公司各部长安全岗位职责

公司安全生产管理领导小组职责

一、认真学习国家有关安全生产、环境保护的法律、法规；
贯彻执行国家有关安全生产方面的法律、法规，用法律‘法规来指导企业的安全生产。

二、制定本公司安全生产管理制度、安全操作规程、工艺流程以及各种安全生产责任制。 三、提出公司新建、改建、扩建安全设施项目，提出购置安全设施的建议，并负责具体实施。

四、制定本公司生产安全事故应急救援预案；
确定安全生产重点部位；
迅速、准确处理各种事故，并负责上报事故。

五、负责对公司生产车间进行安全检查，发现问题落实专人及时整改。

六、制定安全生产培训计划和设备维修计划，并进行实施；
定期对各车间进行绩效考核，提出奖罚方案。

安全环保科安全责任

一、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

二、组织制定或修订、审查安全技术规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。

三、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关闭门按期执行。

四、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门，定期组织安全考核。

五、参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。

六、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台账。

七、负责动火审批及其管理工作。

八、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 九、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

十、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。

十一、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

十二、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。 十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

十四、负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。

十五、经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

十六、编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻、执行。

十七、负责明火采暖（动火）等工作的审批；
参加建筑设计防火的审核验收工作。

十八、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

十九、组织火灾的扑救；
负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

质检中心、技术部安全职责

一、认真学习国家安全管理法律、法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、开发新产品时充分考虑项目的安全因素，负责编制新工艺、新技术、新装备、新产品投产前的安全操作规程、对操作人员和管理人员进行考核。

三、负责参与对公司操作规程、工艺技术指标、设备工作参数变更的管理工作；
参与安全生产设施的新建、改建的设计和建设。

四、培训、检查、督促公司相关部门或人员严格遵守技术、质检方面的安全操作规程。 五、加强对样品、试剂的管理，防止丢失；
检查、督促有关人员严格遵守在取样、分析中的操作规程。

六、负责对本公司的原料、中间体、产品进行普查登记；
负责向用户回答化学事故应急咨询服务。

生产部安全职责

一、制订长远发展规划包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。

二、对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项，则不准挪作它用。

三、协助生产技术部门做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。

四、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。 五、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

六、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。 七、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报、制定事故防范措施。

公司办公室安全职责

一、及时获取、更新适用本公司的安全生产法律、法规和标准，积极宣传贯彻安全生产有关法律法规，及时印发有关安全生产的文件和资料。

二、负责安全生产会议记录和安全生产制度、操作规程的编写、印发，以及有关文件资整理、归档工作。

三、在进行工作计划和工作总结时，同时做好安全生产计划和总结，把安全生产工作列入公司的议事日程。

四、参加公司组织的安全生产检查和考核工作；
参与事故的抢救、调查、分析、处理的记录工作。

五、协助安环部做好公司的安全生产宣传、教育和培训工作。

财务部安全职责

一、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用，做好经费的台账登记工作。

二、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。 三、按照国家对劳工保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

四、协助公司有关部门进行安全方面的奖、罚工作。

后勤部安全职责

一、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生卫生要求。 二、在签订施工和同事，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

三、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

四、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。

五、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

六、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

采购部安全职责

一、在采购活动中，严格执行国家有关安全、环保法律法规和技术标准；
熟悉国家有关危险化学品的采购、运输的规定，认真执行相关规定办理相关证件。

二、对物资供应进行供方评定，做好各类原药等化学品的采购台账，向供应商索取必要的安全技术说明书和安全标签。

三、选择的原药应商必须具有安全生产许可证，选择运输单位必须具有危险化学品运输资格，加工产品必须有委托加工备案申请书。

四、往外销售的废旧物资要严格把关，并及时向用户提出相关的安全注意事项。 五、执行本公司相关的安全生产管理制度并定期检查落实情况；
参加安全、环保有关知识培训教育，提高安全、环保素质。

工会安全职责

一、贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和工业卫生工作。

二、组织和健全群众劳动保护管理监督网络，协助开展班组安全客运，教育职工遵章守法。 三、定期研究企业劳动保护工作中的重要问题，向行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。

四、参加群众性的综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。

五、督促有关部门按其实现安全技术措施计划，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。

六、会同有关部门组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。

七、参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。 八、做好女工劳动保护工作。

营销中心安全职责

一、认真学习国家安全管理法律、法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、负责协助编制本公司产品安全技术说明书和安全标签并对本部门人员进行产品在运输、宣传、销售、签订合同、回笼资金、发生药害时的安全教育培训工作。

三、在销售、推广本公司产品时应向客户提供产品的安全技术说明书和安全标签。 四、参与新产品的市场调查、药效试验工作；
参与产品发生药害时的调查和处理工作，防止再扩散。

生产车间安全职责

一、生产车间接受公司安全员的业务指导，做好本车间的安全工作。

二、组织开展本车间的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。

三、对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。

四、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。 五、检查监督本车间人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

六、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。

仓库安全职责

一、认真学习掌握公司安全管理规章制度，严格遵守仓库管理制度和危险品仓库安全管理制度。

二、仓库内按规定设置警示标志和警示说明，做好防火工作，掌握消防器材的性能和使用方法。所有消防器材每半年检查一次，泡沫灭火器每年换一次药物。

三、货物标识齐全、分类存放、整齐有序。物品进出库要认真复核品名、批号、规格、数量及其他需要检查的项目，防止混错、发错、拿错。

四、剧毒物品仓库钥匙有两人保管，有两人开锁。对剧毒物品的收、发进行严格管理，做到帐物相符、帐卡相符、帐帐相符。

五、保持仓库通风、清洁状态，做好防潮、防霉工作；
库内严禁明火和抽烟。仓库内电源、电路每周检查一次；
搬运物料，必须小心轻放，不得相互碰撞。

六、每半年要对仓库安全、消防进行一次全面检查，重大节日前一周对仓库进行一次全面检查，对安全隐患要制定有效的防范整改措施。

公司保安安全职责

一、严格遵守国家安全生产的政策法规和公司安全领导小组的工作指示和本公司的安全规章制度，以确保证全公司安全目标的实现。

二、忠于职守，不擅离岗位，不干私活。按公司的作息时间管理好企业大门，上、下班时间30分钟后，必须及时把电动大门关上。夜间传达室人员应住宿于传达室内，无特殊情况不得开门。负责公司办公大楼的管理工作。

三、对来访人员热情接待，对外来人员进行必要的咨询并进行登记；
认真做好外来信函、报刊、杂志、邮件的收取和登记工作，及时送到收发室。严格禁止社会闲散人员进公司、严禁商贩进公司、严禁拾废旧者进公司。

四、对所有出大门的货物必须凭产品出门联放行，并根据其出门联内容查验其数量、规格、品种是否一致；
对进公司的货物也必须认真的核对其送货单并及时通知相关部门。

五、时刻提高警惕，切实做好安全保卫工作，严防偷盗等治安事件发生，紧急情况应积极采取措施，并报告相关领导部门。

六、按时做好交接班工作，有特殊情况需他人代班，应经后勤部经理批准。 七、及时完成总经理交办的临时性任务。

总经理安全职责

一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

二、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 三、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

四、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

五、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实、安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

六、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

七、组织全厂性安全教育与考核工作。

八、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

九、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

安全主任安全职责

一、积极主动地学习国家有关安全生产的法律、法规，认真贯彻安全生产法律法规的规定的要求。

二、参加上级安全监督、公安等上级部门举办的安全会议，是传达、落实会议要求、文件要求的第一责任人。

三、制定完善各项安全生产管理制度。 四、建立、保管公司安全生产台账。

五、组织公司的安全检查工作，发现隐患下达整改意见。 六、组织对安全生产隐患的整改检查工作。

七、牵头组织对其他部门安全生产工作考核、评价工作。 八、牵头组织事故应急救援预案的编制、演习、评价工作。

九、牵头组织事故的抢救处理工作。

十、组织事故的总结、上报工作。

十一、负责对员工的厂级教育培训工作。

十二、负责对安全设施登记，建立台账，并负责检查、更换，做好记录。 十三、负责制定劳保用品发放标准。

十四、负责原药包装物、废弃物的处理工作。

生产部经理安全职责

一、积极主动地学习国家有关安全生产的法律、法规，认真贯彻安全生产法律法规的规定要求。

二、负责各生产车间的安全生产管理。

三、年初与各车间主任签订年度安全生产管理目标责任书。 四、负责编制、修订车间安全生产操作规程。

五、检查各车间岗位人员遵守安全生产操作规程情况，发现问题，及时批评指正。 六、检查各车间生产设备、电气线路、消防设施、环保设施运行情况，发现隐患及时研究提出改进方案。

七、主持召开安全生产例会。

八、负责厂区、车间安全标语、标识的管理工作。 九、负责对公司医务室的管理工作

十、作为公司安全生产领导小组的副组长履行相应职责。

采购部经理安全职责

一、熟悉国家有关危险化学品的采购、运输的规定，认真执行相关规定。 二、选择原药供应商必须获得安全生产许可证。

三、采购、运输剧毒品要按规定办理有关采购证、运输证。运输单位要有危险化学品运输资格。

四、做好原药等化学品的采购台账。 五、作为安全领导小组成员履行相应的职责。

后勤部经理安全职责

一、学习国家安全管理法律法规，熟知公司安全生产管理制度。

二、负责公司的安全保卫工作，加强对外来人员的管理，做好防盗工作。 三、加强对公司车辆、外来车辆的进出厂的管理，防止发生事故。

四、加强对食堂的管理，搞好开水、伙食和高温季节清热解毒茶的供应工作。 五、负责原药包装物、垃圾的处理工作。

六、作为安全领导小组成员履行相应的职责。

办公室主任安全职责

一、学习国家安全管理法律法规，熟知公司安全生产管理制度。

二、及时获取、更新适合本公司安全生产法律、法规和标准等文件；
转发上级、下发公司的有关安全管理文件。

三、协助好安全生产科完善公司安全管理制度。 四、做好对新员工的企业安全教育培训。

五、参与事故的抢救、调查、分析、处理的记录工作；
作为安全领导小组成员履行相应的职责。

质检中心主任安全职责

一、学习国家安全管理法律法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、负责编制质检安全操作规程；
检查、督促本部门人员在取样、分析的操作中严格遵守操作规程。

三、加强管理，对样品、试剂的防止丢失。

四、负责对公司的原材料、中间体、产品进行登记；
负责向用户回答化学事故应急咨询服务。

五、作为安全领导小组成员履行相应职责。

财务部经理安全职责

一、根据本企业实际情况及安全技术措施经费的需要，负责按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用，作好经费的台账登记工作。

二、按照国家对劳动保护的有关标准和规定，做好公司员工工伤保险的申报工作。 三、负责审查安全技术措施经费在项目的落实情况和车间电器设备的正常运行。

四、做好财务部的安全防范工作，按规定做好财务室的“三防一器”安全防范工作，印鉴分别存放。

五、对本部门人员进行安全检查与考核；
协助公司有关部门进行安全方面的奖、罚工作。

销售、推广部经理安全职责

一、认真学习国家安全管理法律、法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、负责协助编制本公司产品安全技术说明书和安全标签并对本部门人员进行产品在运输、宣传、销售、签订合同、回笼资金、发生药害时的安全教育培训工作。

三、督查本部门人员在销售、推广本公司产品是向客户提供产品的安全技术说明书和安全标签。

四、参与新产品的市场调查、药效试验工作；
参与产品发生药害时 的调查和处理工作，防止再扩散。

五、对本部门人员进行安全检查与考核。

车间主任安全职责

一、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

二、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。

三、组织开展安全市场竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 四、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

五、组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

六、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时的安全措施，及时向厂部书面报告。

七、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 八、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。

班组长安全职责

一、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。 二、组织班组级安全教育。

三、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备的巡回检查及保养维护工作，，并做好记录。

五、严格劳动纪律，部违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工作人员的作业，维护正常生产秩序。

六、负责本岗位的防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 七、发生隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场、及时报告。

公司安全员安全职责

一、公司安全员在生产部经理的领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，并对车间主任业务进行指导。

二、负责或参与制定、修订公司有关安全生产管理指导和安全技术操作规程，并检查执行情况；
负责编制公司安全接受措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。

三、协助车间主任做好工人的安全思想、安全教育与考核工作，负责新工人色一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二级教育；
负责安排车间并检查车间安全活动，经常组织反事故演习。

四、参加公司新建、改造、扩建改造的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。

五、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和救急器具的管理；
掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。

六、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停在其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

七、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报；
健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

车间安全员职责 一、车间安全员在业务上3安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展 工作。

二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

三、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。 四、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

五、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想工作、安全技术教育和考核。

六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 七、深入现场进行安全检查，制止违章指挥作业，对不听劝阻者，可停在其工作，并立即报请领导处理。

八、负责车间安全装置、防护器材、消防器材的管理工作。 九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

十、车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全审查工作负责。

仓库保管员安全职责

一、认真学习执行公司安全管理规章制度。

二、严格遵守仓库管理管理制度和危险品仓库安全管理制度。 三、做好防火工作，掌握消防器材的性能和使用方法。

四、所有消防器材每半年要检查一次，泡沫灭火器每年要换一次药物。

五、货物要标示齐全、分类存放、整齐有序。

六、物品进出库都要认真复核品名、批号、规格、数量及其他需要检查的项目，防止混错、发错、拿错。

七、剧毒物品仓库钥匙要有两人保管，两人开锁。

八、对剧毒物品的手、发进行严格管理，做到账物相符、帐帐相符。 九、搬运物料，必须小心轻放，不得相互碰撞。

十、保持仓库通风、清洁，做好防潮、防霉工作。

十一、十二、范整改措施。

十三、

仓库内的电源、电路每周检查一次。

仓库内严禁明火和吸烟。

每半年要对仓库安全、消防进行一次全面的检查，对安全隐患要制定有效的防车间操作工安全职责

一、主动认真学习并严格遵守公司安全管理规定，上岗前应接受公司三级安全教育培训。 二、应始终保持强烈的安全生产意识，不报侥幸心理。

三、上岗前应穿戴好防护用品，部穿拖鞋、不光帮赤膊。

四、上班时要打开门窗、通风机，保持车间内空气清新流通。

五、设备启动前腰检查、调试，严格遵守操作规程；
期间禁止离岗，其他人员不得擅自操作。

六、领料、投料、包装、剪包时要看清标识，断绝失误；
材料、成品要标识齐全，分类、整齐堆放。

七、加工、包装过程中散落的材料、药剂要及时回收，避免混入杂物，及时贴上标识，并请示上级如何处理，不可擅自处理。

八、装卸货物时要轻拿轻放，防止破损、泄露上岗发生；
发现不安全因素或事故出现时，应保护好现场，及时上报上级。

九、不在厂区内吸烟、喝酒；
不酒后上岗。发生头晕头痛等中毒现象时，要及时报告处理。

十、就餐要讲究卫生，饭前要更换工作服，用肥皂洗净手脸，在食堂内就餐。不在车间内存放食品、吃的东西。

十一、不携带违禁物品进入公司；
公司原药、成品均为有毒品，不得携带任何原材料、包装物、成品出厂。

十二、下班前应切断电源、关好门窗并上锁后，方可离开。

驾驶员安全职责

一、驾驶员必须严格要求自己，遵纪守法，维护道路交通安全，具备文明服务的思想，遵守职业道德。

二、驾驶员要牢固树立“安全第一、预防为主，以人为本、”的安全教育培训，提高道路交通安全意识。 三、驾驶员必须服从公安交警、交通运政和交通安全管理部门的指挥、检查和调度。严禁酒后开车，杜绝“超速车”、“超员车”、“带病车”、“疲劳车”和其它违法冒险车，不准将营运车交与无资质人员驾驶。

四、车辆起步前，驾驶员必须认真仔细查看车辆各车门是否关好、关紧，各种仪表指示是否正常。

五、营运车辆驾驶员必须配备“三防设备”（防雨、防雾、防滑），按规定配置有效的灭火器具，保证各种安全设施、消防设施齐全有效，灭火器应置于方便提取之处，杜绝火灾隐患。

六、行车期间，必须严格制定科学的信息时间以保证充足的睡眠，时刻保证充分的精力和良好的精神状态。

七、行车时，必须做到行车三检查（出车前的检查、行车中的检查、收车后的检查）和“三勤（勤检查、勤调校、勤保养），按时进行各级保养维修，按时参加安检和年度检验，

行车三检查：

1、出车前，检查汽油、燃气储量、机油及水箱是否达到要求；
喇叭、灯光、雨刮器、反光镜、牌照是否齐全有效；
各紧固螺栓螺母是否有松脱现象；
轮胎气压是否符合规定，发动机发动后有无异声，仪表器是否正常以及起步后方向和制动是否灵活有效。

2、行车中，应注意各仪表的工作情况，转向系各机件是否松脱；
手脚制动器是否灵敏有效，发动机底盘有无异常声响和异味。

3、收车后，清洁汽车内外部，检查喇叭、照明信号、刮水装置、轮胎有无裂伤和缺气、螺母紧固情况和气压；
检查传动系各机件有无松动，有无漏油、漏水、漏气现象；
检查刚板弹簧有无折断、传动轴连接螺栓是否松动；
检查测量和补充燃油、润滑油等油料。

八、雾中行车应打开防雾灯和小灯，降低车速，勤按喇叭；
雨中行车因路面有水附和力减小，禁止滑行，应尽量避免猛打方向和紧急制动；
大雨或久雨后，路基质量较差的道路容易塌陷，注意里面变化，行车是不要太靠近路边。

九、行车中突遇紧急情况要保持冷静，先顾人、后顾车，避开损失或危害较大的一方，先方向、后制动，先别人、后自己，一旦发生事故，驾驶员在未受伤或轻伤情况下，要积极抢救伤员，及时拨打120紧急救护，保护好现场，立即报告交警部门保险公司和车队管理人员，不准私自移动现场、私自解决事故和隐瞒事故不报，更不能逃逸，要积极配合车队或相关部门调查、处理事故。

十、以上安全职责，驾驶员必须牢记，严格遵守执行，如有违反，公司将按照有管理制度和事故处罚制度予以处罚。

工人安全职责

一、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

二、上班必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

三、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。 四、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

五、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。 六、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

七、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。

公司安全生产管理领导小组职责

一、认真学习国家有关安全生产、环境保护的法律、法规；
贯彻执行国家有关安全生产方面的法律、法规，用法律‘法规来指导企业的安全生产。

二、制定本公司安全生产管理制度、安全操作规程、工艺流程以及各种安全生产责任制。

三、提出公司新建、改建、扩建安全设施项目，提出购臵安全设施的建议，并负责具体实施。

四、制定本公司生产安全事故应急救援预案；
确定安全生产重点部位；
迅速、准确处理各种事故，并负责上报事故。

五、负责对公司生产车间进行安全检查，发现问题落实专人及时整改。

六、制定安全生产培训计划和设备维修计划，并进行实施；
定期对各车间进行绩效考核，提出奖罚方案。

安全环保科安全责任

一、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

二、组织制定或修订、审查安全技术规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。

三、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关闭门按期执行。

四、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门，定期组织安全考核。

五、参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。

六、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装臵的校验监督，建立好台账。

七、负责动火审批及其管理工作。

八、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

九、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

十、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。

十一、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

十二、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。 十

三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

十四、负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。

十五、经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

十六、编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻、执行。

十七、负责明火采暖（动火）等工作的审批；
参加建筑设计防火的审核验收工作。

十

八、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

十九、组织火灾的扑救；
负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

质检中心、技术部安全职责

一、认真学习国家安全管理法律、法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、开发新产品时充分考虑项目的安全因素，负责编制新工艺、新技术、新装备、新产品投产前的安全操作规程、对操作人员和管理人员进行考核。

三、负责参与对公司操作规程、工艺技术指标、设备工作参数变更的管理工作；
参与安全生产设施的新建、改建的设计和建设。

四、培训、检查、督促公司相关部门或人员严格遵守技术、质检方面的安全操作规程。

五、加强对样品、试剂的管理，防止丢失；
检查、督促有关人员严格遵守在取样、分析中的操作规程。

六、负责对本公司的原料、中间体、产品进行普查登记；
负责向用户回答化学事故应急咨询服务。

生产部安全职责

一、制订长远发展规划包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。

二、对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项，则不准挪作它用。

三、协助生产技术部门做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。

四、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。

五、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

六、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

七、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报、制定事故防范措施。

公司办公室安全职责

一、及时获取、更新适用本公司的安全生产法律、法规和标准，积极宣传贯彻安全生产有关法律法规，及时印发有关安全生产的文件和资料。

二、负责安全生产会议记录和安全生产制度、操作规程的编写、印发，以及有关文件资整理、归档工作。

三、在进行工作计划和工作总结时，同时做好安全生产计划和总结，把安全生产工作列入公司的议事日程。

四、参加公司组织的安全生产检查和考核工作；
参与事故的抢救、调查、分析、处理的记录工作。

五、协助安环部做好公司的安全生产宣传、教育和培训工作。

财务部安全职责

一、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用，做好经费的台账登记工作。

二、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。

三、按照国家对劳工保护用品的有关标准和规定，负责审查购臵劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

四、协助公司有关部门进行安全方面的奖、罚工作。

后勤部安全职责

一、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生卫生要求。

二、在签订施工和同事，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

三、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

四、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。

五、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

六、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

物流部安全职责

一、在采购活动中，严格执行国家有关安全、环保法律法规和技术标准；
熟悉国家有关危险化学品的采购、运输的规定，认真执行相关规定办理相关证件。

二、对物资供应进行供方评定，做好各类原药等化学品的采购台账，向供应商索取必要的安全技术说明书和安全标签。

三、选择的原药应商必须具有安全生产许可证，选择运输单位必须具有危险化学品运输资格，加工产品必须有委托加工备案申请书。

四、往外销售的废旧物资要严格把关，并及时向用户提出相关的安全注意事项。

五、执行本公司相关的安全生产管理制度并定期检查落实情况；
参加安全、环保有关知识培训教育，提高安全、环保素质。

工会安全职责

一、贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和工业卫生工作。

二、组织和健全群众劳动保护管理监督网络，协助开展班组安全客运，教育职工遵章守法。

三、定期研究企业劳动保护工作中的重要问题，向行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。

四、参加群众性的综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。

五、督促有关部门按其实现安全技术措施计划，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。

六、会同有关部门组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。

七、参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。

八、做好女工劳动保护工作。

营销中心安全职责

一、认真学习国家安全管理法律、法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、负责协助编制本公司产品安全技术说明书和安全标签并对本部门人员进行产品在运输、宣传、销售、签订合同、回笼资金、发生药害时的安全教育培训工作。

三、在销售、推广本公司产品时应向客户提供产品的安全技术说明书和安全标签。

四、参与新产品的市场调查、药效试验工作；
参与产品发生药害时的调查和处理工作，防止再扩散。

生产车间安全职责

一、生产车间接受公司安全员的业务指导，做好本车间的安全工作。

二、组织开展本车间的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。

三、对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。

四、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

五、检查监督本车间人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

六、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。

仓库安全职责

一、认真学习掌握公司安全管理规章制度，严格遵守仓库管理制度和危险品仓库安全管理制度。

二、仓库内按规定设臵警示标志和警示说明，做好防火工作，掌握消防器材的性能和使用方法。所有消防器材每半年检查一次，泡沫灭火器每年换一次药物。

三、货物标识齐全、分类存放、整齐有序。物品进出库要认真复核品名、批号、规格、数量及其他需要检查的项目，防止混错、发错、拿错。

四、剧毒物品仓库钥匙有两人保管，有两人开锁。对剧毒物品的收、发进行严格管理，做到帐物相符、帐卡相符、帐帐相符。

五、保持仓库通风、清洁状态，做好防潮、防霉工作；
库内严禁明火和抽烟。仓库内电源、电路每周检查一次；
搬运物料，必须小心轻放，不得相互碰撞。

六、每半年要对仓库安全、消防进行一次全面检查，重大节日前一周对仓库进行一次全面检查，对安全隐患要制定有效的防范整改措施。

公司传达室安全职责

一、严格遵守国家安全生产的政策法规和公司安全领导小组的工作指示和本公司的安全规章制度，以确保证全公司安全目标的实现。

二、忠于职守，不擅离岗位，不干私活。按公司的作息时间管理好企业大门，上、下班时间30分钟后，必须及时把电动大门关上。夜间传达室人员应住宿于传达室内，无特殊情况不得开门。负责公司办公大楼的管理工作。

三、对来访人员热情接待，对外来人员进行必要的咨询并进行登记；
认真做好外来信函、报刊、杂志、邮件的收取和登记工作，及时送到收发室。严格禁止社会闲散人员进公司、严禁商贩进公司、严禁拾废旧者进公司。

四、对所有出大门的货物必须凭产品出门联放行，并根据其出门联内容查验其数量、规格、品种是否一致；
对进公司的货物也必须认真的核对其送货单并及时通知相关部门。

五、时刻提高警惕，切实做好安全保卫工作，严防偷盗等治安事件发生，紧急情况应积极采取措施，并报告相关领导部门。

六、按时做好交接班工作，有特殊情况需他人代班，应经后勤部经理批准。

七、及时完成总经理交办的临时性任务。

总经理安全职责

一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

二、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

三、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

四、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

五、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实、安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

六、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

七、组织全厂性安全教育与考核工作。

八、坚持“五同时”原则，即：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

九、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

安环部经理安全职责

一、积极主动地学习国家有关安全生产的法律、法规，认真贯彻安全生产法律法规的规定的要求。

二、参加上级安全监督、公安等上级部门举办的安全会议，是传达、落实会议要求、文件要求的第一责任人。

三、制定完善各项安全生产管理制度。

四、建立、保管公司安全生产台账。

五、组织公司的安全检查工作，发现隐患下达整改意见。

六、组织对安全生产隐患的整改检查工作。

七、牵头组织对其他部门安全生产工作考核、评价工作。

八、牵头组织事故应急救援预案的编制、演习、评价工作。

九、牵头组织事故的抢救处理工作。

十、组织事故的总结、上报工作。 十

一、负责对员工的厂级教育培训工作。

十二、负责对安全设施登记，建立台账，并负责检查、更换，做好记录。 十

三、负责制定劳保用品发放标准。

十四、负责原药包装物、废弃物的处理工作。

生产部经理安全职责

一、积极主动地学习国家有关安全生产的法律、法规，认真贯彻安全生产法律法规的规定要求。

二、负责各生产车间的安全生产管理。

三、年初与各车间主任签订年度安全生产管理目标责任书。

四、负责编制、修订车间安全生产操作规程。

五、检查各车间岗位人员遵守安全生产操作规程情况，发现问题，及时批评指正。

六、检查各车间生产设备、电气线路、消防设施、环保设施运行情况，发现隐患及时研究提出改进方案。

七、主持召开安全生产例会。

八、负责厂区、车间安全标语、标识的管理工作。

九、负责对公司医务室的管理工作

十、作为公司安全生产领导小组的副组长履行相应职责。

物流部经理安全职责

一、熟悉国家有关危险化学品的采购、运输的规定，认真执行相关规定。

二、选择原药供应商必须获得安全生产许可证。

三、采购、运输剧毒品要按规定办理有关采购证、运输证。运输单位要有危险化学品运输资格。

四、做好原药等化学品的采购台账。

五、作为安全领导小组成员履行相应的职责。

后勤部经理安全职责

一、学习国家安全管理法律法规，熟知公司安全生产管理制度。

二、负责公司的安全保卫工作，加强对外来人员的管理，做好防盗工作。

三、加强对公司车辆、外来车辆的进出厂的管理，防止发生事故。

四、加强对食堂的管理，搞好开水、伙食和高温季节清热解毒茶的供应工作。

五、负责原药包装物、垃圾的处理工作。

六、作为安全领导小组成员履行相应的职责。

办公室主任安全职责

一、学习国家安全管理法律法规，熟知公司安全生产管理制度。

二、及时获取、更新适合本公司安全生产法律、法规和标准等文件；
转发上级、下发公司的有关安全管理文件。

三、协助好安全生产科完善公司安全管理制度。

四、做好对新员工的企业安全教育培训。

五、参与事故的抢救、调查、分析、处理的记录工作；
作为安全领导小组成员履行相应的职责。

质检中心主任安全职责

一、学习国家安全管理法律法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、负责编制质检安全操作规程；
检查、督促本部门人员在取样、分析的操作中严格遵守操作规程。

三、加强管理，对样品、试剂的防止丢失。

四、负责对公司的原材料、中间体、产品进行登记；
负责向用户回答化学事故应急咨询服务。

五、作为安全领导小组成员履行相应职责。

财务部经理安全职责

一、根据本企业实际情况及安全技术措施经费的需要，负责按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用，作好经费的台账登记工作。

二、按照国家对劳动保护的有关标准和规定，做好公司员工工伤保险的申报工作。

三、负责审查安全技术措施经费在项目的落实情况和车间电器设备的正常运行。

四、做好财务部的安全防范工作，按规定做好财务室的“三防一器”安全防范工作，印鉴分别存放。

五、对本部门人员进行安全检查与考核；
协助公司有关部门进行安全方面的奖、罚工作。

销售、推广部经理安全职责

一、认真学习国家安全管理法律、法规，严格遵守公司安全生产管理制度。

二、负责协助编制本公司产品安全技术说明书和安全标签并对本部门人员进行产品在运输、宣传、销售、签订合同、回笼资金、发生药害时的安全教育培训工作。

三、督查本部门人员在销售、推广本公司产品是向客户提供产品的安全技术说明书和安全标签。

四、参与新产品的市场调查、药效试验工作；
参与产品发生药害时 的调查和处理工作，防止再扩散。

五、对本部门人员进行安全检查与考核。

车间主任安全职责

一、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

二、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。

三、组织开展安全市场竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

四、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

五、组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

六、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装臵、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时的安全措施，及时向厂部书面报告。

七、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

八、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。

班组长安全职责

一、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

二、组织班组级安全教育。

三、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备的巡回检查及保养维护工作，，并做好记录。

五、严格劳动纪律，部违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工作人员的作业，维护正常生产秩序。

六、负责本岗位的防护器具、安全装臵和消防器材的日常管理工作，使之完好。

七、发生隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场、及时报告。

公司安全员安全职责

一、公司安全员在生产部经理的领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，并对车间主任业务进行指导。

二、负责或参与制定、修订公司有关安全生产管理指导和安全技术操作规程，并检查执行情况；
负责编制公司安全接受措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。

三、协助车间主任做好工人的安全思想、安全教育与考核工作，负责新工人色一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二级教育；
负责安排车间并检查车间安全活动，经常组织反事故演习。

四、参加公司新建、改造、扩建改造的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装臵检修停工、开工的安全措施。

五、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和救急器具的管理；
掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。

六、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停在其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

七、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报；
健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

车间安全员职责

一、车间安全员在业务上3安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展 工作。

二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

三、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

四、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

五、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想工作、安全技术教育和考核。

六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

七、深入现场进行安全检查，制止违章指挥作业，对不听劝阻者，可停在其工作，并立即报请领导处理。

八、负责车间安全装臵、防护器材、消防器材的管理工作。

九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

十、车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全审查工作负责。

仓库保管员安全职责

一、认真学习执行公司安全管理规章制度。

二、严格遵守仓库管理管理制度和危险品仓库安全管理制度。

三、做好防火工作，掌握消防器材的性能和使用方法。

四、所有消防器材每半年要检查一次，泡沫灭火器每年要换一次药物。

五、货物要标示齐全、分类存放、整齐有序。

六、物品进出库都要认真复核品名、批号、规格、数量及其他需要检查的项目，防止混错、发错、拿错。

七、剧毒物品仓库钥匙要有两人保管，两人开锁。

八、对剧毒物品的手、发进行严格管理，做到账物相符、帐帐相符。

九、搬运物料，必须小心轻放，不得相互碰撞。

十、保持仓库通风、清洁，做好防潮、防霉工作。 十

一、仓库内严禁明火和吸烟。 十

二、范整改措施。

十三、

每半年要对仓库安全、消防进行一次全面的检查，对安全隐患要制定有效的防仓库内的电源、电路每周检查一次。

车间操作工安全职责

一、主动认真学习并严格遵守公司安全管理规定，上岗前应接受公司三级安全教育培训。

二、应始终保持强烈的安全生产意识，不报侥幸心理。

三、上岗前应穿戴好防护用品，部穿拖鞋、不光帮赤膊。

四、上班时要打开门窗、通风机，保持车间内空气清新流通。

五、设备启动前腰检查、调试，严格遵守操作规程；
期间禁止离岗，其他人员不得擅自操作。

六、领料、投料、包装、剪包时要看清标识，断绝失误；
材料、成品要标识齐全，分类、整齐堆放。

七、加工、包装过程中散落的材料、药剂要及时回收，避免混入杂物，及时贴上标识，并请示上级如何处理，不可擅自处理。

八、装卸货物时要轻拿轻放，防止破损、泄露上岗发生；
发现不安全因素或事故出现时，应保护好现场，及时上报上级。

九、不在厂区内吸烟、喝酒；
不酒后上岗。发生头晕头痛等中毒现象时，要及时报告处理。

十、就餐要讲究卫生，饭前要更换工作服，用肥皂洗净手脸，在食堂内就餐。不在车间内存放食品、吃的东西。

十一、不携带违禁物品进入公司；
公司原药、成品均为有毒品，不得携带任何原材料、包装物、成品出厂。

十二、下班前应切断电源、关好门窗并上锁后，方可离开。

驾驶员安全职责

一、驾驶员必须严格要求自己，遵纪守法，维护道路交通安全，具备文明服务的思想，遵守职业道德。

二、驾驶员要牢固树立“安全第

一、预防为主，以人为本、”的安全教育培训，提高道路交通安全意识。

三、驾驶员必须服从公安交警、交通运政和交通安全管理部门的指挥、检查和调度。严禁酒后开车，杜绝“超速车”、“超员车”、“带病车”、“疲劳车”和其它违法冒险车，不准将营运车交与无资质人员驾驶。

四、车辆起步前，驾驶员必须认真仔细查看车辆各车门是否关好、关紧，各种仪表指示是否正常。

五、营运车辆驾驶员必须配备“三防设备”（防雨、防雾、防滑），按规定配臵有效的灭火器具，保证各种安全设施、消防设施齐全有效，灭火器应臵于方便提取之处，杜绝火灾隐患。

六、行车期间，必须严格制定科学的信息时间以保证充足的睡眠，时刻保证充分的精力和良好的精神状态。

七、行车时，必须做到行车三检查（出车前的检查、行车中的检查、收车后的检查）和“三勤（勤检查、勤调校、勤保养），按时进行各级保养维修，按时参加安检和年度检验，

行车三检查：

1、出车前，检查汽油、燃气储量、机油及水箱是否达到要求；
喇叭、灯光、雨刮器、反光镜、牌照是否齐全有效；
各紧固螺栓螺母是否有松脱现象；
轮胎气压是否符合规定，发动机发动后有无异声，仪表器是否正常以及起步后方向和制动是否灵活有效。

2、行车中，应注意各仪表的工作情况，转向系各机件是否松脱；
手脚制动器是否灵敏有效，发动机底盘有无异常声响和异味。

3、收车后，清洁汽车内外部，检查喇叭、照明信号、刮水装臵、轮胎有无裂伤和缺气、螺母紧固情况和气压；
检查传动系各机件有无松动，有无漏油、漏水、漏气现象；
检查刚板弹簧有无折断、传动轴连接螺栓是否松动；
检查测量和补充燃油、润滑油等油料。

八、雾中行车应打开防雾灯和小灯，降低车速，勤按喇叭；
雨中行车因路面有水附和力减小，禁止滑行，应尽量避免猛打方向和紧急制动；
大雨或久雨后，路基质量较差的道路容易塌陷，注意里面变化，行车是不要太靠近路边。

九、行车中突遇紧急情况要保持冷静，先顾人、后顾车，避开损失或危害较大的一方，先方向、后制动，先别人、后自己，一旦发生事故，驾驶员在未受伤或轻伤情况下，要积极抢救伤员，及时拨打120紧急救护，保护好现场，立即报告交警部门保险公司和车队管理人员，不准私自移动现场、私自解决事故和隐瞒事故不报，更不能逃逸，要积极配合车队或相关部门调查、处理事故。

十、以上安全职责，驾驶员必须牢记，严格遵守执行，如有违反，公司将按照有管理制度和事故处罚制度予以处罚。

工人安全职责

一、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

二、上班必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

三、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

四、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

五、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。

六、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

七、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。

项目（经理）部项目经理岗位职责及工作内容

1 岗位职责

1.1 代表公司对工程项目全面负责，在项目（经理）部实施本企业的管理方针和经营宗旨，全面履行与业主签订的合同。

1.2 按项目策划内容实施项目施工、经营管理，完成公司下达的各项经营指标。

1.3 保证质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求在项目（经理）部中的有效运行，接受公司对项目部内审，及各系统工作监督检查。

2 工作内容

2.1 代表公司对项目进行管理。依据合同规定内容及公司管理体系文件要求，制定并分解本工程项目的目标指标，制定项目（经理）部职能职责分配表。

2.2 制定本工程项目商务策划书、施工组织设计等策划性文件，报公司领导及主管部门审批。

2.3 对工程进行目标管理，对工期、质量、环境、职业健康安全，及预算、工程成本、资金等全面负责。

2.4 负责本项目工程承包合同及分包合同管理，以公司下达的施工与经营目标为依据，组织分包队伍按合同规定内容进行施工。对本工程项目所用劳动力、材料、特种机械设备等，统一平衡调度。

2.5 参加业主组织的生产、经营会议，了解建设资金、掌握工程合同价款及预付款，工程进度款拨付等情况，保证施工按合同及业主要求完成。

2.6 组织召开本项目（经理）部生产例会，及质量、安全工作专题会，总结与布置工作，解决施工中进度、质量、安全、文明施工管理等方面存在的问题。

2.7 按公司文件规定，与部门保持沟通，向主管领导和部门汇报工程进展情况、经营管理、资金使用等情况。

2.8 督促检查本项目（经理）部对公司职能部室的报告、统计报表的上报情况，接受职能部门业务工作检查指导。

2.9 组织落实工程竣工前的准备工作，参加工程交工验收。

2.10 工程施工过程及交工验收后，按合同规定及公司要求办理进度款，及竣工结算手续。

- 1项目部（经理）部经营副经理岗位职责及工作内容

1 岗位职责

1.1协助项目经理做好本项目的经营管理工作。

1.2贯彻执行公司的经营管理制度及经营管理办法。 1.3督查项目经营部的日常经营工作。

1.4项目的经营工作实施过程预控、控制。

1.5协助项目经理做好市场延伸、开发、拓展工作。

1.6完成项目经理、公司经营部交办的其他工作。 2 工作内容

2.1负责本项目商务策划：分包招议标策划、二次经营策划及对外结算策划、分包结算策划的编制，对项目经营风险做出准确判断和提出行之有效的预控办法，并上报公司经营部审批，对策划工作的实施开展给予过程指导、检查和书面分析。

2.2负责项目经营部测算的目标责任成本的审核。负责督促、指导项目经营部每月编制计划成本并予以审核，要求项目经营部按时下达月计划成本。负责审查项目部编制的成本及资金预算报表。

2.3配合项目经理负责本项目的工程施工分包管理：负责经营范围内的合同洽谈，参与非经营范围内各类分包合同的洽谈，组织项目各部门开展经济数据测算分析，供项目经理参考。

2.4负责计划统计管理：审核本项目经营部的对内对外计划、进度等各种报表。负责本项目管理软件相关数据的指导和审查。

2.5负责项目部物资部门、项目经营部门、项目财务部的对接工作，每月负责组织召开项目经济活动分析会，并组织项目各部门编制项目经济活动分析报告及三算对比分析报告，工程施工过程中及时预控，提出行之有效的有针对性的管理办法。

2.6负责本项工程造价管理：负责督促项目经营部编制和审查对内对外结算资料，配合项目经理负责项目部对内对外经营工作的沟通，保障项目部对内对外经营工作的顺利展开。审查项目经营部测算的本项目安全文明施工措施总费用及项目经营部办理的分包安全文明施工措施费。

2.7负责其他管理工作：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，熟悉工程所在地的分包价格水平，指导和审核项目经营部每月编制的成本数据库报表。

2.8督查项目经营部的日常经营工作，负责项目经营系统对内对外报送的各种经济报表、测算数据、分析资料的审核，并及时向项目经理汇报。

项目（经理）部技术负责人岗位职责及工作内容

1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 工作内容 施工准备阶段 岗位职责

在项目经理的领导下，对项目（经理）部的技术、质量管理工作全面负责。

接受公司总工程师的监督、指导，归口公司工程部管理。

负责项目施工组织设计的编制，对施工组织设计的实施情况进行检查、考核。

2.1.1 组织编制施工组织设计以及关键工序、特殊工序的划分，审核专项工程施工方案。

2.1.2 组织项目部的图纸会审，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

2.1.3 确定本工程所涉及及采用的技术标准、规范和验评标准。

2.1.4 督促检查本项目环境因素及危险源的识别和评价，并组织相关控制措施的编制。

2.1.5 下达开工测量任务单。

2.2 工程实施阶段

2.2.1 督促检查工程按审批的工程施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工方案及质量保证措施进行实施。

2.2.2 严格控制工序出现的失控或发生的工程质量事故，对工程质量事故进行分析并组织制度纠正和预防措施。

2.2.3 参加对业主提供的产品进行验证，并办理移交手续。

2.2.4 对产品过程控制和体系运行中的不合格项进行分析研究，并指定纠正措施和预防措施，监督措施的实施情况。

2.2.5 配合项目经理对本项目的质量、环境和职业健康安全体系运行情况进行检查，保证其体系的正常运行。

- 42.2.2 编制质量体系运行中涉及的文件和资料清单。组织会议纪要、工程简报编写等工作。

2.2.3 处理上级部门、来往单位及本项目（经理）部的有关文件，按文件管理程序办理，并检查落实。

2.2.4 建立项目（经理）部特岗人员台帐，配合技术质量部对特岗人员持证上岗情况进行检查。

2.2.5 对本项目（经理）部文秘、档案、接待、保密、车辆、办公及生活用品、治安保卫、卫生、生活后勤等工作进行管理。

2.2.6 协助项目经理和工委书记开展精神文明建设和思想政治工作。

2.2.7 参加项目（经理）部贯标运行情况的检查与考核，对专业项目部图纸、资料整理归档记录、质量体系文件记录执行情况进行指导检查，并负责贯彻落实和检查运行中的重要记录的填写。

2.3 交工验收阶段，按照公司工程资料归档整理、移交的相关要求，负责组织工程完工后档案资料的收集、整理、移交、归档工作。

项目（经理）部工程部部长岗位职责及工作内容

1 1.1 1.2 岗位职责

在项目施工副经理的领导下，对项目部工程部的工作负责。

认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发的建设工程项目的方针、政策、标准、法规和有关规定，并经常检查贯彻执行情况。

1.3 做好施工准备工作，负责各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效地控制，执行公司工序交接管理制度。

2 2.1 工作内容与方法 施工准备阶段

2.1.1 熟悉图纸，参加图纸自审、设计交底和图纸会审。

2.1.2 参与编制施工组织设计和项目策划，组织编制关键工序和特殊工序作业设计，搞好技术交底。

2.1.3 做好工程测量控制点的测设管理工作并组织编制相应的测量方案。

- 6 1.5协助项目经理、项目经营副经理做好市场延伸、开发、拓展工作。

1.6完成项目经理、经营副经理、公司经营部交办的其他工作。

2 工作内容

2.1负责本项目目标责任成本的测算，上报公司经营部审批；
负责计划成本管理，根据公司下达的目标责任成本指标，分解、编制本项目总计划成本，每月按时编制月计划成本，并按规定程序下达。负责组织项目部各部门按公司文件要求编制成本及资金预算报表，同时负责相关数据的汇总和核对，保证数据勾稽关系的正确 ，并上报公司经营部。

2.2负责本项目的工程施工分包管理：组织工程施工分包的招标、议标、分包选择、分包合同签订、交底、检查和考评等工作；
参与经营范围内分包合同的洽谈，并负责分包合同的签订。负责非经营范围内各类合同经济数据测算。

2.3负责计划统计管理：负责本项目部的对内对外计划、进度等报表。负责项目管理软件相关数据的录入与管理工作。

2.4每月进行经营活动分析和三算（责任成本、计划成本、实际成本）对比数据分析，并分析节超原因和整改措施，形成书面资料。工程完工及时进行计划收益、责任成本、计划成本与实际成本数据对比分析，做出经营书面分析报告。

2.5负责在施工过程中做好各类经济预测工作，每月做材料计划量和实际领用量数据对比分析，掌握材料的节超情况。

2.6负责本项工程造价管理：负责对外工程预结算的编制和审核、办理竣工结算；
负责办理施工分包结算、分包月施工进度的审批，按公司规定测算本项目安全文明施工措施总费用及分包安全文明施工措施费。

2.7二次经营工作：在项目工程部对外办理施工方案、现场签证、设计变更、索赔报告等签证前，对签证内容经济数据予以审核。施工过程中要督促施工方案、设计变更、现场签证、索赔报告的办理为有效依据、手续齐全。

2.8负责主合同、分包合同的交底工作。

2.9 负责其他管理工作：负责项目部经营贯标工作，配合项目部其他部门完成的各项工作任务，熟悉工程所在地的分包价格，建立本工程所在地市场综合价格信息数据库。收集当地造价经营资料、及时掌握有关的经济政策、法规的变化；
收集有关基础资料的及其他经营管理文件等。

2.10督查项目部预算员的日常经营工作，负责项目经营部对内对外报送的各种经济报表、测算数据、经济活动分析资料的审核，并及时报项目部经营副经理审核，按程序办事。

项目（经理）部技术质量部部长岗位职责及工作内容

1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 工作内容与方法 施工准备阶段 岗位职责

在项目技术负责人的领导下，对项目部技术质量部的工作负责。

负责对工程项目所需规范、标准、规程的配备与使用进行管理。

协助技术负责人组织技术质量部及有关人员解决施工过程中的技术质量问题。

负责对特殊岗位人员进行检查。

2.1.1 在技术负责人的组织下，参与编制施工组织设计，参与编制项目部产品保护措施、预防措施，参与项目部危险源识别、风险评价和风险控制策划。

2.1.2 督促、指导技术员对检验批、分项、分部及单位工程进行划分与审查，并组织实施相关的质量活动。

2.1.3 参与编制项目质量计划。

2.1.4 编制项目部所需的规范、标准、规程目录，按目录配备实施，使标准覆盖率达到100%。

2.1.5 负责进行和监督检查技术交底。

2.1.6 协助技术负责人组织施工图自审和会审工作。

2.1.7 参与施工合同评审。

2.2 工程实施阶段

2.2.1 参与制定创优计划，并监督实施。

2.2.2 对业主、监理、政府等有关部门提出的质量问题，协助技术负责人组织解决，按时组织质量等级的评定工作。

2.2.3 对工序质量进行有效控制，对不合格品提出处理方案，制定纠正预防措施，并监督执行。

2.3 交工验收阶段

- 92.5 根据国家、地方及公司有关物资管理方面的方针政策，掌握新标准、新材料、新技术、新制度、新办法，来指导管理工作。

2.5 负责组织协调项目物资管理内、外部各方面工作关系，能够较好地起到沟通作用。

2.6 对专业项目部进入施工现场的材料和施工周转材料必须手续齐全，堆放合理，并挂牌标识。进行检查管理。

2.7 根据公司有关物资设备管理制度，每月上报本项目物资、机械设备使用情况。。

2.8 按时完成领导和上级主管部门交办的其它各项工作。

项目（经理）部项目经理岗位职责及工作内容

1 岗位职责

代表公司对工程项目全面负责，在项目（经理）部实施本企业的管理方针和经营宗旨，全面履行与业主签订的合同。

按项目策划内容实施项目施工、经营管理，完成公司下达的各项经营指标。

保证质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求在项目（经理）部中的有效运行，接受公司对项目部内审，及各系统工作监督检查。

2 工作内容

代表公司对项目进行管理。依据合同规定内容及公司管理体系文件要求，制定并分解本工程项目的目标指标，制定项目（经理）部职能职责分配表。

制定本工程项目商务策划书、施工组织设计等策划性文件，报公司领导及主管部门审批。

对工程进行目标管理，对工期、质量、环境、职业健康安全，及预算、工程成本、资金等全面负责。

负责本项目工程承包合同及分包合同管理，以公司下达的施工与经营目标为依据，组织分包队伍按合同规定内容进行施工。对本工程项目所用劳动力、材料、特种机械设备等，统一平衡调度。

参加业主组织的生产、经营会议，了解建设资金、掌握工程合同价款及预付款，工程进度款拨付等情况，保证施工按合同及业主要求完成。

组织召开本项目（经理）部生产例会，及质量、安全工作专题会，总结与布置工作，解决施工中进度、质量、安全、文明施工管理等方面存在的问题。

按公司文件规定，与部门保持沟通，向主管领导和部门汇报工程进展情况、经营管理、资金使用等情况。

督促检查本项目（经理）部对公司职能部室的报告、统计报表的上报情况，接受职能部门业务工作检查指导。

组织落实工程竣工前的准备工作，参加工程交工验收。

工程施工过程及交工验收后，按合同规定及公司要求办理进度款，及竣工结算手续。

项目（经理）部施工副经理岗位职责及工作内容

1 岗位职责

在项目经理的领导下，对项目（经理）部的施工生产全面负责。

负责贯彻执行国家和上级主管部门的有关工程管理的政策、法律法规及企业内部各项规章制度。

做好施工准备工作，负责协调各专业施工的协调，对关键和特殊工序组织有效地控制。

2 工作内容 施工准备阶段

2.1.1 熟悉图纸，参加图纸自审、设计交底和图纸会审。

2.1.2 参与编制施工组织设计和专项方案，督促做好项目部的安全技术交底工作。

2.1.3 对现场临时道路、生产生活用水、临时用电及临时设施以环境保护、职业安全健康的相关要求进行合理布置。

2.1.4 组织落实其他准备工作。

工程实施阶段

2.2.1 负责组织编制主要工程用料、施工用料、施工作业人员进场计划，并报公司协调。

2.2.2 主持召开每周的施工例会，并负责各专业施工周计划完成情况的考核，检查施工进度。

2.2.3 组织不合格品的处理、纠正和预防措施的实施。

2.2.4 负责需业主配合的施工条件的协调与联系。

交工验收阶段

2.1.1 参与制定交工验收计划，并进行全面检查、清理遗留问题，并按责任单位列出清单，检查督促各分包单位定期完成。

2.1.2 履行对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的职责。

项目部（经理）部经营副经理岗位职责及工作内容

1 岗位职责

协助项目经理做好本项目的经营管理工作。

贯彻执行公司的经营管理制度及经营管理办法。

督查项目经营部的日常经营工作。

项目的经营工作实施过程预控、控制。

协助项目经理做好市场延伸、开发、拓展工作。

完成项目经理、公司经营部交办的其他工作。

2 工作内容

负责本项目商务策划：分包招议标策划、二次经营策划及对外结算策划、分包结算策划的编制，对项目经营风险做出准确判断和提出行之有效的预控办法，并上报公司经营部审批，对策划工作的实施开展给予过程指导、检查和书面分析。

负责项目经营部测算的目标责任成本的审核。负责督促、指导项目经营部每月编制计划成本并予以审核，要求项目经营部按时下达月计划成本。负责审查项目部编制的成本及资金预算报表。

配合项目经理负责本项目的工程施工分包管理：负责经营范围内的合同洽谈，参与非经营范围内各类分包合同的洽谈，组织项目各部门开展经济数据测算分析，供项目经理参考。

负责计划统计管理：审核本项目经营部的对内对外计划、进度等各种报表。负责本项目管理软件相关数据的指导和审查。

负责项目部物资部门、项目经营部门、项目财务部的对接工作，每月负责组织召开项目经济活动分析会，并组织项目各部门编制项目经济活动分析报告及三算对比分析报告，工程施工过程中及时预控，提出行之有效的有针对性的管理办法。

负责本项工程造价管理：负责督促项目经营部编制和审查对内对外结算资料，配合项目经理负责项目部对内对外经营工作的沟通，保障项目部对内对外经营工作的顺利展开。审查项目经营部测算的本项目安全文明施工措施总费用及项目经营部办理的分包安全文明施工措施费。

负责其他管理工作：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，熟悉工程所在地的分包价格水平，指导和审核项目经营部每月编制的成本数据库报表。

督查项目经营部的日常经营工作，负责项目经营系统对内对外报送的各种经济报表、测算数据、分析资料的审核，并及时向项目经理汇报。

项目（经理）部技术负责人岗位职责及工作内容

1

2 工作内容 施工准备阶段 岗位职责

在项目经理的领导下，对项目（经理）部的技术、质量管理工作全面负责。

接受公司总工程师的监督、指导，归口公司工程部管理。

负责项目施工组织设计的编制，对施工组织设计的实施情况进行检查、考核。

2.1.1 组织编制施工组织设计以及关键工序、特殊工序的划分，审核专项工程施工方案。

2.1.2 组织项目部的图纸会审，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

2.1.3 确定本工程所涉及及采用的技术标准、规范和验评标准。

2.1.4 督促检查本项目环境因素及危险源的识别和评价，并组织相关控制措施的编制。

2.1.5 下达开工测量任务单。

工程实施阶段

2.2.1 督促检查工程按审批的工程施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工方案及质量保证措施进行实施。

2.2.2 严格控制工序出现的失控或发生的工程质量事故，对工程质量事故进行分析并组织制度纠正和预防措施。

2.2.3 参加对业主提供的产品进行验证，并办理移交手续。

2.2.4 对产品过程控制和体系运行中的不合格项进行分析研究，并指定纠正措施和预防措施，监督措施的实施情况。

2.2.5 配合项目经理对本项目的质量、环境和职业健康安全体系运行情况进行检查，保证其体系的正常运行。

2.2.6 负责对各分包单位推出质量、环境和职业健康安全的相关要求，并督促项目部的各部门对其进行检查和落实。

交工验收阶段

2.1.1 组织制定交工验收计划，对竣工验收中发现的遗留问题制定整改计划、限期完成。

2.1.2 组织实施编制本项目的技术总结工作。

2.1.3 组织竣工验收资料的整理，对需归档的工程资料进行审查。

履行对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的职责。

项目（经理）部办公室主任岗位职责及工作内容

1

岗位职责

负责项目（经理）部文件、图纸和资料的综合管理工作。

负责对下属各专业项目部的文件、图纸和资料的管理工作进行交底、指导和检查。

负责项目（经理）部的接待、车辆、治安保卫、办公及生活用品、卫生、生活后勤等日常管理工作。

2 工作内容 施工准备阶段 根据公司“三位一体”管理体系要求，完成相关质量、安全和环保管理工作。

2.1.1 负责督促文件资料员接收业主提供的图纸资料并按文件管理程序办理交接验证手续，同时分类下发相关人员、各专业施工队。

2.1.2 参与项目部文件的编制工作，做好装订、发放与登记工作。

2.1.3 配合项目部技术质量部收集、登记本工程所涉及各个专业采用的技术标准、规范及验评标准的有效版本。

2.1.4 按甲乙双方对工程资料归档的要求，对各专业项目部进行资料交底，确保工程资料的齐全、完整。

实施阶段

2.2.1 根据项目（经理）部的安排，负责筹备组织项目（经理）部的贯标会、工程例会以及其它各类会议，督促检查会议决定事项的落实情况。

2.2.2 编制质量体系运行中涉及的文件和资料清单。组织会议纪要、工程简报编写等工作。

2.2.3 处理上级部门、来往单位及本项目（经理）部的有关文件，按文件管理程序办理，并检查落实。

2.2.4 建立项目（经理）部特岗人员台帐，配合技术质量部对特岗人员持证上岗情况进行检查。

2.2.5 对本项目（经理）部文秘、档案、接待、保密、车辆、办公及生活用品、治安保卫、卫生、生活后勤等工作进行管理。

2.2.6 协助项目经理和工委书记开展精神文明建设和思想政治工作。

2.2.7 参加项目（经理）部贯标运行情况的检查与考核，对专业项目部图纸、资料整理归档记录、质量体系文件记录执行情况进行指导检查，并负责贯彻落实和检查运行中的重要记录的填写。

交工验收阶段，按照公司工程资料归档整理、移交的相关要求，负责组织工程完工后档案资料的收集、整理、移交、归档工作。

项目（经理）部工程部部长岗位职责及工作内容

1 岗位职责

在项目施工副经理的领导下，对项目部工程部的工作负责。

认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发的建设工程项目的方针、政策、标准、法规和有关规定，并经常检查贯彻执行情况。

做好施工准备工作，负责各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效地控制，执行公司工序交接管理制度。

2 工作内容与方法 施工准备阶段

2.1.1 熟悉图纸，参加图纸自审、设计交底和图纸会审。

2.1.2 参与编制施工组织设计和项目策划，组织编制关键工序和特殊工序作业设计，搞好技术交底。

2.1.3 做好工程测量控制点的测设管理工作并组织编制相应的测量方案。

2.1.4 工程开工前，对现场临时道路、生产生活用水、临时用电及大临设施；
以环境保护，职业健康安全基础设施进行合理布置。

2.1.5 组织落实工程前其他准备工作。

工程实施阶段

2.2.1 负责编制主要工程用料、施工用料、施工作业人员进场计划，并报公司进行协调。

2.2.2 参加项目部组织的对项目质量计划运行情况的检查，并负责本部门应贯彻落实和检查运行中的有关质量记录的填写。

2.2.3 协助项目部主持召开的每周施工例会，并负责各专业施工队周计划完成情况进行考核，检查施工进度。对各专业施工队提出的施工队提出的施工中的问题作出处理意见，并对下一步施工作出安排。

2.2.4 组织实施不合格品的处理、纠正和预防措施。

2.2.5 负责督促检查各施工队对项目使用的原材料、半成品、设备及工序成果进行标识或记录，并保证其可追溯性。

2.2.6 了解和掌握项目部特岗人员需求情况，负责项目的试验和检验工作。

2.2.7 负责需业主配合的施工条件的协调和联系。

交工验收阶段

2.1.1 负责工程施工资料的收集、整理、评审、验收。

2.1.2 工程进入收尾阶段，参与制定交工验收计划，并组织全面检查、清理遗留问题，并按责任单位列出清单，发各专业队定期完成。

2.1.3 工程完工后，对项目进行工程施工总结。

履行对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的职责。

项目(经理)部经营部部长岗位职责及工作内容

1 岗位职责

协助项目经理、项目经营副经理做好本项目的经营管理工作。

贯彻执行公司的经营管理制度及经营管理办法。

结合本项目特点制定本项目经营管理办法。

负责项目经营部的日常管理工作。

协助项目经理、项目经营副经理做好市场延伸、开发、拓展工作。

完成项目经理、经营副经理、公司经营部交办的其他工作。

2 工作内容

负责本项目目标责任成本的测算，上报公司经营部审批；
负责计划成本管理，根据公司下达的目标责任成本指标，分解、编制本项目总计划成本，每月按时编制月计划成本，并按规定程序下达。负责组织项目部各部门按公司文件要求编制成本及资金预算报表，同时负责相关数据的汇总和核对，保证数据勾稽关系的正确 ，并上报公司经营部。

负责本项目的工程施工分包管理：组织工程施工分包的招标、议标、分包选择、分包合同签订、交底、检查和考评等工作；
参与经营范围内分包合同的洽谈，并负责分包合同的签订。负责非经营范围内各类合同经济数据测算。

负责计划统计管理：负责本项目部的对内对外计划、进度等报表。负责项目管理软件相关数据的录入与管理工作。

每月进行经营活动分析和三算（责任成本、计划成本、实际成本）对比数据分析，并分析节超原因和整改措施，形成书面资料。工程完工及时进行计划收益、责任成本、计划成本与实际成本数据对比分析，做出经营书面分析报告。

负责在施工过程中做好各类经济预测工作，每月做材料计划量和实际领用量数据对比分析，掌握材料的节超情况。

负责本项工程造价管理：负责对外工程预结算的编制和审核、办理竣工结算；
负责办理施工分包结算、分包月施工进度的审批，按公司规定测算本项目安全文明施工措施总费用及分包安全文明施工措施费。

二次经营工作：在项目工程部对外办理施工方案、现场签证、设计变更、索赔报告等签证前，对签证内容经济数据予以审核。施工过程中要督促施工方案、设计变更、现场签证、索赔报告的办理为有效依据、手续齐全。

负责主合同、分包合同的交底工作。

负责其他管理工作：负责项目部经营贯标工作，配合项目部其他部门完成的各项工作任务，熟悉工程所在地的分包价格，建立本工程所在地市场综合价格信息数据库。收集当地造价经营资料、及时掌握有关的经济政策、法规的变化；
收集有关基础资料的及其他经营管理文件等。

督查项目部预算员的日常经营工作，负责项目经营部对内对外报送的各种经济报表、测算数据、经济活动分析资料的审核，并及时报项目部经营副经理审核，按程序办事。

项目（经理）部技术质量部部长岗位职责及工作内容

1

2 工作内容与方法 施工准备阶段 岗位职责

在项目技术负责人的领导下，对项目部技术质量部的工作负责。

负责对工程项目所需规范、标准、规程的配备与使用进行管理。

协助技术负责人组织技术质量部及有关人员解决施工过程中的技术质量问题。

负责对特殊岗位人员进行检查。

2.1.1 在技术负责人的组织下，参与编制施工组织设计，参与编制项目部产品保护措施、预防措施，参与项目部危险源识别、风险评价和风险控制策划。

2.1.2 督促、指导技术员对检验批、分项、分部及单位工程进行划分与审查，并组织实施相关的质量活动。

2.1.3 参与编制项目质量计划。

2.1.4 编制项目部所需的规范、标准、规程目录，按目录配备实施，使标准覆盖率达到100%。

2.1.5 负责进行和监督检查技术交底。

2.1.6 协助技术负责人组织施工图自审和会审工作。

2.1.7 参与施工合同评审。

工程实施阶段

2.2.1 参与制定创优计划，并监督实施。

2.2.2 对业主、监理、政府等有关部门提出的质量问题，协助技术负责人组织解决，按时组织质量等级的评定工作。

2.2.3 对工序质量进行有效控制，对不合格品提出处理方案，制定纠正预防措施，并监督执行。

交工验收阶段

2.1.1 参与审定分包单位工程技术资料，配合按要求办理竣工验收资料并移交相关部门。

2.1.2 参与办理单位工程、单项工程竣工验收证书。

2.1.3 工程完工后，对项目进行工程技术、质量总结。

履行对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的职责。

项目（经理）部物资设备部部长岗位职责及工作内容

1 岗位职责

在项目经理部的领导下，全面负责项目物资管理的日常运行和完善工作，保持项目物资管理的持续有效运行。

负责项目经理部的物资及设备的供应管理工作，保证适时、保质、保量满足施工生产对物资及设备的需求。

负责项目物资采购的招投标工作。

熟悉国家、地方及公司有关物资设备管理方面的方针政策，掌握新标准、新材料、新技术、新制度、新办法。

2 工作内容

在项目经理部的领导下，负责项目物资管理的日常运行和完善工作，保持项目材料物资设备管理的持续有效运行。

依据公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系程序文件和项目对本系统贯标情况，采取抽样或全面考核的方法，查阅检查资料，重点检查采购的物资是否按三位一体贯标要求得到有效控制。

对纠正和纠正措施实施情况进行跟踪和验正，保证纠正措施的有效性。确保本项目经理部物资采购供应的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系正常有效运行。

负责项目经理部严格执行公司有关材料采购招议标管理规定，并参加工程项目大批量物资材料采购的招标工作。

根据国家、地方及公司有关物资管理方面的方针政策，掌握新标准、新材料、新技术、新制度、新办法，来指导管理工作。

负责项目重要物资设备合格供方信息资料的管理，编制合格供方名录。

负责项目施工现场的机械设备、材料和施工周转材料管理工作。

完成领导交办的其它各项工作。

负责组织协调项目物资管理内、外部各方面工作关系，能够较好地起到沟通作用。

对专业项目部进入施工现场的材料和施工周转材料必须手续齐全，堆放合理，并挂牌标识。进行检查管理。

根据公司有关物资设备管理制度，每月上报本项目物资、机械设备使用情况。。

按时完成领导和上级主管部门交办的其它各项工作。

公交公司各安全生产岗位职责

航运公司安全生产各岗位职责

安全部部长岗位职责

酒业公司各部岗位职责

公司各个部门岗位职责

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