干部考核策划书2022
科 协 干 部 考 核 策 划 书
为了更好地配合我校科协的各项工作,更好地落实各部门的具体工作。让我院科协在校科协这个整体中发挥好部分的作用,并且结合我们科协的理念是培养创新型高素质人才,宗旨是促进我院学生课外学术科技活动的开展,推动学术兴院,激发广大青年学生适应时代要求,勇于创新,坚持专业性、学术性与大众性相结合,繁荣校园文化,提高大学生综合素质。因此我们时而进行干部考核培训,让各人员找准自己的位置,更能明确地为科协贡献自己的一份力量。
考核目的:旨在全面了解掌握各部门的主要业绩,帮助干部正确认识自己,扬长避短,发展创新能力,提高工作效率,规范工作制度,促进各部门工作有效,顺利展开。让我院科协变得更好,更强大。
考核意义:可以达到整体与部分相结合的高度 ;
增强科技创新协会内部团结,提高协会解决问题的能力;
.弘扬科技理念,扩大科技创新协会在本院的影响力,达到“双赢” 科技创新协会的效果。
具体考核内容:
办公室制定本次考核策划书,通知文件;
制定本次考核各项目标准,要求。
秘书处通知一个事件,如:考核地点在教1—116.通知相关人员包括主考2人,参与考核人员14名。现场工作人员2人(扶着卫生、摄像)
宣传部各成员绘制2张宣传板(纸张由科协提供),内容为宣传科协考核。要求主题明确,色彩鲜明,内容充实,个性张扬。
编辑部考核:office办公软件,具体ppt,word,excel,photoshop(首抓ppt,word)形式:出卷考试,50道选择,20道判断,另外word文档一个,ppt文档一个,内容为试卷内容。
项目管理部考核:创业大赛,自由分组,两组一个团队,人员不够可自行拉外员。写创业大纲,创业计划书。
考核标准:依照章程制定考核规则,按百分制进行考核,办公室10%,秘书处10%,宣传部10%,项目管理部10%编辑部10%,活动40%,配合情况10%。
奖惩措施:
预期效果:
经济与管理学院学生干部考核策划书
一、考核概要:
为了提高全院各级学生干部的工作学习水平,促进我院广大学生干部更好地为全院的师生服务,根据院团委有关要求以及我院学生干部的实际工作情况,院团委组织部现对全院的学生干部进行干部考核,本次干部考核由院团委监督,由团委组织部具体执行。
第一、干部自评:
干部首先要对自身的素质有所了解,知道自己的优、缺点,以及怎样发扬
优点和改正缺点。其次干部们要对自己平时的工作情况作总结,并自我评
价自己在平时的工作中的经验教训以及各项工作是否到位。
第二、理论学习:
各级干部都应具备扎实的理论素质,各团支部要定期组织带领广大学生干
部进行理论学习。广大干部要学习好上级党委和团委的重要指示精神,要
了解国家的方针政策。
二、考核目的与意义
对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。
对学生干部进行考核,可以鼓励大家相互促进,激发大家的内在动力,充分调动工作积极性和创造性。考核过程也是学生干部接受广大同学监督的过程,只有真正履行学生干部的职责,真正发挥自己的才能为广大同学服务。学生干部考核的真正目的是为了提升学生干部的自我素质、提高为同学们服务的质量。
三、考核内容:
本次考核主要是对各级干部在本学期内的各项工作情况进行正确、客观的考察:其中分
为政治素质,工作成绩、工作能力、工作态度,考勤分数。
1、考核原则:
(1) 德才兼备、品学兼优的原则。
对学生干部进行考评,必须遵循德才兼优的重要原则。
(2)
(3)
(4) 客观公正、实事求是的原则。
对学生干部进行考评,必须坚持客观公正、实事求是的原则。
立体考查、全面考评的原则。
坚持立体考查、全面考核相结合的原则。
奖惩结合、赏罚分明的原则。
对学生干部进行考核时,可以全面了解学生干部的各方面情况,但
这还不是主要目的。进行考评的主要目的在于优化学生干部队伍。
2、考核标准:
(1) 例会制度:每次例会必须认真完成会议记录。每次例会不得迟到、
早退和无故缺席。迟到或早退2次的按照缺席1次处理。
(2) 工作会议记录:每次例会必须要有会议记录,内容充实。会议记录必须准
确、详细。
(3)
工作计划的考核:各部门部长必须要在学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作计划。此外,各部门要求严格按照工作计划展开本学期的工作。
工作总结的考核:各部长(副部长)要总结一学期的工作情况,并且要上交述职报告。
对工作态度的考核:在职期间,工作积极进取,表现良好且无不良记录。在工作中,能发现问题并及时解决问题,使工作能圆满完成。
3、
考核方法:
1、院学生会分为:主席团成员,部长,副部,部委。年级班级分为:年级管理委员会成员,班长团支书,班级委员。
说明:
1.主席团内成员互评以及部长评议,即召开评定会议,由其他八人联合讨论后给出成绩并且与部长所评定的分数进行汇总。主席团内部按照50%、部长评议按照50%计算。年级管理委员会成员评分方法参照主席团成员评定方法,由年管会成员和年级各班班长支书给出。
2.部长的考核成绩由直接分管主席和同部的副部给出,其中分管主席进行考
核,占总成绩的50%,副部进行考核占总成绩的50%,副部以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数。
3.各班班长和团支书的考核成绩由年级管理委员会,班委以及同学代表给出,
其中年级管理委员会进行考核,占总成绩的35%,班委进行考核,占总成绩的30%,同学代表占35%。同学代表,每班随机选出5个非干部同学代表,算平均分。
4.社团联合会评定方法大致同部门。 社联会长由分管主席(50%)和各社团部长(50%)评定。社团联合会中的各社团部长由社联会会长和本社团副部共同评定,分数比例同部门部长。
5、考核者负责填写被考核者的考核表中(政治素质10分,工作成绩30分、工作能力20分、工作态度20分)中,如有考勤记录的,按记录扣除考勤分数(满分20分)。
6、组织部将根据每月发布的考勤表对所有考核人员进行考勤评分,并进行最后的考核分数统计。
(4) (5)
四、考核对象:
经济与管理学院学生会主席团成员,院学生会各部门(社团)部长、副部长、
部委。
05 ,06,07级年级管理委员会成员。
05至07级各班班长、团支书、班级委员。
五、考核表及考核等级评点细则
经济与管理学院学生干部考核表
单位:
考核等级评定细则
1、
政治素质(10%):首先需要考查的是各学生干部在平时的学习工作中是否具有作为一名学生干部所应有的良好政治素质。
2、工作成绩栏(占30%)(分学生会部门、年级班级两类):
1、院学生会部门评定等级的标准
25~30举办活动并顺利完成,无失误;
组织参与比赛并取得优异成绩;
高质量高效
率的完成本职工作,无失误。
20~25举办活动并完成,有小失误但不影响整个活动效果;
组织参与比赛取得较好
成绩;
按时间按要求完成本职工作,有小失误但无不良影响。
15~20举办大型活动并完成,有失误,效果平平;
组织参与大型比赛未获奖;
基本
完成任务,有失误。
10~15举办活动勉强完成,没有影响力;
组织参与比赛未成功;
勉强完成任务,时间
或质量上有拖延或敷衍。
0~10未举办活动,或活动举办过程中出现重大失误导致活动未能完成;
未能组织参
与比赛,产生不良影响;
未能完成任务。
(2)、年级班级干部评定等级的标准
25~30积极组织集体活动,效果很好,同学评价很高;
开展团组织生活有规律,有深
度,团会记录内容丰富并受到表扬;
领导组织积极参加各项活动并获奖。高质量高效率的完成本职工作,无失误。
20~25 组织过几次集体活动,效果不错,同学们反映可以;
开展过几次团组织生活,
团会记录有内容,较合格;
领导组织参加活动;
按时间按要求完成本职工作,有小失误但无不良影响。
15~20 只组织过一两次集体活动,效果平平,同学反映不佳;
只开展过一两次团组织生
活,有团会记录但内容等平平;
基本完成任务,有失误。
10~15 除院里下达的任务外,没有自己的活动,勉强完成任务,时间或质量上有拖延或
敷衍。
0~10 不能完成任务。
3、工作能力(占20%)
15~20独立完成本职工作,有创新想法并付诸行动;
活动中能保证顺利进行,有很强的
处理突发事件的能力;
能很好的协调各部门之间的关系。
10~15独立完成本职工作;
活动中表现较积极,可以处理突发事件;
通过沟通可以协调
组织间关系。
5~10 在同事和上级帮助下完成工作;
活动中可以听从指挥完成工作;
态度生硬的解决组
织间关系。
0~5 勉强完成工作;
活动中作用不大;
基本上没有与其他组织或部门的沟通。
4、工作态度(占20%)
15~20热心完成自己的工作并积极主动帮助其他成员;
及时地如实地向上级反馈情况;
关心本部门或班级情况。
10~15热心完成自己的工作;
及时地如实地向上级反馈情况。5~10完成上级布置的任务;
反馈情况做的不够。0~5 需要上级催促才能完成工作;
做完工作没有反馈。
5、考勤状况占(20%)
考勤状况根据组织部整理的各次会议、活动签到记录进行扣分,标准如下:
未到,未请假扣2分
未到,请假扣1分迟到扣0.5分
注:
1、院团委学生会组织部对考核结果有最终解释权。
2、请各班级各部门考核小组以严肃、认真的态度填写本表,以敷衍含混的态度填写,
导致考核结果没有实际意义的,组织部将给考核人员在自身的考核成绩中扣分。
3、考核结果将以“姓名,职务,分数”的形式公示于本科生思政网上。
4、考核不合格者经调查确实不合格者作撤职处理,合格者考核成绩存档,作为奖学金
评定参考。
表格样例:
单位:组织部 职务 部长 副部长 部委 部委
姓名 陈雪 李超 吴宜
政治工作工作能素质 成绩 力
梁政锋
单位:05级财务管理 职务 班长
姓名
政治素质
田开波
团支书
张洋
学习委员
3.
考核成绩汇总表
彭卫平
工作成绩
工作
工作态
考勤分数 小计 考核者
年管会35% 同级班委30% 班级同学35% 年管会35% 同级班委30% 班级同学35% 班长支书35%同班班委30% 班级同学35%
总分
能力 度
工作考勤分态度 数
小计
考核者 吴松(分管主席) 副部
陈雪(部长) 同部副部
李超(直属副部)同组部委 杜晖(直属副部) 同组部委
总分
单位:
单位:
职务
姓名
政治素质
工作成绩
工作能力
工作态度
考勤分数
小计
考核者
总分
技能竞赛策划书
为提升2009年新招一线员工实践操作技能,使理论和实际更好的结合起来,推动我公司更好更快的发展,
比赛事项如下:
一、时间:笔试:2009年12月5(星期六)上午9:00 ---11:00点实操:2009年12月5(星期六)下午14:30—16:00点
二、地点:笔试:五楼会议室
实操:待定
三、参赛对象:2009年公司新招一线员工(铆工、焊工)
四、内容:笔试:与所学工种相关
实操:铆工识图下料,焊工识图焊接。
五、评委:待定
六、竞赛规则:
1、每位参赛选手一人一个工位,要求在规定的时间内,按工艺要求,独立完成给定的任务,评委按评分细则给以评分;
2、根据选手的得分情况,从高分到低分,评定一等奖 2 名,二等奖 3 名,三等奖 5 名,予以奖励;
七、竞赛要求:
按给定的焊接图、下料图,独立完成进行。
注:确保安全、文明操作。若比赛中,有选手互相帮助的,同时取消比赛资格,成绩按零分计。
机关团支部
2009年10月21日
生物学基础实验报告
专业
学号
姓名
实验一离心机的使用
实验材料和用品:
过滤布、苹果汁、海带汁、薏米汁,莲子汁、芦荟汁、红豆汁,台式天平、纸杯等
(一)适用范围
适用于粘度大、亲水性强、难分离的含中细度的颗粒状或纤维状物料的悬浮液的分离;
也适用糊状、固状物料的分离;
并广泛应用于纺织品、食品脱水。
(二)过滤型离心机操作规程
a.检查:
检查制动装置是否有效
检查电源系统及装置是否正常
检查外接管道及装置是否正常
检查离心机内部、外部是否有杂物等影响离心机正常工作的因素。检查滤布放置是否正确
点动一下启动按钮 ,检查转鼓转向是否正确。
b.装料:按物料的固形物含量加入适量的物料,保证装料量(重量和体积)不超过额定装料限量和额定装料容积。
c.分离:按启动按钮,离心机启动,并逐渐加速至额定转速,物料在离心机力场作用下实现固、液相分离。
d.洗涤:当达到分离要求后(由工艺要求确定),如需洗涤可将洗涤管对准滤饼进行洗涤,洗涤管不得碰到转鼓旋转部分,也不得碰到滤饼,以免出现危险。当达到洗涤要求后(由工艺要求确定)停止洗涤,继续分离一段时间,直到达到分离要求。
e.停机:按停机按钮,拉动制动秆,须 用力,制动手柄上用力50kg左右,使转鼓受制动减速直到停止转动,实际操作(负荷运转)制动时间掌握在30-60s左右。
f.卸料:离心机转鼓停止转动后,用铲子将离心机内滤饼铲出,铲子不得有锋利的刃口,以免损伤滤布,当转鼓内所剩少许物料时,将滤带连同剩余滤饼从拦液口中往上拉出转鼓,再将滤带中的滤饼倒出,完成卸料,一次工作循环完毕。
g.分离前准备:将滤布放置到转鼓内,注意滤布的正反面,并检查滤布是否有损,如有损坏,须修复后方可使用。
实验二 手持折光仪的使用
一、实验材料目的:用手持折光仪通过正交试验寻找微波萃取山楂、龙眼肉(桂圆)、红枣的最佳配方。
二、实验材料和用品:
山楂、枸杞,龙眼肉(桂圆)、红枣、台式天平、纸杯等
三、试验原理:
折光仪根据不同浓度的液体具有的折光率,这一原理设计而成,是利用光线测试液体浓度的仪器。该仪器能准确测定溶液中所含糖份的百分浓度。测量范围:0-10%最小刻度:0.1%精细度:正负0.1%
使用方法:
1.使用 手持折光仪时,用左手四指握住橡胶套,右手调节目镜,防止体温传入仪器,影响测量精度。
2.打开进光板,用柔软绒布将折光棱镜擦拭干净。
3.将蒸馏水数滴,滴在折光棱镜上,轻轻合上进光板,使溶液均匀分布于棱镜表面,并将仪器进光板对准光源或明亮处,眼睛通过接目镜观察视场,如果视场明暗分界线不清楚,再旋转校零螺钉,使明暗分界线置于零位,然后擦净蒸馏水,换上测试溶液,此时视场所视其分界线,所处相应分划刻度值则为所测试溶液浓度值及密度值。
注意事项:
1.在使用中,必须细心谨慎,严格按说明使用,不得任意松动仪器各连接部分,不得跌落、碰撞、严禁发生剧烈震动。
2.使用完毕后,严禁直接放入水中清洗,应用干净柔软绒布沾水擦拭干净,对于光学零件表面,不应碰伤、划伤。
3.仪器应存放于干燥、无灰尘、无油污和无酸等腐蚀气体的地方,以免光学零件腐蚀或生霉。
实验
三、葡萄发酵酒的生产技术
一、实验目的:通过正交试验寻找酿葡萄西红柿慈姑酒的工艺最佳配方。
二、实验要求:掌握试验原理:应用生物技术(发酵工程)原理进行保健葡萄西红柿慈姑酒的生产,为大量利用葡萄西红柿慈姑深加工,为工业化生产保健葡萄西红柿慈姑酒提供理论依据。
三、实验材料和用品:
葡萄、西红柿、慈姑、蔗糖、安琪甜酒曲(湖北酵母股份有限公司出品)、保健果汁、盛酒容器、密封膜和绳、台式天平、台秤、量筒和烧杯等
四、工艺流程
鲜葡萄西红柿慈姑→清洗→凉开水冲一遍→挤压破→调配(加酒曲、糖)→搅拌→密封→一次发酵→过滤→二次发酵(陈酿)→罐装→压塞→封口→贴标→检验→成品
↑
瓶→清洗→消毒
五、工艺关键
1鲜葡萄液的制备。制备鲜葡萄液以鲜葡萄液为原料。挑选品种优良、成熟度适宜、新鲜的葡萄,采用人工漂洗或水果清洗机漂洗以去除葡萄表面的泥土、灰尘、微生物等。用含盐2%的食盐水溶液浸泡原料10-20分钟可清除其上的病菌、虫卵和残留的农药。接着用清水漂洗一次可去除其表面的盐水和进一步清洗。干净后用凉开水水冲一遍。目的是过滤掉自来水
2挤压。用手或挤压机械挤压葡萄西红柿成为葡萄西红柿果肉、籽分离的葡萄液。然后破碎和打浆慈姑
3制酒曲液先把酒曲放入容量瓶中,添加适量凉开水一边搅拌一边溶解酒曲,制得均匀一致制酒曲液。
4添加酒曲和蔗糖 。在葡萄西红柿慈姑液中添加按0.03%的比例添加酒曲,按10%的比例添加蔗糖,在30℃中搅拌均匀,可得到体态均匀一致的待发酵的葡萄西红柿慈姑液。
5入酒坛或发酵罐。把待发酵的葡萄西红柿慈姑液装入酒坛或发酵罐,然后用干净的木棍或竹棍充分搅拌,精心发酵。
6 密封。用保鲜膜和不透气的塑料袋盖好酒坛或发酵罐,用绳扎酒坛或发酵罐口,进行密封。
7一次发酵。在日平均温30℃,一次发酵20天。
8二次发酵后。一次发酵结束后,打开酒坛或发酵罐,首先去掉酒坛或发酵罐中飘浮的葡萄西红柿慈姑皮,再过滤掉剩余的皮和全部的葡萄西红柿慈姑后进行第二次发酵,添加已离心过滤的保健果汁,保证基本厌氧,日平均温20℃,为45天。
9成品制得。二次发酵后打开酒坛或发酵罐,用不透光的玻璃瓶进行分装,葡萄西红柿慈姑酒制好,所酿造的葡萄西红柿慈姑酒品质最佳。
10 贮藏把分装好的葡萄酒放入干净、阴凉、不透光处保存。
注:
葡萄西红柿慈姑酒主要发酵期的管理包括:①每天应检查发酵程度,利用糖度计测定发酵液糖分变化情况,即发酵正常与否;
②每天应测定发酵液的温度,一般以20°С左右较理想,若发酵温度超过28℃应采取降温措施,发酵温度高使酿成的酒色深,口味粗糙、果香差、乙酸乙酯含量低,同时还增加酒中不溶性物质,易使酒产生苦、涩感,发酵温度的高低对酒的质量影响很大,应严格控制发酵温度;
③主发酵期一般7~10d,发酵期的长短视发酵温度的高低及酵母菌种不同而异。发酵液的糖分降至0.5g/100mL以下时,主发酵结束,酵母体及其他悬浮物沉淀于容器的底部,应及时分离和调整酒度。④发酵结束,应及时分离皮渣,发酵的温度高,应缩短皮渣浸泡时间,否则增加了酒中不溶性物质,引起苦、涩等。
葡萄西红柿慈姑酒的贮存
葡萄葡萄西红柿慈姑酒成分复杂,它含有水分、糖、酒石酸、苹果酸、单宁色素、无机盐和醇类、醛类芳香物质等。这些成分相互作用,在贮存期间发生一系列的物理、化学和生物化学的变化。葡萄西红柿慈姑酒易受外界环境因素的影响而变质,特别是酿成的新酒。因此在贮存期间,应重视和加强对葡萄酒的管理工作。定期对原酒进行检查,贮酒容器外表、室内保持清洁卫生,严防霉菌寄生繁殖。
下胶处理
葡萄西红柿慈姑酒在贮存期间,经过多次倒池换容器,酒液一般达到澄清透明,如果酒液澄清透明度仍达不到要求,或酒液受杂菌污染和生产金属浑浊,在配成品之前,一般都要进行下胶处理。
下胶物质一般有白明胶、干蛋白粉(片)、新鲜鸡蛋清、硅藻土、膨润土。
六、结果分析
最佳配方的确定
本试验首先以满足该葡萄西红柿慈姑酒含一定量的葡萄西红柿慈姑等为基本前提,再考虑其葡萄西红柿慈姑酒的风味。葡萄西红柿慈姑酒的风味与葡萄西红柿慈姑的质量、含量以及蔗糖、酒曲之间的配比有密切关系,只有合理的配方和调配工艺才能使葡萄西红柿慈姑酒有良好的风味。在单因素试验的基础上进行多因素正交试验确定最佳配方。以葡萄、酒曲、蔗糖、为3因素作L9(33)正交试验,见表1。
表1葡萄西红柿慈姑发酵酒正交因素水平选择
葡萄:西红柿:慈姑的重量比为3:2:
1表2 葡萄西红柿慈姑发酵酒正交实验结果
注:分数由评审组(由东西南北老中青少16人组成)依据滋味(40%)、色泽(20%)、香味(20%)、体态(20%)等感官综合评定对产品进行打分所得。
T120315521
5T2240130180
T3170238218
R7010838
主次因素:B3→ A2 →C
3评酒根据酸而不涩、甜而不腻、苦而不黏、辣不呛喉、香不刺鼻、饮后回甘为最佳。
鉴定酒的质量的好坏,主要从色30%、香30%、味40%这三大指标进行综合评定,总分100%,结果取平均值。
结论:
干部考核评语 精选175条
干部考核材料 (精选20篇)
学生干部培训策划书
学生会干部培训策划书(共4篇)
干部考核工作总结(共19篇)
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