国有企业直接对外投资风险控制对策

国有企业直接对外投资风险控制对策

摘要：国有企业的投资业务和企业的损益有很大关系。科学严密的风险防止制度有利于企业获得巨大的投资效果。本文分析了国有企业的直接对外投资风险控制，主要研究了国有企业的投资风险类型和发生原因以及投资过程中存在的问题，研究了解决问题的对策。

现阶段，国有企业投资风险不断增加，国有企业不断扩大，投资项目也越来越多，由此产生的投资风险也不断增加。导致企业投资风险的主要原因很多。例如在风险管理意识、投资管理制度的流程等多方面，企业在进行投资活动时，必须深入研究投资项目的可行性，使投资决定更加严密和科学性。良好的企业风险防止管理机制可以有效提高企业经营效率，促进企业健康发展。

1、国有企业投资理论及风险类型和原因

投资是指以获得利益为目标，通过自己的资金等资源向外部投入资金物资的行为，主要以经济为主。投资有各种各样的方向目标，可以全体分为两个。那是对外投资和对内投资。内容分为项目开发、规模扩张、新产品研发、设备改造等。国有企业的投资项目主要通过先进的管理方式和管理思维方式监测投资部分。其中包括投资决策部分、投资风险、投资效率等风险，还包括国有资产的增值管理工作。国有资产对外投资风险类型一般有以下四种：一是国有企业内部管理存在的风险。主要是由于一些企业的投资管理程序和制度不健全，一些规章制度的实施和执行力不足，没有科学严密的奖励机制，投资风险监督管理制度缺乏约束力等原因导致了投资风险的发生。另外，从管理的角度来看，有些国有企业对投资风险的控制管理意识不高，没有可实行的风险管理系统，没有适合国有企业发展的投资评价标准，有投资风险的，不能首先评价风险不高。因为没有迅速发现已经发生的事情，所以存在更大的风险。另外，一些企业在事件发生后进行控制。在这种控制模式下，投资风险和损失都会发生，对企业的投资发展不利。第二个是融资风险[1]。一部分企业在筹资过程中，由于筹资计划等问题，企业收益发生了变动。这期间风险很大。例如，债务重组风险、偿还债务风险、信用风险、融资成本等风险。第三，项目运营风险。指企业投资时项目可行性分析能力不足，投资决策不当，企业发生项目投资失败的风险。例如，在“一带一路”的理念下，周边国家的汇率变动较大，有通货膨胀、货币贬值、经济状况恶化等，给国营企业带来投资风险。第四，政策调整风险。经济市场的变化影响企业的投资效果。主要有政府方面制定相关法律法规、出台重大措施等因素，给市场经济带来大规模波动，给国有企业投资带来风险。

2、国有企业投资面临的问题

企业开展科学合理的投资业务有利于企业资产的附加价值。但是，在实际运用中，一些国有企业受到很多因素的制约。例如，由于所有权和经营权的分离状况、评价制度等因素的影响，企业在投资效果和配置上存在问题，企业在经营过程中存在问题。主要有以下几点。

（1）投资制度和程序缺乏合理性

在整个投资过程中，投资决策是重要的工作，也是最重要的工作。投资决策是国营企业对投资活动进行预算和监督的工作，也是预防投资风险的最佳时期。内容包括投资方案的估计、投资者现金流的安全性、投资指标的分析和计算。实际上，在一些国有企业对外投资的过程中，投资程序和方式有一定的不合理性。主要有以下两个方面的缺陷。第一，投资决策计划有问题。在投资过程中，有些项目不按照企业的发展目标选择投资方案和项目，而是选择投资项目来实现短期利润和评价利润。另外，在实际投资项目的审查过程中，缺乏合理的分析和审查程序，可行性报告的实施形式化，投资失败[2]。第二，投资决策时不充分考虑自身财务状况，不结合自身发展选择投资指标的计算方法。避免更复杂的计算方法，只选择简单的方法进行投资方案的指标计算，导致决策方案片面性高的问题，影响企业投资决策的准确性。提高国营企业的投资风险。

（2）缺乏投资风险意识

在企业的发展中，投资是风险较高的活动。在企业投资过程中，有些员工缺乏风险防范意识，同时相应的投资风险解决措施也不足。在企业投资的过程中，一些不确定性因素通过投资风险表现出来。企业风险具有非常明显的客观性，在投资过程中员工必须具有高度的投资风险防范意识。另外，由于企业没有具体的风险防止控制措施，风险发生后无法及时解决，导致了企业投资损失的大问题。目前，一些国有企业在实际投资中缺乏预防投资风险发生的正确意识，没有相应的风险预防控制系统、具体的控制措施和方法、程序[3]。另外，一些国有企业在投资方面，根据投资指标的分析，设立了风险防范管理部门，不降低风险发生率，在一定程度上造成了企业的投资损失。

3.国有企业投资管理风险管理控制措施

（1）制定科学合理的投资方法和决策方案。

国有企业在投资过程中应有效避免投资决策部分存在的各种问题。可以从以下两个方面避免。第一，制定明确的企业投资决策程序和方法，以企业长期发展战略为基础，根据企业的实际发展水平，选择科学合理的投资方案，深入分析各投资方案。估算各方案的预计利润，计算国有企业的投资价值，提出相应的价值指标。结合比较指标和企业防风险控制措施，选择投资方案，确定投资方案后，进行科学评估，使投资方案更加科学严谨。这样可以避免对管理层主观投资决策的影响。第二，企业选择的投资风险防止必须满足企业的发展和企业运营周期。现阶段常见的投资决策包括纯现金法、投资回收法、利润指数法、内涵报酬率法[4]。所有的投资方法都有投资环境、投资条件和优势。以投资回收手法为例，这种方式的优点可以有效地表现投资资金的流动性和存在的风险，计算简单方便。缺点是到期后没有充分考虑现金流。但是，纯现金法是将股东的财务要素和货币时间价值充分融合到企业投资决定中的一般决定方法。该方案的缺点是难以计算现金流。因此，国有企业在选择投资决策方法时，必须根据自身的实际发展综合运用。最后决定的结果保证给国有企业带来更高的利益。

（2）提高国有企业投资风险防范和控制意识。

投资风险不容小觑。国有企业不仅要提高投资风险防范意识，还要建立风险防范管理措施。国有企业可以从以下几个方面开展防卫管理。首先。在投资活动中，最重要的工作是认识到投资风险带来的重大影响，识别高风险项目，避免盲目投资，充分融合企业的长期和短期利益，在科学指导的基础上，是理性投资。决定项目，使投资风险概率最小化。第二，用科学有效的方法评估企业投资风险，加强企业投资风险防范和控制的准确性。评价的核心是汇率后的资产成本。评价方法有敏感的分析法、决定方法、状况分析法等。第三，根据资本兑换后的成本和具体识别的投资风险进行评价，采取不可基于不同的投资管理程序执行的预防和治疗措施。例如，在投资实施阶段，不仅要选择最佳的投资时间和条件，还需要减少投资周期，加快资金回收速度。进一步减少企业资产流动期存在的风险。

结论

综上所述，国有企业在开展项目投资活动时，应重视防止投资风险控制，对投资风险有正确认识。投资初期要做好投资风险分析工作，不断完善企业投资风险管理制度，采取有效措施防止风险发生。制定科学合理的投资方法和决策方案，提高国有企业的投资风险防范意识，不断优化低效投资问题方式，加强企业风险防范，降低企业投资风险，提高国有资产附加值，提高国有企业投资风险。推动长期稳定的发展。

参考文献：

[1]黄丽萍.国有企业境外投资风险浅析——以N集团公司为例[J].中国农业会计,2021(6):18-19.

[2]孔得力.国有企业投资管理中存在的风险及管控对策[J].投资与合作,2021(4):13-14.

[3]王彦太.国有企业在投资管理过程中存在的问题及对策分析[J].商讯,2021(12):108-109.

[4]谢素贤.新形势下国有企业财务风险管理研究[J].财经界,2021(9):122-123.

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