市政工程——施工进度管理

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　市政公用工程施工进度管理

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　施工进度计划编制方法的应用

　紧前工作 、 紧后工作及虚工作

　如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现 B 工作和E 工作必须使用同一台设备，请重画网络图。

　 下图的做法有问题吗？

　正确的作图应该是：

　 画图 某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：

　该网络计划图其余部分设计工作及持续时间见下表：

　工作 紧前工作 紧后工作 持续时间 C1 B1 C2 3 C2 C1 C3 3 项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2 工作必须在 B2 工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。

　问题：

　1.按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。（请将背景中的网络图复制到答题纸上作答，在试卷上作答无效）。

　2.发现 C2 工作必须在 B2 工作完成后施工，网络计划图应如何修改？（请复制问题 1 的结果（网络图）到答题纸上作答。在试卷上作答无效）。

　横道图绘制 累加数列，错位相减，取大差。

　例题：

　某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。

　各施工段的流水节拍 施工过程（工序）

　流水节拍(d) 施工一段

　 施工二段

　 施工三段 施工四段

　 甲

　 2

　 4

　3

　 2

　 乙

　 3

　 2

　3

　 3

　 丙

　 4

　 2

　1

　 3 问题：

　计算各施工过程间的流水步距和总工期。

　试编制该工程流水施工计划图。

　答：

　求各施工过程之间的流水步距：

　1)各施工过程流水节拍的累加数列 甲：2

　6

　9

　11 乙：3

　5

　8

　11 丙：4

　6

　7

　10 2)错位相减，取大差，得流水步距

　甲，乙K

　2

　 6

　9

　 11

　—）

　 3

　5

　8

　 11

　 2

　 3

　4

　3

　-11 所以：甲，乙K =4 乙，丙K

　 3

　 5

　 8

　11

　 —）

　 4

　 6

　 7

　 10

　3

　1

　2

　 4

　 -10 所以：乙，丙K=4

　 项目部将 20cm 厚石灰稳定碎石底基层，38cm 厚水泥稳定碎石基层，8cm 厚粗粒式沥青混合料底面层，6cm 厚中粒式沥青混合料中面层，4cm 厚细粒式沥青混合料表面层等五个施工过程分别用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ 表示, 并将Ⅰ、Ⅱ两项划分成 4 个施工段（1）（2）（3）（4）。

　I， II 两项在各施工段上持续时间如表 4-1 所示 施工单位 持续时间（单位：周）

　①

　②

　③

　④

　Ι

　4

　5

　3

　4

　Ⅱ

　3

　4

　2

　3

　 而 III，IV,V 不分施工 段连续施工，持续时间均为一周。

　项目部按各施工段持续时间连续，均衡作业，不平行，搭接施工的原则安排了施工进度计划（表型如表 4-2）

　 请按背景中要求和表 4-2 形式，用横道图表示，画出完整的施工进度计划表，并计算工期

　关键线路判断及索赔问题 沿线累加，逢圈取大 逆线累减，逢圈取小

　 某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有(

　B )条。

　A．2

　 B．3 C．4

　 D．5

　非关键线路上工作的拖延及工期索赔问题、工期优化

　 时标网络图

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　施工进度计划调控措施

　一、施工进度目标控制 （一）总目标及其分解

　（二）分包工程控制

　(1) 分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。

　(2) 承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。

　(3) 总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。

　 二、进度计划控制与实施

　 （一）计划控制

　 1．控制性计划 年度和季度施工进度计划，均属控制性计划

　2．实施性计划 月、旬（或周）施工进度计划是实施性的作业计划。

　（二）保证措施

　 三、进度调整 调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

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　施工进度报告的注意事项

　一、进度计划检查审核

　二、工程进度报告

　（二）主要内容

　 (1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止日期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、发生事故的概况和处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等的数量进行统计与分析，以指导下一步工作安排；并编制统计报表。

　 (2)实际施工进度图。

　 (3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。

　 (4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

　 (5)解决问题的措施。

　(6)计划调整意见和建议。

　三、施工进度控制总结

　（二）施工进度控制总结应包括的内容

　 (1)合同工期目标及计划工期目标完成情况；

　 (2)施工进度控制经验与体会；

　 (3)施工进度控制中存在的问题及分析；

　 (4)施工进度计划科学方法的应用情况；

　 (5)施工进度控制的改进意见。

　【案例 1K420073】

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