招牌教案设计模板
教学准备
1. 教学目标
1．认读“翰、售、删、橱、衰、逝”6个生字；
辨析多音字“称”。
2．正确、流利地朗读课文，从招牌内容的变化中得到做人的启示。
3．在交流和讨论中，敢于提出自己的看法，做出自己的判断。
2. 教学重点/难点
教学重点
认读“翰、售、删、橱、衰、逝”6个生字；
辨析多音字“称”。
教学难点
正确、流利地朗读课文，从招牌内容的变化中得到做人的启示。
3. 教学用具 4. 标签
教学过程
一、导课
同学们，在商业化的今天，招牌随处可见，大家说说你见过的招牌，哪些令你印象深刻？为什么？ 板书课题 招牌
二、新授
（一）初读课文，感知课文内容。
1．用自己喜欢的方式读课文，把课文读正确、流利。
2．圈出文中的生字，借助拼音自学生字词。
3．检查生字学习情况和课文朗读情况。
（二）再读课文，理解感悟。 1．自读课文，说说课文讲了一件什么事。
2．全班交流，教师点播。
（三）品读感悟，突破重点。
1．招牌内容有什么变化，为什么有这样的变化？ 2．招牌改了这么多次，你最喜欢哪一次，为什么？
3．从招牌内容的变化中，你觉得敦特先生是一个怎样的人？从哪些地方品读出来的？
敦特先生是个善于经营、性格随和、乐意听取意追求简洁和完美的商人。
4．说说你从招牌变化中想到了什么？
招牌固然重要，但出售的商品不好，招牌再好也无济于事; 反之，商品质量好，普通的招牌或没有招牌一样能使生意兴隆。
（四）品味重点句子：
1．“尽管店门口没有挂招牌，但由于敦特多年的苦心经营，城里的人们谁都知道这儿出售的鲜花是全城最美的。”
这句话写的是敦特先生在未挂招牌之前花店经营的情况。其实也在暗示读者：他的花品质上好，已经取得了顾客的信任，在无招牌的情况下生意这样红火，可见质量是企业的生命。
2．“你的花店位置适中，店铺宽敞明亮，橱窗布置得幽雅大方。你是一个很善于经营的人。”
再一次借“一位官员”的话，点出敦特经营成功的原因，让读者明白为什么“招牌是多余的了”。
3．“路过花店的人们一看到橱窗里摆放着的鲜花，总是不由自主地停下来。最后，敦特的鲜花远近闻名，盛誉不衰，离花店很远的人，也来这儿买花了。”
这段话告诉我们：敦特先生的店子并没有因为没有招牌而影响生意，反而越做越好。“不由自主、远近闻名、盛誉不衰”等词写出了花店生意的兴隆。这似乎在说明一个最朴素的道理：名声打出去了，不在乎有无招牌。
（五）拓展延伸
讨论：在商业化的今天到底需不需要招牌？说说自己的看法。
课堂小结
俗话说：好酒不怕巷子深。这句话告诉我们，只要商品质量好，没有招牌也不怕推销不出去。可是，招牌等广告借助语言在宣传自己，推销自己。在商业化的今天，已成为店铺必不可少的东西，因为“好酒也怕巷子深”。
课后习题 1．给加点字注音。
销售（
）
删除（ 橱窗（
）
流逝（ 2．写反义词。
简单——（
）美丽——（
板书
招牌
本店出售鲜艳美丽的花
称心如意（
啰嗦（
） ）明亮——（
）
）
）
）
招牌设计制作
招牌是商家展示自己优势特性的广告牌匾，她实际上也是商家的品牌标识。
招牌设计制作的形式多样，从古至今，形式各异，古代，由于招牌制作的技术限制，普遍采用木材作为基本材料来制作，制作的形式也多为雕刻，手绘。
近代，随着制作技术的提升，招牌设计制作的形式给商家提供了更多的选择。时下比较流行的招牌设计制作有“喷绘布牌匾，亚克力灯箱，亚克力广告字，霓虹灯牌匾，LED显示屏”等。
不论是什么材质和工艺的招牌设计制作，都要注意以下四点：
第一：招牌形式设计的位置，有平行放置，垂直放置，纵横放置等；
造型，独特的造型对于广告受众来说具有强有力的吸引力，达到招牌吸引顾客的目的；
光照情况，绚烂多彩的光照可以给广告受众制造热闹和欢快的气氛，更具吸引力。
第二：招牌内容设计，简明扼要的广告信息不但令顾客过目不忘，还能达到良好的交流目的。
第三：招牌色彩设计，除了注意在形式、用料、构图、造型等方面要带给顾客良好的心理感受外，色彩选择也不容忽视，顾客对招牌的识别往往是先识别色彩再识别店标店徽的，如果在色彩设计的选择上别具一格，那么会对消费者产生很强的吸引力，而当把这种设计一致推广到各个连锁分店时，更会使消费者产生认同感，从而有利于企业市场地位的提高。
第四：招牌情感设计，要融入对顾客忠实的情感，这样顾客才会忠实我们的品牌。
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广告招牌设计制作必备
广告招牌的分类
常见的广告招牌基本上有3大类：
1、平面招牌--包括喷绘、刻绘、手绘等。
2、立体招牌--包括雕刻、金属字、吸塑等。
3、亮化招牌--包括灯箱、霓虹灯、LED等
广告招牌制作常识
封边条表面必须平滑，无起泡或很少起泡，无拉纹或很少拉纹，光泽度适中，不能太亮光或太哑光(除非有特殊要求)。
封边条保证平直，面平整，底部平整，厚度均匀，否则导致封边完毕后胶线粗重或有很大缝隙。
有一定合理硬度，弹性越高质量越好，耐磨性越强，硬度太高不好用，过软降低耐磨性，增加变形可能性和易老化。
修边后光泽度好，与面色越接近质量越好，修边发白不明显，如果修边发白严重，无光泽度，是用料质量太差所致，用完后导致家具成品整体颜色不协调。
背胶涂布均匀，一般透明胶或白胶为上品，其余颜色背胶一般为国产背胶，封边后粘结牢固程度低，而且质量不稳定，经常导致封不上。
封边条每批颜色一致，不同批次颜色色差越低，质量越好。
修边切断不脆，不崩角，特别是冬天使用时。
广告招牌设计的形式
招牌的形式、规格与安装方式，应力求多样化和与众不同。既要做到引人瞩目，又要与店面设计融为一体，给人以完美的外观形象。招牌的材质有多种：木质、石材、金属材料，还可以是直接镶在装饰外墙上。招牌的安装可以是直立式、壁式、也可以是悬吊式的。
对于许多中小玵的专业商店，在招牌的制作与使用上，可直接反映商店的经营内容。制作成与经营内容相一致的形象或图形，能增强招牌的直接感召力。由服饰店的经营范围不同，可以取不同类型的招牌。女装店可选择时尚感强的招牌，
且招牌的颜色要醒目；
男装店多以西服为主，则较正式，招牌要适应这种风格，要显得庄重；
童装店则要活泼、有趣，能吸引小朋友。
广告招牌面的灯光设计
为了将灯光与原有的广告牌面完美的融合，达到灯光与艺术的统一，一般将广告牌面的灯光设计分以下几个步骤：
1、调研阶段
这一阶段主要根据广告客户的要求以及广告位投资方需要满足的功能来确定设计规模;全面了解牌面各构图元素的特征、功能、风格、社会历史背景、牌面材质等，特别是了解设计师的创意和设计意图，使设计确定的照明风格与环境相统一。
2、分析阶段
根据调阶段得出的设计思路来确定照明工程中需重点表现出的内容，突出照明中的个性;确定主要和次要的观测点;确定整体指导思想，包括整个牌面的亮度分布情况及色调。
3、设计构思阶段
在了解情况的基础上完成了研究分析之后，就进入了设计构思。
4、方案设计阶段
设计师将研究分析落实在相应的广告牌面上，并绘制出相应的效果图及设计方案，供广告客户及有关专家进行审核。
5、施工图绘制
电气设计工程师根据设计方案，进行设计程序中最后一个步骤，绘制施工图。
6、施工阶段
当所有的设计程序完成之后，工程部组织安装人员根据施工图纸进行施工。
广告招牌设计：先过语文局这一关
骏昌霓虹节能照明科技有限公司是一家从事公共环境LED照明灯具、LED亮化工程、霓虹灯制作、园林景区标识、工业园标识、酒店标识、医院标识、冷阴极管的开发、设计、制作、安装及售后服务于一体的专业标识设计制作公司
语文规划官阿都卡林指出，大部分交由广告公司设计的广告招牌，都会先交由该局认证，因此市面上的招牌问题都不大。
他向记者指出，早在
4、5年前，国家语文局就负起审核广告牌用词的责任，不过，要寻求当局审核及认证招牌的公司，必须主动提呈样本。
阿都卡林透露，大部分广告公司都知道这项程序，往往都在为客户设计了广告牌后，交由该局寻求认证，然后才向地方政府申请执照。
“一些个人开设的商店，通常都直接向地方政府申请执照，一旦批准即可，没有经过我们(国家语文局)处理，加上地方政府没有严厉监督，所以才会造成错误。”
他说，一般上，那些以个人名义向地方政府提出申请的商家，获准后就着手制作招牌，而广告牌制作商也不清楚是否符合规格，只是照着设计制作。
他指出，随着内阁赋予国家语文局权力纠正国文、强化国语，以后不管是大公司、大机构还是个人，一旦申请招牌或广告牌执照，都必须先获得该局批准，继而再由地方政府发出准证。
他向记者展示一些广告公司呈交的例子，包括已通过该局批准或必须修正的版本，基于这些都属于私人申请，所以不允许本报拍照以供商家参考。
公司简介：中国霓虹灯(含LED)一级资质企业；
华人企业家爱心联盟理事单位；
全国最大霓虹光管供应商；
全国唯一承诺灯管产品2年质保单位；
产品通过ISO9001:2008质量体系认证；
肯德基广告灯箱光源独家指定供应商；
奥运会、残奥会、亚欧峰会照明工程承办单位；
世博会荷兰馆、瑞典馆、韩国馆等场馆照明工程承办单位。上海骏昌霓虹节能照明科技有限公司专业从事霓虹灯和LED新型光源等产品的研发、生产和销售，拥有四个大型生产基地，20年的行业经验使我们当之无愧的成为国内霓虹灯（含LED）行业领跑者。
上海骏昌霓虹节能照明科技有限公司先后承接了2008北京**广场奥运标识，残奥会，亚欧峰会，2010上海世博会展馆等大型国际亮化工程。我们的客户群遍布世界各地，如中国电信、中国移动、肯德基、哈根达斯、百威啤酒、可口可乐、三星、佳能等行业的知名客户。其中“上海佘山索菲特大酒店冷阴极管景观灯照明工程”荣获2008年全国霓虹（含LED）照明工程奖一等奖。
、
招牌设计公司的经营管理
卡特在一家招牌设计公司工作了十年。在此期间，除了财务工作外，他在该公司的各个部门都干过。人们都认为卡特是一位杰出的营销人员，并且在招牌设计上极具天赋。尽管如此，卡特一直都渴望着能拥有自己的公司，但却一直没有足够的资金来投资开办企业。几个月后老板不幸出世，公司业务便开始下降，库存现金也急剧减少。老板的妻子玛格丽特开始更多地依赖卡特来管理这家公司。最后她不得不主动提出如果卡特愿意购买，她便将公司出售给他。卡特告诉他，他确实对此非常感兴趣，但是他得将此事告诉妻子及家人并与他们商量。
在玛格丽特接管这家公司以前，公司的资产债务统计如下：
公司资产与债务
现金 80000美元
可回收帐目 750000美元
可兑现支票款 30000美元
存货 150000美元
其它流动资产 5000000美元
目前总流动资产 1510000美元
固定资产 350000美元
其它固定资产 400000美元
公司资产总计 2260000美元
应付帐款 400000美元
银行贷款 100000美元
应付支票款 120000美元
其它债务 350000美元
总流动债务 970000美元
长期债务 400000美元
延缓信用卡支付 20000美元
净值 870000美元
债务及净值总计 2260000美元
玛格丽特告诉卡特，她可以以100万美元的售价将公司卖给他。另外，如果必要的话，她可以接受分期付款。卡特将这个机会告诉给妻子海伦。同时他还对她说，如果他不买下这家公司，那么就有可能失去自己在公司的工作，而这无疑是他极为不愿的。海伦对此非常关心，她打电话告诉了他父亲，她父亲回话说他要与卡特谈谈这件事。当卡特前去见他岳父时，克莱德问了一些有关这家公司的问题，他同意这家公司具有无可置疑的发展潜力。尽管如此，他还是显得极为坦诚地说，他感到卡特根本就不是管理企业的料。按他的意见，卡特不具备成功经营一家公司的能力。他说他确实很钦佩卡特销售产品的能力，但是管理一家公司与将公司的产品推销给某位客户这两件事是有很大差别的。在岳父面前，卡特承认自己从来没有经营管理过一家公司，不过他补充道，他认为自己
有能力胜任这项工作。克莱德经过考虑。同意在以下条件的基础上购买这家公司。
l、公司的账目必须由他指定的审计员审计，这些审计员都是值得信赖的、声誉极佳的特许专利权代理人。经过他们的审计及对公司资产的评估后，他愿意首期支付给玛格丽特75％的购买款。
2、如果玛格丽特同意他的上述要求，那么余下的25％的购买款则在五年时间内以每年递增一个百分点的形式付清。
3、玛格丽特必须保证在开始的两年时间内对一些未知因素所引起的各种法律纠纷负责。如果诸如此类的法律纠纷发生，则由玛格丽特当即支付这类费用，公司对此概不负责。
4、如果克莱德买下公司，他要自己任命公司的总经理，卡特仍保持他原来的工作，这样卡特就得对他任命的总经理负责。当然，因为卡特的特殊身份，他会提升他为公司的副总裁，并成为公司董事，而他自己则担任董事长，他女儿也成为公司五个董事之一。
卡特在与其岳父达成上述协议后，将此提议告诉了玛格丽特。这确实不是她所预期的结果，不过她还是同意了以分斯付款的形式将公司出售，因为她急切地想退出公司。于是，他们请来审计员对公司的一切进行了彻底的审计，其审计结果也得到了玛格丽特自己的审计员的赞同。虽然玛格丽认为公司应值更多的钱，但她勉强地签署了最后的协议，收取了应得的款项。于是，这家公司就为卡特和他妻子的家庭所接手了。
克莱德所任命的公司总经理对该公司的情况没有经验，上任后便开始作出一些灾难性的改革。首先，他要求每一个制作招牌的客户都必须预交50％的定金，并且坚持在30天交货，截然相反，这招致了公司固定客户们的无数抱怨。其结果自然就是公司的营业额急剧下降，克莱德亦为此感到震惊。
紧接着，公司又遭到别人的起诉，因为公司所制作的招牌散架倒下，严重砸伤了几个孩子，其主要原因是招牌的制作质量出现问题，某几处固定不牢。尽管公司买有保险，但伤害赔偿费高达400000美元，远远超出了公司所购买的保险。在这件案子的诉讼期间，克莱德让他的律师和玛格丽特的律师合作，以便更恰当而有效地处理这个问题。克莱德认为，按照他们所签署的购买协议，这笔赔偿费应该由玛格丽特支付，但是玛格丽特表示她没有钱来支付这笔高昂的赔偿费。于是，克莱德决定取消他欠玛格丽特所余下的购买款，并且起诉玛格丽特补足这笔款项与赔偿费之间的差价。也就是说，玛格丽特还要倒支付他118750美元。玛格丽特简直不敢相信她会遇到这样不幸的事件。在几年前，她曾自己购买过一家小企业，可在出售公司方面，她却没有丝毫经验，但是协议就是这么签定的，她得对公司过去的未知因素所引发的法律纠纷负责，因此她不得不吞下这枚苦果。这是她终生都不会忘记的一个深刻教训。
与此同时，公司总经理申请辞职，于是克莱德便决定任命卡特担任总经理。卡特一上任便取消了原任总经理的决定，不再要求一些值得信赖且声誉极佳的客户预交定金，承认以本行业其它公司所采用的方式允许他们为自己的债务采取分期付款的形式支付货款。
另外，卡特还认为公司的业务应该扩大。他想开始寻找适当的地方来竖立招牌，然后将其出租给那些需要空间打广告的商家。这样，公司的营业额就会增加。为了开辟这项业务，他得先制造一
些基础招牌骨架，并且因竖立招牌要占有一定空间，他必须与所占空间的主人签订协议，该协议应该有可续租的选择。卡特决定先不与克莱德商量这个扩充计划，自己把工作做在前面。最后，卡特以每月10000美元的租金先走200个竖立招牌的地址，另外公司制招牌大致花费100000美元，这些招牌可使用五年。一般情况下，每个招牌每月租出去可获取75－150美元。卡特估计，如果每月都把所有的招牌100％地租出去，那么公司所获得的租金每月便将高达25000美元。
当克莱德了解到卡特没和他商量便擅自作出这项决定时，他感到非常气愤。他想解雇卡特，但是却又找不到可以替代卡特的合适人选。同时，他还抱怨公司接到的业务太多，存货也在逐渐增加。他说，如果这样继续发展下去，公司就需要投入更多的资金。卡特告诉他，如果需要的话。他们可以就接到的业务及增加的存货向银行申请贷款，从而解决扩大生产的资金问题。尽管如此，接受传统教育的克莱德却说这是一种荒谬的想法。他只希望公司能够比较平稳地维持下去，不想有所改变和大的发展。因此，他要求卡特一旦公司所签的用于租借广告业务的招牌所占用的地址租约到期，便停止这项业务。卡特知道他所在的公司极具发展前途，而他自己大约拥有150000美元资金。他在想：也许现在可以不顾克莱德的观点，并且采取措施迫使他同意公司所开辟的新业务，或者自己辞职，离开这家公司，然后开办自己租借广告空间的公司。
评点：
困扰卡特的问题很多，这里主要是想强调卡特所作出的选择已经直接影响到了他的初衷。卡特的战略性失误在于他同意岳父的限制性条款，因而失去对公司的管理权，自己的想法无法得到实施。其后公司出现的一系列管理失误与此都有直接的联系。因此本案例没有说明卡特到底有没有能力管理一家公司，因为他根本没有这家公司的控制权。
宏观经济学博士：李文德
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