以“做优现场，以快制胜”为核心理念，在做优现场，确保安全、质量的基础上，通过加快施工速度，降低“时间费用”提高效益。工地层面，要求基层单位注重过程管理，严格成本核算。尤其是针对影响现场成本较大的“时间费用”管理，要求各单位、各工号按天细化识别该费用，数据公示上墙，使每个管理人员都做到心中有数，实施主动控制，节约了时间费用，降低了生产成本。公司层面，以信息化为依托，编制了能及时反映工程承揽、施工、结算、清欠等覆盖工程管理全过程的四套标准化管理表格，适时、真实地反映公司的经营管理状况；据此表格，通过内部办公网络进行信息传递和指令下达，明确各阶段工作重点及人员责任，使管理过程规范、快捷，有效提高了公司的精细化管理程度。利用网络和数码技术等信息化平台，对远程工地进行有效管控，提高了公司精细化管理的广度。公司持续不断地将精细化管理工作融入到管理的方方面面和各个环节，提高了企业经济运行的质量和效益。

　致力于企业人才培训。在我们公司 200 多名专业技术队伍中，拥有高级专业技术职称的屈指可数；而拥有中级专业技术职称的也为数不多，“两师一证”，不论是在总量上还是在学科分类上，与特级资质企业是不匹配的。为充分调动专业技术人员的积极性、主动性和创

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　造性，公司出台了人才培养使用管理办法，在原有行政管理序列、技术职称序列的基础上，开通了技术职务序列、执业资格序列两个培养晋升通道，为专业技术人才搭建了更为广阔的发展平台。公司工会要坚持“个人自愿、企业激励”的原则，不断加强职工学历教育。一方面采取“走出去”鼓励职工参加脱产、函授学习等方式，不断提高职工学历水平。另一方面采取“请进来”邀请专家、学者到公司开展讲座、举办培训班的方式对职工在职教育培训，给职工成长成才搭建平台，不断激励职工积极学习，主动提高，培养了你追我赶、共同进步的人文环境。

　致力于企业文化渲染。为把感恩教育融入到每个职工心中，公司工会每年“春节、三八、五一、十一”等节假日，都为职工准备精美的文化套餐，同时夏季利用两个月的时间，举办职工消夏文艺晚会，使职工品尝了一道道文化大餐所带来的精神上的充实与富足，用寓教于乐的艺术形式传递着感恩文化，促使职工以积极向上的精神面貌迎接新的工作挑战。

　培育感恩文化，工会应该从提高职工综合素质入手。感恩是一种能力，也是一种素质，职工知恩图报，究竟如何回报企业，用什么方式回报企业，需要有正确合理的途径。工会应该配合企业党政，为职工构建提升素质的平台，引导职工自学成才，从而为职工提高岗位技能水平、岗位创新能力提供了良好的智力支持，为职工架起了一座提升自身素质的知识阶梯，使其在工作中学习，在学习中工作，不断适应企业安全、高效的管理要求。

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　提高职工安全技能。职工按章作业是企业抓好安全工作的关键 ，也是职工回报企业的最好方式。只有职工熟练掌握安全规程，严格操作程序，安全才有保证，企业才有发展的基础。工会组织发挥其优势，对职工的基本情况进行了解，有针对性地组织职工参加各种安全理论学习，职业技能大赛等，提高职工安全工作的实效性。公司工会以“三违”培训班为起点，以技能大赛为引领，以群监员强化现场安全监督和女工协管情感教育为手段，逐步把安全管理融入情理之中，有效提高了职工的安全技能。许多职工表示：“在如今竞争激烈的市场经济时代，知识就是力量，文化就是资本，技能就是财富，工会对职工群众素质的关心才是最根本的关心”。

　总之，企业工会组织要把“建设和谐企业，培育感恩文化”作为已任，坚持“以人为本”，牢牢把握“职工是第一牵挂”，努力实现“股东受益，职工富裕”目标，凝聚并激发职工工作热情，推动企业“又好又快”发展，为公司今年冲刺亿元奋斗目标，并早日晋升特级企业做出应有的贡献。

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