乡村振兴驻镇帮扶工作组牵头单位与镇政府合作机制
乡村振兴驻镇帮扶工作组牵头单位与镇政府合作机制
确定本次乡村振兴工作组牵头单位的推动作用,主要体现在牵头单位派驻人员担任工作组队长职位,同时兼任镇政府第一副书记职务,肩负本次工作组的人员组织,工作推动,团队建设等重点内容。
1)确立工作组牵头单位、成员单位与镇政府之间的互动机制。牵头单位作为本次驻镇帮扶工作组的主要单位成员,在与镇政府沟通交流中担当重要角色。在沟通过程中适当建立一把手交流机制,设定牵头单位领导班子成员每年最少一次到帮扶镇与镇主职领导进行交流,同时邀请镇政府领导班子到牵头单位进行交流,介绍镇政府工作经验及帮扶成果,促进双方互动交流。
2)成员单位在牵头单位带领下,需充分发挥辅助功能,其中包括在既定政策支持下,为工作队员提供必要支持,解决工作队员后顾之忧。此外,成员单位需指定联络人,专职对口镇政府相关工作人员及工作组队长,不定时交流在帮扶工作中亟需成员单位协助解决的问题,以便于工作开展。
3)不定期组织牵头单位及成员单位相关负责人,到镇政府参与乡村振兴工作慰问,了解队员工作相关情况。同时建议邀请镇政府相关负责人,到成员单位宣讲乡村振兴工作重要性,同时汇报工作进展及成效,以达到相关效果。
乡镇乡村振兴工作总结
乡镇驻村帮扶工作汇报(共17篇)
某镇乡村振兴工作汇报
镇级乡村振兴工作总结
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