业务部副部长岗位职责

业务部部长岗位职责

一、所在部门：业务部

直接上级：副总经理；

直接下级：业务员

二、工作职责：在总经理、副总经理的领导下，开展业务部的工作。

1、负责市场开发的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的市场业务任务；

2、负责市场开拓和管理工作；

3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务；

4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析；

5、负责召集本部门的有关工作会议；

6、定期将自已的各项工作以书面形式（或口头形式）向副总经理报告；

7、参加公司中层例会、副总经理办公会、年度总结会及其有关的会议；

8、对其分管的工作全面负责。

9、明确公司下达的月度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上游。

10、完成日常销售工作，具体内容如下：
（1）明确每天的计划，并按计划执行。

（2）建立客户档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。

（3）每周总结意向客户，重点客户必须在晨会提出，大家讨论方案。

（4）客户询价需立即处理，接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。

（5）客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。

（6）积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到业务主管处（可以口头汇报），有针对性地采取措施，确保信息数量准确性，内容全面性。

（7）在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成市场开发所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作；

（8）定期将自己的各项工作以书面形式（或口头形式）向业务部主管报告，并准时参加部门工作会议；

（9）做好公司临时分派的其它工作。

业务部部长岗位职责

1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。

2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。

3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。

4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导报告，本部门成员述职。

5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。

6.联系团结广大业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的积极作用。

7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。

8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次以上(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。

9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。 10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

11.结合业务开展有偿服务。

12.做好本部门安全、卫生、考勤工作。

13.按月统计并汇报本部门工作完成情况，发现问题及时采取适当措施，不断改进工作，提高工作效率。

14.配合馆领导做好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。

1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导报告，本部门成员述职。5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。6.联系团结广大业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的积极作用。7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次以上(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。11.结合业务开展有偿服务。12.做好本部门安全、卫生、考勤工作。13.按月统计并汇报本部门工作完成情况，发现问题及时采取适当措施，不断改进工作，提高工作效率。14.配合馆领导做好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。

业务部副经理岗位职责

1,协助部门经理做好分管工作.熟悉业务环节,切实解决问题,力争做到业务零差错.

2,加强安全管理.确保仓储货物完好无损,保证我们的服务到位.3,加强和区内企业的联系,随时了解企业经营情况,掌握业务动态,为拓展新企业、新业务尽最大努力。

4,发扬团队精神。工作上严格服从上级领导调度，并与其他岗位、部门之间协调一致，为提高公司整体效益尽全力。

镇江物流有限责任公司

2007-9-6

副部长岗位职责一、工作内容1、受生产部部长委托，行使对生产过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的任务，并承担相应的责任。2、记录和上报生产部的加班记录表。3、监督并协助调度主管、仓储主管、工艺主管、外协主管开展工作。组织监督各部门学习各项规章制度，保证各项规章制度正确、顺利执行。4、及时编制年、季、月统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，突出原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。5、配合组织审定技术管理标准、编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提高产品市场竞争力。6、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。7、做好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、外协管理员、仓储管理员及车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考评、评比。8、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。9、按时完成公司领导下达的其他任务。二、权责范围1.权力1) 有权对生产相关单位下达完成或配合完成生产计划等方面的工作计划单，并对各单位执行情况进行督促、检查和考核。2) 有权检查生产计划完成情况，对影响生产进度者有权追究责任。3) 根据生产需要，有权召开有关车间、部室负责人会议。4) 对生产中出现的异常情况有临时处置权。2.责任2) 对下达计划单的正确性负责。3) 对因协调不力，欠产或者超定额生产，造成资金损失的要负责。4) 对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故负责。5) 对因监督不严，现场管理混乱、人员纪律松懈的要负责。三、工作关系1.向谁报告工作：生产部长。2.监督：调度主管、工艺主管、仓储主管、外协主管。3.指导：调度主管、工艺主管、仓储主管、外协主管。4.合作者：采购主管、仓储主管、外协主管、车间主管、计划主管、工艺主管。5.外部关系：与生产有关的公共关系。

海外业务部副部长岗位职责

供应业务副部长岗位职责

业务部副理岗位职责

工业引进部副部长岗位职责

项目业务部部长岗位职责

推荐访问:业务部 副部长 岗位职责