纸业工作组2006年第一季度工作汇报

xx镇驻疆xx纸业有限责任公司工作组2006年第一季度驻企工作总结：

一、认真熟悉企业，了解企业

xx纸业组建于2005年7月，由前xx纸业和新疆xx印刷厂及几位自然人合作成立新疆xx纸业有限责任公司，注册资金500万，是直属xx县管辖的造纸及纸制品加工企业。地处xx县xx镇xx村（国道xx，xx公里处），目前我厂占地面积50亩，厂房面积4619m2，资产总额700万元，在职职工51人。本厂主要生产餐饮纸、面巾纸、卷筒纸、条色纸等各类高中档卫生纸，本公司设备先进，采用国内最先进的生产工艺生产。年生产能力预计生产600吨--1000吨，其中大杠纸470--670吨，其他纸130吨--330吨；产值，300万元左右（2006年计划生产任务）。

二、做好服务工作，协调和解决企业发展中存在的突出问题

1、针对企业存在的问题我镇召集驻企企业领导召开座谈会，就xx纸业在建设期资金投入量大，而产值小，典型的“大马拉小车”，造成大量资金沉淀，进行专题讨论，以目前的生产能力只能维持企业的基本状况，没有出路。必须抓紧与新疆x报社、xx造纸厂，生产再生新闻纸和再生文化用纸项目的洽谈，只有企业第二条生产线投入正常生产，并年产值达到1000万元才能达到预期的产值。现二期工程已投入资金150万元，只有正常投入生产才能走出困境，针对分析出的问题企业表示将加快对新项目的洽谈并尽快使第二条生产线投入正常生产，才是走出困境的唯一办法。

2、随企业的规模扩大和生产能力的提高加之年后技术工人反厂少使企业造成员工短缺尤其是技术工人，使企业的正常生产受到影响。工作组积极与县劳动部门联系发布招聘信息，并与企业组成考核组，在应聘人员中选拔出26人，（其中技术工人8人）新增员工的加入生产线得到了正常的运转，我企业解决了棘手的问题。

3、排污不达标的问题一直捆扰企业，经多方讨证是企业排污沉淀池设计不合理没能发挥作用，工作组联系有关权威部门对排污沉淀池进行重新设计，新的排污沉淀池工程将与6月份完工，并达到排污标准，使企业的周遍环境不受污染。同时督促企业搞好厂区卫生作到不流死角，为企业生产生活创造良好的环境。

三、帮助企业做好安全生产

工作组始终把安全生产放在驻企工作的首位来抓，3月镇安全生产检查组在对企业的安全检查中发现企业消防井被原材料掩埋，生产中存在违归操作、员工安全意识差，工作组根据情况抽专人对安全生产进行学习认真备课并制度了详细的教案，对全厂员工进行了系统的安全教育学习，理论联系实际生动的讲解安全常识，使每一位员工都能意识的安全生产的重要性。企业领导也参加了学习，并对存在的问题及时做了改正。工作组通过学习教育、督促检查的方式促进安全生产，杜绝生产安全隐患的发生。

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